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1、第 1 页 围绕生产经营,创建一流支部 特征码 NKSwlicpskHHBSsnIlYl 我们漳村煤气化厂是于 1995 年底建成投产的,现有 66- 3 型焦炉 3 座,共有职工 688 名,年生产一级、二级冶金焦 24 万 吨，洗精煤 30 万吨，焦油 7000 吨，煤气 1400 万 M3，担负着 漳村矿及后堡地区 5000 多户居民的生活用气。我厂于 2000 年 元月 7 日正式通过了 ISO9002 国际质量体系认证，今年 1-9 月 份销售收入已达 9282 万元，实现利润 456 万元，我们厂以自己 独特的“会拼才会赢”的企业文化精神， “用品质为客户创造价 值”的经营理念，逐
2、步赢得了用户并占领了市场，使我厂的生 产经营形势逐步好转，取得了物质和精神文明的双丰收。 我厂党支部有支委五人，现有党员 26 名，预备党员 2 名，下设 3 个党小组，分别是旧采队党小组：共有党员 5 名； 机关党小组：共有党员 11 名；车间党小组：共有党员 10 名； 群团组织中工会共下设 6 个分工会，共有会员 271 名，团支部 共有团员 21 名，青年 182 名，民兵连共有基干民兵 250 名，女 工部有女职工 49 名。 今年以来，我厂党支部认真贯彻落实江总书记“三个代 第 2 页 表”的重要思想和两会精神，依据公司“六好支部”建设标准 和我矿的“十好支部”竞赛要求，从代表广大
3、职工的根本利益 出发，围绕企业“抓稳定、保安全、上产量、增效益”的经营 目标，并确定了“将煤气化厂办成一支军队，一所学校，一个 家庭”的发展方向，抓住企业发展的重点和职工群众关注的焦 点以及生产经营中的难点，坚持以“环境整洁化，文娱多样化， 安全教育普及化，治安秩序优良化，厂务管理民主化”为目标， 在创建六好支部方面进行了一些有益的探索，为职工群众生活 水平的不断提高，为我厂生产效益的提高都做了大量工作，取 得了显著成绩，并形成了煤气化厂特有的管理风格、文化特色 和主导方向。 一、提高认识，明确目标，为创建“六好”支部营造 良好的氛围。 漳村煤气化厂历来一直非常重视党组织的建设，并把 党组织的
4、先锋模范作用深刻融入到企业生产经营建设中来，努 力实现党支部组织班子建设好，职工群众工作好，业务工作好， 廉政建设好，经济效益好，环境建设好，民主管理好，文化建 设好，综合治理好，思想政治工作好等的“六好”支部目标， 为企业发展真正起到先锋堡垒作用。 第 3 页 我厂党支部从实践中深刻认识到，抓好支部建设工作， 目的是要铸造一流的班子，凝聚一流的队伍，形成一流的管理， 塑建一流的形象，建设一流的企业，因此，就必须做到经济工 作和思想政治工作、精神文明建设“两手”都要抓， “两手”都 要硬，将党组织建设与业务工作捆在一起，各车间单位领导一 岗双责，或一岗多责，目标同向，工作同步。这就真正体现了
5、“上下同欲者胜”的道理。 二、抓班子，带队伍，塑造一流的团队 长期以来我厂党政领导班子就十分注重学习邓小平理论， 学习党和国家的方针、政策，认真研究市场动态，并达成一个 共识：“做事先做人，做人德为先” 。要求班子成员在管理上找 准位置，在生活中讲风格，在工作中讲原则，做到正人先正已， 在思想上不断以正确的舆论引导人，以改革的理念熏陶人，以 发展的目标凝聚人。在全厂形成了一个讲学习、讲政治、讲正 气、团结战斗的领导集体，带领了一支能打硬仗，热爱企业的 职工团队，为我厂今后的改革发展扫清了思想障碍。 首先在事关大局的决策上，我支部主动参与，把握方向， 为企业提供了有力的思想保证。针对职工中的各种
6、疑虑和消极 情绪，因势利导，采用多种形式，强化思想政治工作，并广泛 第 4 页 开展“爱企业、做主人”的主人翁教育和艰苦奋斗教育，稳定 了职工情绪，激发了职工的干劲，在全厂上下形成艰苦创业， 开拓进取的强大合力，特别是在全厂范围内实行了正职组阁制， 给各级班子以充分的发展空间，以促进他们才能的施展和企业 的进步，形成了具有煤气化特色的党政干部管理体系。 其次是铸造一流队伍，内强素质奉献社会。我支部坚持 以人为本，科檀葱碌睦砟睿 耘嘌 坝欣硐搿械赖隆形幕 屑吐伞钡乃挠性惫 勘辏 厝 甯刹吭惫枷胝 魏 涂蒲 幕 刂实奶岣撸 险孀橹 逶惫 渭印堵喊驳赖 乱话偬酢费 盎疃 妨斯愦笤惫跃踝袷亍鞍 胤 骼
7、癯闲拧钡幕 镜赖鹿娣叮 髁拿餍路缁疃 罅 乒 恪拔拿饔糜铮 拿骷捎铩保 浞终故玖嗣浩 惫拿髦 娜 滦蜗蟆 保 匀 惫 辛讼低撑嘌担 群缶侔 炝税踩 嘌担 胁愀刹克刂逝嘌担 缒耘嘌档榷嘀植愦蔚呐嘌 蛋啵 嫣岣咧肮 逅刂省 窃谌 髡 镄路纭 匀 敌兄亟敝胤 罅 季匆蛋 冢 匏椒钕椎木 瘛 乘景踉庇捎诰芫 帐芄核净?00 元贿赂款，厂党政给予该 同志 2000 元的重奖。而在此之前，另一个司磅员私自让供煤司 机进入磅房，厂里对其进行了重罚。通过这种有效途径，在全 厂形成了诚实守信，爱岗敬业的良好风范。在全矿也形成了一 个好的表率。 第 5 页 三是充分重视榜样的作用，发挥党员的先锋模范作用。 首先抓
8、党员队伍建设，要求共产党员既做“千里马” ，在本岗位 争当先锋，又做“老黄牛” ，在平凡的工作上埋头苦干，哪里有 急、难、险、重的任务，哪里就有党员队伍的身影。在抢修煤 气管道过程中，党员王银亮同志冒着雨，通宵达旦奋战在第一 线，让后堡地区的居民能按时使用煤气。在我厂 7 月 1 日 3#炉 投产时，广大党员更是连续几天奋战在高温酷暑的焦炉一线， 使 3#焦炉实现了顺利投产，确保了我厂的生产经营指标的完成。 在商品经济的大潮中，作为一名党员，一名企业员工， 他们用自己的实际行动，作出了一个共产党员的回答。在这些 优秀党员和职工队伍带领下，厂里职工中讲奉献，比贡献已蔚 然成风。 三、强化思想政治
9、工作，以“三感一增强”教育为主 线，抓热点，解难点，攻难关 领导企业的思想政治工作和精神文明建设是企业党组织 的重要职责，目的是要培养一支有理想，有道德，有理论，有 纪律的职工队伍。使他们成为企业建设中的中流抵柱。 第 6 页 我厂党支部首先是在全厂进行“三感一增强”教育。 “三 感”就是：危机感、紧迫感、责任感， “一增强”就是：增强市 场经济意识，从实际出发，引导职工认清形势，正确认识市场 经济，促进职工学政治、学法律、学技术、学专业、强素质， 提高职工的思想素质水平。 二是对症下药，利用有效载体，抓住各种思想倾向，引 深“三德” （社会公德、职工公德、家庭公德） ，三观（世界观、 人生观
10、、价值观）教育，开展“奉献在岗位” 、 “创先争优” 、 “我为红旗争光彩”的教育活动和“内部管理好，外部形象好， 文明经营好，遵纪守法好，利益分配好”为内容的创建活动， 克服了“以权谋私”的多种弊端。今年来，全厂向残疾人共捐 款 7000 余元，200 余名青年踊跃参加了“青年志愿者”社会公 益活动，140 余名职工自愿参加了漳村矿铁路护墙的“抢险突 击队” 。 三是以党支部为核心 ，部长与干部双向参加，共同负 责全厂职工思想建设，做到常流水，不继线，看得见，摸得着， 成果天天见。 四是“激励法”影响一大片，每月大张旗鼓的表彰奖励 第 7 页 优秀员工和优秀干部，让他们带薪免费到港澳旅游。特
11、别是近 期以来，我厂涌现出许多乐于助人，无私奉献的员工，象帮助 供炉司机卸车的王立斌、李鹏，对弄虚作假进行勇敢举报的卸 煤工李树红、吴和平等，他们都受到厂里的表彰和重奖。这些 身边的人和事，是企业思想政治工作最生动，最具体，最直接 的教材，形成了一支具有巨大激励作用的政工队伍。 四、强化民主管理，维权迈上新台阶 在我厂从领导班子决策到职工参与企业管理，无不广开 言路，充分发挥党组织的政治核心作用和职工群众参政议政的 重要作用，保证和促进了企业的改革和发展。 一是在党支部的参与下，形成了合理的决策机制。在厂 里重大问题的决策，党政领导先沟通，形成了党政负责人共同 的主导性意见，达成共识后再作出决
12、定。每月还召开一次党政 联席会，充分听取每一个党政领导班子成员的意见，并进行批 评与自我批评。在我厂的生产经营中，高度凝聚了领导班子的 集体智慧，增强了企业的竞争力，带动了企业新一轮的发展。 二是把职工拥护不拥护，赞成不赞成，满意不满意，作 为各项工作的出发点和落脚点。我们在企业内部坚持和完善民 第 8 页 主制度，拓宽了民主管理、民主决策、民主监督的渠道，坚持 每月召开一次民主生活会，听取多方面的建议和意见。凡涉及 厂里劳动用工、工资福利、重大问题等决策前，都要向职代会 报告，由职代会审议，充分发挥广大职工的聪明才智，真正维 护职工的正当利益。 三是扩大企务公开范围，从公开全厂工资、福利等项
13、目 到企业营销情况、产品价格、原材料进厂价格等都成为企务公 开的主要内容。让职工对企业情况充分了解，更好地参加到企 业建设中来。今年以来，全厂职工对生产经营共提出合理化建 议 320 多条，厂里采纳的达百余条，如某职工针对厂里的安全 状况，建议对全厂职工进行案例教育和现场操作培训，被厂里 采纳并实施后极大地提高了全厂职工的安全意识。 现在，我们“厂兴我荣，厂衰我耻”的意识已深入人心， 职工的主人翁意识得到了提高，在厂开展的各种形式的劳动竞 赛中，职工个个争先，自觉自愿为企业的多做贡献。 五、抓党风廉政建设，全力构筑坚强防线 艰苦奋斗兴帮，奢侈浪费误国。我厂领导班子带头从我 做起，率先垂范，共筑
14、廉洁自律、防微杜渐的坚强防线。 第 9 页 首先我们领导班子带头，认真学习，提高觉悟，树立正 确的世界观，人生观和价值观。二是班子成员首先以实际行动 严格遵守干部廉洁自律的各项规定，并付诸实践。求实务新， 扎扎实实，不提口号，以各项廉政规定作为自己的行为准则和 规范，凡是要求别人做到的自己首先做到。在管好自己的同时， 还从各个方面管好自己的家人和身边的人。三是防微杜渐，从 严自律，从思想上抵制各种奢侈浪费之风。我们要求各级干部 要做到拒腐蚀，永不沾，居安思危，始终保持艰苦奋斗的政治 本色。在实践中我们也是时时处处严格要求自己，自警自律， 自觉接受党和人民群众教育，并时刻把自己置于党和人民群众
15、的监督之下，做好企业的带头人。 经过全体党政干部团结协作，以身作则，广大职工同 心同德，苦干实干，逐步形成了“逆浪敢行舟，会拼才会赢” 的煤气化精神：即自力更生，艰苦奋斗的创业精神，干群团结， 齐心协力的团队精神。在我厂技改扩建、全厂众志成城抗非典 等极其困难时期，广大党员干部充分发挥了先锋堡垒作用，时 刻冲在第一线，带领全厂干部职工克服种种困难，胜利完成了 党交给我们的各项任务。 六、营造一流环境，构建一流管理，严格标准夯实基 第 10 页 础 今年，我厂党支部把环境建设和后勤保障纳入重点工作， 始终把关心员工生活，改善工作、生活环境作为创建一流企业 目标来抓，重点做好四件大事：第一件从美化
16、、绿化、硬化入 手，进一步美化厂区环境，全厂绿化面积达 8000 平方米。第二 件从综合整治入手，投入资金，新建世纪广场和新调度楼，优 化了办公环境；第三消除卫生死角，净化工作环境；第四改善 食堂、澡塘设施，为职工用餐和洗澡提供了优良环境；第五是 开展丰富多彩的文化活动，丰富职工生活，增强企业凝聚力。 我们先后举办了安全演讲，职工蓝球赛、 “迎七一庆投产”狂欢 晚会等多种活动，以此形成了我厂团结一致的精神，培育了职 工健康向上的情操，为企业精神注入了新的内涵，推进了我厂 精神文明建设。 在生产经营管理上，我们实施专业化管理，走规范化、 标准化道路。煤气化厂经历了由亏损到扭亏为盈的艰苦历程， 企
17、业管理也正逐步由人治走向法治，由创业型转向管理型而努 力。特别是二期工程投产后，生产任务加大了一倍，检修、维 护、供气等工作更加繁重，对管理提出了新的课题，这就是要 实施更为规范化、专业化的管理。为此，我们党政决定，专门 设立运输车间，包括配煤、运输、产成品的装卸等专业流程， 第 11 页 使炼焦车间形成专职的生产系统。同时，成立了专业的检修队 伍，摒弃了以往生产检修一锅粥的大杂式生产管理模式。 在营销方面，我们根据自身的生产经营特点，充分重 视信息化建设，一是建立了内部局域网，构建了信息管理和分 工协作平台，实现了资源共享。二是利用网络发布产品信息， 逐步理顺了网上信息传播和收集。三是通过及
18、时掌握北方焦炭 联合体焦炭 A、B 价格指数的波动情况，成功了解焦炭不同阶段 的国内外市场价格走势，以快速作出相应的运作决策。 七、关心职工生活，创造“人本文化”氛围，引伸企 业文化机制 企业文化是企业管理的重要方式，要提高企业的生产 效率，不是简单地建立起一种制度，还在于所建立企业文化是 否与之相匹配，我厂党支部一直致力于企业文化的建设和创新， 尤其是今年从抓职工意识形态入手的“人本文化”建设取得了 突出成效。 一是实施爱心管理，实施“关心人，爱护人，培育人” 。 首先在骄阳似火的夏天，为使职工安全渡夏，工会组织人员为 职工安装吊扇、饮水机，同时为职工每天定制了汽水、牛奶、 第 12 页 发
19、放白糖，绿豆汤，高温茶等防暑降温用品，为过生日的职工 送上生日蛋糕，并让其带薪休假一天。厂里有一块好消息栏， 谁家的孩子考上了大学，今天是谁的生日等，都公布在上面， 并附上一句：“厂领导向你热烈祝贺” 。其次 是改善了职工的 就餐环境，新建了职工餐厅 ，安装了空调及电视机，让职工在 温馨的环境中就餐时可以观看国内外新闻，了解时事。三是对 全厂困难职工进行关爱，建立了困难职工档案，给困难职工发 放救济金和生活用品。成品库申双鱼同志，有心脏病，厂里不 仅为他购买了“氧立得”及各种药品，还及时送他到医院救治。 地下室的班长徐建设长期患有胃病，厂党政对他十分关心，长 期为他解决医药问题，逢年过节把米、
20、面、油等生活用品送到 他家，甚至连饺子馅也一并送去了。另外我们还组织全员进行 关爱母亲活动。要求每个员工对母亲做一件事，说一句话，从 生活和精神人关怀母亲，关爱亲情。 二是以诚信赢得市场。我们不断强调：销售产品，首 先要销售人品。今年以来，我们不断加强诚信形象的树立，并 且把这种诚信渗入客户和业务往来中，制定了“煤气化厂不受 欢迎的人和客户”档案，对弄虚作假的人和客户，拒绝其进入 本厂，并永不再进行业务往来。这样不仅节约了客户的宝贵时 间，同时也让他们建立起信用机制，实现了双赢。某家供煤户 在给我厂供煤时弄虚作假，出现严重的煤质问题，经厂检验、 第 13 页 化验出后，立即把这个厂列为不受欢迎的客户，拒绝其进入厂 区，并永不和其建立任何业务往来。 回顾 1-10 月份支部工作，我支部始终坚持围绕生产经 营工作的重点，加强管理，在确保 10 万吨新焦炉顺利投产的同 时，企业环境建设、文化建设、经营发展等都取得了一些成绩。 但在肯定成绩的同时，我们也认识到我支部与其它支部工作相 比尚有一定距离。还需我们负压赶上。今后我们要进一步研究 和探讨支部工作的新思路、新方法，力争把支部工作再上新台 阶，争取在我厂两个文明建设中，再做出新的贡献！