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本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 【专业知识】工程管理基础知识：提高管理者的综合素质 （一）提高适应市场变化能力 企业管理者要在复杂的市场竞争中，始终做到头脑清醒，不能因为经济利益而牺牲 政治利益，保持国有资产保值增值、不受损害。要始终把握科技发展的方向和趋势， 把握好企业发展定位，将企业发展战略纳入到可持续发展的轨道上来，始终保持企 业健康、快速、持续地发展。 （二）提高驾驭市场能力 企业管理者是在充满风险的市场竞争中必须提高驾驭市场的能力，面对复杂的市场 经营环境，敢冒风险，要善于把握市场趋势，打破旧的市场格局，不断创造新的市 场。要不断提高对环境变化的适应力，注意把握市场脉搏，培养敢于接受新鲜事物 的能力。 （三）提高决策管理能力 企业管理者应利用多种形式，认真学习和借鉴成功企业决策和管理的优秀成果，剖 析企业当前存在的许多深层次矛盾和问题。根据市场经济法则，注重企业执行力建 设，融合先进的管理文化，抓住人力资源、市场营销、成本核算、资金运作等管理 重点，不断创新管理理念，完善管理制度，提升管理效果，提高管理水平，确保企 业高质量运行、高速度推进、高效益发展。 （四）提高民主管理能力 企业管理者要继续牢固树立以人为本的思想，保证广大职工的知情权、参与权和监