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1、第 1 页 县司法局抓班子、带队伍经验材料 特征码 zkaaSWMrvcjNTANbZYbu 近年来，邱县司法局在县委、县政府和市局的正确领 导下，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，与 时俱进、开拓创新，大力加强组织建设，打造出一支过硬的司 法行政队伍，为司法行政工作开展，提供了组织保障，使我县 的司法行政工作达到建局以来最高水平，连年被县委、县政府 评为工作实际突出单位，受到了有关领导的一致好评。现将我 局抓班子、带队伍的有关做法总结汇报如下，不当之处敬请领 导和同志们批评指正。 一是对全局干警进行思想作风整顿。实践使我们体会到：“只 有团结才能出战斗力、出成绩、出人才，搞好队伍
2、建设是根本 和保障” 。为此我们重点对领导班子和干警队伍进行了思想作风 整顿。首先，针对领导班子和干警队伍现状多次召开以“树正气、 讲团结、求发展“为主题的学习。联系实际，从剖析思想入手， 人人谈感受，谈认识，从而形成共识。在工作中，局长严格要 求自己，率先作出表率，并要求领导班子成员向局长看齐，一 般人员向领导班子成员看齐。从而调动了全体干警的积极性， 极大地提高了全局的战斗力，为司法行政职能的发挥奠定了坚 第 2 页 实的基础。二是实行严格的目标责任制。与领导班子成员签订 两书即：年度重点工作目标责任书、党风廉政建设目标责任书， 并对各项目标任务进行明确分工，明确责任，对领导班成员实 行一
3、岗双责，由分管领导与自己分管的股、所、室及个人签订 目标责任书和行政执法责任状。通过层层签书，增强了领导和 干警的责任意识。三是抓制度管理，加强干警队伍正规化和规 范化建设。依据国家公务员管理条例 ，制定了工作、学习、 出勤登记、卫生值班、请假销假、会议汇报、财务管理、车辆 管理等八项规章制度，从而培养了干警的良好工作作风和提高 了机关的工作效率。四是实行工作日结制度。每天早 8 点工作 人员要向自己的分管领导汇报“前一天干了什么，今天安排干 什么” ，主管领导向局长汇报。从而形成每天人人身上有任务、 有压力，进而边压力为动力，有效调动了同志门的积极性，在 全局形成了“千斤重担大家挑，人人肩上
4、有指标，一级对一级 负责”的工作运行机制，确保了工作质量。五是知人善任。 我局局长上任以后，对领导班子成员和全体干警进行了认真考 察和了解，针对各人的所长，进行了重新分工。局长经常给我 们讲：俊马能历险，耕田不如牛；坚车能负重，渡水不如舟； 良犬能守夜，司晨不如鸡。司法行政工作成绩的取得与“一把 手”的善于用人有着密切的关系。 六是发扬民主，群策群力， 发扬大智慧，不搞一言堂。在工作中 ，我局每周一被定为“例 会日” ，总结工作，安排部署工作，争取大家意见 和建议，只 第 3 页 要对工作有利，就采取。七是从优待警、从严建警。在 工作中， 生活中关心每一位干警，工作中干警存在的不足， 及时的指出， 提出善意的批评， 并帮助他们改正缺点， 使他们成为更完美 的人。 从而使全体干 工作的积极 性极大的提高 。八是严以 律己，宽以待人。在工作中进行善意的批评，帮助它们改正缺 点，在干好工作的基础上在政治上关心它们，近年来，我局的 每一位干警在政治上都有了进步，从而极大的提高了他们工作 的积极性。九是在司法行政系统积极开展行风评议、警风警纪 整饰、 “树正气、讲团结、求发展”等项活动。 使我局的正气 上升、邪气下降，全局上下呈现出三多三少：积极干工作的多 了、扯皮捣蛋的少了； 遵守纪律的多了、晚来早走的少了； 讲团结、求上进的多了， 拉伙结帮、不思上进的少了。