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1、本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 企业管理要管好什么 ( 职场经验 ) 作者：寇北辰 企业由个人组成，必须通过管理实现人尽其职；企业是一个团体，必须通过管理实现协调共进；企 业的资源有限，必须通过管理合理高效配置；企业是营利组织，必须通过管理实现利润最大化。既 然企业必须通过管理才能实现利润最大化，那么企业要管好什么呢？有人说企业管理就是要管好人 财物，有人说企业管理关键是管好战略和品牌。这些说法都对，没有适当的人、财、物、战略、品 牌，企业就管理不好， 也很难产生效益和利润，更难以达到利润最大化的目标。但这些说法又不够 完整，不够简练。回答“企业管理要管好什么”这个问题，
2、既要正确、完整地作答，又要简练，易 于理解和操作。 企业管理要管好什么？企业管理只要管好人和事这两个核心，就可以高枕无忧了。 为什么这么说？ 举个例子，清洁工要打扫车间，这是一件事，他只需要把管好这件事，达到干净整洁的要求。再举 个例子，部门经理的工作一是管事，即如何协调和安排部门内的各种事情，二是管人，即怎样使下 属积极主动把工作做好。对企业来说，管事就是怎样高效配置各种资源，使利润最大化，管人就是 怎样协调部门和个人利益，使人人发挥优势。在管理实践中，不乏一些企业一味追求战略或品牌， 而忽略的企业管理最重要、最本质的事情高效用人，高效做事，赢得最大的利润。 企业要管好人，具体应该做哪些工作
3、？我们知道，对人的管理主要是管理行为。例如企业制度、生 产规范、服务条例等这都是对人行为的具体要求。不少管理者都曾抱怨，该规定的规定了，该惩罚 的惩罚了，但有些事情还是屡禁不止，管人可真难。这是为什么？人们常常会表现得“人在心不 在”，这句话就指出了根源。管人不能只管身，还要管心，即企业管理不仅要制定制度，更应该认 真贯彻制度，摆明道理， 引导和教育好员工，激发其积极性和主动性。这是什么原因呢？观念决定 行为，行为决定结果。所以，要想把人管理好，必须使人有正确的行为，要想使人有正确的行为， 首先要给予人们正确的观念。 企业要管好事，具体应该做哪些工作？企业的事情，无非是研发、生产、流通、销售、服务中的几 个环节或全部环节。同样也有不少管理者说，别看是件事，这年头管事也难。这又是什么缘故呢？ 原来，管事的过程中，总掺杂了人的原因使事情进展不顺利。A公司负责财务的小张讲过这样一件