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1、第 1 页 学习公司 20XX 年“两会”精神心得体会：牢牢把握 住“三个必须” 特征码 CzPAabkxkRjdyucQTvvv 学习公司 20XX 年“两会”精神心得体会：牢牢把握住“三个 必须” 20XX 年，是国家全面深化国企改革的攻坚年，调结构去产 能进入关键期。按集团（股份）公司战略部署，我们进入深化 改革、创新发展的关键一年。 综合宏观政策、经济形势和行业发展等外部环境来看， 只要我们创新市场开发模式，大力提升资源整合能力，发展前 景可期；从企业自身来看，经过这几年我们推进扭亏脱困工作， 通过资产处置，成功止住了亏损，为企业赢得了生机，为确保 企业持续健康发展打下了基础。近年来，
2、我们进行一系列的改 革创新，企业体制机制得到进一步理顺，干部职工思想观念不 断转变，企业发展活力进一步增强，为加快企业发展创造了条 件。 第 2 页 把握发展机遇，坚定稳增长信心，全面谋划推进 20XX 年的各项工作，必须要牢牢把握住“三个必须” 。 一是必须坚定发展的信心。木之不拔，以其有本。信 心并非源自盲目乐观，而是源于自身所拥有的巨大潜力、韧劲 和回旋余地。曾几何时，高速公路转让等困难和挫折犹如“王 屋” 、 “太行”大山横亘在我们面前，目标的艰难和任务的艰巨 并没有让我们畏惧不前。巨大的压力下，我们以壮士断腕的决 心、滴水穿石的毅力、愚公移山的意志成功“移山” 。从中，我 们看到了公
3、司领导班子的真抓实干、励精图治，全体职工的众 志成城、奋发有为，这正是我们的信心之源。根植历史与现实， 我们必须牢固树立坚定发展的信心，要把发展作为第一要务， 要坚定发展信心，要有挑战不可能的勇气。无论“千磨万击” ， 还是“东西南北风” ，都要立场坚定、矢志不渝，继续撸起袖子 加油干，用执着的心打好“十三五”时期公司的每一场“攻坚 战” 。 二是必须要有坚定的目标。为者常成，行者常至。目 第 3 页 标就是方向，目标就是希望，有了切实可行的目标，就必须咬 定目标不放松。 “十三五”规划中，公司的核心目标是“成为结 构合理、管理科学、效益稳健、具有可持续发展能力的清洁能 源供应商和运维检修及工
4、程服务承包服务商” 。而要实现这样一 个目标，就必须做集团（股份）公司战略部署的执行者，坚定 不移推进集团公司发展方式转变，坚定不移走深化改革之路。 目标已经明确，道路依然坎坷。而大目标又是由每个年度的 “小目标”组成的。我们要紧盯年度目标不动摇，要发扬“群 狼”精神，务期必成，千方百计寻找不同的途径和办法去实现 每一个“小目标” 。 三是必须坚持改革促发展。善学者尽其理，善行者究 其难。改革从来没有坦途，好走的路早就走完了，剩下的都是 硬骨头。改革创新是时代精神，也是企业发展过程中必须要把 握的主题。改革是一场革命，改革是推动企业发展的根本动力。 没有改革，我们就会陷入僵化的精神状态；没有改
5、革，我们就 会耽于满足现状，企业就会丧失活力。三项制度改革、水电厂 一体化改革、深化业务调整、 “三供一业”分离移交企业求 新求变的号角已经吹响，各项改革创新的措施即将陆续出台， 对我们既是挑战，更是机遇。面对改革发展的新要求，我们要 站在企业兴衰成败的高度看待改革，站在企业与职工利益共同 第 4 页 体的角度认识改革，主动理解改革、主动适应改革、主动宣传 改革、主动投身改革。我们要创新工作方式方法，创新工作理 念，提高工作效率。要进一步激发改革动力，破除畏难情绪， 才能知难而进，真刀真枪推进改革；进一步增强改革方案的针 对性、操作性，才能有的放矢、务求实效；进一步破解利益固 化问题，破除体制障碍，才能避免按兵不动、相持不下，不断 推动改革全局向纵深推进。 与势同行者兴，上下同欲者胜。站在新的起点，迎接 新的挑战，让我们牢固树立坚定发展的信心，以目标驱动管理， 以改革促进发展，用智慧和汗水，谱写广西水电集团持续健康 发展的新篇章！