局党政领导班子述职述廉报告.docx

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1、第 1 页 局党政领导班子述职述廉报告 特征码 fliGHXtPTSTPrrWFxGWs 一年来,在区委、区政府的正确领导下,我局领导 班子团结协作,锐意进取、埋头苦干,廉洁奉公,较为出色地 完成了上级交办的各项工作任务。下面从以下几方面简要回顾 一年来我局党政的主要工作。 一、领导班子自身建设 一年来,我局能认真贯彻、执行党的路线、方针、政策和 区委决议,认真传达上级有关文件、会议精神,做到令行禁止, 执行不走样。10 月份经精心谋划,统筹兼顾,平稳、顺利进行 了党委换届工作,选举产生了新一届委员会委员和纪律检查委 员会委员以及新一届委员会书记、副书记和纪律检查委员会书 记。此次换届选举工作

2、共调整干部 3 名,减少副书记职数 1 个, 第 2 页 配备女干部 1 人,优化了领导班子,实现了组织意图和党员意 愿的完全统一。 我局党委始终把加强班子建设作为党委工作的头等大事。 我们始终围绕“高效、务实、廉洁” ,这个目标来建设领导班子。 首先,认真抓中心组学习。坚持双周一次的中心组学习制 度。通过学习党的十六大精神,江泽民“三个代表”重要思想, 学新党章、党规党法及与法律法规;学先进的党务理论和经验, 对班子成员进行党风党纪教育,理想信念教育、廉洁奉公教育。 从而使班子成员的政治、业务素质不断提高,爱岗敬业的自觉 性不断增强,在思想上牢固树立法制观念,做到依法治粮,依 法办事。 其次

3、,狠抓班子团结。书记带头做到工作密切配合,工作 分工不分家,大家做到心往一处想,劲往一处使,处处发挥表 率作用。班子成员在荣誉和个人利益面前不伸手。 第 3 页 第三,工作中坚持民主集中制。凡重大问题,如人事分工、 评先进、大额度资金使用等都需领导班子集体讨论决定,必要 的需经职工大会讨论通过方可执行。我们经常深入群众,倾听 群众的意见要求,不定期地在职工中征集合理化建议,对正确 的意见积极采纳,不断改进工作。另外还制定了党政班子议事 规则,加强了制度保证,这些都促进了民主集中制的有效实施。 第四,开展反腐倡廉教育。我们组织班子成员进行反腐败 斗争的形势教育、党风廉政建设和反腐败的基本理论教育

4、、党 纪政纪条规教育以及典型案件警示教育,还制订了相关的规章 制度,如党风廉政责任制 、党委委员、纪委委员党风廉政建 设和信访工作包片定点制度等。这些制度的贯彻实施,有效地 促进了我局的廉政建设。目前我局班子成员都能自觉尊遵章守 纪、为政清廉。 第五,把好用人关。坚持任人为贤的路线,我们大胆起用 有发展潜力的年青干部,积极做好后备干部的培养教育。所有 这些,都为我局各项工作的开展提供了必要的保证。20XX 年我 第 4 页 局先后有三人被区委提拔为科级干部。 二、领导能力和工作实绩 我局党政班子成员有强烈的事业心和责任感,具备总揽全 局的能力。他们在工作中和个人利益面前,能处处以大局为重, 坚

5、持群众路线,倾听群众的意见和呼声,关心群众疾苦,自觉 为群众排忧解难。这支队伍懂经营、善管理、团结协作能力强, 工作锐意进取,勇于开拓创新。他们工作非常务实,各项工作 都走在前,干在前,做到了吃苦在前,享受在后,较好地发挥 了政治核心作用,促进了粮食经济事业全面发展。 20XX 年全区国有粮食购销企业完成粮食购销总量 12196 万 公斤,实现营销收入 7461 万元,实现利润 0.2 万元,全面实现 扭亏为盈。 完成区级储备粮轮换计划 258 万公斤。 第 5 页 安全储粮达 100%。 购销企业改革工作稳步推进。 安全生产、综合治理、计划生育、信访等工作都达到了年 初的目标要求,企业改制、

6、党建、工会、普法教育等工作还分 别荣获省、区先进单位和先进个人荣誉。 (一)以小麦托市收购为重点,全力抓好粮食购销。 1、切实抓好全区夏粮收购工作。今年全区小麦托市收购计 划为 3764 万公斤。为切实抓好全区夏粮收购工作,在我局的建 议下,我区及时建立了在区政府的领导下的联席会议制度,形 成了政府支持、部门配合的工作机制,协调解决托市收购中出 现的问题。同时区局成立了夏粮收购工作领导小组,并组织了 五个分片驻点小队深入现场督察夏粮收购。在收购过程中,各 收购库点严格执行国家小麦最低收购价政策,严格政策纪律, 第 6 页 同时积极创造条件增加服务设施和项目,以热情态度为售粮农 民提供优质服务。

7、截至 9 月 30 日,全区小麦入库 4390 万公斤, 超额完成收购计划,并顺利通过省有关部门验收。 2、运用灵活营销策略,做好日常购销工作。我们紧紧围绕 “快购快销、边购边销、外购外销、代购代销”的营销策略, 指导各购销企业不仅要客观、理性地分析利弊,更主要的是要 灵活购销,一着不让,努力提高把握市场的能力,统筹安排好 自身的粮食经营活动。 3、积极完成地方军民用粮保供任务。 做好粮食储备工作是购销市场化后应对粮食供应风险和突 发性事件,加强宏观调控的主要手段。为此,我局按照上级要 求,积极做好粮食储备工作,按时按量落实地方储备粮的计划 落实、管理和轮换工作,112 月份完成区级储备粮轮换计划 258 万公斤。同时我们经调研,向省粮食局申报了省级储备粮 承储库点资格,并于 11 月 6 日在塔山粮管所开工建设一座 4500 吨基建式仓库,目前建设工程进展顺利,预计明年 5 月建 第 7 页 成启用。 $False$

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