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1、第 1 页 学校党委副书记 2018 年工作部署会讲话稿 特征码 ZFeflzLGUCKHYsaiyXEq 学校党委副书记 2018 年工作部署会讲话稿 同志们： 20XX 年,在学校党委的正确领导下，全校广大师生员工按照学 校“十三五”规划及年度工作部署确定的目标任务，团结拼搏， 努力奋进，圆满完成了各项工作任务。特别是：学校获得了湖 南省人民政府 20XX-2023 年立项建设硕士学位授予权单位；学 校被评为国家国防教育特色学校、被省教育厅确定为校地合作 试点高校。学校顺利通过平安校园合格考评。被评为郴州市文 明单位，对口扶贫工作考核优秀，学校附属医院成功晋级国家 三级甲等综合医院。 20
2、18 年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是我国改革开放 40 周年，也是我校迎接教育部本科教学工作审核评估、硕士学位 授予权单位建设的攻坚之年。 第 2 页 2018 年学校工作的总体要求是：深入学习贯彻党的十九大精神， 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面从严治党， 深入推进党建工作。坚持社会主义办学方向，全面落实立德树 人根本任务。全面贯彻党的教育方针，加快教育现代化，努力 办好人民满意的教育，为建设教育强省，建设富饶美丽幸福新 湖南作出新的更大贡献。 目标任务是：全面贯彻落实全国、全省教育工作会议精神，坚 持“四个服务”为根本，人才培养为核心，深入推进转型发展、 内涵发展、特色
3、发展，大力推进“双一流”建设。顺利完成 2018 年专业综合评价工作，扎实做好迎接 2019 年教育部本科 教学工作审核评估工作，扎实做好硕士学位授予权单位建设工 作。 工作思路是：坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装 头脑、指导实践，推动工作；坚持和完善党委领导下的校长负 责制；加强党风廉政建设，提升作风效能，严治庸政、慢政、 懒政；贯彻落实学校章程，强化制度体系建设，推进依法治校； 加强干部队伍建设，全面提升行政管理执行力；强化目标导向、 问题导向，围绕“抓重点、补短板、调结构、强弱项” ，深化综 合改革，精准施策，务求实效；加强师资队伍建设，加大高层 次人才引进培养力度；加强教学、
4、科研工作，提升学科专业建 第 3 页 设水平和人才培养质量；加强校园综合治理和安全 WW 工作；不 断改善办学条件，优化育人环境；提升师生员工的获得感、幸 福感。 根据学校党委统一安排，下面我重点部署 2018 年学校教学、科 研和行政管理工作。 一、着力规范教学管理，深化教学改革，提高教学质量 （一）实施普通高等学校本科专业类教学质量国家标准，加强 专业建设 一是深入学习全面落实教育部普通高等学校本科专业类教学质 量国家标准（简称国标 ） 。 国标于 1 月 31 日颁布，是全 国、全世界发布的第一个高等教育教学质量国家标准。 国标 涵盖了普通高校本科专业目录中全部 92 个本科专业类、58
5、7 个 专业，涉及到全国高校 56000 多个专业点。 国标特别强调突 出学生中心、突出产出导向、突出持续改进。我们应认真学习 领会国标的内容和要求，结合学校的实际抓好专业建设工 作。 二是扎实做好专业综合评价、专业学士学位评估、师范类专业 第 4 页 认证等工作。2018 年,我校至少有 5 个专业将要接受省教育厅 专业综合评价，还有播音主持、财务管理和物流管理 3 个专业 将要接受学士学位授权评估。各相关二级学院应高度重视，早 作安排，工作任务分解到人。总体安排推进应由院长负总责， 具体专业内涵把握应由专业带头人负责，各学院班子应分工合 作，专业教师应全员参与，各职能部门应大力支持，积极配
6、合， 全校上下形成合力。对照指标体系，认真自查，扎实整改，把 材料做全作准，力争在全省同类院校中专业综合评价排名靠前， 学士学位授权评估确保通过。支持护理学院申报护理学专业认 证，同时紧扣教育部师范专业认证要求，加大我校师范教育专 业建设力度，充分发挥我校师范教育传统优势，办出特色，办 出水平。 三是建立完善并实施专业动态调整机制。学校将出台有关制度， 实行专业动态调整，稳定专业规模，淘汰招生就业情况不佳， 社会认同度不高的专业，优化专业结构，加强以需求为导向的 专业群建设。 四是加大力度，培育建设特色优势专业。学校将出台具体措施， 按照本科专业国家标准培育建设好一批特色优势专业，实行先 启动
7、，先建设，再择优立项，重点支持，办出特色，打造品牌， 并实行优胜劣汰的年度动态管理机制。积极竞争国家“万个一 第 5 页 流专业”计划。 五是培育建设特色优势课程。以此作为示范，引领带动整个课 程建设。对公共基础课，专业基础课，专业课分类建设，内容 包括课程教学团队，教学内容更新，教学资源建设，教学研究 与教学改革等。 六是加强实践教学基地建设。按照国务院办公厅关于深化产 教融合的若干意见和国家三部委关于引导部分高校转型发 展培养应用型人才的指导意见的要求，学校加大投入，加强 管理，建设好校内、校外实践教学基地，包括实验实训室、见 习基地、实习基地、临床教学基地、德育基地、就业基地、产 学研合
8、作基地等，确保实践教学需要。 七是全面修订人才培养方案。学校将出台指导性意见，对照国 家本科专业教学质量标准，专业综合评价与专业认证的要求， 结合我校的办学定位，进一步明确应用型人才培养目标，巩固 拓展已有的教学改革成果，优化课程体系设置，强化实践环节， 改革考核评价方式，突出学生主体，产出导向及持续改进的原 则，全面修订本科专业人才培养方案。 （二）精心做好迎接教育部本科教学工作审核评估的各项准备 第 6 页 工作 一是坚持“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在 建设”的评估方针，做好迎评工作。坚持“领导重视教学、政 策激励教学、经费优先教学，制度保障教学”原则，突出教学 中心地位，
9、深入推进教学改革，加强教学内涵建设，促进教学 质量持续提升。准确把握审核评估指标，制定迎评方案。细化 工作任务，明确职责范围，确保 2019 年顺利通过教育部普通高 等学校本科教学工作审核评估。 二是建立完善并实施学校教学质量内部保障体系和长效机制。 出台湘南学院教学质量内部保障体系 2018 实施方案并组织 实施，邀请评估专家来校进行诊断评估，诊断评估结果纳入学 校校院二级管理考核体系。加强常规教学检查、通报，紧盯实 验实训教学、专业实习、毕业论文（设计） 、考试考核等薄弱环 节，精准发力，持续整改。按有关制度严肃处理教学事故和管 理环节上的不作为、慢作为、乱作为， 。建立全员参与、全程监
10、控、全面评价、多元监督、考核激励、持续改进的教学质量保 障长效机制。 （三）加强师生实践能力、创新能力的培养，鼓励创先争优 第 7 页 一是加强教学管理及评估业务培训。对专业带头人、教研室主 任、实验室主任、教学办主任、专任教师进行信息化教学、慕 课网络教学平台使用、教学管理及评估知识等方面的专题培训。 二是采取有效措施大力提升教师的专业技能和业务水平。鼓励 广大教师积极参加省级、校级课堂教学竞赛、信息化教学竞赛、 专业技能大赛等。各学院要结合教研活动，认真组织初赛或艺 术展演、作品展览等，发挥团队力量，共同提高，精心准备， 积极参赛，力争取得好的成绩。学校将其作为推进教学改革， 提升教师业务
11、水平与教学能力的重要抓手。 三是弘扬“以赛促教，以赛促学”教学理念。加大投入，大力 支持学生参加创新创业大赛和学科竞赛，实现专业全覆盖，学 生全覆盖，选优扶强重点支持师生团队参加省级及以上竞赛， 支持体育学院组队参加今年在湖南工大举办的第十一届全省大 学生运动会，认真准备，积极参赛，力争取得好成绩。完善创 新创业教育体系，加强创新创业课程和实践基地建设。为学生 考研做好服务，拿出切实有效的措施，提高参考率与录取率。 四是加强省级、校级质量工程项目建设。职能部门要加强指导 与沟通，各学院积极申报，认真撰写申报材料，对已立项的项 第 8 页 目应扎实推进取得成效。 五是学校继续对获奖师生及团队予以
12、表彰奖励，其结果将作为 个人职称评聘、评先评优和专业综合评价及校院二级管理评分 的重要依据。 二、大力推进我校“双一流”建设，着力提高学科建设水平 （一）明确“双一流”建设中长期规划。根据湖南省全面推 进一流大学与一流学科建设实施方案的要求，结合我校实际， 颁布湘南学院全面推进一流大学和一流应用特色学科建设实 施方案 ，从人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新、 师资队伍建设、国际交流合作六个方面，明确我校“双一流” 建设中长期规划及分阶段实施步骤，并组织落实。 （二）全力推进硕士学位授予权单位及学科点建设。这是我校 各项工作中的重中之重。重点做好数学、马克思主义理论 2 个 学硕点，临床
13、医学、工程、旅游管理个专硕点建设。对照授 权单位及各授权学科点的建设要求，制定建设规划和年度实施 计划，任务逐项分解到各二级学院、各学科点并落实到人。学 校将在高层次人才引进、科研平台建设、科研项目立项支持、 科研经费投入等方面聚集优势，重点倾斜，重点建设。学校 第 9 页 2018 年预计投入近 300 万元专项经费，确保顺利通过 2020 年 硕士学位授予权建设单位及学科点阶段性验收。同时学校鼓励 其它学科点积极培育特色，加强建设，学校对硕士学位授权学 科点建设实行动态管理，优胜劣汰，鼓励竞争。 （三）聚焦“双一流”学科建设。启动我校“双一流”学科建 设项目立项工作，坚持扶优（传统优势学科
14、） 、扶特（地方特色 学科） 、扶需（产业急需学科）原则，不断优化学科结构布局， 着力打造 16 个左右校级应用特色学科，重点围绕现有主干优势 特色学科，推动学科之间的交叉融合。同时实行严格的年度考 核，动态管理，并择优推荐参评省级重点建设学科。 一是汇聚学科队伍，凝练学科方向。明确学校学科分类布局， 做好教师的学科归类，汇聚学科队伍。进一步凝练学科方向。 加强学科及学科方向的团队建设，支持团队开展重大及校企合 作项目研究。培养和引进学科带头人。加强学科建设业务培训， 在出国境访学，项目申报，学术交流等方面给予优先支持，注 重学科梯队建设，加大科技创新团队支持力度。探索创新团队 考评办法，考评
15、以团队首席专家为首的创新团队整体绩效，提 高学科建设水平。 二是提升科研水平 第 10 页 修订完善有关制度，尽快落实并进一步规范科研项目立项及科 研成果奖励政策。加大对科研项目，特别是国家项目和重大校 企合作项目的研究经费配套支持及奖励力度。鼓励学科团队采 取多种形式或途径与国内外高校开展合作；鼓励柔性引进科研 团队开展合作，联合申报高级别项目和省级及以上成果奖；对 于附属医院职工获得的成果，学校将按照同样的标准给予奖励； 对于柔性引进科研团队成员以湘南学院为依托单位或者作为合 作单位获得的标志性成果，也将给予全额或一定比例的奖励。 支持鼓励广大教师积极申报国家级项目，对于通过了学校初审 的
16、国家级项目，给予基本费用和专家指导费支持，对于网评结 果显示具有立项前景的国家级项目，给予科研启动基金支持， 并优先推荐申报省教育厅重点和优秀青年项目等。 三是简化科研管理流程，优化服务。在严格按规定使用科研经 费的前提下，积极借鉴兄弟院校的成功做法，用好用足上级有 关政策，进一步简化科研经费报账审批流程。为教职工从事科 研工作做好服务。 四是促进学术交流。学校出台具体措施，鼓励支持硕士授予权 学科培育点、特色优势学科等在建设期内承担省级及以上学术 第 11 页 会议；鼓励支持教师在省级及以上学术会议上学术报告；鼓励 利用重大项目、平台、学科建设经费积极开展国际学术交流； 鼓励支持学术骨干担任
17、兼职硕士、博士生导师或副导师，并实 质性地招收培养研究生。加强学报建设，采取加大投入、加强 宣传推介、建立约稿制度、加强特色栏目建设等措施，提高稿 源质量，力争学报影响因子在全国学报排名中提升 10 个排位。 五是重视科研实验室平台建设。进一步完善“十三五”实验室 建设规划，整合和优化配置实验资源，加大统筹共建共享的力 度。重点建设好化环院省科技厅重点实验室，药学院省高校重 点实验室。大力推进医学动物实验中心建设，目前已经完成选 址和设计规划。相关部门应扎实跟进后续建设过程，保证建设 进度和质量。对于学校首批投入完成的 430 万元的医学科研实 验平台，完善了基础医学科研实验手段，确保能够独立
18、开展常 规的动物、细胞、分子生物学实验，能满足医药专业的师生教 学、科研，及创新实验的基本需求。有关部门应管好、用好， 充分发挥作用，多出成果，出高水平成果。 （四）大力加强校企、校地合作，深化产学研融合 一是根据国务院办公厅印发的关于深化产教融合的若干意见 ， 制定并实施学校深化产教融合实施办法 ，积极对接地方政府 第 12 页 和企业，大力推进产教融合。 二是根据湖南省促进高等院校科研院所科技成果转化实施办 法 、制定湘南学院科技成果转化实施办法 、 湘南学院自然 科学奖、科技进步奖、技术发明奖的评选及管理办法 ，建立有 利于鼓励科研人员开展项目研究和进行成果转化的机制与体制。 三是制定政
19、策鼓励横向科研项目立项与研究，学校不再收取管 理费，在经费配套、经费管理使用、报账流程简化、立项奖励、 职称评聘加分等方面，加大支持力度，大幅增加横向科研项目 立项的数量及进校经费，大力支持开展横向项目研究。 三、加强教师队伍建设 （一）贯彻落实教育部全面深化新时代教师队伍建设改革的 意见 （以下简称意见 ） 。要以意见为目标，紧扣新时代 教师队伍建设改革的要求，出台实施办法 ，确保各项政策、 利好措施在我校全面落实到位，真正取得实效。 （二）进一步加强高层次人才队伍建设 第 13 页 一是继续实施“博士工程”支持计划。继续加大高层次人才引 进力度，面向国内外选聘优秀博士来校工作，重点向年轻优
20、秀 应届博士倾斜，支持和鼓励在校教师攻读博士学位，博士按期 毕业与当年引进的博士待遇相当。为高层次人才，提供良好的 工作环境和条件，鼓励多出成果。 二是继续实施青年英才支持计划 。遴选第二批青年拔尖人才 和青年骨干人才，鼓励拔尖，追求卓越，加大支持力度。加大 省级学科带头人及省级青年骨干教师培养选拔奖励力度。实施 青年骨干教师能力拓展工程，不断创新青年教师在职培养机制， 制定和实施在职中青年教师学术休养期制度，鼓励中青年教师 到国内外高水平大学、学术机构、优势行业和企业进修学习或 挂职锻炼，开阔视野，提高实践能力和学术水平。 三是实施“南岭学者”计划，大力拓展高层次人才的“柔性” 引进工作。坚
21、持“不求所有，但求所用”原则，通过设置“特 聘教授” 、 “名誉教授”或“客座教授”等岗位，鼓励各二级学 院采取合作研究、短期聘用、讲座讲学、学术咨询等方式， “柔 性”引进部分在国内外有较高知名度的高层次人才来校承担学 科建设指导、青年教师培养、服务地方的项目攻关及短期讲学 等工作，凝聚力量，提升学科建设水平。 第 14 页 四是健全高层次人才遴选与考核制度。进一步完善高层次人才 引进和选拔流程，建立由师德表现、知识能力、工作业绩等要 素构成的高层次人才聘用考核体系，将考核结果作为是否续聘 和薪酬调整的重要依据。实施高层次人才工作责任制，各二级 学院是人才引进与培养的主体。 （三）加强“双师
22、双能型”教师的培养 一是修订湘南学院“双师型”教师资格认定办法 ，继续实施 “双师双能型”教师奖励政策，具体措施与教师分类管理对接。 二是选派专业教师到行业企业顶岗锻炼或参加科研项目研究。 同时加大外聘教师的选聘与管理，从行业企业聘请既有丰富的 实践经验又能从事教学工作的技术人员和管理人员担任兼职教 师。各二级学院根据学科、专业建设需要，建立本专业较稳定 的“教师实践培训基地” 。 三是鼓励教师参加国家部委或全国性行业协会组织的本专业或 相近专业的专业技术资格评审或考试，国家或行业的职业（技 能）资格考试，并取得相应资格证书。 第 15 页 四、大力推进招生就业工作，开创工作新局面 （一）实施
23、招生质量提升计划，优化生源结构 一是落实湖南省深化招生制度改革实施方案 ，继续完善“分 数清”录取原则改革，尝试制定高分考生奖励机制，吸引高分、 优质考生填报我校志愿。 二是优化招生计划分配，加强招生、培养、就业与学科专业建 设的有机链接，用招生计划分配倒逼专业内涵建设和人才培养 质量提高，增强专业核心竞争力。 三是强化各专业网站建设，加强招生宣传，丰富招生宣传内容， 增强针对性，权威性，扩大生源数量，提高生源质量。进一步 扩大省外艺考考点，加强评委库建设，为艺术类专业选拔高质 量生源提供有力保障。借此机会非常欣喜地向大家报告，我校 2018 年省外艺术类专业招考生源火爆创历史之最，共有 43
24、000 余名考生报考我校，比去年净增 25000 余名，彰显学校的影响 力和美誉度持续增长。令人鼓舞。 （二）深化就业工作改革，提高就业率和就业质量，确保毕业 生初次就业率超全省平均水平，省教育厅就业创业 “一把手工 第 16 页 程”督查确保合格争取优秀 一是强化“就业是最大民生”的意识，出台进一步加强新时 代就业工作的若干意见 。加大投入，提高二级学院就业经费标 准和基数，大力推进就业工作重心下移，强化二级学院就业工 作自主性和创新性。 二是实行就业质量和就业率与年度招生计划指标分配直接挂钩。 三是加强就业工作队伍建设，加强业务培训，提高日常就业指 导和服务工作水平。大力推行就业工作导师制
25、，重点加强就业 导师库建设，打造一批高素质专兼职就业导师队伍。 四是完善就业网络平台和新媒体建设，实现就业信息精准推送， 运用“互联网+”助推就业工作。积极宣传引导毕业生报考公务 员以及参加援疆援藏、应征入伍、西部计划、乡村振兴计划、 特岗教师等国家地方基层项目，指导毕业生取得专业职业资格 证书。加大就业基地建设力度，加强就业市场建设。 五是举办高级别校园招聘会，探索大型校园招聘会与二级学院 中小型招聘会相结合的途径。增加参加招聘会的知名企业、行 第 17 页 业，特别是世界 500 强，国内 100 强企业的数量，提高校园招 聘会的专业针对性和实际效果。 五、加大附属医院建设支持力度 附属医
26、院作为国家三级甲等综合医院，对医、教、研全方位提 出了更高的要求，这对于湘南学院办好医学教育至关重要。附 属医院建设应纳入学校发展整体规划，学校应进一步加大对附 属医院建设的支持力度。支持附属医院综合楼改扩建项目建设， 支持附属医院继续申报国家住院医师规范化培训基地。同时完 成国家药物临床试验机构建设，湖南省健康教育科普示范基地 建设。明确附属医院临床教学的主体职能，健全组织机构，加 大教学投入，优化科室设置，加强临床学科建设，落实临床教 学任务。抓实常规教学管理，把教学工作与医疗工作同谋划、 同部署、同考核、同落实。提高临床教学质量，统筹医学高层 次人才引进工作，促进附属医院（临床学院）与其
27、他相关医学 院系在人才、场地、设备设施方面的共建共享。 六、深化体制机制改革，提高工作效能 （一）深化“放管服”改革，学校将出台专门措施对学校行政 管理工作简政放权放管结合优化服务实行改革 第 18 页 一是落实整改年末民主生活会广大师生提出的意见建议，回应 师生诉求，转变工作作风，精减会议；在出差报批、财务报账、 合同审核、学校印章使用、零星维修报批、老旧设备报废审批 等方面，规范审批，简化流程，优化服务，提高工作效率。如： 出差报账审批权限将大大简化，对于各部门或二级学院正职负 责人出差报账，由分管校领导审批即可；对于各部门副职负责 人和其他工作人员出差报账，由部门正职负责人审批即可，又
28、如：招待费报账审批权限也有变化，校长不再审批，改为由各 分管校领导审批把关。利好消息还有很多，财务报账审批也再 次简政放权，许多零星维修项目审批权也将下放，详情请看相 关文件。 二是全面推进校院二级管理方案落地实施，扩大二级单位管理 自主权，加大对二级教学单位的投入，扩大可支配经费的额度 （含工作经费和绩效分配经费） 。激发二级单位的办学活力。逐 步完善责、利、利相统一的管理体制机制。如：首次实施的二 级管理专项经费为 700 余万元，作为净增绩效将于近期兑现。 2018 二级学院许多专项工作经费，如学生管理费、学科竞赛费、 就业工作费等等，都有较大提高。 三是全面落实湘南学院章程 ，完善管理
29、制度体系，用制度规 第 19 页 范和推进学校管理体制机制改革，编印湘南学院制度汇编 。 （二）深化医教协同推进医学教育改革与发展。根据湖南省 深化医教协同加快推进医学教育改革发展的实施方案 ，学校将 组织认真学习，制定实施细则并贯彻落实，遵循医学教育规律， 理顺学校及各职能部门、医学部、各医学类学院、附属医院的 管理运行机制。明确职责边界、责任清单与权力清单。推进临 床学院与附属医院在人员、经费、工作职责、考核评价及绩效 分配等方面深度融合措施落实落地。这些工作均已完成，只待 正式行文后实施。 （三）深化学校人事制度改革 一是强化岗位设置。在首次岗位设置聘用的基础上，全面清理 和核定各教学单
30、位专任教师人员编制和岗位。对各类人员核定 编制，坚持按需设岗、按岗聘任，确定岗位职责，简称“三定” ， 即完成第二轮“定编、定岗、定责”工作。出台湘南学院关 于支持和鼓励专业技术人员创新创业管理暂行办法 ，实施校内 外人才双向流转制度，形成高校与行业、政府人才良性互动交 流机制。 二是完善分类管理模式。完善师资队伍分类管理机制，实现人 第 20 页 尽其才、才尽其用。突出岗位职责导向，设置教学型、教学科 研型、双师双能型三个不同职务系列，制定分类评价标准，实 行分类支持模式和考评机制，鼓励各系列教师立足本职岗位， 在各自擅长的领域中追求卓越、争创一流。如对科研能力强， 研究基础好的重点学科成员
31、、高层次人才等设置一定的科研岗， 其职责重点向科研业绩倾斜。 三是探索以质量和业绩为导向的薪酬分配与激励机制，激发人 才的积极性和创造性。整合各类岗位津贴、配套经费、奖励资 助，全面深化收入分配制度改革。继续推进绩效工资改革，扩 大绩效工资占收入的比重，促进收入分配的功能定位由福利性 向激励性和奖励性转变。建立对有特殊贡献人才的激励机制， 建立可持续的薪酬福利增长机制。加强引进人才配套支持，提 供更有吸引力的高层次人才服务保障。 （四）深化职称评聘制度改革 20XX 年职称评聘将于近期启动，今年职称改革要点：一是评审 权下放，本科院校可以有正高评审权；二是实验员系列开通正 高等级；三是申报高级
32、职称的专任教师分三类评审：教学型、 教学科研型和双师双能型，条件要求各不一样；四是学校自行 确定评审细则；五是更注重师德表现，更加注重教学和科研业 第 21 页 绩的质量。评审方案以及细则将提请教代会通过后才能实施。 （五）建立学校年度重点工作台账管理销号制度。明确重点工 作的主要内容、考核要素、责任单位、责任领导、经费预算额 度、完成时限等，学校定期督查，工作进度完成情况公开，并 与部门二级管理考核与绩效分配挂钩，与领导干部考核评价挂 钩。 （六）规范国有资产监督管理。改进物资采购及报废工作流程， 提高资产使用效益。加强资产管理信息化建设，提高资产管理 科学化水平。进一步理顺资产管理体制，严
33、格执行新修订的 湘南学院国有资产管理办法 。 （七）加强审计工作，严格内部控制。根据省教育厅2018 教 育审计工作要点的要求，认真落实学校刚出台的内部审计 管理办法 ，加强内部审计工作，包括领导干部任期经济责任审 计、财务收支审计、预算执行与决算审计、基建修缮工程项目 审计。优先选择社会关注、领导关心、群众关切的热点难点项 目进行专项审计，加强对各类教育专项资金的监管。逐步推进 审计全覆盖常态化，加大审计结果运用，推进审计作用发挥， 审计结果及审计整改情况须向省教育厅报告。 第 22 页 （八）加强财源建设及经费收支管理 一是充分利用“教育优先发展”的国家战略，努力扩大财源。 有关文件指出“
34、确保按在校学生人数平均的一般公共预算教育 支出只增不减，保证国家财政性教育经费支出占国内生产总值 的比例一般不低于 4%”。我们要用足上级政策，争取财政拨款 足额到位，同时调动全校各部门单位及广大教职工的积极性， 积极争取项目专项经费，依法保障学校国有资产保值、增值， 广开财源。 二是加强财务预算管理，优化支出结构 加强预算执行进度跟踪督查，提高预算执行率，强化预算刚性 约束，严控预算调整追加，加大预算信息公开力度。推进预算 绩效管理，切实提高财政资金使用效益。实行专项经费使用管 理绩效考核公开制度。优化支出结构，保运转、保重点、保民 生。 七、大力改善办学条件，优化育人环境 （一）加大投入加
35、强教学科研仪器设备设施建设 第 23 页 一是加强实验室管理，对已有设备管好用好，做好使用培训工 作，充分发挥使用效率。 二是完成 2018 年 3000 余万元的教学科研仪器设备及图书资料 资源建设投资。科学规划，精准实施。 （二）全力推进基础设施建设 重点包括：一是学生服务中心合同投资 1840 余万元，预计 8 月 30 日投入使用。建 160 间，8000 余 m2 学生公寓，这对于缓 解新校区学生宿舍紧张，便于学生管理及文化建设提供了条件。 为了确保工程进度和质量，基建处应加强协调，相关部门应积 极配合，学生处作好寝室调整方案，下学期开学前实施。二是 新建篮球场项目，包含十一个篮球场
36、和一个门球场，预计投资 700 万左右。已完成论证设计，准备招标。三是青年教师公租 房 196 套已获立项，正在走报批程序。其他还有预计 60 个车位 的新建停车场项目、校园翠柳湖景观提质改造工程项目、改扩 建化环院危化品仓库、新建综合实训大楼及美术馆，教职工活 动中心等。 （三）做好后勤修缮工作，提高后勤服务质量 第 24 页 一是改善图书馆阅读环境。解决图书馆书库漏水整治、北面外 墙污渍清洗防渗处理、室内设施的维修改造。 二是对教学楼、学生寝室、实验楼、足球场、校训广场以及校 园内学生实训实践场地的基础设施进行全面排查、维修改造。 三是加大社会化服务力度，推进水电气物业管理服务改革。家 属
37、区“三供一业” （供水、供电、供气与物业）与学校管理分离 工作。 四是做好教学区等公共区域的节能改造、水电监控平台建设和 学生宿舍的电力扩容增容。为所有学生宿舍安装空调奠定供电 基础。 五是做好专项维修改造项目。包括足球场维修提质；图书馆东 报告厅的提质改造；医学实验楼的维修改造；音乐学院杨帆音 乐厅屋顶维修、厅内安装 LED 电子背景屏；还有北湖校区医学 实验楼墙面维修及楼面露天羽毛球场论证与建设等。 六是完成数字校园提质改造工程，即中心机房改造、网络安全 改造、校园宽带网络改造和无线网络建设。打造全新、安全、 可管可控的校园网络环境。 第 25 页 七是加强信息化推广应用，重点推广湘南学院
38、 APP（学生端、 教师端、家长端）应用、虚拟一卡通网络教学平台、易班平台 等。 （四）加强图书馆建设 一是成立学校图书馆工作委员会。充分发挥专家治馆的作用。 二是探索服务转型。试行学科馆员制度，为学校学科建设和重 要教学科研项目提供信息支持，为读者提供高水平的点对点服 务。 三是继续加强馆藏资源体系建设，提高馆藏质量，优化馆藏结 构，逐步压缩纸质资源添置比例，加大数字资源建设，满足学 校的教学科研和人才培养的需要。 四是加大图书馆宣传力度，引导读者充分利用馆藏文献资源， 提高图书馆资源的利用率。 五是加强图书馆文化建设，充分发挥图书馆的“学术窗口”及 “文化阵地”作用，以读书沙龙为载体，创新
39、活动形式，丰实 第 26 页 活动内容，大力开展师生读书交流活动。 八、实施开放办学战略，促进学校发展 （一）支持继续教育工作取得新成就 坚持一手抓教学质量，一手抓经济效益。建立成人教育网络教 学管理平台，严格监督函授站点的教学管理。以提升培训质量 与凝练培训特色为抓手，积极申报“国培计划” 、 “市培计划” 项目，努力开拓行业培训项目。扎实做好各项培训工作，全力 实现社会效益与经济效益双丰收，力争实现经济指标 1300 万元。 （二）大力加强国际交流与合作，拓宽国际视野 一是举办出国考察及访学成果交流会，学习借鉴国（境）外高 校先进的教学理念与教学模式，增强国际化意识，拓宽国际视 野。继续办
40、好雅思培训班,为我校双语教学及教师海外进修项目 做好语言准备，促进学校开放办学战略的实施。 二是制定有关鼓励支持政策，充分利用省教育厅扩大公派出国 留学规模的大好政策机遇，鼓励教职工积极申报国家留学基金 第 27 页 委公派出国留学面上项目和地方项目，开展专项培训，提高报 考率和通过率。大力支持教学科研骨干按照有关规定，利用科 研经费和专项预算赴国（境）外开展学术访问，积极参加国 （境）外短期课程进修、访学。 三是做好“海外名师”项目申报与实施，落实好学生“赴美带 薪实习”项目，开拓短期交换生项目，做好首个国际合作办学 预防医学班的学生学习、生活及思想工作。积极申报新的中外 合作办学项目。探索
41、“一带一路”国家教育开放合作项目。 （三）按照章程做好校友会换届工作，充分发挥校友的作用， 支持学校发展 按照章程，筹备召开第二次校友代表大会，做好校友会第二届 理事会换届选举工作。建立多种沟通渠道，聚集校友力量，支 持学校发展。鼓励各二级学院成立校友分会，进一步整合校友 资源，充分发挥校友在招生就业、产教融合、校企合作、人才 培养、学科建设等方面的作用。 九、持续改善民生，增强师生员工获得感与幸福感 一是通过薪酬分配制度改革和实施校院二级管理绩效分配改革， 第 28 页 稳步提高教职工的收入。如果大家努力能出色完成全年工作任 务，据职能部门测算，全校教职工预计增收总额可达到 2000 余 万
42、元。 二是充分发挥工会在学校建设管理中的桥梁纽带作用。争取政 策和资源，加大投入，提高工会发放福利标准。 三是关心离退休老同志。按照政策规定增加离退休工作专项经 费，逐步提高离退休人员生活待遇和公用经费标准，保证春节、 元旦、国庆等节日以及职工生日慰问离退休职工。改善各校区 离退休活动室的环境和条件。 四是加强与市自来水公司的联系沟通，确保全校师生早日饮用 高质量的东江水。 五是回应广大教职工关注的热点、难点问题，依法依规做好北 湖校区、原教院校区的提质改造工作。加大对苏仙校区置换房 建设进度和质量的监管。 六是关爱学生，加大学生资助的力度，改善学生住宿、学习及 活动条件。 第 29 页 同志们，2018 学校发展的蓝图已经绘制，目标已经明确。习近 平总书记指出：“要把蓝图变成现实，必须不驰于空想。不骜 于虚声，一步一个脚印，踏踏实实，干好工作” 。因此我们要大 兴学习之风，增强工作本领，大兴调查研究之风，深入基层一 线，找准问题、精准施策。大兴求真务实之风，讲实话、办实 事、求实效，雷厉风行，提高办事效率和工作执行力。让我们 在学校党委的坚强领导下，敢于担当、勇于拼搏、善于作为， 以时不我待，只争朝夕的精神投入工作，圆满完成今年工作任 务。 谢谢大家！