学校20XX年度工作规划.docx

上传人:李主任 文档编号:567705 上传时间:2018-11-20 格式:DOCX 页数:6 大小:19.07KB
返回 下载 相关 举报
学校20XX年度工作规划.docx_第1页
第1页 / 共6页
学校20XX年度工作规划.docx_第2页
第2页 / 共6页
亲,该文档总共6页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《学校20XX年度工作规划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校20XX年度工作规划.docx(6页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 学校 20XX 年度工作规划 特征码 DzdXpbMYuraDYHKZyIeZ * 学校 20XX 年度工作规划 第一部分:总纲 一、指导思想: 教学效果是学校的生命!坚持对学生负责、对 家长负责、对社会负责的宗旨。 二、管理体制: 1、学校实行校务委员会领导下的校长负责制,校务委员会委员 由全校员工选举产生,任期一年。校务委员会是学校的最高权 力机关。 2、党支部在学校管理中发挥监督和保障作用,负责思想政治教 育工作,负责督查、申诉和听取及处理员工意见工作。 3、学校日常事务管理实行主任办公会议制度,日常事务由主任 办公会议讨论决定,主任办公会议由各部主任、副主任组成, 做为校务

2、委员会的办事机构和执行机构。全体员工应积极主动 地接受各部的领导和管理。 三、20XX 年工作目标: 全年任务 xx 万元。招生人数任务:x 人 四、财务指标分布: 第 2 页 工 资 40% 招生费用 3% 管理费用 15% 公积金 10% 其 它 2% 员工福利 5% 利 润 率 25% 第二部分:教务管理 一、国学:深入贯彻课前五分钟学国学制度。春秋两季坚持每 周背诵两句国学,寒暑假三天背诵两句国学。国学内容由学校 统一公布。 二、教务管理:每 50 个学生配备一个教务,按学生数、按老师 配备教务,建立教务与老师协作管理学生制度,教务工作具体 到每一位学生和每一位老师。教务工作要求教务对

3、学生非常熟 悉,并代表学校对学生管理和负责。教务协助老师做好教学工 作,给学生印题,检查学生笔记、作业,做好学生、老师和学 校的桥梁纽带作用。教务人员坚持对学校负责、对学生负责、 对老师负责、对家长负责的原则,做好学生的管理工作,与家 长沟通工作,约访家长工作等。教务人员要善于与学生做朋友, 与老师做朋友,与家长做朋友。 三、家长沟通: 1、教务人员与老师原则上每月与家长沟通一次。 2、问题学生每两周与家长沟通一次。 3、存在问题严重的学生一周一次。 4、建立家长约访制度。 5、建立学生心理辅导制度。 第 3 页 6、沟通与回访必须在沟通回访记录本登记,回访可以约访面谈 和电话回访两种形式。

4、四、问题学生的处理办法: 1、学生实行自由选择老师和老师有权选择学生的原则。 2、学生选择老师以试听为标准。 3、老师选学生以上三次课后的情况为标准。 4、老师三次课后发现学生动力不足、思想不集中、无可塑造潜 力、老师无力改变的,老师可向学校提出不带此学生,学校可 采取调换老师、约访家长、与学生沟通等方式解决学生存在的 问题。 3、老师在教学过程中发现学生有思想问题、上课不在状态、不 做作业、不下功夫、不积极配合老师、学习态度不端正等问题 需及时向学校反映,学校教务与老师一起研讨解决方案。建议 方案如下; A、由老师给学生做思想工作。 B、由教务人员给学生做思想工作。 C、安排心理辅导 D、约

5、访家长。 第三部分:教学效果 一、学校为保障教学效果,要求每个学生需准备笔记本、作业 本、 第 4 页 草稿本,学校每次来上课时检查笔记并签字、收作业、批改作 业、检查是否带草稿本,凡检查未带者给予批评教育并要求下 次上课带着,课后通知家长督促,凡三次未带者,约访家长, 仍不能改正者,予以退学处理。 二、每次学生上课后,教务应在第二天电话回访家长,问询学 生上课情况,存在问题,有何意见和建议,还要提醒家长督促 孩子背笔记,做作业。 三、每次上课前一天确认课程时,一是确认课程,二是提醒督 促孩子背笔记,三是督促孩子做作业并带来。 四、在教学效果督查办公室下设“教学问题纠改办公室”负责 安排并处理

6、问题学生事宜。 五、教学效果实行奖罚措施 1、成绩提高奖励措施 A、成绩提高 30 分及以上者,给予奖励。 B、成绩优秀者给与奖励。 (满分 100 分考 95 分以上的,满分 120 分考 110 分以上的) 。 C、班级学生成绩 80%提高的给予奖励。 2、凡成绩未提高者,但学习态度有所转变的,不予奖励不予处 罚。 3、凡因成绩未提高造成退费的予以重罚。 4、凡学习成绩未提升的学生,先沟通,批评教育和约访家长, 若还是无效,学校考虑给予退费处理。 第 5 页 第四部分:教师管理 一、教师招聘工作由教师培训管理部负责,招聘的程序为听课 半小时,听课记录及简历报校长批准是否录用。 二、新来报到

7、老师首先要用一周时间做题,做课后题,报校长 检查,并写出上班第一周工作总结,报校长审阅。第二个周要 讲课三次,并接受评课,改正不足。第三周经主任办公会议讨 论决定是否给予排课。准予排课的,各部主任给予排课,不批 准排课的,延长试用期。最终由主任办公会议做出排课或辞退 决定。 三、开始上课的老师每周须按照学校规定完成自己的教学任务, 并在本周上报上一周教学情况,一是上报教学讲义,二是上报 出题本,三是上报教学反思,四是上报做题本。 四、所有授课老师应该把近三年中高考题烂熟于胸,学校将通 过各种形式进行中高考题的考试,凡成绩满分者给予奖励,凡 成绩低于八十分(满分 100 分)者一律给予处罚。 五

8、、开展形式多样的各种教师培训。一是内部优秀老师对教师 的培训,二是外聘优秀老师、教育专家、教学能手对教师的培 训。三是优秀老师示范课和抽检老师讲课评课。 六、开展形式多样的各种教学研讨和教学效果研讨。通过研讨, 交流经验,总结教训,提高自己。 七、对教师的评定一律以教学效果为基准,奖励办法参照教学 第 6 页 效果 第五条之规定。 八、教师所带学生续费:续费与评定教师相结合。 1、老师续报率达到 80%以上者予以奖励。 2、续报率在 60%80%之间者不奖不罚。 3、续报率低于 60%者处罚。 4、续报率低于 40%者,诫勉谈话、降低工资标准、最后考虑去 留问题。 5、续报率是指续报学生与老师所带学生数的比例。 第五部分:员工福利 一、每年八月初组织全体员工外出旅游。 二、每周四全体员工去体育馆打羽毛球,锻炼身体,预防职业 病。 三、每周休假一天半,周一不排课,休假时间为每周一全天和 周二上午,周二下午四点准时上班。 四、周六、周天一点到三点不排课。 五、通过各种形式提高工资标准,力争做到老师少代课、带好 教学效果、工资较高这样一种理想状态。 *

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 事务文书


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1