展览音像制作中心上半年工作总结及下半年工作计划.docx

上传人:小小飞 文档编号:581133 上传时间:2018-11-20 格式:DOCX 页数:7 大小:20.07KB
返回 下载 相关 举报
展览音像制作中心上半年工作总结及下半年工作计划.docx_第1页
第1页 / 共7页
展览音像制作中心上半年工作总结及下半年工作计划.docx_第2页
第2页 / 共7页
亲,该文档总共7页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《展览音像制作中心上半年工作总结及下半年工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《展览音像制作中心上半年工作总结及下半年工作计划.docx(7页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 展览音像制作中心上半年工作总结及下半年工作计划 特征码 TDZPvVKbmUgXLYCvdBNG 展览音像制作中心 20XX 年上半年工作总结及下半年 工作计划 根据综合事业局深化改革的总体思路,20XX 年中心 的整体改革任务十分艰巨,以改革为重点,积极探索适应自身 发展的有效途径,建立与市场经济相适应的管理体制和运行机 制,是 20XX 年中心的主要工作。同时,围绕水利中心任务做了 大量卓有成效的宣传服务工作。现将 20XX 年上半年工作情况及 下半年的主要工作计划总结汇报如下: 一、学习贯彻“三个 代表”重要思想和科学发展观理论,不断加强党的建设。 按照 局党委工作要求,今年

2、以来,中心以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导,认真贯彻党的十六大、十六届三中全会精神, 紧紧围绕“改革和发展”的主题,不断加强思想、组织和作风 建设,保证了业务工作的开展和改革的深入。一是抓好中心组 和处以上干部深入学习“三个代表”重要思想和“科学发展观” 的重要理论,结合我中心成立五十周年,认真总结经验教训, 解放思想、与时俱进、开拓进取,坚定搞好改革的信心。二是 围绕改革和发展的主题,组织全体干部职工学习国家关于事业 单位改革的要求和政策,反复动员,抓好改革的宣传教育,讲 清改革的意义和要求,引导职工正确对待改革,积极投身到改 第 2 页 革中去。三是抓好党员的先锋模范带头作用,利

3、用各种机会, 教育党员顾全大局,在改革中发挥好带头作用,团结职工共同 搞好改革。 二、整体改革工作 20XX 年是中心进行整体改革的 关键一年,按照部、局领导对中心的改革要求,结合中心的具 体情况,中心领导班子就整体改革工作多次召开离退休干部会、 职工大会、中层干部会等各种会议,通报改革工作的进展情况, 在广泛听取意见的基础上,反复修改和完善整体改革方案,并 随时向局领导汇报,及时得局领导的指示和帮助。上半年在改 革方面主要作了以下几方面工作: (一) 修改上报整体改革 方案 20XX 年,中心改革工作进入了第三年,自年初起,局领 导多次听取中心改革情况汇报。2 月 18 日,由局人劳处、财资

4、 处负责就中心整体转制的有关问题与中心共同进行了详细研究。 从长远看,展览音像中心的改革势在必行,目标明确,方向明 确,早改比晚改好,但鉴于在办理转制过程中可能遇到的问题 和今后实施中具体操作带来的难度,大家认为对方案仍需作进 一步的探讨。 3 月 10 日,滕副局长主持,就中心现有离退休 职工和内部退养职工的归属、待遇、管理等存在的问题听取了 汇报。 4 月 7 日,王局长、滕副局长率党群办、人劳、财资处 的领导来中心调研,对中心在改革中遇到的热点、难点问题, 了解情况、听取意见,并提出了具体要求。 5 月 25 日局领导 及有关处室领导再次听取了中心改革落实情况汇报,对改革方 案涉及的具体

5、问题及公司组建给予了明确指示。中心对方案再 第 3 页 度进行了修订。 6 月 21 日,裴总带领局人劳、财资处领导来 中心调研,了解情况,对中心的财务状况、经营状况和存在的 问题进行深入调查后,指示中心改革工作要加快速度,并要求 在人员、资产问题、新公司组建问题方面,进行详细测算和明 确界定,抓紧进行资产评估和公司申报的各项准备工作。 7 月 2 日,就局领导指示的落实情况和改革方案的修改情况中心向 局领导进行汇报。 7 月 15 日按照局领导的指示要求,在深入 分析、反复测算的基础上,经过相关的社会调研和咨询并在局 有关职能处的协调指导下,修改完成了中心整体改革方案,并 正式上报局领导审批

6、。 作为中心改革工作的指导性文件,方案 中明确提出并妥善解决了中心改革的原则和目标,新公司的组 建方式和发展方向,现有职工的分类管理和需要部、局帮助解 决的实际困难等重大问题。为中心改革工作顺利进行提供了有 利保障。 (二) 抓紧改革的各项准备工作 1、严格制度、 严肃纪律 为保证改革工作顺利进行,中心制定了关于在改革工 作中严格执行纪律的规定,要求各部门领导干部要严格履行岗 位职责,保证自己管辖范围内的职工思想不散、工作不断、秩 序不乱。严禁趁工作变动之机,违反政策规定和工作程序处理 事务。认真做好文件、档案、器材、设备的清理、移交、上交 工作,任何部门和个人均不得擅自扣留、转移、毁坏和私自

7、处 理固定资产。 2、清产核资、资产评估 为配合中心整体改革, 中心在局指导下,进行了固定资产的清产核资工作,对中心的 第 4 页 固定资产、对外投资、往来帐款等进行了清理,重点对固定资 产进行清理核查,做到了帐帐相符、帐物相符。在这个基础上, 聘请专业的会计师事物所办理了资产评估和非经营性资产转为 经营性资产的划转手续。为下一步改革打好基础。 3、完善各 项配套办法 随着整体改革方案的上报审批,中心相继制定了整 体改革方案的具体操作程序和配套办法,除离职内退暂行管理 办法外,还陆续制定了公司章程、竞争上岗实施办法、未聘职 工管理暂行办法等配套办法。目前申请公司名称预先核准工作 已经完成。公司

8、的机构设置、职能分工和岗位职责、上岗条件 等实施细则也正在制定中。力争在较短的时间内完成公司组建 前的各项准备工作。 三、作好水利宣传服务工作 在抓改革的 同时,积极开展业务工作,虽然处在改革的特定时期,部分职 工的思想波动较大,但大多数职工并没有等、靠、观望,仍然 积极承揽项目、开拓业务,在业务繁忙期间,加班加点、勤奋 工作。 20XX 上半年,在业务方面主要作了以下几项工作: (一)完成的主要展览项目 节水型社会建设在张掖 、 淮委 建管局工程建设纪实 、 水利部重庆扶贫工作成果 、 水文建 设成就 、 全国水土保持监测成果 、 全国农网改造成果 、 全国电子政务展水利展区 、 大连节水型

9、社会宣传 、 中华 世纪扑克展等十余项展览展示项目,设计制作的展版约 360 余块,分别在北京、安徽、大连、西安和部机关展出。 负责设 计、制作的国际水日和中国水周的节水宣传画、宣传册等分别 第 5 页 在全国水利系统和大连市宣传发行。 完成了 xq 引额建管局的 展览室设计和模型制作任务。 完成了中华书局办公楼主楼的装 修制作工程,王府井书屋的装修及户外广告的制作;抗日战争 纪念馆抗战学术模型制作和南水北调办公室年报的设计印刷工 作。 (二)完成的主要音像项目 拍摄两期部党组中心学习组 学习班录像,刻录全套讲座的 VCD 光盘。 拍摄 20XX 年国家防 总第一、二次全国防汛工作会议;部人教

10、司两次公务员理论学 习班讲座,南水北调工作会等会议资料。 完成了综合事业局机 构简介专题片、大连节水型社会建设宣传片的摄制任务。 (三) 完成的其他项目 1、继 20XX 年千秋伟业画册出版后,除认 真作好所有资料的整理归档外,还组织力量在全国水利系统开 展发行工作,取得了一定经济和社会效益。 2、策划了以节水 技术、节水产品和设备为主题的第五届国际水利展览会。并与 香港文汇报、CCTV 中视实业发展公司共同策划了首届 CCTV“全 国节水知识电视大赛”及颁奖晚会和全国城市节水电视专题片 的摄制、展播工作等系列宣传活动。 3、申请立项并策划了水 利部电子音像图片资料库网络和信息化管理系统建设实

11、施方案, 用于中心办公自动化建设及网络信息化管理系统建设。 4、按 照 20XX 年的工作计划,完成了建立对外经营用门市部的房屋租 赁、装修、设备购置和开展社会化服务的任务。目前已经开展 了快速印刷、装订、图文设计制作等多项工作。 四、20XX 年 下半年主要工作计划 (一)整体改革工作 20XX 年下半年,中 第 6 页 心的主要工作重心仍然是改革工作。在中心整体改革方案正式 批准后,各项改革工作即进入具体实施阶段。中心将遵照局批 复的精神和改革方案的相关规定制定工作计划和日程安排,有 步骤地进行公司的组建、注册登记、离职内退职工的申请审批、 职工竟聘上岗、未聘职工的管理、中心牌子和事业经费

12、及离退 休职工和符合 5 年过渡期且办理了离职内退手续的职工的移交 等各项改革工作。 按照精简、统一、效能的原则,新组建成立 的公司将以新的管理体制和机制试运行,在市场开拓、人才使 用和分配制度上下功夫,实现立足水利行业、面向社会市场、 更新观念、多创效益的工作目标。 (二)几项业务工作 1、继 续作好第五届国际水利展览的各项前期筹备工作,创立品牌展 会,培育水利展览市场,培养适应市场经济规律的新型人才。 2、继续作好 xq 引额建管局展室的制作施工工作和电视专题片 的拍摄制作工作。 3、完成淮委水保局淮河水资源保护成果展 览。 4、完成部机关工会工作成果展览。 5、策划和启动黄河 上中游管理

13、局展室设计和模型制作工作。 6、完成建国 55 周年 国庆节期间的水利成就回顾展的制作工作。 7、完成国家防办 中国城市防洪专题片的拍摄制作工作。 8、抓紧作好提高全民 节水意识,建设节水型社会系列宣传方案的实施工作。 9、抓 紧作好电子音像图片资料库网络信息化管理系统的实施工作。 10、完成办公地点的搬迁工作。20XX 年下半年,木樨地新办公 楼将交付使用,搬迁、装修和添置办公家俱是一项复杂工作, 第 7 页 需提前准备,制定方案,保证顺利完成迁址办公的各项工作。 20XX 年下半年,中心将以整体改革为切入点,带领广大干部职 工努力探索市场规律,克服困难,迎接挑战,在局党委的直接 领导下,创建一个新型的展览影视文化企业,再创新的辉煌。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 事务文书


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1