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1、精心整理 精心整理 施工现场扬尘治理制度 1、全同时介入： 在制定和实施施工组织设计时， 把扬尘污染控制放在突出的位置， 对扬尘污染控制工作进一步深化， 加大环保投入，巩固扬尘治理成果。 2、深入开展环保宣传活动，加大宣传力度： 宣传扬尘污染控制的重要性， 使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任，使其利用 环保法律、法规、 环保知识保障自身权益，调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性，形成良好 治理氛围。 3、扬尘污染控制工作纳入日常化管理： 项目部成立扬尘整治工作小组，各部班组负责人为组员。 施工现场常设工作班子， 由项目经理为第 一责任人，安全工程师负责日常工作的开展，定期召开
2、扬尘污染控制工作例会，交流做法，发现问 题及时采取措施，保证扬尘污染控制工作长抓不懈。 4、发挥安全员、协管员优势： 在加项目部管理的同时，将扬尘工作作为安全员、协管员工作内容之一，对裸土、绿化、道路保洁 及工地扬尘等发挥监督作用，发现问题及时制止并向有关部门和人员反映，及时做好整改工作。 5、突出重点： 对新开工的工地做到早介入；对施工中的工地、按扬尘控制规范，对硬件设施管理，措施到位，软 件管理规范有序；对收尾工地， 继续不懈怠的加强监管， 使扬尘污染控制贯穿于工程之中。对产生 扬尘污染的点、位加强监管，落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化5 个 100% 必须达标的要求
3、， 施工过程中必须做到 “六不准、 六必须”，即必须打围作业、 必须硬化道路、 必须冲洗设施、必须湿法作业、 必须配齐保洁人员、 必须定时清扫施工现场；六不准不准车辆带 泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现 场焚烧废弃物。 6、加大监管力度： 把扬尘控制工作纳入项目部日常行政管理序列，相关职能部门每月开展一次专项检查，并组织日常 巡查，认真履行管理职责，发现问题及时整改，保持常态。 精心整理 精心整理 7、落实检查制度： 由项目部第一责任人牵头对工地进行巡查，检查情况记录在案。 对检查中发现的问题及时安排整改。 需要相关单位协同解决的，可以在相
4、关会议上提出，以便及时解决。 施工现场扬尘治理制度 1、全同时介入： 在制定和实施施工组织设计时， 把扬尘污染控制放在突出的位置， 对扬尘污染控制工作进一步深化， 加大环保投入，巩固扬尘治理成果。 2、深入开展环保宣传活动，加大宣传力度： 宣传扬尘污染控制的重要性， 使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任，调动其自 觉参加扬尘污染控制工作的积极性，形成良好治理氛围。 3、扬尘污染控制工作纳入日常化管理： 项目部成立扬尘整治工作小组，各部班组负责人为组员。保证扬尘污染控制工作长抓不懈。 4、发挥安全员、协管员优势： 发现问题及时制止并向有关部门和人员反映，及时做好整改工作。 5、突出重点： 对产生扬尘污染的点、位加强监管，落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化 5 个 100% 必须达标的要求，施工过程中必须做到“六不准、六必须”. 6、加大监管力度： 把扬尘控制工作纳入项目部日常行政管理序列，相关职能部门每月开展一次专项检查，并组织日常 巡查，认真履行管理职责，发现问题及时整改，保持常态。 7、落实检查制度： 由项目部第一责任人牵头对工地进行巡查，检查情况记录在案。 对检查中发现的问题及时安排整改。 需要相关单位协同解决的，可以在相关会议上提出，以便及时解决。