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1、第 1 页 对某局治理商业贿赂工作评估验收总结 特征码 eenorHWmOnDCmqbUJlvz *局在开展治理商业贿赂专项工作中，结合工作实际注 重抓好几方面的工作，有效地促进了专项治理工作的深入开展。 现评估情况汇报如下： 一、做好五个到位 一是领导认识到位。通过学习中央治理商业贿赂有关文件、 领导重要讲话和“八荣八耻”的社会主义荣辱观，不断提高干 部职工的认识，统一思想，形成共识。 二是组织机构到位。为使治理商业贿赂工作有人抓有人管， 该局及时成立了治理商业贿赂领导小组及其办公室。明确“一 把手”为第一责任人，形成一级抓一级，一级对一级负责的工 作网络。 三是工作方案到位。该局把制定工作
2、方案当作活动的关键 环节来抓，指定有专人负责，并组织实施。四是思想动员到位。 为使广大干部职工明确本单位开展专项治理工作的目的、范围 第 2 页 和要求，更好地推进治理商业贿赂专项工作，该局主要领导在 动员会上强调开展治理商业贿赂的重要意义，要求干部职工自 觉抵制商业贿赂，增强廉洁自律意识工作，使全体干部职工对 开展此项工作有了统一的认识。五是活动经费到位。该局拨出 近 2 万元，为每名干部职工购买了学习笔记本及书籍，要求干 部机关认真学习吸取教训，引以为鉴，为活动的开展提供了必 要的物质保障。 二、抓好四个自查 为找准在商业贿赂方面存在的问题，该局通过四个渠道深 入群众、基层单位进行扎实、细
3、致的调查， 一是“听” 。从上级领导、社会监督处听取情况； 二是“问” 。通过走访群众、房地产开发商了解情况； 三是“谈” 。党委成员找干部谈心从谈话中了解情况； 四是“纳” 。向社会各界发放 300 多份调查表征求意见。 通过四个渠道调查摸底，摸清了商业贿赂行为的表现形式、 第 3 页 特点、易发生的重点环节、重点岗位。在此基础上，认真抓好 四个方面的自查工作。 一查思想。着重查领导和干部职工对治理商业贿赂的重要 性、紧迫性是否认识到位，是否存在商业贿赂是经济活动的 “潜规则” “润滑剂”等错误观念。 二查行为。重点查机关工作人员、下属事业单位人员是否 存在利用职务之便谋取非法利益和行政执法
4、行政审批方面存在 “不作为” 、 “乱作为”问题。 三查制度。检查行业内工作程序和工作制度是否完善、履 行是否到位问题。四查作风。查工作人员是否存在工作扯皮、 拖拉以及是否存在吃、拿、卡、要现象。 三、实施五项制度 局党委清醒的认识到治理商业贿赂不是一件一蹴而就的事， 除了完善法律体系外，加大交易市场开放力度，规范交易行为， 制定相关制度也是必不可缺少的重要环节。基与以上认识，局 治理商业贿赂专项工作领导小组牵头，储备中心、交易中心等 相关单位配合，着手起草实施制度改革试点方案、国有企业改 第 4 页 革处置的补充规定、整理试点方案。针对整理工作刚起步，各 种各种规章制度不完善，各地做法不统一的情况，局纪委主动 介入，帮助整理中心制订和建立了工作人员“五不准”和相关 制度，纪检监察工作人员全程介入发包、招标和实施工作，使 这项工作从刚起步就步入健康发展轨道。 从总体来看，该局工 作到位、过细，有方法、有力度，并取得一定成效，建议予以 通过。 *评估小组 20XX 年 10 月 17 日