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1、XXXX部班组建设交流篇,2015年07月30日,先引后推，全员参与 共创具有能环部特色的班组,灿汲岸米癣培厩土烷篡怪调主魏喷事根庇宛撅蛤甜审匣诌苞香韵滥躬露博【企业】钢铁企业部班组建设推进经验总结【企业】钢铁企业部班组建设推进经验总结,一、班组建设推进基本情况及推进举措 二、班组建设成果展示 三、下步推进计划,目录,http:/ 和加强班组建设专项竞赛活动方案，制定了以“全覆盖、重质量、创特色”为核心的专题竞赛目标，成立了部、工会领导及分厂工会负责人组成的专项劳动竞赛活动组织机构，形成了“党委领导负责、工会主推、各班组参与”的齐抓共管的工作格局，将劳动竞赛、岗位创新、技能比武、安全“1000
2、”班组建设、最佳实践者活动和自主型员工队伍建设、安全6S现场整治等载体和平台，作为班组建设内容和形式的重要支撑。 XXXX部将班组建设作为一项重要的基层管理严抓落实，在各级领导和各班组的大力支持、齐心配合下，以“班组建设专题竞赛活动”为抓手，两室一间整治齐头并进，全员发动，人人参与，在上半年的班组建设活动中，动力分厂电气检修作业区继调班和变电运行作业区高压供电一班喜获佳绩，均获得公司“优秀班组”荣誉称号。,一、推进基本情况及推进举措,班组建设推进基本情况,http:/ 和加强班组建设专项竞赛活动方案，分厂各作业区、班组认真学习、贯彻加强“五有”班组建设活动方案，并制定出具有本班组特色的推进计划
3、。2月，能环部举办班组建设工作推进培训班，邀请公司工会班组建设主推人进行授课。,班组建设推进举措,http:/ 作中养成好的行为习惯。 2.深入基层班组进行指导工作，开展班组长关于班组建设推进座谈会。,宝钢集团工会主席、公司工会主席一行到继调班调研,动力分厂书记召开班组建设推进座谈会,公司工会和部工会及分厂各分会、联络员深入基层班组悉心指导，开展班组长座谈会,一、推进基本情况及推进举措,班组建设推进举措,公司工会到能环部班组进行现场指导,http:/ 按照“以点带面、先易后难、轻重缓急”的原则，对发电分厂示范点：二电站运行作业区的班组操作室、休息室等进行整治。 将目标转向降本增效活动中，以班组
4、建设为基础，不断提升基层管理水平，增强班组团队的凝聚力。眼睛向内苦练内功，增强每个员工的责任感。全体员工立足岗位，从我做起，在生产经营的各个环节动脑筋、想办法，向管理，向节约要效益，形成控制成本，降低费用的良好氛围；积极开展修旧利废、劳动竞赛、自主管理等各类降本增效活动。,http:/ “现场纪实”活动，完善“现场纪实”反馈问题的整改流程。 让员工通过随手拍，时刻用第三只眼督促XXXX部的基层管理工作，促使领导者行动起来，做到管理有效、执行有力。目前，部各级管理者已全部参与，下一步将进一步加大普通员工的关注度。,http:/ （1）下半年将举办变配电工种技能比赛，在比赛前会提前告知竞赛的内容提
5、纲，并开展赛前理论培训活动； （2）利用陶瑞基创新工作室，松山站培训平台展开故障模拟、分析、查找、解除等实际操作培训； （3）对每次的理论培训、实操培训，都进行培训跟踪调查反馈，以便于掌握员工学习情况； （4）加大力度奖励对技能培训做出贡献的个人。 3、加大力度持续推进班组建设专项竞赛，力争在整个能环部营造浓厚氛围。 加大力度持续开展班组建设专项竞赛活动，重点围绕两室一间、环境整治、标准化作业（定置化、列队交接班等）、员工行为养成、自主管理、降本增效、技能传承等方面，全员发动、上下联动，在XXXX部范围内营造良好氛围。,三、下步推进计划,http:/ XXXX部下属共有45间休息室、35间操作室，在下半年的基层管理工作中，我们将继续将休息室、操作室整治工作与现场环境整治相结合，以“行为养成、提升素质”为目标，以星级作业区评选、班组建设为抓手，以劳动竞赛的形式，按照以点带面、先易后难、轻重缓急的原则，有序推进能环部休息室、操作室整治工作，鼓励员工自己动手整理两室，重点做好监督和跟踪工作。 在上半年启动的两室一间改造工作中，目前卫生间的整改已初步完成，下一步将继续优化和保持。,5、发掘典型案例，鼓励班组建设成果共享。,三、下步推进计划,http:/