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1、第 1 页 安全检查和隐患整改管理制度 特征码 crmHcxLGqQOjMAKVcbLR * 安全检查和隐患整改管理制度 1.目的和范围 1.1 为了发现和查明各种危险源和安全隐患，并及时、有 效地排查治理生产安全事故隐患,防范重特大事故发生,监督各 项安全规章制度的实施，制止违章作业，防范事故发生和整改 隐患。 1.2 本制度适用于本公司的各类安全检查和隐患整改。 2.编制依据 中华人民共和国安全生产法 、 生产安全事故报告和调 查处理条例 、 安全生产事故隐患排查治理暂行规定等国家 有关法律、法规，以及风险评价程序等。 第 2 页 3.职责 3.1 公司总经理负责组织厂级综合检查。 3.2
2、 安全管理委员会负责组织专业检查和季节性检查。 3.3 日常检查由各部门、班组对各自职责范围内的检查负 责。 4.内容 4.1 安全检查内容 4.1.1 查思想：对安全生产的认识、责任心是否强；忽视 安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。 4.1.2 查领导：是否正确处理安全与生产的关系；坚持安 全和生产“五同时” ，对职工的安全教育执行情况，出了问题能 否严肃处理，落实整改措施。 4.1.3 查制度：查公司制定的各项制度执行和健全情况， 有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门安全管理制 第 3 页 度以及执行情况。 4.1.4 查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投
3、入， 各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。 4.1.5 查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消 防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳 保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。 4.1.5 查纪律:查岗位劳动纪律的执行情况,有无擅离岗位, 做与生产无关的事,有无酒后上岗和无证上岗的情况. 4.2 安全检查形式 4.2.1 公司级安全检查，由公司总经理负责组织，各职能 部门参加，检查出的不安全隐患由安全管理委员会事务局负责 汇总，分别提交有关部门整改，对整改情况进行跟踪。 4.2.2 专业检查和季节性检查，由公司安全管理委员会组 织有关人员进行检查，每月
4、至少一次，对发现问题立即安排整 改，并把检查情况和整改落实情况报安全管理委员会。 第 4 页 4.2.2 班组级安全检查，由班组长负责进行，每周一次， 检查情况报部门领导。 4.2.3 安全文明生产考核检查，由安全管理委员会负责进 行，每月至少一次，检查情况及时通知有关部门进行整改，并 对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。 4.2.4 各专业性检查，由各部门领导负责委托有资质人员 进行检查，检查出的不安全隐患报公司安全管理委员会。 4.2.5 季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查， 由分管的部门领导负责组织检查，检查情况报公司安全管理委 员会。 4.2.6 经常性检查：各级领导干部
5、和职能人员都必须结合 自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。每 个班组都必须严格进行安全生产检查，不马虎、不走过场，当 面讲清、记录完整。 4.2.7 临时性检查：紧急情况下的抢修、大修项目的开工、 长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进 行临时性的安全检查，该项检查由主管部门、班组分别负责进 第 5 页 行。 4.3 检查后的整改 4.3.1 要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全 隐患，由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到 “四定”即：定措施、定负责人、定资金、定完成期限。 4.3.2 在隐患整改中做到“三不推” ，即班组能整改的不推 部门，部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。 4.3.3 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任 务的，对责任人采取经济处罚，并在安全生产考核时加倍扣分。 由此造成事故的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。 5 相关记录 5.1安全生产隐患整改通知书 5.2安全生产整改表 第 6 页 安全生产隐患整改通知书 检查组成员 检查组负责人 被检查部 门或部位 检查时间 存 在 隐 患 及 问 题 整 改 措 施 整改责任人 限期整改时间 安全生产整改表 序号 地点 主要问题 整改措施 完成时间 责任人 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 *