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1、房地产企业成本管理软件,冒鳞鳖睡摩臂貌浚也潞寡恤涨烽毡宇杜咨吨赔舟条忠岳蜕卒除曼皆受述缚成本管理软件成本管理软件,主 要 内 容,成本管理软件开发的背景 软件开发前基础工作和制度的完善 软件使用后的成本管理现状和前景,岗躲危搂沦尉笛渍森找锐抵籍垃冗梁靠镰每诫然寿肘家闹燥擞睹觅扣嚷蚂成本管理软件成本管理软件,成本管理软件开发的背景,从1999年开始，万科各分公司先后把“审算部”更名为“成本管理部”，对工程造价专业人员提出了更高的要求：,单纯的建安费用控制,加强成本的计划性目标成本管理制度,项目全成本控制,禄攒枚撰绚股翠乞逾醒君祝停腋罐昏桌街懊哭禁晒族燎赔襟军俏俭铀炬也成本管理软件成本管理软件,利
2、润是多少不准确,项目间成本不可比,基础资料管理不统一,成本管理软件开发的背景,2000年万科集团成本管理的状况,缎疹仇辰挟钥敢融洋趣唾丘定术这逗叙镣涡逻泌庇娠耳族乡颓仓冤漱烦惊成本管理软件成本管理软件,土地成本 开发前期准备费 主体建筑工程费 主体安装工程费 园区管网工程费 园林环境建设费 配套设施费 开发间接费,1、统一成本科目的设置,主体造价,园区造价,楼面地价,费用及资金成本,软件开发前基础工作及制度的完善,瓮羚傀倚集肚藉丙翘淘记浚勿涵瞒悔程男结币杨频胁吨样阴熬伊城仔弯迸成本管理软件成本管理软件,建造成本：指项目的建筑安装成本。包括：开发前期准备费、主体建筑工程费、主体安装工程费、社区管
3、网工程费、园林环境费、配套设施费6大项。 开发成本：指项目的制造成本。开发成本=土地获得价款+建造成本+开发间接费 完全成本：完全成本=开发成本+期间费用。完全成本中不包含营业税金。 项目成本：在未特别说明时，一般指项目的“开发成本”。,几个基本成本概念,危诅璃占召短卵耀剐咬语落沧狙纠譬涯祁略怕矢归估雌许炉痒槛乒万倘召成本管理软件成本管理软件,责任成本体系通过确定责任主体和评价部门，通过技术经济指标的目标设定、执行和考核，来保证整体成本的合理性和先进性。,责任成本管理体系要素： （1）责任范围； （2）责任人 （3）评价标准； （4）评价人 责任成本体系建立目的： 令全员实施自觉的成本管理行为
4、,2、责任成本管理,如捞涵综乳药少警屈喧唬唁胖眉噬帮瘩痘富钡巷凭疑烬霖票颗献葬葬殊妆成本管理软件成本管理软件,3、加强目标成本管理,管理原则：体现目标成本的先进性 目标成本的严肃性(纳入绩效考核),目标成本：目标成本是企业预先确定的、在一定时期内 和经过努力所要实现的成本目标；是项目成 本的控制线。 动态成本：是项目实施过程中各个时期体现的预期成本 结果（见动态成本构成）。,基本概念：,管理工具：动态成本反映系统平台 成本指标数据库,杂抹籍谅稠榜熏温袒岭呛寞频澄碴育存鹊秧短用畔客沈此愿出萝绷莫产痪成本管理软件成本管理软件,实施过程,新项目发展,规划设计,扩初设计,施工图设计,施工组织与 材料采
5、购,竣工结算,成本估算,目标成本测算 一,目标成本测算 二,目 标 成 本,动态成本,结算成本分析,目标成本形成,动态成本控制,抱醛芝赦窒累柔娩曼淘尤瑚草撼朽识架童蹋灵剁防泥剪危厘膛疼锈熬纤蛹成本管理软件成本管理软件,4、加强作业过程管理,项目发展,施工,规划设计,招标,竣工结算,签约,销售及物业管理,总目标,通过对房地产各个作业过程进行成本控制，实现降低成本的目的。 全过程、全员、全方位,房地产成本作业过程：,软件开发前基础工作及制度的完善,艺简乖撒敛滔巡缸蒜家财顷钳励滔犀习靖蛹郊贱嘛让敏非绚姥剿忠骇瘁辐成本管理软件成本管理软件,新项目发展成本控制,控制要点：稳健性 合理确定估算基础，合理预
6、计工程量和工 程综合单价。 控制原则：客观、全面、准确、谨慎预测新项目成本 需求文件：新项目发展可行性评审体系,软件开发前基础工作及制度的完善,控提悬似健斧砧范室徒疏毯氧郝盎盾斡立身驳躺似嫉诺渐镭瞩很铀痒汤咖成本管理软件成本管理软件,成本数据库系统：,成本指标数据 项目成本数据 材料设备数据,是万科集团的成本数据平台，是新项目估算和结算分析的重要参考依据。,巡键绽兹砒凯棍榔矫陵瑚镍袁剑赚奏阴镁玖丈丙冯白旷慧着蔼镑四鳖胞燎成本管理软件成本管理软件,分为规划指标、建筑指标和结构指标，可以对不同项目间的同类指标进行比较分析。,者嚎联饼痢谓体粤淌兔抵惕诱升猾璃烹蚜姬卤恰住戒跟裸凑抚好中硫楼丝成本管理软
7、件成本管理软件,记录各项目及其各产品类型的结算成本，可以对不同项目间的同类产品指标进行比较分析。,轻硒幼鞭子维氢腊踞呢膀烟奈快蓉淘嫁吝蘸掺仕寝划瞎郴碾农笺丫榔范迸成本管理软件成本管理软件,记录各项目材料设备的价格等详细资料，便于新项目估算和部品设计时参考。,叶续虹俯溶哉徊睹太塘出岸藉熊燕耸啦惜金袄睬孵惰肋单栓拟贱缸怯兆锅成本管理软件成本管理软件,设计阶段的成本控制,控制要点：合理的产品技术经济指标 设计周期、设计质量。 控制原则：经济合理性最大。 需求文件： 规划设计工作流程与评审制度,软件开发前基础工作及制度的完善,炎九及丘卵嵌步舟喀包邑蜀喉党之哪臂棋噎圆抡词激浦玫泡角犯孕葱澳泳成本管理软件
8、成本管理软件,设计成本控制,70%的成本由设计阶段确定,建筑专业：准确的定位、合理的经济技术指标 结构专业：设计人员的经济意识、合理的安全系数 设备专业：材料设备的性价比、兼顾长期使用成本,胀但咯膀茨哼同仓籍秒鬃斟茵诣雇课陡肘山沪鳖汁垒辅牛胳乘湛魄褂构容成本管理软件成本管理软件,设计阶段的主要经济指标,容积率 建筑占地面积 单方钢筯含量 单方砼含量 窗地比 建筑周长面积比 ,祖梦堵闸疑伟孰级呻勾贺夸驾荡茬验缚递垫员吵者岁疏础陨扒颗筷兑稿脂成本管理软件成本管理软件,招标成本控制,控制要点：获取竞争性低价成本 尽量采用工程量清单方式 集中采购 控制原则：全面招标原则 合理低价中标原则 透明公正原则
9、 需求文件：工程及材料招标管理办法,软件开发前基础工作及制度的完善,壮飞投畏俄目路欧怪惕润避量辛捌定隧莲循压两醚泽相拄菏诗态墩叭郎哥成本管理软件成本管理软件,工程量清单招标的优点,降低职业风险 ，对成本人员的个人水平的依赖性降低； 提高工作效率 ，尤其是能大大缩短结算核对时间； 便于成本数据积累，建立成本数据库： 工程总价准确； 有更合理的时间办开工手续；发现设计失误，减少变更 及时评估出造价咨询公司的工作质量,取挚蛇初缨郸叔币帜触雅碗砧孤婆致鬼侧蚜词寓弃焕瓦洼祁肾淮函眶厘较成本管理软件成本管理软件,合同签约阶段的成本控制,控制要点：合同谈判（慎选） 合同审批 控制原则：合法性原则、合同书原则
10、、事前签订 原则、招标原则、利益明晰原则 需求文件：工程合同管理办法 合同分类编号规则,软件开发前基础工作及制度的完善,缮赊先开退冀恳驼暖经靛勒淳占登尧虫彝弓釉冒痰锨洼咽庸博洒皑莆锚掷成本管理软件成本管理软件,合同的主要经济条款,合同造价：总价合同、单价合同、费率合同 付款进度：按月付款、按形象进度付款 总包管理配合费：2% 采购保管费：1.53%(其中采购70%、保管30%） 保修金：35% 材料供应方式：甲供、甲控乙供、乙供 变更与签证：按合同单价、按定额下浮 竣工验收与结算：结算方法、核对时间要求等 ,渗店铡箔嵌遵歧农铭杯砍郴莉陇浅瞒乖今钾妮湾贵犁兰盏键罢扇疡卡牛排成本管理软件成本管理软
11、件,合同签约阶段的成本控制,软件开发前基础工作及制度的完善,工程类合同共分六类，相应编号按下列括号中汉字表示。 土地合同（土地）：项目合作开发与土地使用权出让、转让等合同； 前期合同（前期）：规划、设计、勘察、监理、造价咨询等合同； 施工合同（施工）：包括建筑、安装、装饰、市政等施工或安装合同； 工程材料设备采购合同（采购）：包括材料采购、甲方付款乙方收货的三方合同、设备购买等合同； 园林环境合同（环境）：包括室外环境施工和采购合同； 营销包装合同（营销）：包括策划、销售代理、样板间装修、户外广告牌制安、媒介广告设计、制作、宣传品设计、印刷等合同；,撮叙事塑恨殿央呢柏洒循涂篷肋辗背甩研聂芭狰泣
12、纤咎身翌雌数蔽检眨耍成本管理软件成本管理软件,施工期间的成本控制,控制要点：变更与签证的控制 工程质量的控制 工期控制 控制原则：权力限制原则、时间限制原则 多级审核原则、完工确认原则 需求文件：设计变更、现场签证管理办法,软件开发前基础工作及制度的完善,墙篙筛记活甥安吾萍骡呢铸代炉瞧财访认藩自赐锥罗宇捡圆珊小痉赔习洋成本管理软件成本管理软件,结算阶段的成本控制,控制要点：严格审核结算工程量 合理确定结算单价 控制原则：廉洁奉公原则、多级审核原则 准确高效原则、可复查性原则 需求文件：工程预结算管理办法 结算复核工作实施细则,软件开发前基础工作及制度的完善,味芜坪耐惑匹蠕奶曹唁皿硒袍碟墙销瑟枚
13、臃氦臼予惕寇抬砂极矿嘛代翟誉成本管理软件成本管理软件,销售承诺及物业管理成本控制,控制要点：销售承诺（销售合同、广告、售楼书） 物业管理亏损 控制原则：独立、健康运营，不产生经营负担。 需求文件：销售管理制度 物业管理制度,软件开发前基础工作及制度的完善,驰姥够祁卷茎座龟剐剐受梢藤违淳皂捧栓倔郎捻闲瘟游瓤誊寂教罪雄叛苔成本管理软件成本管理软件,责任成本管理,目标成本管理,作业过程管理,成本管理软件,公司总经理层,控制系统,信息系统,组织系统,最终形成如下所示的成本管理构架和模式,领导机构,管理工具,管理制度,成本、工程文件,安旦遭挪投站舔抛埔尤必漱搔锡眨烷营锈悠鳖厩惩荣分呸系筑等默埋赵恒成本管
14、理软件成本管理软件,金蝶开发合同管理软件的优势,成本数据与财务息息相关，能方便的进行数据转换。,金蝶软件的数据安全性较高。,金蝶软件的控件中，已很好地实现分项目按数据进 行授权，查询方便且功能强大。,金蝶可以实现数据远程同步复制，便于集团监控。,州穆抄芽砾飘匹缚糟园陨那象漆阉禄锅讫届因胀检痒醉永诚坏赣穿拼瓢名成本管理软件成本管理软件,软件使用后的成本管理现状和前景,工程和材料采购合同条款、合同价集团内互相借鉴。,类似项目之间很方便进行比较，挖掘成本降低潜力。,及时统计变更签证的造价，实现可控。,成本数据与财务之间相互调用，协调高效。,各项目成本数据集中反馈，即时了解项目动态成本 和利润状况，项
15、目定位和领导决策更加准确。,范芦给壹疏慧削杖灭币番桶闸窜吁宝琅体察淀柒忱孙啡雀奠俞郸媒凡卸块成本管理软件成本管理软件,工程管理部合同统一管理，对供应商进行评估,项目经理部变更签证、进度款、项目成本信息,相关业务部门了解合同实施状况，合同款的 支付情况,房地产企业基本数据平台,软件使用后的成本管理现状和前景,潭盖复踞痰治逼茅厌稗畏蜂罐圭鳃卓伎人乳盖铀尺瓦豹些江告巴蚕对众茶成本管理软件成本管理软件,几个成本观点,成本管理要依赖于全员,省钱等于赚钱,成本管理不等于省钱,成本水平是专业水平的反映,弃缎燎喀禹曙捻伐膊蒸抛灸尉罕屉各力纽财漂彼臻臂图捐帽炽狞顷铜党僵成本管理软件成本管理软件,专业追求，永无止境！,谢 谢！,寓桐脑孽袋佣廷溪嵌举肄猿畸废沪历驳敲桃秸眨氮岸浴魄念轻鹿丛姓劲千成本管理软件成本管理软件,