百事的品牌战略分析.ppt

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1、百事的品牌策略分析,章节重点,一、百事简介 二、百事品牌个性的设计 三、百事品牌构架 四、品牌分析 五、品牌战略,一、百事简介,关于百事公司 1.百事公司是全球食品和饮料行业的领导者, 2014年净收入逾666亿美元,旗下品牌系列中有 22个品牌的年零售额都在十亿美元以上。我们 的主要业务包括桂格麦片食品、 纯果乐、 佳得 乐运动饮料 、菲多利休闲食品和百事可乐饮料 ,以及其它数百种美味健康, 全球消费者喜爱的食 品及饮料产品。,公司发展历史,1、1902年,科尔贝创建了百事可乐公司。 2、大约70年后,百事可乐公司于1965年与休闲食品巨头菲多利(Frito-lay)合并,正式更名为百事公司

2、。 3、从1977年开始,百事公司进军快餐业,先后将必胜客(Pizza Hut)、Taco Bell和肯德基(KFC)收归麾下,进入多元化经营的高峰。 4、为了将市场经营重点重新回归饮料和休闲食品,百事公司于1997年10月做出重大战略调整,将拥有必胜客、Taco Bell和肯德基的餐厅业务从公司分离出去,使之成为一家独立的上市公司。,关于百事和百事可乐,1.百事 2.百事可乐,2、百事的价值观,我们立志使百事公司成为世界首屈一指、主营方便食品和饮料的消费品公司。诚实、公开、公平、正直是我们所有经营活动所遵循的原则。百事公司的目标是持续增长。要实现这一目标,要靠百事员工的人尽其力、恪尽职守和建

3、立诚信。,二、百事品牌的个性设计,1.品牌定位 (1)饮料、餐饮、休闲食品 (2)体育运动和竞技运动 (3)娱乐活动及休闲活动,2、百事的品牌按地区定位,3.消费者导向 消费者需求:百事的品牌塑造就是往年轻化的方向发展,通过产品的包装,口味来满足消费者的需求。 价格:百事着重品质的同时 ,又制定合理的价格来吸引消费者。,三、品牌构架,1.多品牌:、 品牌框架 2.分类品牌:桂格燕麦、菲多利、 薯片类、百事饮料类、佳得乐饮料。 3.复合品牌:百事可乐、百事轻怡。,品牌细分,综上所述,百事集团采用了分类品牌、复合品牌、以及多品牌结合的品牌框架。,四、百事品牌分析,优势: 适合细化市场,具体情况具体

4、分析。 有利于扩大市场占有率。 有利于突出不同产品的特性。 有利于分散企业风险。 有利于多个品牌之间的协作,劣势,1、对于新产品而言,会增加企业的广告费用,从而增加企业的财务支出。 2、相对于消费者来说不能很好地标识商品。 3、使新产品的进入市场更加困难。,五、品牌战略,全局性 长期性 品牌战略 系统性 创新性,品牌战略,1、多地区进行生产,销售,不同地区生产的产品的口味,包装,价格,价值观都结合当地的经济,政治,文化以及宗教习俗等因素。 2、采用复合品牌、多品牌以及分类品牌相结合,不同品牌有不同的生产线以及产品类别。,3、将企业价值观融入产品,不断根据消费者需求生产新口味的休闲食品及饮品,目前产品已经涉及碳酸饮料、膨化食品、麦片、以及茶类饮品。,

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