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1、提纲一、 序论1、 中心论题：*纺织集团信息化建设的策略研究2、 写作意图：对集团现有信息化程度的考察，并结合集团业务提出信息化建设的有价值的建议，以提高集团的整体效率，改善现有计算机体系。最直接的意义是：运用本专业的相关知识来思考实际问题。二、 本论（一）简述信息化对企业发展的重要性 改成：简述纺织行业信息化的概况。（进行时，查资料） 1、当今时代发展对信息化的要求（纺织行业对信息化的需求趋势和原因是什么？） 2、世界各地成功企业信息化的介绍（为企业经营成功的主要因素之一是：信息化）（二）阐述集团现有的信息化体系状况 1、集团的业务处理信息化程度介绍 2、集团的信息化设备状况介绍 3、集团的
2、信息化技术人才的介绍（三）提出集团目前信息化的不足和存在的问题 1、集团处理业务的复杂性，主要以手工、人力为主 2、集团的计算机设备很缺乏，数量极少，质量也不佳 3、集团的高层管理层都是70后的长辈，大多数缺乏基本的计算机技能，不懂得基本的计算机操作（四）提出自己的解决方案 必须从集团整体利益来考虑，要考虑到成本费用和高效率问题。1、 关于设备：在原来基础上，进行补充不足的，维修有毛病的，变卖废弃的。（成本核算）2、 关于人员：由于老员工对集团的忠诚度很高，经验也充足，所以，对老员工进行相关的计算机技能的培训，在实践中学习；相应地，为企业注入新鲜的血液，得招聘一定的计算机专业的人员，给予一定的培训，即刻可以上岗。在实践中，新老员工互相学习，老员工叫新员工相应的纺织知识，谈谈经验，也可向新员工讨教基础的计算机操作知识，在实践中一起成长。三、 结论1、 概括当前世界各地成功企业的信息化程度和我们的任务所在2、 呼应开头的序言老师的建议结合企业实际进行问题分析和对策建议的提出。第一章绪论第二章集团公司信息化现状分析第三章集团公司信息化建设的不足与问题第四章集团公司信息化建设的对策建议第五章结论