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1、本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 人格魅力在企业管理中的作用( 职场经验 ) 已有很多经济学和著名企业家为企业文化下了很好的定义：创新是企业文化的灵魂， “以人为本是 企业文化的精髓”， “企业文化是企业的核心竞争力”，“诚信是企业文化的基石”， “企业文化 大有可为”我认为中国优秀的儒家传统文化如何与现代企业管理有机结合，是摆在中国企业管 理者面前的重要课题， 偶看新闻，介绍兖矿集团鲍店煤矿以德治矿的企业文化理念，深为他们在这 方面作了长期的探索而感动，为此把所感、所想、所悟写出来，与诸多学者、老师、同仁共同切磋 探讨。 一、“以人为本”是企业文化的精髓 以人为本在中国早
2、就根深蒂固。中国传统文化博大精深，内涵丰富。儒家、道家、诸子百家等一些 思想对现代企业管理都有非常大的借鉴价值。比如儒家的重人、重信、重义、重情；道家的以柔克 刚，以少胜多，以弱胜强；以及几千年中国人民信奉的“孝为本、礼为先，俭为上，勤为根”：“长 者视为父母， 壮者视为兄弟， 小者视为子女”： “人而无信，不知其可也！ ”“成由勤俭败由奢”、 “俭节则兴”、 “淫佚则亡”、 “君子爱财，取之有道”、 “上下同欲者胜”、 “和气生财”、 “卖 大馒头的赚钱”、 “童叟无欺”等等就是中国传统文化中不同派别的政治家、思想家和广大人民的 共同主张和认可的充分体现。 现今经济发展的大潮中，出现频率最多
3、的词：民营经济、个体经营者、民营企业家。特别是对一些 正在发展和发展起来的民营企业管理者来说，在管理中汲取中国传统文化的精华，并同现代企业管 理真正结合好，企业才能长治久安，稳健发展。现在鲁宝在这方面做的还很不足，特别是在员工培 训、教育方面做得很不够。要真正使员工爱岗敬业，以厂为家，就要尽企业之所能，为员工解决一 些实际困难和后顾之忧， 鼓励员工学习， 要制订出一系列的鼓励员工学习的政策。使广大员工认识 到：“今天学习是为了生存， 明天学习是为了发展。 ”特别是民营企业员工和管理者的关系是雇佣 关系，如何能使员工由你让他们干好和他们心甘情愿的自己干好，使他们在厂同在家里一样， 把厂 家的事当成自家的事。制度管理在现代企业管理中非常重要，但还必须有一些情感因素在里面。 以人为本，关键在中、高层管理者。总裁、老板、经理、主管、部门负责人，车间主任等，不但是 领导者，而且在行为规范，道德等方面都应是表率。我有一位朋友，曾是一局局长，挂在他嘴边的