农牧有限公司管理制度.pdf

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1、. . 恒鑫农牧有限公司 管 理 制 度 . . 场长工作职责 1、负责牛场的全面工作 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程； 3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门的工作关系； 4、负责制定具体的实施措施，落实和完成（公司）各项任务； 5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及 时解决出现的问题； 6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划； 7、负责全场的生产报表，并督促做好周上报及月结工作； 8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出 现问题及时解决， 及时向公司领导反映员工的意见和建议； . . 9、负责全场直接成本费用的监控管理； 10、

2、负责落实和完成公司下达的全场经济指标； 11、 直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工； 12、 负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召 开生产例会。 生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作； 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关 生产线的管理制度，并组织实施； 3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发 现问题并解决问题； 4、负责养殖场各种疾病的防治及免疫注射工作； 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理； 6、负责落实和完成场长下达的各项任务； . . 7、直接管辖组长，通过组长管理员工。 组长工作职责

3、 配种妊娠舍组长职责 、负责组织本组人员严格按饲养管理技术操作规程和 每周工作日程进行生产，及时反映本组中出现的生产和工作 问题； 、负责整理和统计本组的生产日报表和周报表，本组人员 休息替班； 、负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作； 、负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工 . . 作； 、服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生 产任务； 、负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行； 、负责本组动物转群、调整工作。 、负责本组（公牛） 、后备（牛）、空怀（母牛）妊娠（母 牛）的预防注射工作。 分娩保育舍组长职责 、负责组织本组人员严格按饲养管理技术操作规程和 每周工

4、作日程进行生产，及时反映本组中出现的生产和工作 问题； 、负责整理和统计本组的生产日报表和周报表；本组人员 休息替班； 、负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作； . . 、负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工 作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生 产任务； 、负责本组空圈的冲洗消毒工作； 、负责本组母牛、仔牛转群等应激调整工作，负责哺乳母 牛、仔牛预防注射工作。 生长育成舍组长 、负责组织本组人员严格按饲养管理技术操作规程和 每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作 问题； 、负责整理和统计本组的生产日报表和周报表；本组人员 休息替班； 、负责本组定期全面

5、消毒，清洁绿化工作； 、负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工 . . 作；服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生 产任务；负责肉牛的出栏工作，保证出栏牛的质量； 、负责生长、育肥牛的周转、调整工作； 、负责本组空栏牛舍的冲洗、消毒，生长、育肥牛的预防 注射工作。 夜班人员：每天工作时间为：白天的午休时间、夜间。一般 为： 晚间 17:30- 次日 8:30， 两名夜班轮流。 负责值班期间（牛） 舍的防寒、保温、防暑、通风工作。负责值班期间防火、防 盗等安全工作。重点负责分娩舍接产、幼畜护理工作，并做 好值班记录。 养殖场生产例会与技术培训制度 为了定期检查、总结生产上存在

6、的问题，及时研究出解 决方案，有计划地布置下一阶段的工作，使生产有条不紊地 进行，全面提高饲养人员、管理人员的技术素质，提高全场 生产管理水平，特制订生产例会和技术培训制度： 1、每周日晚 7：00-9 ：00 为生产例会和技术培训时间； 2、该会由场长主持； . . 3、时间安排： 一般情况下安排在星期日晚上进行，生产例 会一小时，技术培训一小时，特殊情况灵活安排； 4、内容安排 :总结检查上周工作，安排布置下周工作；按 生产进行度或实际生产情况进行有目的、有计划的技术 培训； 5、程序安排： 组长汇报工作， 提出问题； 生产线主管汇报、 总结工作，提出问题；主持人全面总结上周工作，解答 问

7、题，统一布置下周重要工作，生产例会结束后进行技 术培训； 6、会前组长、 生产线主管和主持人要做好充分准备，重要 问题要准备好书面材料； 7、对于生产例会上提出的一般技术性问题，要当场研究解 决，涉及其他问题或较为复杂的技术问题，要在会后及 时上报、及时咨询有关专家讨论研究并解决。 养殖场物资与报表管理制度 1、物资管理：首先要建立进销存账，由专人负责，物资凭 单出入库，认真填写货位卡，不准弄虚作假。生产必需 品如药物、饲料、生产工具等要每月制定计划上报，各 生产区（组）根据实际需要领取，不得浪费。要爱护公 物，否则按公司奖罚条例处理。 . . 2、养殖场报表： 报表是反映养殖场生产管理情况的

8、有效手 段，是上级领导检查工作的途径之一，也是统计分析、 指导生产的依据。 因此，认真填写报表是一项严肃的工 作，应予高度的重视。各生产组长做好各种生产记录， 并准确、如实地填写周报表，交给上一级主管，查对核 实后，及时送到场部，其中配种、分娩、断奶、专栏及 上市等报表应一式两份； 附件 1、生产报表 配种情况周报表；分娩及产仔情况周报表；断奶仔 畜生产情况周报表；死亡淘汰情况周报表；公畜配种登记月 报表（频率月报表） ；饲料进销存周报表；人工授精周报表。 附件 2、其他报表 饲料需求计划月报表；药物需求计划月报表；生产 工具等物资需求计划月报表； 员工守则及奖罚条例 （一） 、符合下列条件者

9、受奖励； 1、关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞 好工作者； 2、在特定环境中见义勇为者，敢于揭发坏人坏事者； . . 3、努力学习专业知识，操作水平较高者； 4、认真执行养殖场各项规章制度，遵守劳动纪律者； 5、胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。 （二） 、符合下列条件者受罚（警告、罚款、开除） 1、违反纪律者； 2、违反操作规程者； 3、出现责任事故、造成损失者； 4、不爱护公物，损坏公物者； 5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者； 6、对坏人坏事知情不报者，见危不救、袖手旁观者； 7、以权谋私，化公为私者； 8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者； 9、盗窃、赌博者

10、； 10、语言行为粗暴及欺骗者； 员工休请假考勤制度 （一） 休假制度 1、员工每月休假4 天，正常情况不得超休； . . 2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准，安排轮休； 3、有薪假：婚假7 天，丧假（直系亲属）7 天； 4、法定假日上班的，可领取加班补贴； 5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休。 （二） 请假制度 1、除正常休假，一般情况不得请假，病假例外； 2、请假需写员工请假单 ，层层报批，否则作旷工处 理；旷工 1 天，扣 2 天，连续旷工5 天以上作自动 离职处理； 3、员工请假期间无工资，因工负伤者可报公司批准， 治疗期间工资照发； 4、生产线员工请假2 天以上者由主

11、管批准， 4 天以上者 须由场长批准。 （三） 考勤制度 1、生产线员工由生产线主管负责打考勤，生产线主管、 后 勤人员由场长负责考勤，月底上报； 2、员工须按时上下班，迟到或早退2 次扣 1 天工资； 3、严禁消极怠慢， 一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪 处理，态度恶劣者上报公司由公司领导处理。 . . （四） 顶班制度 1、员工休假（请假）由组长安排人员顶班，组长负责； 2、组长休假（请假）由生产线主管顶班，生产线主管 负责； 3、生产线主管休假（请假）由场长顶班，场长负责； 4、各级人员休假必须安排好交接工作，保证各项工作 顺利开展； 5、出现特殊情况如外界疫情需要封场，则不可正常休

12、假，只能按排积休。 财务人员岗位责任制度 出纳职责 . . 1、严格执行公司制定的各项财务制度，遵守财务人员守 则，把好现金收支手续关，凡未经领导签字批准的一切 开支，不予支付； 2、严格执行公司制度的现金管理制度，认真掌握库存现金 的限额，确保现金的绝对安全； 3、做到日清月结，及时记账、录入电脑，协助公司会计工 作； 4、每月 30 日发放工资； 5、协助养殖场的物资采购，产品销售等工作； 统计 1、负责有关数据、 报表技术录入电脑，协助生产管理人员 的电脑查询工作，优先安排生产技术人员的查询工作； 2、负责电脑维护与安全，监督和控制电脑的使用，有权限 制禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑

13、系统，有责任 保障各种生产与财务数据的安全性与保密性； 3、协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作； 水电维修工岗位责任制度 . . 1、负责全场水电等维修工作； 2、电工带证上岗， 必须严格遵照水电安全规定进行安全操 作，严禁违规操作； 3、经常检查水电设施、设备，发现问题及时维修，及时处 理。 4、优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜， 保证 牛场生产正常运作。 5、水电维修工的日常工作由后勤主管安排，进入生产线工 作时间听从生产线管理人员指挥。 6、不按专业要求操作，出现问题自负。 7、不能及时发现隐患并及时采取措施，出现问题或影响生 产时，追究其经济责任。 机动车司机岗位责任制

14、度 . . 1、遵守交通法规，带证上岗。 2、场内用车不准出场，特殊情况须出场时请示场长批准。 3、爱护车辆，经常检查，有问题及时维修。 4、安全驾驶，注意人、车安全。 5、坚决杜绝酒后开车。 6、车辆专人驾驶，不经场长批准，不得让他人使用。 7、不准公车办私用，特殊情况请示场长批准。 8、车辆必须在制定地点存放。 9、除特殊情况外， 所有养殖场机动车都必须在指定地点加 油，在指定地点维修。 10、 场内用车由后勤主管、生产主管协调安排，场外用车由 场安排。 . . 保安员门卫岗位责任制度 1、负责养殖场治安保卫工作，依法护场， 确保牛场有一个 良好的治安环境。 2、服从养殖场后勤主管、场长的

15、领导， 负责与镇派出所的 工作联系。 3、工作时间内不准离场，坚守岗位，除场内巡逻时间外， 平时在正门门卫值班室，请假须报后勤主管或场长批 准。 4、主要责任范围:禁止社会闲散人员进入牛场；禁止非生 产人员进入生产区；禁止村民到牛场附近放牧；禁止场 外人员到牛场寻衅滋事；禁止打架斗殴，禁止“黄、赌、 毒”；保卫牛场的财产安全，做到“三防”；协助后勤主管、 场长调节养殖场与当地村民的矛盾；严重问题及时向场 部汇报，或请求当地派出所处理。 . . 仓库管理员岗位责任制度 1、严格遵守财务人员守则。 2、物资进库是要计量、办理验收手续。 3、物资出库时要办理出库手续。 4、所有物资要分门别类地堆放，

16、做到整齐有序、安全、稳 固。 、 5、每月盘点一次，如账物不符的，要马上查明原因，分清 职责，若失职造成损失要追究其责任。 6、协助出纳及其他管理人员工作。 7、协助生产线管理人员做好药物保管、发放工作。 8、协助牛场销售工作。 9、保管员由后勤主管领导，负责饲料、药物、疫苗的保存 发放，听从生产线管理人员技术指导。 . . 消毒更衣房管理制度 1、员工上班必须更衣换鞋方可进入生产线。 2、上班时， 员工换下的衣服、 鞋帽等留在消毒房外间衣柜 内，经沐浴后（种牛场设沐浴），在消毒房间里穿上工 作服、工作鞋等上班。 3、下班时候， 工作服留在里间衣柜内，然后在外间穿上自 己的衣服鞋帽等回到生活区

17、。 4、换衣间内必须保持整洁，衣服编号和衣柜编号要一一对 应，工作服、毛巾折叠整齐，禁止随意乱放，水鞋放在 自己的编号柜下。 5、地面、冲凉房要保持清洁干净、整齐有序，无臭味。 6、工作服、工作鞋等不得乱拿乱放，要整洁、整齐。 7、上班员工应该互相检查督促，切实落实消毒房管理措 . . 施。 8、消毒房管理人员负责消毒更衣房的管理工作。 生产指标绩效考核奖惩制度 为加大我场生产目标考核力度， 逐步完善绩效考核制度提高生产 管理水平，充分调动员工生产积极性，现制定牛场生产指标考核奖 惩制度如下：从月日起执行。 一、 生产指标 1、配种任城 人工授精站生产指标：配种分娩率牛98%（配种 后的母牛产

18、仔率达到98%、95%） ；胎均活产仔数 10 头。 2、产房保育生产指标：断奶成活率牛95%；200 天断奶重平 均达到 165 公斤（初生重 25-30 公斤） 3、生长育肥舍生产指标：生长育肥期成活率96%；出栏重 16 周龄（112 日龄）55 公斤、23 周龄（161 日龄）110 公斤； 牛 560 天 830 公斤。 . . 二、 考核奖罚办法 1、配种妊娠舍 人工授精站 分娩率：实产胎数每增减1 个百分点奖 50 元、罚 50 元； 胎均活产仔数：每增减一头奖、罚10 元； 2、产房保育舍 断奶成活率：每增减1 个百分点奖、罚50 元； 断奶重： 3、生长育成（肥）舍 生长育成（肥）期成活率：每增减1 个百分点奖、罚50 元； 出栏重：每增减一公斤奖、罚牛2 元。 三、 结算兑现办法 1、每月结算，工资兑现。 2、刚好完成上述生产指标，不奖不罚，开基本工资。 3、由财务室负责统计结算。 . . 罗平县恒鑫农牧有限责任公司