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1、第 1 页 在重点项目工作会议上的讲话范文 特征码 BNJUUnSBdNHzESEOloJw 今天，市政府召开这个会议十分重要。刚才金泉同志传 达了成都市加强投资项目工作会议的精神，并对我市项目工作 进行了具体安排和部署，讲了很好的意见。在听取了计委、交 通等部门的项目工作汇报后，我认为，彭州发展的前景很好， 很有希望，有很大的发展后劲。现在的关键就是抓落实，全市 上下要一盘棋，集中精力抓项目，打好项目工作攻坚战。下面 我就项目工作讲几点意见。 1、区域发展抓项目。抓项目就是抓落实、抓发展，彭州的 变化、发展，就是靠项目。项目是经济工作的灵魂，抓项目就 是抓住了关键，抓住了牛鼻子。一切工作都要
2、服务于服从于项 目工作。全市各乡镇、各部门要把项目工作作为经济工作的重 中之重来抓，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，要定期研究 和分析项目工作情况，采取切实有效的措施，确保项目工作的 顺利进行。市委、市政府对乡镇、部门工作的考核，就是要看 第 2 页 项目工作怎么样。到会的各部门、乡镇要把今天汇报的项目进 行认真梳理，以书面形式上报市计委，纳入目标管理，便于下 一步检查落实。 2、在建项目抓进度。对在建的项目要有明确的工作时限， 一定要按预定目标完成，在四季度要精心组织、合理安排，加 大投入，想方设法完成今年的目标任务。从计委通报的 18 月 投资完成情况看，尚未达到进度要求。因此，大家要认真
3、总结 1-8 月的项目工作，切实采取有力措施，达到进度要求的要研 究制定提前保质完成的措施；未达到进度的要反思，制定出如 何赶上进度的方案；未动工的要检讨，查找原因，千方百计克 服困难，尽快开工，我想只要思想不滑坡，办法总比困难多。 3、建成项目抓达产。已竣工的工业项目要尽快投产、达产， 尽快产生效益，使有限的资金，达到最大的效果。 第 3 页 4、洽谈项目抓签约。正在洽谈的项目要定人、定时、定责 抓好签约。市级领导和各职能部门，要进一步为项目工作服好 务，努力创造一个良好的投资环境，使招商引资有新突破，其 它工作才能有突破，增强彭州经济发展的人气、财气。对好的 工业项目，土地价可以优惠到 6
4、 万、5 万/亩，更好的项目甚至 可以零地价。 5、新上项目抓开工。凡新上的项目要实行时间、任务、责 任“三位一体”的责任制，确保尽快开工建设，同时要制定出 具体的进度安排计划和实施措施，定人、定责、定时间，使各 项工作见实效。 6、储备项目抓主体。听了大家的项目介绍，较为振奋，但 还要进一步解放思想，在吃透上情、了解内情，研究外情上， 在出奇、出新上做，多包装一些项目。旅游方面至少要包装 5 个以上，下月听取专题汇报。彭州当前最缺的是外来投资，在 招商引资上要舍小利求大利，舍近利求远利。各乡镇和各经济 部门要尽量多包装一批项目，多储备一些项目，同时要注意方 第 4 页 式方法，多做少说或者不说，做好了再说也不为迟。 7、争取项目抓落实。各部门要加强与国家、省、成都市等 对口部门的联系，多争取他们的项目和资金支持。每个项目要 有专人负责跟踪落实。计委要尽快制定出争取项目的有关政策 和措施。 8、严格奖惩抓兑现。全市项目工作由计委总牵头。计委要 尽快研究制定出项目管理办法，每个项目可以实行保证金制， 完成目标任务的退还保证金并给予奖励，完不成目标任务的扣 发保证金，并通报批评，必要时可以采取组织措施。