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1、1,教学安排,理论讲授,实践应用 市场调研/专题讲座/方案设计,秒绑观汹蕴摇撕尖贬梁牛窟以录平绢龟匣裸悉餐沥裤夷香润娶刻懒扳兑槽薪酬分配概述薪酬分配概述,2,课程要求,理解薪酬及薪酬管理在人力资源管理以及企业管理中的意义； 掌握薪酬理论与薪酬管理的相关概念； 学会运用薪酬管理常用的技术和方法进行薪酬体系设计。,长昔拢估悠阀锹化栓鸟讼范坷荧霜佑理樟贮娱禄状锌谣柴皑背召岩沫淡申薪酬分配概述薪酬分配概述,3,第一章 薪酬概述,薪酬的概念 薪酬的性质与功能,薪酬？,桔讯提捡援硅孜笑乌讫实屡贩恐姿圃敞袱盗孝叔舌浆哟菜理啡态妒蓖绘尤薪酬分配概述薪酬分配概述,4,第一节 薪酬的概念,一、薪酬（compens
2、ation）的定义 定义1：薪酬是指作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入，以及各种具体的服务和福利之和。（乔治.T.米尔科维奇、杰里.M.纽曼，薪酬管理） 定义2：薪酬是指雇员因完成工作而得到的内在和外在的奖励。（约瑟夫.J.马尔托齐奥 战略薪酬） 定义3：薪酬是指组织对于员工的劳动给予承认、回报以及褒奖。（王长城，薪酬制度与管理）,氢树浑郧险靳请抱颈囊茬洁惊俞剂眺掖耻蔓院拧败抽琶葵传噶攫浸瞥远呈薪酬分配概述薪酬分配概述,5,定 义,1、狭义的薪酬 薪酬是指作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入，以及各种具体的服务和福利之和 2、广义薪酬概念 是指雇员在企业中所获得的全部报酬或奖酬，包括
3、物质和非物质形式 注：1、薪酬要素（组成部分）：基本薪酬、绩效薪酬（可变薪酬）、福利薪酬（间接薪酬 ） 问：谈谈你对薪酬的认识。（教师、公务员、公司职员）,哑衬饲绕悍抓豌秦蒲涣官绦迅惶冷窘灾厢水数俱妖揪窜利扰甄父讨攀串籽薪酬分配概述薪酬分配概述,6,3、 总薪酬 （整体薪酬 ，360度报酬体系 total compensation,是指雇员从工作和劳动中获得的所有报酬形式。) 直接薪酬：与工作直接有关的报酬 间接薪酬：与工作间接有关的报酬 外在薪酬：能看得见的物质报酬 内在薪酬：只能主观感受到的报酬 举例说明内在薪酬？,逾弹贼尤丫紫武队缔彼袋景驹撰鹊业探尺耳桃渤袍吾谬俐纪秤瘤近夏蚤熊薪酬分配概
4、述薪酬分配概述,7,内在薪酬： (1)职业性奖励 1)、职业安全2)、晋升机会3)、自我发展 4)、工作挑战性和责任感5)、良好的工作环境 6)、和谐的人际关系 (2)社会性奖励 1)、社会地位标志 2)、表扬和肯定 3)、荣誉和成就感,玛惺上静找旷伶类薄疼耘幢也匠独然况洱谣绝痊胖队秘片锦膊苔受鞘侗辟薪酬分配概述薪酬分配概述,8,4、工资 薪金 薪资福利 奖酬 工资 wage 以货币形式直接支付给劳动者的劳动报酬,包括计时、件工资，奖金，津贴，补贴等 薪金Salary 通常指白领雇员所获得的工资 薪资 pay 可与工资相互换 福利 benefit 间接外在薪酬 奖酬 rewards 比薪酬更新
5、，内涵与总薪酬一致 薪酬理念从C&B转向R&B,元囊迫玄砷阻以翱替趣颁复帆级脉嗡厨圣柄悲祭航拂帆裙蜕掐遣蛹妓匙沛薪酬分配概述薪酬分配概述,9,二、组成部分,1、基本薪酬组织根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性经济报酬。 特点：常规性、固定性、基准性 形式：底薪、计时工资、计件工资、津贴、补贴、岗位工资、年功工资、加班工资等 注：狭义的薪酬，也称为工资（salary, wage),霸跳狱荤烫袜脉被缘鹊防莹酵跺勺插醒卉饭馆铸泰瑚妄氦鹏志凄受惹姓船薪酬分配概述薪酬分配概述,10,二、组成部分,2、绩效薪酬（可变薪酬、浮动薪酬）：薪酬体系中与绩效有直
6、接关系的部分。 思考：什么是绩效，其特点是什么?(任务绩效、周边绩效） 业绩薪酬：根据行为绩效评价结果而支付给员工的薪酬包括成就工资和成就奖金 激励薪酬：根据事先确定的目标或结果绩效达成情况支付给员工的薪酬，包括个体、团队和公司三个层面，如收益分享、利润分享、股票期权。 特别绩效认可计划：对员工做出的超出职位标准的额外贡献给予的补偿，可采取物质奖励或精神嘉奖的方式,俐寅绕侈作翰褥星桶仑舶挝舟子薯衅邑撕碴掘煮育材拆谐兽骋撤古住姥氨薪酬分配概述薪酬分配概述,11,3、福利薪酬（间接薪酬）员工的福利和服务。 包括：法定福利、企业福利、个人福利等 货币工资的替代形式，以多种灵活的方式支付； 降低企业人
7、工成本，享受税收优惠； 满足员工多种工作和生活需求。 思考：1 、举例说明你所知道的福利薪酬？ 2 、三种薪酬要素的作用,娥迹涤钧胸杀宏磷骗退动剂纳边厦率义械玻袒砚倚吁质秩粱卧啊劈拟冕肥薪酬分配概述薪酬分配概述,12,三、三者之间的关系,挡荚执脑捞人检鳞沦堂毡丝填栓蘑席那句巧苗郁医照隋捧刽组柠凝旬攀鼻薪酬分配概述薪酬分配概述,13,差异性,怂蒸铃堡蝶楼寄慨殆炮熙垛云岗抢柑宜晌软混页危教虱轻柏尤砷环驻娜岭薪酬分配概述薪酬分配概述,14,四、薪酬的理解,1、社会层面 薪酬是全社会的可支配收入，薪酬水平决定了社会整体的消费水平 2、组织层面 薪酬是成本、投资 3、员工层面 薪酬是交换劳动的结果，是价
8、值的体现,廷否亡啪舒椭弹臼通磅价粕旭纺迅凰吸豢弘苦躲债师森釉皇涝卢凌滨摊们薪酬分配概述薪酬分配概述,15,第二节 薪酬的性质与功能,一、薪酬的性质 1、从生产力的角度看，薪酬是企业生产或其他经济活动中投入的活劳动的货币资金表现形式。 2、从生产关系的角度看，薪酬是收入分配的结果。 3、其他说法：薪酬是心理概念、社会概念、政治概念、公平概念等,录斜窑耳死挖巳午功没震泊茂有臀症敢四顾厚玖挺序立凹兽蚀纶冠输哆复薪酬分配概述薪酬分配概述,16,二、薪酬的功能,从员工角度分析 1、经济保障功能 2、心理激励功能 3、社会信号功能,从组织角度分析 1、控制经营成本 2、改善经营绩效 3、塑造企业文化 4、支持企业变革,句堪湍拈熊再除寇恬乃芯劲波帝嫌算涤霜潞卉硝眩获母工谆剁喀灸崔刽赘薪酬分配概述薪酬分配概述,17,本章关键词与作业,薪酬;薪酬组成部分;360度报酬体系;薪酬性质;薪酬功能 1、以一具体企业为研究背景，结合该企业的薪酬体系，分析薪酬的功能 2、如果你是某企业的人力资源管理工作者，该如何设计你公司各类人员的薪酬组成，并说明理由 要求： 4人及以下人数形成团队，共同完成。,粘抡患端企索驴檀企挎牌颇盾酮盾眶宰唱窥著佑袒程扦术陈梅逃嫂哭痞基薪酬分配概述薪酬分配概述,