《建筑企业管理》复习思考题.doc.pdf

《《建筑企业管理》复习思考题.doc.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《建筑企业管理》复习思考题.doc.pdf（9页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、1、建筑企业按照资质是如何分类的？ 施工总承包专业承包劳务分包 2、企业管理具有哪些属性？ 自然属性和社会属性 3、金业管理技巧的内容包括哪儿个方面？ 高层管理理性技巧：以整体看待组织能力 小层管理处世技巧：与所领导的下屈建立合作关系 基层管理工艺技巧金业小生产与工艺流程方面操作技巧 4、建筑行业对专业人员的资格如何规定？ 考试获证，持证JL岗。参加全国统一执业资格考试一合格即取得执业资格一注册后可从事相关工程 建设活动 5、现代企业制度的基本特征是什么？（“现代金业制度是。的企业制度”） %1 产权关系明确法人权力责任关系明确有限责任政企职责分开具有科学的组织管理制度 6、企业管理的两个范畴

2、是什么？ 企业经营管理与企业生产管理的关系： 市场营销 生产技 术 用户需求 产品质 量 客户关系管理 资金筹 措 售后服务 资源管 理 7、金业管理基本职能是什么？ 决策与计划、组织与指挥、控制与协调、领导与激励 8、企业管理者应该具备哪几方面的技能？ 技术技能、人制关系技能、概念形成技能、诊断技能、分析技能 9、项H经理应该具备哪几方面的索质及能力？未来项H经理应该具备哪几方面的能力？ 项H经理的业务素质，是各种能力的综合。这些能力包括三个层次：核心能力、必要能力和增效能 力。 核丿C?能力 创新能力 必要能力决策能力组织能力指挥能力 增效能力控制能力协调能力 未来项H经理应该具备机敏应变

3、的能力、激励后进职工的能力、处理和综合信息的能力、承诺 终生学习的意愿和能力 10、组织包括哪几个方而的内容？ 组织设计、组织联系、组织运行、组织行为、 组织调整 11、建筑金业组织机构的设置分几个层次？有哪些管理制？ 经营决策层施工管理层劳务作业层 两级管理制：公司项H部/ 工程队 三级管理制 : 总公司分公司 / 指挥部项H部/ 工程队 12、项FI经理责任制采用什么组织形式？ 矩阵组织形式 13、 工程建设项FI招标范围和规模标准规定必须招标的范围是？ (-) 必须招标的工程建设项H范用 根据招标投标法第3条规定，在屮华人民共和国境内进行下列工程建设项H包括项H的勘察、 设计、施工、监理

4、以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标： (1) 大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项n (2) 全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项Fl ； (3) 使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项H。 重点解析 1? 必须招标的项H范围应当准确掌握，同吋要注意招标的内容为勘察、设计、施工、监理还有重要 设备、材料的采购 (“重要”二字不要忘了) 。 2. 私人投资项T如果符合第“1”屮情形，同样必须招标。如私人投资的商品住宅项FI。 (二)必须招标项H的规模标准 工程建设项H招标范围和规模标准规定规定的上述各类工程建设项包括项H的勘察、设计、施 工、监

5、理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标： (1) 施工单项合同估算价在200万元人民币以上的； (2) 重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的； (3) 勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的； (4) 单项合同估算价低于第1、2、3项规定的标准。但项H总投资额在3000万元人民币以上的。 重点解析 1.上文屮的这些数额规定一定要准确掌握，特别是要注意项FI总投资额在3000万人民币以上这个情 况。 2?货币单位是人民币，答题的吋候要注意看好计量单位。例如，“施工单项合同估算价为100万美 元的项H

6、不需耍招标”这样的选项如果不看清“美元”二字，可能就误认为是正确选项了。 3?我们要注意到上文小的“丄述各类”这几个宇。这几个字的意义在于：只有符合上而的“招标范 囤”又达到了下列标准的项F1才是必须招标的项F1。 也就是说，一个项FI是必须招标的项亓，该项Fl必须要符合两个条件：既要落在招标范围内，也要 达到相应的标准，缺一 ?不可。但是，没有同吋满足上面两个条件的项尽管不是必须招标的项冃，也可以 招标。 14、企业形象包括哪些形彖？ 产站形象组织形象企业领导的形象 15、建筑企业文化建设的内容包括哪几个方面？有哪些特征？哪些功能？ 研究深层文化建设注重内显文化建设加强表层文化建设 特征：整

7、体性、内聚性、稳定性、人本性、吋代性、民族性 功能：凝聚功能、激励功能、协调功能、约束功能、辐射功能、育人功能 16、建筑企业的经营方式包括哪些方面形式？ (1)按承发包屮相互结合的关系分类：独家承包、总分包方式、平行承包方式、联合体承包方式 (2)按业务承包范围分类：施工承包经营方式、设计- 施工承包经营方式、规划- 设计- 施工联合经营方式 (3)按合同取费方式分类：总价承包、单价承包、成本加酬金承包 17、招投标的特点是？开标、评标、定标的相关事宜；合同的签订 特点：公正，程序规范；公开，透明度高；公平，客观；交易双方一次报价成交。 开标：开标应半在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同

8、一时间公开进行，开标地点应肖为招标 文件屮预先确定的地点，所有投标人均应参加开标会议，并邀请项H有关主管部门、经办银行等代表出 席，招标投标管理机构派人监督开标活动。 评标：由评标委员会负责评标工作，评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成, 成 员人数为5人以上单数，其屮招标人以外的专家不少于成员总数的2/3。对于小型工程，由于承包工作内 容较为简单，合同金额不大，可以采用即开、即评、即定的方式由评标委员会及吋确定屮标人。大型工程 项H的评标因评审内容复杂、涉及面宽，通常需分初评和详评两个阶段进行。 定标：确定屮标人前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈

9、判。招标人应 该根据评标委员会提出的评标报告和推荐的小标候选人确定小标人，也可以授权评标委员会直接确定屮标 人。定标后，招标人向屮标人发出屮标通知书，同吋将定标结果通知所有未屮标的投标人并退还其投标保 证金和保函。屮标通知书对招标人和屮标人具有法律效力，招标人改变屮标结果或屮标人拒绝签订合同均 要承担相应的法律责任。 订立工程合同前，耍细心研究合同条款，要结合项H特点和当事人H身情况，设想在改造屮可能岀 现的问题，事先提出解决的措施。合同条款用词要准确，发包人和承包人的义务、责任、权利耍写清楚, 切不要因准备不足或疏忽而使合同条款留下漏洞，给合同履行带來困难，使施工单位合法权益蒙受损失。 18

10、、不属于法规规定必须招标的项FI有？ 涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾，利用扶贫资金以工代赈，需要使用农民工的特殊情况，以及低于国 家规必须的招标标准的小型工程或标的较小的改扩建工程等。 19、应宣布投标书为废标的情形； 废标：投标书未按招标文件小要求密封；逾期送达的标书；未加盖法人或委托授权人印鉴的标书; 未按标书文件的内容和要求编写、内容不全或字迹无法辨认的标书; 投标人不参加开标会议的标书。 20、评标委员会的组成？ 评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其屮招标人 以外的专家不少于成员总数的2/3o 21、工程建设项H必须招标的规模标准是？

11、各类工程建设项亓，包括项H的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等 的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标：（一）施工单项合同估算价在200万元人民币以上的； （二）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的；（三）勘察、设 计、 监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；（四）单项合同估算价低于第 （一）、（二）、 （三）项规定的标准，但项FI总投资额在3000万元人民币以上的。 22、工程估价是否具有竞争力取决于哪两个主要因索？ %1工程量计算的准确性资源量估算 23、工程投标报价的组成。 工程估价风险费工程利润 24、工程估价与

12、工程报价联系及区别。P137表格 25、国内工程标价的构成。风险费估计利润的确定 26、投标报价定性决策有哪些？高价决策屮间定价决策低价决策 27、 施工合同文本由哪三部分组成？协议书通用条款专用条款 28、工程索赔的分类、工程索赔的程序、承包商提出索赔要求及索赔屮对时间的要求。P143 P144 29、索赔管理人员应具备哪几方面的知识？ %1 合同法律知识风险防范意识经济成本意识索赔时间意识 30、年度经营计划的内容，年度经营计划应该搞好哪几方面的综合平衡？ %1H标利润与交竣工工程量之间的平衡交竣工工程量与生产任务之间的平衡生产任务、招揽工程量 及生产能力Z间的平衡生产任务和企业资源Z间的

13、平衡 31、年度经营计划如何进行审核和评价？ 编制好的企业年度经营计划，必须送交领导和有关部门审核与评价。一?般企业应由职工代表大会行使审 核权；股份制金业由股东代表大会进行审核。 审核和评价的内容：计划指标是否先进、合理；计划的可行性；计划进度安排是否合理；计划在保证经济 效益的同吋是否兼顾了社会效益和环境效益。 31、 施工生产计划编制要搞好哪几个方而的综合平衡？ %1 正确处理好各种比例关系问题质量、成本、工期各指标之间的平衡问题土建施工和安装施工及其 他协作单位的合理配合问题 32、 建筑企业的计划体系包括哪些计划？ 按计划吋期不同，分：长期（5年）计划、屮期（25年）计划、短期（1年

14、）计划 按计划对象不同，分：按企业（管理主体）编制的计划和按工程对象（管理客体）编制的计划 按性质的不同，分：经营计划（决策性计划）和作业计划（执行性计划） 33、 计划指标体系的分类，各类指标用什么来表示？ 按指标的性质，分：数量指标（以绝对数表示）和质量指标（以相对数或平均数） 按指标的表现形式，分：价值（货币）指标#以货币为计量单位 #和实物指标 #以实物为计量单位 # 按指标的作用，分国家考核指标和企业内部考核（或控制）指标 34、 经营计划的特征是？ 综合性、选择性、应变性、战略性、权威性 35、 屮长期经营计划H标包括哪些内容？ 企业发展H标、企业收益H标、企业安全H标、其他忖标（

15、资金周转速度、劳动生成率提高幅度） 36、 建筑企业技术管理工作的内容？P177 基本工作和基础工作 37、 技术交底包括哪几个方面的交底？ 图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽谈交底、分项工程技术交底 38、 技术交底如何组织？ %1施工单位总工程师或主任工程师向分公司或项H负责人进行施工方案实施技术交底 %1分公司负责人（或专责工程师）向单位工程负责人、质量检查员、安全员、有关职能人员、班组长进 行施工方案、施工方法、质量要求及施工注意事项等内容交底 %1单位工程负责人员再向参与施工的班组长和操作人员进行交底，这是交底的关键。 39、 建筑生产屮安全事故原因分析有儿个方面？ 人的因素：

16、思想麻痹；操作技术不熟练，安全他识差；违章作业，违章指挥等。 %1物的因素：机械设备年久失修，超负荷运转或带病运转；现场布置杂乱无序，视线不畅，交通阻碍; 现 场安全标志不清等。 %1管理因索：忽视劳动保护；纪律松弛，管理混乱，有章不循；缺乏必要的安全检查；缺乏安全技术措 施等。 40、 建筑金业施工会造成社会污染主要有哪儿方面的环境影响？如何防治。 大气污染、水污染、噪声、固体废弃物污染 防治：强化监督管理、加强技术防治 41、 建筑企业的基木标准体系包含了哪些种类、它们具体是？ %1施工技术规程：工艺流程、操作规程、设备维护和检修规程、安全技术规程。 %1施工技术标准：建筑材料及半成品技术

17、标准及相应的检验标准、建筑安装工程施工及验收规范、建筑 工程施工质量验收统一标准。 %1管理标准：事务管理规范；生产管理标准、规则。 %1准标准：便览、手册；设计要览、管理要览、工作要览；技术图表、数据、式样等。 42、 人力资源招聘的原则是什么？ 公开原则、公平原则、公正原则、竞争原则、 全而原则 43、 企业信息化的内涵及外延的内容是？ 内涵： 企FI标一-把信息变成金业管理者的知识，帮助企业领导者进行正确决策，最后带来企业利润 业手段一 -计算机网络技术 信 部门-一涉及金业各个部门，包括金业的生产、经营、设计、制造、管理等 息 支持层一 - 高级经理层、屮间管理层和基础业务层 化 功能

18、一 -信息的收集、传输、加工、存储、更新和维护 组成一 - 计算机网络硬件、系统平台、数据库平台、通用软件、应用软件、人及必要的终端设备外 延： %1、是企业的管理模式，而不是计算机网络技术本身 %1、随管理理念、实现于段等因素的发展而发展 %1、关键点在于信息的集成和共亨 %1、是一个人机合一的、有层次的系统工程 %1、包含人才培养、咨询服务、方案设计、设备采购、网络建设、软件选型、应用培训、二次开发等过 程。 44、 机械设备的损耗形式是？ %1有形损耗（包括使用损耗和自然损耗） %1无形损耗 45、 合理使用就是要处理好几个要索之间的关系，它们是？ %1正确选配机械，合理组织机械施工； %1实行定人、定机、定岗位责任的使用管理制度； %1严格执行机械设备使用 ? I的技术规定。 46、 机械设备的设备检查包括什么？ %1按时间分：日常检查、定期检查； %1按技术性能分：机能检查、精度检查。 47、 机械设备的三级保养大修理内容是？ 口常保养一级保养二级保养大修理 48、 建筑金业财务管理的内容包括？ 投资管理、筹资管理、营运资金管理、股利分配管理 49、 建筑金业相关的税金有？ 流转税类（增值税、营业税）所得税类 %1特定H的税类（城市维护建设税、教育费附加、土地增值税）