市委组织部长在全市挂职干部工作会议上的讲话.docx

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1、第 1 页 市委组织部长在全市挂职干部工作会议上的讲话 特征码 luXSOCtxTnVNevHNQuUQ 树立导向 形成合力 在全市挂职干部工作会议上的讲话 市委常委、市委组织部长 20XX 年 7 月 10 日 同志们: 刚才,上挂、下派干部代表,接收单位代表分别作了发言, 俊良同志总结并安排了工作,贵华同志讲了很好的意见,我都 赞成,请大家抓好落实。 过去一年,在市委的重视和领导下,在各派员、接收单位 的支持下,通过挂职干部自身的努力,挂职干部工作取得了较 好成绩。在此,我代表市委,向各派员、接收单位以及全体挂 职干部表示感谢和祝贺! 下面,我谈几点意见,与同志们作一交流。 第 2 页 一

2、、深化认识,切实把握挂职干部工作的重要意义 挂职干部工作是培养锻炼干部的一种有效形式。做好这项 工作,既对干部个体是一种锻炼提高,对整个干部工作也将产 生积极的推动作用。对此,我们要从三个层面来认识和把握这 项工作的重要意义。 从全市大局来讲,做好挂职干部工作是现实发展的需要。 我市第五次党代会提出了“重振雄风,富民升位”的奋斗目标 和“打造成渝经济区制造业之都”的发展思路。这一目标和思 路,需要依靠全市上下的共同努力。对于组织部门来讲,必须 强化“人才强市”战略的支撑。而在各类人才队伍中,党政人 才队伍又居于特殊位置,在推进发展中起着举足轻重的作用。 近年来,我市党政干部队伍总体结构不断优化

3、,但从现实情况 来看,在年龄、文化、知识、专业结构上还存在一些不尽合理 的地方。比如:从学历看,全日制大学本科以上学历的干部人 数还不多;从专业看,学工业、金融、外贸、城市规划的干部 比较少;从年龄看,有的班子年龄老化,年轻干部相对偏少, 个别班子有“断层”的情况。此外,对年轻干部、女干部、少 数民族干部和非中共党员干部的培养选拔还有待于进一步加强。 对这些情况,我们既要从加强领导班子和干部队伍建设的视角 第 3 页 来着手,又要从实现我市确定的奋斗目标的高度来考虑,在加 强党政人才队伍建设上狠下功夫。而加强党政人才队伍建设, 最重要的一条,要靠我们加强自身的人才队伍建设。通过采取 包括培训、

4、挂职锻炼等在内的多种形式,不断提高党政干部的 整体素质,不断适应我市改革开放和经济建设的需要。 从干部个体来讲,做好挂职干部工作是锻炼干部的需要。 青年干部是干部队伍中的一支新生力量,从一定意义上代表着 干部队伍的未来,承载着我们事业发展的希望。加强年轻干部 的培养锻炼,始终是我们各级党组织和组织部门的一项重要战 略举措。对年轻干部而言,关键是要加强实践锻炼。近年来, 我市在干部的培养锻炼上进行了积极探索,比如,市委组织部 分别在上海、浙江、山东建立了政工干部培训基地、民营经济 培训基地、农业产业化培训基地;有些县(区)在沿海建立了 干部挂职基地,定期选送干部到沿海挂职锻炼。最近,我市将 选派

5、 50 名干部到清华大学参加为期一个月的培训。这些探索和 实践都说明,选派干部挂职,是加强实践锻炼的有效措施之一, 符合年轻干部的成长规律。通过挂职锻炼,有利于他们增长见 识,丰富阅历;有利于他们拓宽视野,增长才干;有利于他们 启迪思维,拓展思路。 从派员、接收单位来讲,做好挂职干部工作是促进互动的 第 4 页 需要。大家知道,由于所处位置的不同、所站角度的差异,市 级机关和乡镇基层、县(区)部门在考虑问题时,会有各自的 局限和不足。通过干部的上挂、下派,能够促进机关与基层的 沟通和交流,会从一定程度上促进相融互动。基层的上挂干部, 能够把下面的情况带上来,发挥了解基层、熟悉群众的优势; 市级

6、机关的下派干部,能够把上面的信息带下去,发挥宏观把 握、理性思维的优势。这种相融互动,会增进上下之间的联系 与交流。上级机关在制定政策措施时,更能增强科学性和可操 作性;基层在落实、执行政策时,更能增强自觉性和主动性, 提高执行力。同时,挂职干部将为接收单位带来新的思想、新 的观念,注入新的气息、新的活力。 挂职干部工作作为一项事关我市长远发展和干部队伍建设 的一项重要措施,应该长期坚持下去。在选派干部挂职的问题 上,各级各单位一定要有长远眼光和全局观念,舍得把优秀的 人才选出去,为年轻优秀干部搭建成长的平台。 二、做好表率,挂职干部要在实践中努力锻炼提高 就如何正确对待挂职锻炼的问题,我想给

7、同志们提几点建 议和要求: 第 5 页 抓住机遇,珍惜机会。能够被组织选中,对挂职干部来说, 是一次难得的机遇,可能有的干部一辈子也没有这样的机遇。 机遇从某种程度上来说是一种资源,抓住了一个机遇,就可能 带来一系列机遇和良性效应。能不能把握住、利用好这个机遇, 关键在于挂职干部自己。一年下来,挂职干部之间,可能会在 思想观念、工作效果和组织认可度、群众评价上有所差异,对 珍惜机遇的人来说,就会有十分丰厚的收获,受益非浅;反之, 就会错失良机,一闪即逝。 虚心学习,尽快适应。挂职干部到了新的工作单位后,随 着环境、职务等变化,将面临如何调整心态,缩短适应期,尽 快进入工作角色的问题。对此,我们

8、关键是要主动融入,虚心 学习,注意摆正自己的位置,甘当学生。除了努力学习书本知 识外,还要虚心向领导学习,向同事学习,向群众学习,在干 中学、学中干,在学习中思考,在思考中进步。把挂职作为人 生中的一个“加油站” ,作为前进中的一个“助推器” ,不断丰 富自己、提升自己、完善自己。 增强党性,执政为民。作为一名青年干部,我们要坚持把 执政为民的要求落实到具体行动上。基层上来的同志,要把基 层的情况、群众的意见反映上来;市级机关下派的同志,与群 众距离更近了,直接服务群众的机会更多了,就要经常沉下去, 第 6 页 深入基层、深入群众。特别是已经完成上挂任务的同志,回到 原来的工作岗位后,要把挂职

9、期间的所学所获带回去,努力创 造新的工作业绩,为所在地方、所在单位的发展做出更大贡献。 规范言行,树好形象。挂职干部到了新的工作单位后,生 活环境相对更为宽松了。在这种情况下,更要靠我们的自觉和 自律。特别是在各种诱惑面前,更要注重操守,守住“底线” , 不越“红线” 。你们的一言一行,不仅代表自己,也代表派出、 接收单位,更重要的是代表青年干部的形象。如果造成了不良 影响,对我们自己,对挂职、派出单位都将带来无法弥补的损 失。 正确面对,不计得失。对每一位挂职干部而言,要正确对 待提拔任用。无论是已经结束挂职的干部,还是新一批挂职干 部,对挂职都要有一个正确的认识,都要以更加优异的表现感 谢

10、组织的培养。不要以为有了挂职的经历,组织上就肯定要提 拔使用。挂职的目的是锻炼自己,促进自己成长进步。能不能 正确认识和对待,是对我们的一种考验。 三、密切配合,派员、接收单位要为挂职干部创造良好条 件 第 7 页 在干部挂职锻炼的过程中,派员、接收单位担负着为挂职 干部创造条件、营造环境的职责。 对派员单位而言,要为挂职干部做好坚强后盾。要经常保 持与挂职干部的联系,加强对挂职干部的跟踪管理,配合组织 部门和接收单位共同做好挂职干部的管理工作。要主动关心挂 职干部,每年至少到接收单位看望慰问一次,听取他们的建议, 帮助他们解决一些实际困难。要重视挂职干部的使用问题,使 培养锻炼和使用有机结合

11、起来,在坚持干部任用条件的前提下, 对那些成绩突出、群众公认的同志,及时提拔重用。要尽力解 除挂职干部的后顾之忧,让他们安心挂职工作。 对接收单位而言,要为挂职干部创造工作条件。挂职干部 到了接收单位后,各接收单位首先要解决好他们的办公、住宿、 就餐等问题,为他们创造良好的工作生活条件。在挂职干部的 岗位安排以及分工上,要注意发挥挂职干部的特长、优势,使 他们真正受到锻炼。要指定专人对挂职干部进行传帮带。要有 意识地从培养角度,给挂职干部交任务、压担子,让他们有职 有权地开展工作。对挂职干部的管理,要同本单位职工一视同 仁,同要求、同教育、同管理、同监督,真正做到政治上信任、 工作上支持、生活

12、上关心、要求上严格。挂职期满,各接收单 第 8 页 位要对挂职干部作出全面客观的鉴定。 上挂干部中有 4 名同志是从乡镇选派的党员干部,按要求 他们必须参加第二批先进性教育活动。因此,请这 4 名同志的 派员单位和接收单位要加强联系沟通,搞好协调配合,在确保 这 4 名同志参加先进性教育活动的前提下,圆满完成挂职锻炼 任务。 四、落实责任,组织部门要发挥好牵头抓总的作用 组织部门是挂职干部工作的组织者、管理者、服务者,要 在党委的统一领导下,发挥好牵头抓总的作用,履行好协调、 服务职能,使挂职干部、派员单位、接收单位实现“三位一体” 的工作格局,共同把挂职干部工作做好。县(区)委组织部要 做好

13、上挂干部的跟踪联系和下派干部的管理考核工作,及时了 解、掌握挂职干部的思想动态和工作表现,切实关心、关注挂 职干部。市委组织部要加强与挂职干部、派员、接收单位的联 系,尤其要注意发现、培养和宣传典型,总结挂职干部工作, 不断完善工作思路和方式。对党外干部的挂职情况,组织部门 要主动与统战部门沟通、衔接,共同做好这项工作。 同志们,干部挂职工作能不能收到更好的效果,取决于我 第 9 页 们各级各单位能否树立一种正确的导向,营造一种良好的氛围, 形成一种强大的合力。希望通过我们的共同努力,进一步做好 挂职干部工作,不断为提高干部素质提供有效的平台,为推进 我市更快更好的发展提供有力的保障。 谢谢大家!

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