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1、第 1 页 安全风险管理阶段总结 特征码 AisXODRtpfFTKIfbrNKW 安全风险管理阶段总结 1.强化意识培育,提高风险意识。按照丰辆企 36号、41 号文 件精神,继续推进安全风险管理,更新制定车间、班组安全风 险管理实施方案。利用事故案例座谈会、宣传条幅、板报专栏、 视频资料、书籍宣传册等各种宣传载体,全面宣传上级关于安 全风险管理的文件精神和工作要求,期间共计制作条幅 4个、 专题板报 18期,编发学习提纲 9期。 2.突出研判预警,做好超前防范。每日将风险预警及重点工作 提示经车间正职审核后及时发放到班组,更新到车间办公网安 全风险专栏。每周定期开展专题会议进行安全预警周趋
2、势分析, 每月进行安全预测分析,每季度开展动态识别研判,将安管系 统发现问题、日常检查问题、同时历史案例及季节周期性问题 汇总分析,共计更新完善关键项点 14个,制定控制措施,做好 超前防范。 3.注重过程控制,强化作业标准落实。通过日常关键卡控、每 周工作点评、月度检查考核、季度风险评估,对现场作业标准 落实、人身安全卡控、设备故障处理等进行全面检查,对于发 现问题及时处理。结合安全生产月、安全大检查等劳动安全专 第 2 页 项活动,加强现场隐患问题排查,1-8 月份车间干部共下现场 482人次,检查班组 988人次,发现设备、安全等各类问题 160 余件。发放各类监察通知书 60张,其中红
3、牌 10张,黄牌 17张, 白牌 33张,涉及管理 24件,违章违纪 15件,设备 21件。对 于发现问题,车间积极采取措施,能立即整改的即刻处理,不 能立即整改的召开专题会议,商讨解决办法,经整理列入到车 间级问题库共计 11件,如新加建台车流水线施工中的安全防护 促使、新装大部件抛丸机无维修作业平台等问题,均已制定整 改措施、追踪人和时限,现已全部解决。 4.积极开展演练,提高应急处置能力。认真开展交通、消防、 防洪等专项检查活动,每月由专人对应急物品进行检查,截止 8月底按照上级文件要求结合车间实际情况修订应急预案 1次, 共计开展防洪、消防、防中暑等应急演练 9次,确保车间应急 处置能力高效有序。