农田土地整理、田坎、护岸施工设计方案.pdf

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1、. . 目录 第一章、工程简介 2 第一节 工程概况 . 2 第二节、编制说明 2 第二章、施工组织机构与部署 5 第一节、 项目管理及技术力量配备. 5 第二节、施工组织部署及施工平面布置. 11 第三节、施工进度计划及工期保证措施. 15 第四节、总体施工方案. 20 第五节、冬季和雨季施工方案. 28 第六节、质量保证措施. 32 第七节、安全保证措施. 42 第八节、人、材、机供应计划. 48 第九节、文明施工、环境保护措施. 51 第十节、合理化建议. 57 第三章、附表 . 59 附表一 :拟投入本标段的主要施工设备表 61 附表二 :拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 . 62

2、附表三 : 劳动力计划表 63 附表四： 计划开、竣工日期和施工进度网络图 64 附表五： 施工总平面图 65 附表六： 临时用地表 67 . . 第一章、工程简介 第一节工程概况 一、基本情况 工程名称：安康恒口示范区恒口等（2）个镇高标准基本农田建 设项目标段 工期： 180 个日历天 质量要求：工程质量要求符合土地开发整理项目验收规程 （TD/T1013-2000）标准，合格。 建设地点：项目地处恒口镇团结、长明、恒河、东坝、小垱、唐 岭等村。 建设规模：建设高标准农田95.32 亩 第二节、编制说明 一、编制依据 1、 “安康恒口示范区恒口等（2）个镇高标准基本农田建设项目 标段”工程

3、图纸； 2、 “安康恒口示范区恒口等（2）个镇高标准基本农田建设项目 标段”招标文件。 3、我公司对现场的实地勘察； 4、现行相关的国家强制性标准和技术规范、规程： （1）. 国家投资土地开发整理项目管理暂行办法； （2）. 陕西省土地开发整理项目管理暂行办法； （3）. 农田排水工程技术规范SL、TT4-1999； . . （4）. 混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002 ； （5）. 混凝土质量控制标准 GB50164-92 ； （6）. 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-99 ； （7）. 水泥混凝土施工规范 DL/T5144-2001； （8）. 水工混凝土试验规程

4、DL/T5150-2001； （9）. 混凝土强度检验评定标准GBJ107-87 ； （10）. 水泥混凝土水质分析试验规程DL/T5152-2001; （11）. 水泥混凝土砂石骨料试验规程DL/T5151-2001 （12）. 水电水利工程模板施工规范DL/T5110-2000; （13）. 水利水电建设工程验收规程SL223-1999; （14）. 灌溉与排水工程技术管理规程SL/T246-1999; （15）. 土地开发整理标准 TD/T10111013-2000; （16）. 土地开发整理项目验收规程TD/T013-2000; 二、编制目的 本施工组织设计是我单位对本工程的投标文件之

5、一，它体现 了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、 工期等方面进行程序化管理的纲领性文件，并为业主选择施工承包商 提供参考。若我单位有幸中标承建本工程，我们将依据本施工组织 设计所确定的原则，严格遵循有关的施工及验收规范，在图纸会审 之后，编制详细的施工组织设计及分部分项工程作业计划， 形成完整的工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、安 全、工期等目标的顺利实现。 三、编制原则 1、执行国家有关方针政策，严格执行国家基建程序和遵守有关 技术标准、规程规范、并符合国内招投标的规定； . . 2、面向社会，深入调查，收集市场信息，根据工程特点，因地 制宜提出施工方

6、案，并进行全面技术经济比较； 3、积极开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用，凡 经实践证明技术经济效益显著的科研成果，应尽量采用， 努力提高技 术效益和经济效益； 4、统筹安排，综合平衡，妥善协调各分部分项工程，均衡施工。 满足业主对工期、质量的要求。 5、施工中尽量考虑环境保护方面的要求，做好环境保护工作， 做到文明施工。 四、编制内容 通过现场踏勘及时对招标文件、图纸、技术规范要求进行详尽的 研读，在上述编制原则下分别对施工组织部署、分项工程施工方案及 关键性技术措施、施工总进度安排进行合理、科学的设计，施工机械 配置，工程质量通病防治， 施工合理化建设和降低成本措施，使整个 工期

7、在质量和安全上得到保障，文明施工和环境保证达标。 五、质量、安全目标 本标段工程质量目标确保“合格“工程，施工中以优质工程严格 要求，争创分项工程合格率100% 。 “重合同、守信用”是本公司的一 贯经营方针；“尽可能满足顾客的要求，实现与顾客双赢利”是我公 司的质量方针。如果我司中标，我们将严守招标文件制定的工期，力 争提前完成施工任务。 如果本公司中标， 我们将“科学管理展本司形象、精心施工扬本 司品牌” ，严格做好现场的文明施工、治安保卫工作。为了让业主有 一个良好的工作、生活环境，我们将采用低噪音的机械设备，减少噪 音污染；我们将有专人循回施工现场，杜绝违法犯罪现象的发生。 . . 不

8、断改进工程应用技术、 采用新工艺，同样是我公司的成功法宝。 我们将一如既往地在该工程中应用各项新技术、新工艺，克服工程质 量通病在本工程中发生，发挥经济和社会效益。 认真贯彻落实 “一标、四规” ，加大安全设施投资力度， 本着“安 全第一”的原则，自始至终抓好安全管理、 安全教育、安全防范工作， 杜绝伤亡事故发生。 第二章、施工组织机构与部署 第一节、项目管理及技术力量配备 一、组织机构与职责 1、组织机构 为了顺利实施本工程施工，确保工程施工安全、优质、高效地完 成，确保工程按时竣工。 本单位拟派具有丰富施工组织管理经验和专 业技术水平过硬的专职人员组成项目经理部。另根据工程内容和专业 分工

9、，在经理部下设：五个施工作业队，分别为：土地整理工程施工 队、灌溉输水工程施工队、农田防护工程施工队、田间道路工程施工 队、附属工程施工队。 项目班子组织机构图如下 . . 项 目 经 理 项目技术负责人项目副经理 生 产 调 度 室 技 术 质 量 组 试 验 室 预 算 室 材 料 组 设 备 组 安 全 组 财 务 组 后 勤 组 土 地 平 整 施 工 队 农 田 防 护 工 程 施 工 队 田 间 道 道 路 工 程 施 工 队 附 属 工 程 施 工 队 灌 溉 输 水 工 程 施 工 队 项目班子组织机构图 2、职责分工 项目经理部：在公司各职能部门的指下负责整个工程的组织实施

10、和各部门、各工种的配合协调。 项目经理部主要负责人职责 （1）项目经理职责 a、认真履行公司 IS09001 质量体系文件 管理手册中的职责。 b、按弹性编制组建项目经理部的管理层和作业层；按动态管理 要求优化组织各项资源配置。 全面负责生产指挥， 保证按合同工期完 . . 成建设任务。 c、合理使用和调配资金。用好自有启动资金和建设单位拨付的 预付款和计价款。 d、认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。 e、加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同 要求。代表公司处理本合同内的一切相关事宜。 f 、切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意 识，杜绝人身

11、伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故。 g、有权临时处置意外情况，但事后必须及时向公司报告。 （2）项目技术负责人职责 a、对工程质量负技术责任。 b、主持该项目施工组织设计和质量计划编制工作，并交底实施。 c、采用和推广新技术、新工艺，不断提高工程质量。 d、组织并指导质量管理活动，向公司总工办报送QC 成果。 e、负责处理本项目的技术质量问题。 f 、掌握本项目全部技术、质量文件和资料。 （3）质检人员岗位责任制 a、严格按有关质量的政策、法规、规范和施工图，对成品、半 成品进行质量检查、监督。 b、按检查工作程序对成品、半成品质量进行检查、核定，做好 分项工程质量和隐蔽工程质量的检验核

12、定工作，提交质量评定资料， 对资料的真实性负责。 c、做好过程控制，对不合格的工序，填写整改通知单，直到验 收合格方可进行下道工序。 d、组织隐蔽、测量等分部分项工程的验收工作。 . . e、建立检查日记，记录施工质量情况，认真填写违章记录，并 向有关质量负责人及时报告质量情况。 f 、质检人员的工作程序： 过程检查工作程序： 过程检查中发现的问题以书面形式或口头形 式反馈给工长工长组织整改整改完成通知质检员复查复查合 格后进行下道工序 验收评定程序： 工长组织检查验收合格后通知质检人员、技术 人员进行检查验收质检人员验收合格后进行评定签字认可 （4）专职安全员岗位责任制 a、负责贯彻国家、地

13、方和企业的安全法规、规定，认真进行检 查、督促、落实各项规章制度的执行情况。 b、对进场施工队伍进行入场安全教育培训，考试合格后方可上 岗，并做好培训记录； c、做好特殊工种的培训、登记记录。 d、做好并组织设备的安全检查验收工作。 e、对施工现场所存在的安全隐患提出整改意见并下发整改通知 书，督促整改落实，没有整改的不准使用或进行下道工序的施工。 f 、对公司或安监部门提出的问题要及时督促整改落实，并负责 整改信息的反馈工作。 g、负责施工现场的安全宣传工作，对施工现场的五牌一图进行 日常的维护工作。 h、对施工现场的施工用电进行日常巡视，发现问题及时通知电 工进行整改。 i 、负责对施工现

14、场的文明施工进行检查和验收，及时反馈信息， 对不符和要求的进行处理。 . . j 、做好安全施工日志，建立安全检查台帐、安全教育台帐、特 殊工种花名册、设备检查验收台帐、安全事故月报、安全事故台帐。 组织安全宣传标示的张贴、维护。 （5）各部门职责 生产调度室：负责编制实施性施工组织设计、现场交接、施工 测量、图纸审核，对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工 程试验，对上配合专家组一道进行重点项目的施工方案编制和科技攻 关。 技术质量组：主要负责质量、安全及现场文明施工的管理工作。 对本项目的安全质量定期组织检查，确保 ISO9001质量体系在本项目 正常运行。 材料供应组：主要负责物资

15、、工程材料的采购、保管、供应和 机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行。 预算室：负责整个工程的生产计划安排，合同管理，工程预决 算。 财务组： 负责工程的财务管理安全组：负责工程的安全生产和 文明施工工作； 设备器材组： 负责工程设备机具的供应调配，机具设备的日常 维护和维修； 试验室：负责整个工程的砼、砂浆取样，试块的制作、养护、 送检，砼的测温，各种材料的送检工作。 后勤组：负责现场的后勤管理，生活设施的文明卫生管理。 . . 项目部各部门人员配备表 序号职务/ 部门名称人数职称/ 学历其他要求 1 项目经理1 工程师注册建造师 2 项目副经理1 工程师工程师、助理工程师 3

16、 项目技术负责人1 工程师工程师 4 质检人员1 工程师具有质检员 / 质检工程师证 5 安全人员2 工程师 / 专职 安全员 具有安全员 / 安全工程师证 6 调度1 助理工程师工程师、 7 计财1 会计员具有会计证书 8 材料设备1 助理工程师材料员 9 试验室1 工程师试验员 10 后勤组1 / / 11 技术组2 工程师测量工程师 / 测量员 （6） 施工指导思想 为确保高质量、 高水平的完成该工程项目， 决定配备较高素质队 伍，选用优良设备，采用科学、合理的施工方案进行施工，施工指导 思想如下： 以人为本，强化管理以人为中心，成立强有力的领导班子， 确保政令畅通；以工程为对象，以保工

17、期、创优质、重环保为目标， 以合同为依据，强化施工现场各项管理工作，挖掘生产要素的潜力， 确保目标的实现。 技术先进，设备领先严格监控，推行“四新”技术，兑现标 . . 书所确定的先进设备、技术和工艺。对施工全过程实施严谨、科学的 监控，推行自检、交叉互检、旁站监控，以数据说话，使施工全过程 处于可控之中。 优质安全，确保工期 将 ISO2000质管标准贯穿在施工全过程， 高标准、严要求。确保分部及分项一次成优。严格操作过程，加强安 全工地建设，确保安全生产达标。 文明规范，注重环保切实搞好标准化工地建设；严格按设计 施工环保设施，认真做好生态环境保护工作，不乱弃碴，不乱排污， 不乱取土。 第

18、二节、施工组织部署及施工平面布置 一、项目组织施工措施 我公司拥有丰富的现场管理及施工经验，能够按照国家施工规范 和图纸要求控制施工质量。 从公司到项目部均有本科学历、中级职称 以上、有着丰富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬和公 司合作多年的技术工人、 有着完善而严谨的公司管理机制。对土地整 理工程施工，我公司从开工到竣工的全过程，对各专业、各工种的施 工工艺措施、施工进度、质量成本等都形成了科学、 完善的管理体系， 并在长期、多个项目实践证明中都取得了良好的经济效益和社会效 益。 二、施工组织管理的实施 由公司及项目部负责协调各个专业的工作，组织不同工种的工人 和不同的机械设备在不

19、同的时间和空间位置上，按照工艺的顺序及要 求进行有效的工作， 同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供 应质量合格和相应数量要求的材料和半成品，合理安排劳动力， 落实 工作面的布置和现场工地的管理，组织协调人员、 机械和材料供应商 . . 之间的关系。 三、施工组织管理的重要环节过程检查 为了确保工程质量和进度， 我公司形成了具体的检查措施，通过 对进度、质量、安全和节约等方面指标的检查，以确保公司对整个工 程进行全面控制。 检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检查和 经常性检查，了解进度、劳动力组织、施工方法和操作的情况，及时 了解材料质量和用量、安全措施等，检查原始记录和报表，如隐蔽工

20、 程记录、材料试验数据、限额领料的报表等，发现问题随时纠正，时 刻对工程进行控制。 四、施工组织管理的调整和调度 1、施工调度的任务 施工调度是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各环 节、各专业、各工种协调运作的中心。它的任务是监督、检查、计划 和工程合同的执行情况， 处理施工中出现的各种矛盾， 克服薄弱环节， 促进人力、物资的综合平衡，保证施工任务又快又好又省地完成。 2 、我公司对施工调度进行了严格、科学的规范，以保证施工调度 得力，总体控制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度快捷、 成本合理。 3 、施工调度建立在计划管理的基础上，及时调整施工过程中各种 原因造成的不平衡，使施

21、工过程在“平衡不平衡平衡”的情况下 进行。 4 、确立施工调度的权威性，它必须在一定范围内发挥集中、统一 的权威作用，真正落实调度的决定。 5 、施工调度必须准确、果断，准确处理施工动态过程中出现的各 种问题。 . . （1）及时性：对现场存在的问题采取措施，及时解决。 （2）预见性：对施工过程中可能出现的问题准确估计，及时预防。 （3）抓住重点，坚持“一般服从重点”的原则。调度工作只是调 度生产，而不能替代和干预其它职能门的工作。 6 、公司施工调度的内容 （1）查作业计划中存在的问题。 （2）督促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运输车辆等的 供应。 （3）督促、检查施工现场道路、水、电

22、及劳力的使用情况。 （4）迅速、准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，并督促 检查情况。 （5）做好天气预报，督促施工现场采取相应的防暑，防雨等措施。 定期召开现场调度会议，并检查会议精神的具体落实。 7 、我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织，在施工管 理过程中严守实施检查调度和调整的科学规律，突出项目管理以 项目经理责任制为中心。 五、施工现场总平面布置 项目工程建设物资应由项目部设备物资科统一采购，统一检验， 统一调拨，确保材料质量。 因此在项目区建立一个项目部，满足办公 设施、材料检验、施工机械停放检修等相关设施和技术人员的集中使 用。同时在项目区各主要道路和排灌沟渠的集中位

23、置建立临时施工场 地，根据工程设计和物资材料需用量分析，各施工分区主要依靠交通 道路建立。 . . 工程所需主要建筑物材料有水泥、钢筋、河砂、块条石、卵石、 等。水泥、钢筋、河砂、碎石、木材等可在镇、市采购运入工地，专 人管理。 施工现场布置见施工现场总平面布置图附图5。 1、搭建临时施工用房 根据本工程的具体情况， 现场的临时设施包括项目经理部、办公 室和会议室、和卫生间等办公设施，和工具间、机电修理间库房等生 产设施，以及厕所等生活用房。 具体临时施工用房详见临时施工用房 一览表附表 6： 2、现场供水 本工程现场施工用水分施工用水、生活用水二部分 （因无特殊用 水机械，故不考虑机械用水）

24、 ，施工现场周边村屯均已接通自来水， 且施工场地附近有多出水塘， 因此生活用水， 可通过敷设水管由自来 水网接至各施工点，施工用水可采用从水塘饮水的措施。 3、现场供电 本工程施工用电可通过周边电网接入施工现场。整个施工现场按 三级配电内容型式布置，即总配电箱分配电箱开关箱用电设 备。现场施工用电线路根据施工总平面布置图进行布设。施工现场的 供电全部采用三相五线绝缘线架空，架空线离地面4m以上，机动车 道处要 6m以上。 4、现场施工排水设置排水沟，采用明沟排放的措施。根据本工 程现场实际情况，沿场区主干道设置排水沟，所有排水通向沉淀池， 经沉淀后，可排入沟、渠、河流。施工时，明排水沟要经常性

25、的有专 人清理、疏通。 5、卫生设施在施工区设男女卫生间一座，设专人清扫整理。为 . . 保持施工场地干净整洁，委派专人清扫场地，并在现场设立垃圾房， 由专人定期清运。 6、施工总平面管理施工中将加强对施工平面布置的动态管理， 在平常的施工中对原已安排确定的平面布置严格执行，使得施工有条 不紊，顺利进行。 第三节、施工进度计划及工期保证措施 一、施工进度计划 根据招标文件的总工期，我公司计划2016 年 1 月 15 日开工， 工程到 2016 年 7 月 15 日竣工，总工期 180 日历天。具体进度计划及 施工安排详见附表：计划开、竣工日期和施工进度表。 本工程的主要为： 土地整理工程、灌

26、溉输水工程、 农田防护工程、 田间道路工程。 灌溉输水工程和农田防护工程分布范围广，施工较困 难，因此灌溉输水工程和农田防护工程的施工进度为控制性进度。 1 、计划开工日期： 2016 年 1 月 15 日（实际开工日期以监理工 程师签发的开工令为准） ； 2 、2016 年 2 月 15 日，施工准备工作的水、电、施工道路、砂 石料系统、砼系统等临时设施等逐渐完成。 3 、2016 年 7 月 10 日前完成土地整理工程、灌溉输水工程、农 田防护工程、田间道路工程。 4、2016 年 7 月 15 日本标工程竣工验收。 二、进度计划保证措施 进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经

27、济措施 和信息管理措施及机具材料、 物质供应措施、 施工配合措施以及进度 计划的组织管理措施等。 . . 一）进度控制组织措施 1、实行严格的项目责任制，落实项目班子中进度控制部门的人 员，具体控制任务和管理职责分工，将责权利落实到每个人。 2、进行项目分解，按项目结构分，按项目进展阶段分，按合同 结构分，并建立编码体系。 3、建立现场施工协调组，进行统一调度、统一指挥。确定进度 周协调工作制度，包括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员。 协调会由项目经理主持，有关单位参加，并邀请建设、监理等人员参 加。 4、实行现场每晚工作会议制度。每天晚上下班后，项目经理组 织有关管理人员和全体班组长，

28、 集中召开工作会议，总结当天质量进 度安全等方面的情况，详细部署第二天的工作，并就有可能发生的 人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决办 法。 二）进度行政控制方法 利用领导的行政权力， 通过发布进度指令进行指导、 协调、考核， 利用激励手段，监督、督促进行进度控制。 三）信息管理 每周将计划进度与实际进度的动态比较，向建设单位提供比较报 告。将动态比较的结果进行分析，找出进度偏差原因，进行进度动态 调整。 已经确定的技术问题 技术文件， 必须及时通知施工工长和施工 班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施； 四）资源保证 . . 1、资金保证。我单位对本工程的资金

29、实行专款专用，一定保证 工程需用资金。在施工期间，项目部不向上级单位上交管理费，保证 工程款全部有效地用于工程建设。 当建设单位短期不能按时拨付进度 款时，我单位将向项目经理部注入流动资金以确保工程施工能正常进 行。 2、周转材料、设备保证 1) 我单位选择机械性能优良、保养良好的机械进入施工现场。 2) 材料供应保证。 三材、设备供应计划，在合同签定后5 天内提 出；地方材料供应计划，提前10 天按月提出。项目部机电物资部门 确保按计划供应。 3) 劳动力保证。确保按质、按时、按计划提前落实调配劳动力。 五）技术保证 1、合同签定后，与甲方商定及时组织施工图纸会审。尽量把施 工图中的问题解决

30、在会审中。 2、优化施工方案。使施工工艺先进，施工流水合理。加强工序 配合，减少交叉污染和对成品半成品的损坏。 3、建立统一的成品保护制度，统一的成品保护方法，确保成品 不污染、不返工。 4、对进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。风险分析要有 依据，主要是根据许多统计资料的积累，对各种因素影响进度的概率 及进度拖延的损失值进行计算和预测，并应考虑有关项目审批部门对 进度的影响等。 5、利用梦龙项目进度控制软件，对工程计划进行工期、资源优 化，并严格按计划施工。总工期采用“分阶段节点控制法”。即总工 期经过测算，采用倒计时分阶段后，形成几个关键节点，依据施工总 . . 进度计划横道图与网络图互

31、相覆盖、补充，形成周密、仔细的季度、 月、周等计划，无论哪一个关键路线，主导工序，因任何原因造成该 计划滞后，必须采用有效措施，在本节点内追回失去的时间（如采用 增加作业人数，采用双班作业制等） ，绝不允许工期管理出现失控局 面，并制定工期管理与项目全体员工收入直接挂钩的奖罚措施。 六）施工配合措施 1、以统一制度的约束措施来管理现场。 凡进入现专业单位， 必须遵守现场管理制度， 服从道路统一规划、 平衡。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划 分区域，建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的 施工程序。建立现场协调会制度，及时解决土建、专业单位施工中存 在的问题及

32、矛盾，并以会议纪要形式，各单位签字、盖章即具备法律 效力，对各方均有法律约束效力。 2、以统一的施工计划、施工程序规划为指导，确保整个工程优 质、高速，按期交付使用。 3、统一的技术管理手段及配合措施，强化各专业单位的技术管 理及配合意识。 4、采取统一资金控制手段和奖惩手段 协调、监督、控制施工各单位的协调配合及工作完成进度、质量 状况。经济手段是最根本、最现实、最有力的手段，其它手段、措施 的落脚点在于经济手段与技术手段的有效运用。 1) 单位当月完成量应统一交由现场协调小组审核，最后交建设单 位校准批示，作为拨付进度款的依据。 2) 根据工作完成计划， 检查各专业单位是否按总进度计划要求

33、及 总控制质量计划要求完成统一规划工作面上的工作内容，并在拨进度 . . 款时按一定比例于下月补拨，作为下月工作计划成的保证措施。 3) 对完成工作较好，质量、进度保证，与其它作业队伍配合较好 的作业单位，给予一定奖励，对于完成较差的单位给予一定惩罚，对 特别差的单位采取强制手段或作为合同违约并与合同配套执行。 4) 在物质奖励的同时，现场建立评比专栏，公布各单位质量、进 度、配合评比打分情况，开展作业竞赛活动，此方法是相当行之有效 的。 七）各部门进度管理责任 为使工程进度能有效的得到控制，项目部每星期对各部门下达一 次星期进度计划和月度调整计划，明确进度管理责任， 使进度目标责 任分解到各

34、部门、各科室、 各班组直至每名职工。建立每个部门进度 管理责任制，并结合工程质量、 成本，在项目经理领导下， 对各部门、 各单位、各班组进行检查、考核，使考核结果与职工利益挂钩。 1) 施工科进度管理责任 制定合理的施工方案， 结合工程的具体情况全面组织施工，避 免出现不合理的二次装卸、二次倒运等现象。 合理调度施工机械、人员配备，优化施工路线和作业方式，使 机械、人员发挥最大潜能。 加强监督、检查，防止怠工现象发生。 加强施工质量控制，减少返工引起的工期延误。 2) 技术科进度管理责任 监控每天进度的实际情况， 认真分析工期超前和滞后的原因， 为调整施工方案提供合理的建议。 加强施工技术管理

35、，杜绝因技术问题而引起的工期拖延。 根据项目部碰头会，每天调整进度计划，并将计划以书面形 . . 式传达到各部门。 3) 财供科进度管理责任 加强与施工部门的联系，了解施工中对各种材料规格、性能的要求， 保证材料供应及时、准确，避免因材料供应不及时或不使用而停工。 4) 办公室进度管理责任 积极协调与地方政府部门及当地群众的关系，确保工程顺利 进行。 做好后勤保障，强化工地纪律。 做好职工的思想工作，解决好职工的后顾之忧。 5) 财务部进度管理责任 确保资金回收和保证生产资金的及时到位，保证生产的连续性。 6) 施工队（生产班组）进度管理责任 根据项目部下达的生产任务，合理组织人员、设备，确保

36、施 工进度。 搞好施工现场管理，优化施工方案，组织各工种的协调配合， 加强工序间的衔接。遇到施工难度大、工期紧的工程任务，要及时研 究对策，采取有效措施，必要时组织人员加班加点进行突击，保证工 程任务的顺利完成，但必须是在保证质量的前提下。 及时提供工程统计资料等工程信息，找出影响工程进度的薄 弱环节和制约因素，使项目部能够对工程进度的变化迅速做出调整。 第四节、总体施工方案 一、测量方案 本标段面积大，线路长，测量精度要求高，难度大。拟以业主提 交的测量控制基准点为基础， 建立闭合导线控制网。 根据施工控制网， . . 测设轴线，再根据轴线测设各个细部。开工前测量准备工作包括：检 查和复核测

37、量基准点， 增设控制点和水准点、 建立控制网、施工放样。 施工测量的精度按工程测量规范 （GB50026-93 ）执行。 二、土地整理施工方案 1、材料及主要机具： (1) 、粘性土应检验其含水率，必须达到设计控制范围，方可使 用。 (3) 、装运土方机械有：挖掘机、自卸汽车、推土机、铲运机及 翻斗车等。 2、平田整地 在土方工程施工前， 由测量人员根据设计图纸， 放出各区的分界 线，清除地面上的垃圾，把它们堆放在指定地点，由自卸汽车运到场 外。 平田整地工程在施工前用推土机先把表层30cm有机土层剥离， 就近推放到 20 米左右的位置，然后用推土机把需要平整的地块整平 到设计高程，田块整平后

38、用推土机把有机土推回原地整平。 2.1 、局部切填土工程 本标段施工现场面积大， 局部切填土工程分为区同时进行，从主 进场路开始由近往远施工， 每个区分三个施工段， 各施工段流水作业。 土方的调配：土方调配时，若土方距施工区较远时，由自卸汽车 把土方运到施工区内， 再由推土机或人工摊平； 若土方距施工区较近 或在施工区内时，由推土机直接把土方推到施工区内并摊平。 土方调配的原则： 本工程通过土方计算得出挖方与填方基本达到 平衡，因此能就施工现场调配土方，可减少重复倒运。 三、沟渠施工方案 . . 1、沟渠测量 沟渠测量由一名有经验的测量工程师负责测量控制工作，根据复 测核定的导线桩测定管沟中心

39、线，在管沟的起点、 终点及转角处设定 木桩作控制桩，以管沟的定位中心控制桩为准，放出挖槽线，对管沟 底标高每 10m以及转角处设水平控制桩控制。 管沟边线设置边线控制 桩。 2、沟渠开挖 沟渠采用人工开挖的方法进行施工，施工时应严格按照标高、 轴 线控制桩进行检查，其标高、沟渠几何尺寸、坡度应符合设计要求。 沟渠开挖到沟底时， 在沟底补设临时桩控制标高，防止因多挖而 破坏自然土层，一般可在挖至接近标高时留出100mm深土层暂时不 挖，留至沟渠底砼土施工时清底找平。 3、渠道按设计的断面开挖后。要求修削平整，夯实渠底、渠坡， 以免受土力不均而开裂。 4、C20混凝土渠道施工 （1） 、施工混凝土

40、渠道时为保证渠道的线性及外观质量，必须要 求使用的模板具有足够的强度及刚度。 （2） 、渠道施工时严格控制流水面高程，确保流水畅通，同时必 须控制好沉降缝及跌水的位置，保证施工质量及功用。 （3） 、 施工沟渠所采用的混凝土原材料必须经监理工程师检测合 格，否则不允许使用。 四、田间道路施工方案 混凝土道路采用摊铺法施工。水泥混凝土路面施工程序为： 备料清扫基层、 放样支模模板校验配料、拌和混凝土 . . 浇筑、振捣混凝土摊铺混凝土面层处理初期养护切缝填缝 处理。 （1） 、水泥混凝土集中在混凝土拌和站进行拌和，混凝土罐车运 到施工现场， 用自行式水泥混凝土路面整平机进行摊辅整平成型。详 见附

41、后水泥混凝土面层施工工艺流程图。 （2） 、水泥混凝土面层开工前， 应对完工的路面基层以及砂砾垫 层进行检验，并报监理工程师批准后方可开工。其基本步骤如下： 1) 、清扫基层 混凝土铺筑前， 基层表面洒水湿润， 以免混凝土底部的水分被干 燥的基层吸去，变的疏松以至产生细裂缝。 2） 、安装模板 在成型的基层顶面精确放出路线中边柱，根据设计要求划分路面 板块，定出胀缝位置。依照放样安装钢轨模板，钢轨模板用长约30 的 &16钢筋打入基层进行固定。 模板顶用水平仪检查其标高，不符合时进行调整。模板的平面 位置和高程很重要，在施工过程中必须经常校验，严格控制。按设计 要求间距在轨道模板上预先作出纵缝

42、拉杆位置放孔。安装纵缝拉杆钢 筋时，钢筋位置偏差不得超过10必须与模板垂直接缝。 模板内侧要涂刷润滑剂，以利于拆模。 3） 、混凝土混合料的拌和与运输 拌合理布置拌和机和砂石、 水泥等材料的堆放地点， 以提高拌和 机的生产率。 根据搅拌机的容量， 每盘混凝土的材料用量用水泥用量来进行控 制。 施工时要现场测定粗细骨料的含水量， 根据试验室给出的配合比， 由工地试验室确定施工配合比，并报监理工程师批准。 拌和现场要公 . . 示混凝土的施工配合比。 每盘混凝土的原材料都要进行过磅，要保证 原材料的质量误差水泥在1.5%以内，粗细骨料在3% 以内。混凝土搅 拌时，按砂、水泥、路用碎石的先后顺序进行

43、装料，边搅拌边加水， 要严格按照配合比控制进水量，搅拌时间持续 2 分钟左右。 每一工作 班要检查材料量配的精确度2次， 每半天要检查混合料的坍落度2次。 混凝土混合料由自卸汽车运至施工现场。运输过程中要对车厢采 取防护措施， 防止混合料漏浆或离析。 高温天气运输混合料采取覆盖 措施，防止混合料中水分蒸发。 运输用的车厢必须在每天工作结束后 用水冲洗干净。 4） 、混凝土混合料的摊辅和整捣 当混合料运达施工现场后，直接倾卸在基层上模板范围内。采 用人工找补均匀， 使混合料均匀的充满模板范围内。摊辅时要考虑混 凝土整捣后的沉降量，虚高可调出设计厚度的10% 左右，保证震实后 的面层标高同设计相符

44、。 混凝土混合料的震捣设备由平板震捣器、插入式振动器和自行 式混凝土整平机配套作业。先用平板震捣器振实，凡震捣不倒之处， 再用插入式振动器进行振实； 混凝土混合料震捣密实后， 用自行式混 凝土整平机进行整平。 5) 、表面修整和压痕 混凝土的精光工序是对混凝土表面进行最后的精细修整，使混凝 土表面更加致密、平整、美观。在混凝土终凝前采用人工配合混凝土 抹光机进行精光。 纹理制作是提高水泥混凝土路面行车安全的重要措施之一。可在 已硬结的混凝土表面进行压痕。 压痕时应控制纹理的走向与路面前进 . . 的方向垂直， 相邻的纹理要相互衔接， 横向邻板的纹理要沟通以便排 水。 6） 、养生与填缝 在混凝

45、土终凝后应及时进行养生。采用塑料薄膜覆盖养生， 每天 洒水使混凝土板保持湿润状态，持续养生14 天。 填缝工作在混凝土初步硬结后及时进行。填缝前将隙内的泥砂杂 物清除干净，在浇灌设计要求的填缝料。 7） 、施工注意事项 工地气温低于 5时，不进行施工。雨季施工，要特别注意天气 变化，勿使成型的混凝土面板雨淋。降雨时应停止施工。高温天气施 工应缩短施工时间或搭设临时性的遮风措施，减少混凝土水分蒸发。 五、砌体工程施工方案 砌石工程贯穿于项目的每个分项，包括灌溉输水工程、 农田防护 工程、田间道路工程等，施工工艺极为重要。 （一） 、石料要求 1 、砌体石料必须质地坚硬、新鲜，不得有剥落层或裂纹。

46、其基 本物理力学指标应符合设计规定。 2 、石料从采石场专门开采，表面的泥垢等杂质，砌筑前应清洗 干净。 3 、石料的规格要求 粗料石：包括条石、异形石，要求棱角分明，六面基本平整，同 一面最大高差不超过1.0cm，其尺寸视料场择优选定，但其长度宜大 于 50cm ，块高宜大于 25cm ，长厚比不宜大于3。粗料石的外露面， 宜修琢加工，保持大致平整。 . . 块石：一般由成层岩石爆破面成或大块石料锲切而得，要求上下 两面大致平整且平行，无尖角、薄边，块厚宜大于20cm 。 毛石：无一定规则形状， 单块重量应大于 25kg， 中厚不小于 15cm 。 （二） 、砂浆要求 1、砌石体的胶结材料，

47、主要有水泥砂浆和混凝土。水泥砂浆是由 水泥、砂、水按一定的比例配合而成。用作砌石胶结材料的混凝土是 由水泥、水、砂和最大粒径不超过40mm 的骨料按一定的比例配合而 成。 2、砂浆为水泥砂浆，施工前有实验配合比，强度满足设计要求， 且应有实验报告， 砂浆采取在现场随机抽取的方法以检测其砂浆的强 度。 3、 砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应在砂浆强度达到 2.5NPa 后才可继续施工。 4、砌石体应采用辅浆法砌筑，砂浆必须饱满。 5、砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过有关规定。 6、水泥：应符合国家标准及部颁标准的规定，水泥标号不低于 275号；水位变化区、溢流面和受水流冲刷的部位，其水泥

48、标号应不 低于 425号。水：拌和用的水要求符合国家标准规定。 7、水泥砂浆的沉入度应控制在4-6cm，混凝土的坍落度应为 5-8cm。 （三） 、砌筑要求 1、 砌体基础按设计要求开挖后， 进行清理，并请工程师进行验收。 2、已砌好的砌体，在抗压强度未达到2.5Mpa 前不得进行上层砌 石的准备工作。 3 、砌石必须采用铺浆法砌筑，砌筑时，石块宜分层卧砌，上下 . . 错缝，内外搭砌。砌体的砌缝宽应符合下表的规定。 类别 砌缝（cm ） 条石块石 砂浆砌石体 平缝1.5-2 2-2.5 竖缝2-3 2-4 4 、在铺砌前，将石料洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残 留积水。砌体外露面在砌筑后

49、12 至 18 小时之内给予养护。 继续砌筑 前，将砌体表面浮碴清除，再行砌筑。 5、 砂浆砌石体在砌筑时，应做到大面朝下，适当摇动或敲击， 使其稳定；严禁石块无浆贴靠， 竖在填塞砂浆后用扁铁插捣至表面泛 浆；同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上 下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，避免竖向通缝。必要时，可每隔 一定距离立置丁石。 6、 雨天施工不得使用过湿的石块，以免细石砼或砂浆流淌，影 响砌体的质量，并做好表面的保护工作。如没有做好防雨棚，降雨量 大于 5mm 时，应停止砌筑作业。 （四） 、砌筑方法： 浆砌石体砌筑 （1）一般要求 、砂浆必须要有试验配合比，强度须满足设计要求，且应有试 块试验报告，试块应在砌筑现场随机制取。 、砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持 砌石表面湿润。 、砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到 2.5Mpa 后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清 . . 除；砌筑时应避免震动下层砌体。 、勾缝砂浆标号应高于砌体砂浆；应按实有砌缝勾平缝，严禁 勾假缝，凸缝；