小学2018年春季学校工作计划.docx

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1、第 1 页 小学 2018 年春季学校工作计划 特征码 CZFkKeUHQocPsPHeboqs 小学 2018 年春季学校工作计划 本学期我校工作的总体思路是:紧紧围绕巩固成果和内涵 发展两个基条原则,坚持规范办学,解决突出问题;坚持诚信 管理,提高执行能力;坚持效益至上,丰富学校内涵。 一、工作目标 1.六年级在全县教学质量检测中位居城区小学前列。 2.均衡发展验收中实现软件零遗憾。 3解决学校发展中存在的突出问题。 4.高效课堂具有很高的示范水平。 第 2 页 5.有效德育真正成为学校的一张名片。 6.参与全市运动会代表队取得优异成绩。 7.师生无违规违纪行为发生。 8家长满意度高于 9

2、5%。 9.构建平安校园师生零伤害。 10.部室管理质量有新提高。 二、要点工作 1六年级工作 (1)六年级考试科目实行课本教案。 (2)对学生实行过程性奖励。 (3)为学生购置必要的学习资料。 第 3 页 (4)组织好对比摸底测评活动。 (5)落实好小组及对学伙伴的捆绑评价。 (6)协调好家校关系。 2.“均衡发展”迎验工作 (1)开学第二周完善好迎验的文档资料。 (2)实行迎验工作责任追究制度。 (3)做好近三年学校亮点工作整理工作。 (4)补充好 20XX20XX 年度文档工作。 (5)规范 20XX2018 年度文档工作。 (6)部室文档完整,管理员业务清楚。 (7)对照“规范办学”要

3、求,制定各类工作计划并落实到位。 第 4 页 (8)建立问题台账,实行周自查制度。 (9)印制“均衡发展”宣传材料。 3.规范办学行为 (1)艺体教研组有工作计划有完整的活动记录。 (2)每一教研组每周开展一次教研活动。 (3)班干部每学期轮换 1 次,每班设班长 1 名、男女副班长各 1 名。 (4)实行学生座位轮换制度。 (5)完善“减负”实施方案:小学一、二年级不留课外作业, 其他年级课外作业量控制在 1 小时以内,严格执行学生在校时 间规定,小学不超过 6 小时。 (6)实行学生成绩等级评价。 (7)实行不同岗位师德承诺及总结制度。 第 5 页 (8)一年一次艺术节活动,活动有详实材料

4、。 (9)每学期举办一届全体学生体育运动会。 (10)学校领导每学期作一次家庭教育专题讲座。 (11)完善教代会工作制度。 (12)完善“三评一访”工作。 4.高效课堂工作 (1)进一步修订高效课堂常规管理基本要求 。 (2)各学科学案改进要点。 低年级数学学科遵从“五步尝试教学”实行个性化备课。 高年级数学学案实行“新开课”与“预热课”双面设计。 低年级语文重视学生学习内容的示范与学习过程的指导。 第 6 页 高年级语文突出“学习提纲”和“课堂检测”的核心地位。 英语学科学案突出规范、精细、高效的特点。 其他学科教案(教学案)分课时备课。 继续实行教案分层管理制度。语数外教师所兼任课程、48

5、 岁以上教师可备略案(数学学案除外) 。 严格备课要求,将备课工作纳入绩效考核。 (3)课堂教学改进方向。 实现高效课堂学科之间、教师之间的优质均衡发展。 教师变面向集体讲解为指导小组和个体学习。 缩小集体学习时间,增加个体学习时间。 把小组看做最基本的学习单位。 第 7 页 发挥好对学的独特作用。 增加小组成员之间互检互测机会。 变师生的低质量互动为生生之间高质量交流。 发挥好展示的示范、巩固、检测作用。 增加小组内的展示,减少集中性的展示。 让微笑、竞争和激励增强学生学习的幸福感。 (4)用高质量的校本研修服务于高效课堂。 实行全员高效课堂展示活动,实行赛课奖励制度。 四项保障制度助推高效

6、课堂建设:一是高效课堂展示奖励 制度,二是教研会及公开课考勤制度,三是首席评课人制度, 四是月专题学习及研讨制度(研讨内容包括:模式、小组、学 案、对学、展示、评价等高效课堂热点问题) 。 第 8 页 规范听课制度,每一教师听课 20 节,校长、教导主任听课 不低于 50 节。 进行跟踪磨课活动,培养青年骨干教师。 实行同课异构活动,打造精品课堂。 校长不低于三次高效课堂研课交流。 (5)加强英语学科建设。校内安排两轮高效课堂交流,组织英 语教师进行县内、县外学习交流。 (6)提高“三查”工作质量,实行教学问题单独告示制度,建 立教学常规问题台账,提高教学问题整改率。 (7)做好薄弱学科验收工

7、作。 (8)整理亮点工作文档。 5、有效德育工作 (1)德育校长领导和实施好德育工作。 第 9 页 及时制定德育工作计划 。 负责工作计划高质量完成。 负责学校日常管理。 定期召开德育工作专题会议。 做好每月德育工作的有机衔接。 做好学校安排的班级单项评价工作。 (2)值月领导对当月日常管理负全责。 做好每天日常巡查工作。 维持好每天两操两放学的正常秩序。 做好每周一次的升旗主题教育及工作小结。 做好每月的班级评价工作。 第 10 页 设计和落实好每月的班级主题教育。 (3)提高班主任的履职和担当能力。 -做好第七届班主任节庆祝活动,营造尊重班主任的文化氛 围,保障班主任的工作待遇。 全面落实

8、班主任工作职责。 通过多种学习形式,提高班主任的组织管理能力、关注细 节能力、建设精品能力、交往协调能力、自我反思能力。 在班级之间开展专项或者突击性检查评比活动,评比内容 包括:班级文化、学生仪表、卫生工作、疾病防控、财产管理。 (4)实施月主题教育制度。本学期主题教育分别是:学习雷锋 好榜样、静我校园、感恩班主任、小组才艺展示、传统文化教 育。 (5)创建市级示范性少先队组织。 第 11 页 积极构建先进的少先队文化,完善活动文档。 设计好组织好庆“六一”文化艺术教育活动。 进行红色教育专题教育及节日教育活动。 开展少先队知识普及教育活动,包括少先队作风、队徽、 队旗、少先队发展历程,少先

9、队员会行队礼、会唱队歌。 配合月主题教育开展丰富多彩的教育活动。 规范创新升旗仪式,扩大展示面,提高教育力。 发挥好校园广播、文化橱窗的特殊宣传作用。 (6)展现“课程德育”的独特魅力。 美德课堂要用好课程资源,开设课时不低于 15 节。 优秀家长进课堂,安排好三次家长讲堂 。 第 12 页 (7)探索高质量“小组德育”的教育途径。 (8)开展学生综合素质评价 ,作为推进素质教育的重要抓 手。 (9)打造优秀的学生管理团队。 (10)提高班级图书的育人功能。 6.教师队伍建设 (1)党建引领一切。 持续开展“十九大精神进校园”系列活动。 充分发挥党员教师的先锋模范作用。 健全主题党日活动制度,

10、加强党员教师日常管理监督。 推进“两学一做”学习教育常态化制度化。 在党员中坚持开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。 第 13 页 在全体教师中开展:政治意识教育、大局意识教育、核心 意识教育、看齐意识教育, “四有”教师教育。 (2)关心是最自然的管理。 为教师配备一定数量的健身器材。 扩大教师外出培训学习机会。 继续实行急需帮助教师的慰问制度。 高考学期家中有考生的教师只考勤会议、课堂,不考勤在 岗情况。 家人在本地医院住院教师,住院期间同以上教师同样对待。 开学初教师怀孕 5 个月以上不实行最低工作量制度。 进行在岗教师全员体质检查。 第 14 页 实行青年骨干教师跟踪服务听课。 由教导

11、处负责做好骨干教师的培优工作。 (3)制度保障秩序。 完善诚信承诺和失信惩戒机制,实行师德师风建设“十要 十不准”承诺活动,推行师德考核负面清单制度。 构思修订教职工考勤管理办法 ,严格实行四签到制 度。 在保证班主任待遇的前提下,试行班级专项评价奖励制度。 进一步完善教职工奖励制度 。思考设计六年级奖励制度 实行:语数学科目与英、品、科适当拉开差距;同学科不同班 级之间缩小差距的奖励办法。 适当提高临代工资及顶课教师待遇。临代月工资本学期按 1300 元发放。教师临时顶课具体标准为:有作业科目(语数英 科)每节课为 20 元;无作业科目及数辅、晨读每节课为 15 元; 一般性照课每节为 10

12、 元;临时班主任每天 20 元。 第 15 页 细化绩效工资使用办法 。教师周工作量低于 12 课时的, 每一课时领取绩效工资的十二分之一。具体使用上形成明细的 细则。 制定教师提高绩效工作 10%使用办法 。把此项经费的使 用同全员加班、综合评价、教师备课、师德问题等联系起来, 发挥一定的效益。 7.体卫艺工作 指导科任教师制定体艺课程目标,规范课堂教学管理。 安排和指导好我校参与榆林市中小学生运动会参赛工作。 做好疾病预防工作,在流行疾病期间,做好晨检、消毒等 工作。 及时进行学生体质监测的上报工作。 落实好县青少年活动中心安排的各项工作。 第 16 页 加强体育、艺术、健康课程的文档管理

13、。 指导全体师生用好“新华美育”共享平台。 配合教导处做好体艺学科的验收工作。 8.精准扶贫工作 学习落实“精准扶贫”相关政策,全面落实扶贫任务。 制定学校精准扶贫实施方案。 实行全员帮扶制度,完善教师结对帮扶考核机制。 关注“普及程度”工作。制定控辍保学责任制度,建立留 守儿童动态监测服务体系,完善进城务工子女档案,形成具体 措施。 做好我校与结对帮扶学校的相关工作。 9.后勤工作 第 17 页 (1)安全工作 全面落实安全工作责任,签订不同层面的安全责任书,实 行全员轮流课间安全巡查制度。 制定校园突发事件安全应急预案。 定期排查安全隐患,及时记录排查情况。 制定“预防校园欺凌实施方案”

14、,开展专题教育活动。 进行预防踩踏为重点的演练和教育。 加强门卫管理,严格实行校园出入制度。 (2)物品采购 完善校产管理制度,规范物品采购制度。 效率为先,及时解决设施设备出现的问题。 (3)部室管理 第 18 页 适当提高专职管理员的课时工作量,提高服务质量。 对部室管理情况进行随机检查,列入管理员的考核范围。 充实完善各部室的文档资料。 (4)财务工作 规范理财,严格按照财务纪律使用公用经费。 合理理财,公用经费能保障正常工作秩序。 阳光理财,每学年进行一次账务公开。 10.家校关系 向全体家长以书面形式致以家长朋友请相信我们承诺 书。 表彰一批“支持学校工作好家长” 。 第 19 页 开好家长培训会,做好家长满意度测评和电话访谈,自觉 接受家长监督。 校园文化活动和亮点工作,班主任通过班级微信平台及时 向家长宣传,赢得家长的认同和支持。 学校的重大决策和复杂问题可邀请优秀家长参与,提高决 策水平,解决实际问题。 11.硬件建设 改造暖气管道,新建微机室、录播室、电视台,软化中院。 2018 年 3 月 1 日

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