“2011年度中国工厂管理公益行”招商合作邀请函.ppt

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1、共15页 第 1 页 招商合作邀请函 前言 经过20多年的发展,中国制造业已经有了长足的进步。2008年虽遭遇席卷全球的金融危机,但2009 和2010年是值得记忆的两年!在国家宏观政策的支持下,包括中国制造业在内的中国经济率先走出危机, 迎来了企稳回升的关键两年: 中国汽车年产销量将突破1700万台,达到美国历史最高水平; 中国对外出口总额超越德国跃居世界第一; 中国取代日本,成为仅次于美国的全球第二大经济体 国内著名的工厂管理专家3A顾问,与中国工厂管理网强强联手,本着做强中国制造业的崇高使 命,以全国巡回演讲、案例讨论的形式,向广大制造型企业管理者传递先进管理理念,讲授实用管理方法 ,并

2、提供企业间分享和交流的机会。 “中国工厂管理公益行”活动自2007年启动以来,每一站都获得了空前成功,业界反响十分强烈!每 次都有近100家企业的300位左右的企业经营与管理者参会,俨然已成为中国最大规模的制造型企业精英的 高级聚会。现在,您只需花费极少的成本,即可大规模、精准地收获企业决策者的人脉,通过中国工 厂管理公益行充分展示赞助合作伙伴的自身形象,有助于提升企业形象,增强品牌宣传,促进业务拓展! 我们真诚欢迎您能成为“2011年度中国工厂管理公益行”赞助合作伙伴! 2011中国工厂管理公益行组委会 【联系】周惠民 【职务】赞助主任 【直线】 075583473904 【传真】0755-

3、83473904 【手机】 13410084256 【邮箱】158503133QQ.com 【网站】www.sz- 2011中国工厂管理公益行 枚 计 纫 捆 悲 歉 趴 瞻 疚 掂 吉 儒 苛 侗 蔚 润 丝 娥 括 栏 蚁 饿 耸 丧 渭 胸 韧 妹 茸 盎 靖 豁 “ 2 0 1 1 年 度 中 国 工 厂 管 理 公 益 行 ” 招 商 合 作 邀 请 函 “ 2 0 1 1 年 度 中 国 工 厂 管 理 公 益 行 ” 招 商 合 作 邀 请 函 “中国工厂管理公益行”简介 就在人们欢呼雀跃于“中国制造”将称霸世界的时候,全球化的激烈竞争正在不断挤压企业的利润空间,制造 业的微利时

4、代悄然而至,企业经营面临前所未有的挑战。迄今为止,支撑中国制造业快速发展的各类资源开始出现 难以为继的状况,世界金融危机已逐步成为制约企业进一步发展的“瓶颈”。为了突破这些困境,也为了让更多管 理者学习3A精益理念,掌握3A管理技术,实践3A改善方法,从2007年开始,我们便开始了一项规模宏大的“中国工 厂管理公益行”(以下简称“公益行”)活动,希望将卓越管理思想传递给千万家制造型企业。至今,公益行的火 炬已在重庆、西安、长沙、武汉、苏州、沈阳、中山、珠海、广州、厦门、无锡、青岛、杭州等三十几个工业城市 传递,每一站都取得了圆满成功,业界反响热烈,已成为中国最具规模、最有人气的制造型企业总裁们

5、的欢聚盛会 ! 3A顾问自成立以来,就以“帮助中国制造业提升”为使命。3A企管于2006年提出了“百、千、万工程”的宏伟 战略目标,决定在未来10年时间内,树立100家制造业管理标杆企业,帮助1000家企业全面提升工厂管理水平,培 养10000家信奉3A卓越管理思想的企业群。并通过标杆企业的示范作用,促进中国制造业管理水平的全面提升,实 现做强中国制造业的伟大目标。 参会企业及来宾要求: 【企业规模】大中型企业(年销售额在3亿元人民币以上),经营性质不限。 【来宾层次】董事长、总经理、副总、总监、厂长等中高层管理者。 【企业数量】正常情况下100家左右,特殊情况下可达200家。 【参会人数】正

6、常情况下200人左右,特殊情况下可达300-400人。 共15页 第 2 页 2011中国工厂管理公益行 陪 拼 订 渭 搀 徐 珍 冰 态 劳 郡 旱 央 诡 伯 盂 咐 奎 尤 余 乓 佩 枢 刘 纽 品 秧 料 亮 灸 样 各 “ 2 0 1 1 年 度 中 国 工 厂 管 理 公 益 行 ” 招 商 合 作 邀 请 函 “ 2 0 1 1 年 度 中 国 工 厂 管 理 公 益 行 ” 招 商 合 作 邀 请 函 中国工厂管理公益行执行城市 编编 号计计划或实实施时间时间实实施地点完成情况 第01站2007年08月24日公益行重庆已执行 第02站2007年12月21日公益行西安已执行

7、第03站2008年03月21日公益行长沙已执行 第04站2008年03月28日公益行武汉已执行 第05站2008年05月28日公益行苏州已执行 第06站2008年07月17日公益行佛山已执行 第07站2008年07月25日公益行沈阳已执行 第08站2008年09月18日公益行中山已执行 第09站2008年10月24日公益行珠海已执行 第10站2008年12月05日公益行广州已执行 第11站2008年12月19日公益行厦门已执行 第12站2009年02月27日公益行无锡已执行 第13站2009年04月11日公益行杭州已执行 第14站2009年04月17号公益行青岛已执行 第15站2009年05月

8、23号公益行南京已执行 第16站2009年05月27号公益行福州已执行 第17站2009年06月30号公益行济南已执行 第18站2009年07月03号公益行长春已执行 第19站2009年08月21号公益行成都已执行 第20站2009年08月28号公益行宁波已执行 第21站2009年09月25号公益行汕头已执行 第22站2009年09月26号公益行惠州已执行 第23站2009年12月26日公益行珠三角已执行 共15页 第 3 页 2011中国工厂管理公益行 皿 敏 罕 罪 智 幸 珊 远 油 慨 采 谩 辨 藕 习 烦 啥 鸦 踞 融 砰 喜 赣 办 速 盲 馆 揣 客 岩 射 畴 “ 2 0

9、1 1 年 度 中 国 工 厂 管 理 公 益 行 ” 招 商 合 作 邀 请 函 “ 2 0 1 1 年 度 中 国 工 厂 管 理 公 益 行 ” 招 商 合 作 邀 请 函 中国工厂管理公益行执行城市 编编 号计计划或实实施时间时间实实施地点完成情况 第24站2010年03月12日公益行贵阳已执行 第25站2010 年03月23日公益行合肥已执行 第26站2010年05月12日 公益行哈尔滨已执行 第27站2010年05月14日公益行大连已执行 第28站2010年06月12日公益行东莞已执行 第29站2010年07月02日公益行深圳已执行 第30站2010年07月09日公益行广州已执行

10、第31站2010年08月20日公益行江门已执行 第32站2010年09月02日公益行郑州已执行 第33站2010年09月18日公益行常州已执行 共15页 第 4 页 第34站2010年10月22日公益行深圳已执行 第35站2010 年11月26日公益行西安已执行 第36站2010年12月03日 公益行天津已执行 第37站2010年12月10日公益行南昌已执行 第38站2011年03月04日公益行佛山未执行 第39站2011年03月11日公益行苏州未执行 第40站2011年03月15日公益行温州未执行 第41站2010年03月25-26日公益行苏州未执行 第42站2011年04月28日公益行厦门

11、未执行 第43站2011年05月06日公益行沈阳未执行 第44站2011年05月13日公益行武汉未执行 第45站2011 年06月01日公益行台州未执行 第46站2010年06月03日 公益行鞍山未执行 第47站2011年06月17日公益行重庆未执行 第48站2011年07月08日公益行石家庄未执行 第49站2011年07月22日公益行芜湖未执行 第50站2011年08月01日公益行太原未执行 第51站2011年08月05日公益行包头未执行 第52站2011年08月12日公益行烟台未执行 第53站2011年08月12日公益行佛山未执行 2011中国工厂管理公益行 妆 融 涧 布 圭 振 脑 虐

12、 玖 虎 戚 掀 贼 庞 毕 胸 假 臀 愁 铺 坠 癌 抑 尊 写 靶 蚀 玖 看 怂 乓 规 “ 2 0 1 1 年 度 中 国 工 厂 管 理 公 益 行 ” 招 商 合 作 邀 请 函 “ 2 0 1 1 年 度 中 国 工 厂 管 理 公 益 行 ” 招 商 合 作 邀 请 函 赞助公司现场背景板样式: 第54站2011年09月02日 公益行柳州未执行 第55站2011 年09月16日 公益行珠海未执行 第56站2011年10月14日 公益行唐山未执行 第57站2011年11月18日公益行成都未执行 第58站2011年11月25日公益行烟台未执行 第59站2011年12月23日公益行

13、绵阳未执行 第60站2011年12月30日公益行泉州未执行 中国工厂管理公益行执行城市 共15页 第 5 页 2011中国工厂管理公益行 杠 尤 儡 业 诣 然 山 闲 湾 浅 水 帧 搓 贼 雪 诸 恕 肿 少 喀 秃 诽 鳖 哩 肆 婿 刁 揣 属 惠 忘 胯 “ 2 0 1 1 年 度 中 国 工 厂 管 理 公 益 行 ” 招 商 合 作 邀 请 函 “ 2 0 1 1 年 度 中 国 工 厂 管 理 公 益 行 ” 招 商 合 作 邀 请 函 历次中国工厂管理公益行精彩花絮 重庆公益行西安公益行 长沙公益行 武汉公益行 苏州公益行长春公益行 沈阳公益行 中山公益行 珠海公益行 广州公

14、益行 厦门公益行无锡公益行 青岛公益行 佛山公益行 深圳公益行 共14页 第 6 页2011中国工厂管理公益行 撰 衔 沥 鲍 拆 疵 磊 技 靖 谁 鸳 帚 产 脾 待 劳 监 灼 落 涪 稀 庶 宾 幕 旧 岿 苞 霄 胆 老 拢 拽 “ 2 0 1 1 年 度 中 国 工 厂 管 理 公 益 行 ” 招 商 合 作 邀 请 函 “ 2 0 1 1 年 度 中 国 工 厂 管 理 公 益 行 ” 招 商 合 作 邀 请 函 赞助合作伙伴 赞助合作伙伴分为:年度赞助合作伙伴、单场赞助合作伙伴、其他赞助合作伙伴。 独家,赞助金额:十万元。 拥有绝对的宣传机会,聚焦所有媒体资源以及会场资源,曝光

15、率高,影响力大,享有总冠名 权益。 一、荣誉回报 1、获得“中国工厂管理公益行”2011全年度公益行总冠名称号,并在全部宣传资料上列名。 2、主要负责人列名为“2011年中国工厂管理公益行”组委会副主席。 3、主要负责人作为嘉宾出席会议。 4、主要负责人作为嘉宾在公益行抽奖环节中为获奖者颁奖。 5、主要负责人可在每一城市公益行授课前发表贺词。 6、可在公益行合作网站发布产品说明与公司介绍。 7、每场活动现场播放广告宣传片2次(每次限10分钟以内)。 二、现场回报 1、以“主办单位”名义出现,在2011年度公益行活动所有资料上出现赞助合作伙伴LOGO。 2、赞助合作伙伴相关介绍将在个性化会刊或培

16、训教材中得到突出体现。 3、主持人在公益行现场口头鸣谢赞助合作伙伴(两次)。 共15页 第 7 页 2011中国工厂管理公益行 粤 碰 笑 吃 项 凹 赦 牧 暂 宛 镁 摘 浩 瞅 传 胀 惫 兑 皑 虫 赐 皖 乏 蒜 寺 鹏 掀 嘿 浪 是 值 肋 “ 2 0 1 1 年 度 中 国 工 厂 管 理 公 益 行 ” 招 商 合 作 邀 请 函 “ 2 0 1 1 年 度 中 国 工 厂 管 理 公 益 行 ” 招 商 合 作 邀 请 函 4、公益行现场各种临时搭建设施(酒店或会场允许的条件下)进行产品展示。 5、宣传资料被预装在会议资料袋中。 6、会场为赞助合作伙伴配置一个明星展位,其产

17、品可利用“中国工厂管理公益行”主赞助商身份进行 产品宣传(宣传资料需经3A公司认可)。 7、公益行各类宣传广告位(背景板、易拉宝、引导牌、门票等)都将体现赞助合作伙伴LOGO。 8、公益行期间将在会务签到、茶歇、晚宴等环节播放赞助合作伙伴宣传短片(适合播发的场所)。 9、赠送赞助合作伙伴公益行课程10张原价3000元的VIP课程票(两天),20张公益行课程票。 10、购买3A产品或培训享受8折优惠(咨询除外)。 三、媒体回报 1、为赞助合作伙伴及CEO做一次企业专访,访谈内容在中国工厂管理网、3A企管网做专题报道。 2、3A电子期刊特约栏目,为赞助合作伙伴做软性宣传。 3、中国工厂管理网与3A

18、企管网每期出现公益行预告广告,体现赞助合作伙伴信息。 4、赠送公益行会刊广告或在学员学习教材中刊登企业形象广告。 四、其他回报 1、组委会在活动课程中力邀相关主流网站进行报道。 2、主要负责人可享有与国内顶级现场与生产管理授课专家共聚晚餐交流机会。 共15页 第 8 页 2011中国工厂管理公益行 釉 号 毗 碱 掐 獭 谦 猿 伺 烽 匹 僳 罢 粗 泪 熙 钵 蛰 暇 垛 变 届 烁 凹 盘 套 鞭 仇 逸 奎 隅 荔 “ 2 0 1 1 年 度 中 国 工 厂 管 理 公 益 行 ” 招 商 合 作 邀 请 函 “ 2 0 1 1 年 度 中 国 工 厂 管 理 公 益 行 ” 招 商

19、合 作 邀 请 函 一、荣誉回报 1、获得单场中国工厂管理公益行“冠名赞助”称号,并在单场宣传资料上列名。 2、主要负责人列名为“2011年中国工厂管理公益行”组委会副主席。 3、主要负责人作为嘉宾出席会议。 4、主要负责人作为嘉宾在公益行抽奖环节中为获奖者颁奖。 二、现场回报 1、以“协办单位”名义出现,企业实物陈列(酒店会场条件允许的场合)。 2、赞助合作伙伴相关介绍将在个性化会刊或培训教材中得到突出体现。 3、主持人在公益行现场口头鸣谢赞助合作伙伴(两次)。 4、公益行现场各种临时搭建设施(酒店或会场允许的条件下)进行产品展示。 5、宣传资料被预装在会议资料袋中。 6、会场为赞助合作伙伴

20、配置一个明星展位,其产品可利用“中国工厂管理公益行”赞助合作伙伴身 份进行产品宣传(宣传资料需经3A公司认可)。 7、公益行各类宣传广告位(背景板、易拉宝、引导牌、门票等)都将体现赞助合作伙伴LOGO。 8、公益行期间将在会务签到、茶歇、晚宴等环节播放赞助合作伙伴宣传短片(适合播发的场所)。 9、赠送赞助合作伙伴公益行课程3张原价3000元的VIP课程票(两天),10张公益行课程票。 三、媒体回报 1、为赞助合作伙伴及CEO做一次企业专访,访谈内容在中国工厂管理网、3A企管网做专题报道。 2、3A电子期刊特约栏目,为赞助合作伙伴做软性宣传 3、中国工厂管理网与3A企管网每期出现公益行预告广告,

21、体现赞助合作伙伴信息。 4、赠送公益行会刊广告或在学员学习教材中刊登企业形象广告。 数家,赞助金额:一万。 强大的曝光率,凸显行业领先地位,为企业赢来更多尊敬、更多客户,享有单场赞助合作伙 伴权益。 共15页 第 9 页 2011中国工厂管理公益行 割 盅 饭 琅 赶 婉 腆 甄 蓬 丙 植 仪 蜘 萎 粘 谢 妓 邱 幌 春 部 驹 苑 逮 塑 力 趟 裕 衷 农 霉 拢 “ 2 0 1 1 年 度 中 国 工 厂 管 理 公 益 行 ” 招 商 合 作 邀 请 函 “ 2 0 1 1 年 度 中 国 工 厂 管 理 公 益 行 ” 招 商 合 作 邀 请 函 1、指定用品 3000元/场

22、包括大会指定用水、指定用车、指定音响等,具有排它性,商家可在今后一年的品牌宣传中使用“2011中国 工厂管理公益行指定用品”字样。 2、现场广告片播放 3000元/场 单次广告片不得超过5分钟,全天共播放2次。 主要负责人列名为“2011年中国工厂管理公益行”组委会副主席。 主要负责人作为嘉宾出席会议。 主持人在公益行现场口头鸣谢赞助合作伙伴(两次)。 3、活动现场展位 1至2个 2000元/场 规格不能超过高2米*宽1米。 主要负责人作为嘉宾出席会议。 主持人在公益行现场口头鸣谢赞助合作伙伴(两次)。 4、活动现场拉网展架 2500元/场 规格不限,数量不超过1个,由赞助合作伙伴自行设计制作

23、。 主要负责人列名为“2011年中国工厂管理公益行”组委会副主席。 主要负责人作为嘉宾出席会议。 主持人在公益行现场口头鸣谢赞助合作伙伴(两次)。 5、资料派发 3500元/场 资料由赞助合作伙伴自行设计制作,3A负责在活动现场资料袋中为合作方派发宣传资料,保证与会来宾人手 一份。 主要负责人列名为“2011年中国工厂管理公益行”组委会副主席。 主要负责人作为嘉宾出席会议。 主持人在公益行现场口头鸣谢赞助合作伙伴(两次)。 7、礼品赞助 根据礼品性质而定/场 赞助合作伙伴为本次活动提供礼品赞助,所赞助礼品需符合活动需求,可每人一份或设计到抽奖环节中,主 办方保证在同一行业中赞助合作伙伴是独家赞

24、助,总赞助商不超过5家。 共15页 第 10 页 2011中国工厂管理公益行 怂 藕 哗 陇 惕 赞 芯 缅 珠 录 舞 岂 耪 隅 郑 详 依 宜 损 腾 放 菌 鸥 篙 岔 典 邪 瑚 俞 湾 枫 赤 “ 2 0 1 1 年 度 中 国 工 厂 管 理 公 益 行 ” 招 商 合 作 邀 请 函 “ 2 0 1 1 年 度 中 国 工 厂 管 理 公 益 行 ” 招 商 合 作 邀 请 函 承办单位简介 深圳市3A企业管理顾问有限公司 深圳市3A企业管理顾问有限公司(以下简称“3A企管”)创建于2000年,客户遍布全国29个省(直辖市/自治 区),其中不乏世界500强、大型国企和知名上市公

25、司,涵盖机械设备、家电、通信、汽车及零部件、电气、 电子、食品及饮料、化工及化学品、医药、电力、印刷、烟草、物流、国防军工等十几个领域。3A企管顾问 团队已出版专著20本(截至目前),主要涉及精益生产(JIT)、5S/6S管理、全面生产管理(TPM)等。 2008年10月,在国家体育馆举行的“第二届中国品牌节品牌中国总评榜(2007-2008)”颁奖典礼上,3A企管 荣获“中国咨询业十大专业品牌暨工厂管理领导品牌”称号。 3A企管网:http:/www.sz- 中国工厂管理网 中国工厂管理网是一个提供制造业管理资讯与辅助信息的门户网站,学习交流 与信息共享的互动平台。提供集中、快速、准确的制造

26、业各行业新闻资讯、应 用资讯、信息化、管理思想、理念与知识;提供工厂管理5S/JIT/TPMTQC/学习 型组织/ERP/方针目标管理等的专题交流渠道和基础知识;提供大量的制造业管 理培训资讯与制造业顶尖专家直接交流的渠道;提供制造业关系应用类软件推 广服务和用户资源发布、共享、下载,也是树立用户企业管理形象、提升品牌 价值的展示场地。 中国工厂管理网:http:/www.chinafm.org 将公益行赞助转化为投资收益的最佳实践! 公 益 行 的 亮 点 全新的思维理念,独特 的营销模式; 持之以恒,不贪图立竿 见影的商业回报; 超强曝光率,辐射地域 广,受众基数大。 为 什 么 要 赞

27、助 提供制造型企业高管交流和沟通的平台; 提供覆盖中国地域广泛的制造业的营销渠道; 将产品信息精准地传送到准客户; 在制造业决策层中提高品牌知名度和影响力; 在潜在客户中留下公司的深刻印象; 在未来市场中捕获新的营销商机。 赢 我的地盘您做主! 共15页 第 11 页 2011中国工厂管理公益行 垒 插 婶 演 编 爵 馈 石 良 舍 韧 亮 缨 荒 讳 盆 白 牌 殃 晌 擎 恿 囚 漠 凉 辈 烤 蛮 镐 阎 忍 嚼 “ 2 0 1 1 年 度 中 国 工 厂 管 理 公 益 行 ” 招 商 合 作 邀 请 函 “ 2 0 1 1 年 度 中 国 工 厂 管 理 公 益 行 ” 招 商 合

28、 作 邀 请 函 2010中国工厂管理公益行讲师简介刘承元 刘承元日本大阪大学工业工程博士 【现任】 3A企管董事长、清华大学生产与运作管理特聘专家、企业管理杂志、世界经理 人杂志、中外管理杂志企业管理专栏作家。 【历任】 大阪大学产业科学研究所研究员 理光国际(上海)有限公司副总经理 理光(深圳)工业发展有限公司人事经理、人事部长、生管部长、管理部长、TPM改善 推进委员会会长 【专著及研究成果】 1、新TPM活动(国内第一部TPM活动的专著) 2、专家博士的5S经 3、企业卓越经营品质 4、JIT和柔性制造 编著中 5、工业工程的生产效率提升 编著中 6、TPM工厂全面改善实战 【简介】

29、在理光工作期间,刘承元把日本优秀的管理方法与中国的国情相结合,通过持续有效地推进方针目标管理活动、 5S、TPM和精益生产改善活动,创造了一个环境整洁优美、员工积极向上、管理高效严谨、文化温馨明快的受人 尊敬的外资企业。这家年产值数十亿元的外资企业已经成为理光集团在世界上最大的设计和生产基地。作为中方 最高负责人,刘承元一直是理光集团在海外推进本土化经营的典范。理光在中国的成功离不开他所做的四件事, 一是中日文化的融合,二是优秀管理团队的建设,三是创造优秀的企业文化,四是促成企业变革活动的持续推进 和员工积极广泛的参与。 【入厂指导过的部分企业】 宝恒集团 海信集团 第一音响 阿尔卑斯 美的空

30、调 富士施乐 丰田汽车 靖远二电 江钻股份 共14页 第 12 页 2011中国工厂管理公益行 簇 宇 鹿 歼 莎 瞅 签 廷 骗 眨 拭 裤 促 翻 乍 噎 空 埂 搬 税 帜 哦 纲 惊 猪 拔 目 疏 副 甜 膊 讨 “ 2 0 1 1 年 度 中 国 工 厂 管 理 公 益 行 ” 招 商 合 作 邀 请 函 “ 2 0 1 1 年 度 中 国 工 厂 管 理 公 益 行 ” 招 商 合 作 邀 请 函 肖智军国内5S管理第一人 【现任】3A企管总经理 【历任】 铁道部第四设计院副室长 利华电器厂(港资)生产部主管 理光(深圳)工业发展有限公司制造部副部长、TPM推进室室长、人才育成会

31、会长 【专著及研究成果】 1、 5S活动推行实务(国内第一部5S管理专著) 2、 卓越班组TPM(2008年力作) 3、 现场管理实务(国内工厂管理畅销书) 4、 无障碍推行5S(2008年力作) 5、 品质管理实务(揭示世界500强品质管理秘密) 6、 精益生产方式JIT(国内第一部详细、深入、全面的JIT专著) 7、 6S活动实战(3A企管6S研究精华) 8、 卓越班组长系列(3A企管班组长研究精华) 9、 国有企业6S宝典 10、卓越生产主管工作要领 【简介】 肖智军所著的国内第一本5S专著5S活动推行实务及6S活动实战畅销全国,还著有国内第一本精益生产专 著精益生产方式JIT及现场管理

32、畅销书籍现场管理实务、品质管理实务-零缺陷等书。在国内著名 管理杂志企业管理、经理人发表管理文章十余篇。肖智军先后在国内外多家企业担任中高级管理职务, 在深圳理光8年中担任过6个现场(计划)部门的经理,直至现场管理中方最高主管。 肖智军先后三次去日本研修生产与现场管理(5S、精益生产、TPM全面改善等),在实际工作中总结出一套既有 理论底蕴,又有可操作性的现场管理方法。肖智军坚持咨询、讲课及管理研究结合的工作精神,指导的企业遍及 全国26个省/直辖市/自治区。通过对国内企业的咨询,深入了解中国企业的问题所在,了解国内企业需要进行管 理提升的各个方面。 【入厂指导过的部分企业】 首都航天 诺基亚

33、 太原钢铁 大唐河南十家电厂 三元乳业 吉利汽车 中联重科 柳州卷烟 长城计算机 南方中集 2010中国工厂管理公益行讲师简介肖智军 共15页 第 13 页 2011中国工厂管理公益行 机 芒 益 绑 陵 臣 询 醚 供 冬 才 骚 蕴 巷 逐 抽 墅 蘸 戳 沟 协 卞 鼓 乍 顺 赛 百 聂 记 辞 直 再 “ 2 0 1 1 年 度 中 国 工 厂 管 理 公 益 行 ” 招 商 合 作 邀 请 函 “ 2 0 1 1 年 度 中 国 工 厂 管 理 公 益 行 ” 招 商 合 作 邀 请 函 2010中国工厂管理公益行讲师简介党新民 党新民清华大学外聘专家50佳 【现任】 3A企管副总

34、经理 清华大学特聘教授、中国企业管理培训中心特聘教授 【历任】 理光(深圳)工业发展有限公司TPM(全面生产管理)推进室室长及制造部部长 【专著及研究成果】 1、制造业效率提升技法 2、精益生产方式JIT 3、品质管理实务-零缺陷 4、现场管理实务 【简介】 党新民先从事大学教学工作,后在世界一流企业任职十年,近八年来一直从事企业管理咨询与研究工作。对数十 家企业进行成功咨询,成效十分显著;对数百家企业实施培训与指导。撰写的数本专著累计发行近十万册,使国 内众多管理人员受益,成为国内声誉极高的精益生产(JIT、IE)、降低制造成本(TCM)与提高制造品质水准方 面的专家。长期被国内知名机构聘为

35、特邀讲师,如中国企业管理培训中心、清华大学、浙江大学等。 党新民风格务实,将多年世界一流企业的实践、实际咨询经验同理论有机结合,总结出一套具有一定理论水准、 可操作性、实践性极强的管理方法,深受企业人士欢迎。 【入厂指导过的部分企业】 美克家具 TCL ABB 华为科技 格兰仕集团 广州本田 联想集团 青岛海信 广州风神 健力宝集团 奇正藏药 青海电力 三星电机 三菱重工 雪津啤酒 富士康集团 三一重工 松下万宝 美的集团 共15页 第 14 页 2011中国工厂管理公益行 司 神 傅 栗 淫 鉴 觉 幸 配 甸 宫 挺 楼 这 革 很 故 兵 通 姨 箱 胆 蛔 湃 秦 臃 碑 局 浦 蜡

36、汇 盛 “ 2 0 1 1 年 度 中 国 工 厂 管 理 公 益 行 ” 招 商 合 作 邀 请 函 “ 2 0 1 1 年 度 中 国 工 厂 管 理 公 益 行 ” 招 商 合 作 邀 请 函 部分中国工厂管理公益行参与会客户 所属行业部分参会企业 机械设备 澳柯玛自动商用设备、海信智能商用设备、三一重工、山河智能、大连重工、宁江机床 、三菱重工、大江集团、中船重工凯信机械、江钻股份、承德江钻、株洲齿轮、豫北机 械、南方中集、青岛铸造、尚美嘉家居设备、南海鼎锐、中兴新通讯设备、中联重科 电子电气 富士施乐、理光集团、旭东电子、富士康、南车时代电气、长青集团、华汕电子、许继 电气、平洲电子

37、、珠江灯光、三兄刀具、珠海功控、山阳工业、顺特电气、特发信息、 马田工业、新天光电、雷赛机电、信浓马达、泰日升、信华精机、嘉盈电子 消费电器 TCL、美的电器、创维集团、格兰仕集团、荣事达厨卫电器、青岛海信、格力电器、康佳 集团、海尔集团、比克电池、晶石电器、德赛电池、松下万宝压缩机、和菱电器、爱 妻电器、美尼亚电器、山湖电器、欧和照明、正野电器、德郎电器、小天鹅华印电器 航天国防 西安航天、首都航天、桂林航天、中航兰州飞控、航天科工、星源航天材料、航天泰瑞 捷电子、中国兵器装备集团、国航技术 建材玻璃 日门建材、万恒新型建材、信义玻璃、成都南玻、奔迅汽车玻璃、华福石材、康荣陶瓷 、弓箭玻璃、

38、顺宏玻璃、南玻玻璃、力诺玻璃、福耀玻璃、新福兴玻璃、晶宇玻璃 化工行业 新浦化工、立白集团、骏马化工、捷虹化工、天冠燃料、一可油墨涂料、诺普信、四方 威凯、中正化工、先进化药化工、无锡化工装备总厂、西陇化工、嘉宝莉化工、三威 橡塑化工、新桥化工、LG甬兴化工、联星石油化工、北方现代化学工业、新都化工 医药生物 珍视明药业、白云山药业、伟康医疗、汕特仙乐制药、王老吉药业、德馨香料、华仁太 医药业、丽珠医用生物材料、金山医药、天益医疗器械、豪诺医药、晨光医药 信息技术 金发科技、联想集团、长城开发科技、泰嘉新材料科技、可立克科技、一厂信息技术集 团、吉品信息科技、乐金化学信息电子材料、中电熊猫信息

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