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1、第 1 页 打造一份含金量最高的商业计划书 特征码 LoePaicIzIWPCXRqJrkV 打造一份含金量最高的商业计划书 无论你是想为马拉松比赛进行正规训练还是梦想有朝一日你的 公司能够脱颖而出，首先你要做的是写下你的目标。而一份商 业计划可以让你仔细规划方方面面的细节，帮你帮走向成功。 拥有这样一份商业计划，首先可以让你自己对即将创建的公司、 业务有个更清晰的认知，它同样可以帮助你获得投资人的青睐， 同时你可以根据这份商业计划保持与其他员工的交流，让彼此 明白现在以及未来应该做什么。 如果你已经创建一家公司，但却还没有写这样一份正规的商业 计划，那么我的建议是，你应该现在着手这项工作了。
2、尽管这 原本应该是给那些大多数尚未开始创业之旅的创业者们的建议。 基于这一点，现在让我们来看看一份商业计划书中哪些是最重 要的因素，要知道这些重要因素的存在将会在你的创业过程中 第 2 页 发挥重要价值：将创业过程中的试错成本最小化，从而最大程 度提升你创业成功的几率。 企业宗旨 阐述你为什么想要创建这个公司。 描述一下你的产品以及服务的宗旨。 要概括一下你的公司的使命 企业目标 写清楚你短期、中期以及终极目标 针对每个目标，分析一下实现目标的时间 也要仔细分析如果这些目标没有实现时的后果 研究探索你的市场 定位你的目标受众市场 第 3 页 分析一下你的产品或服务是否有足够的市场需求 分析你的
3、目标受众的需求是什么 将同类型产品或服务对比，分析最有效的广告是哪种? 分析你的竞争对手的优势以及弱点。 优化完善你的产品设计、服务 针对你的目标受众需求，完善产品或服务，提升产品性能， 增加附加价值 开发人性化的操作特性 以低成本的方式进行创新、开发或购买产品或服务 制定营销策略 根据你的竞争对手的优势、弱点制定有效的营销方法，这样， 他们的劣势便成为你脱颖而出的机会。 第 4 页 要制定不同的广告方案来试水你的产品 当然，做这些你需要考虑费用，需要你找到以低成本而高效 的营销推广方案。 规划你的公司结构 考虑清楚哪种公司形式更适合你的公司(有限责任公司、股份 有限公司、个体独资公司) 由此
4、而来的你的团队的权利、责任、义务 确定股权分配、所有权以及任何一笔投资金额 想好你将要给你的员工支付多少薪酬或给予什么样的赔偿? 关于启动费用 有哪些采购以及相关费用是可以推迟到公司启动之后的? 在公司启动以及运作过程中，你如何才能降低其中这些费用? 第 5 页 列出启动前的必备品 在公司开始运作之前，你要准备好哪些相关法律文件、保险? 在开始运作前，需要购买什么样的设备、设施以及物质。 除此以外，在开始运作前，你还有什么需要做的? 编制预计财务报表 如下估算： 总启动成本 在运营公司的前三年中，季度销售额以及销售成本 在运营公司的前三年中，季度运营费用 在公司盈利之前，启动资金以及维持公司运作的资金有多少 在以上这些数字的基础上你可以给出前三年运营的财务数据 第 6 页 完善你的商业计划 按照前面提到的步骤写下这份计划书 仔细从头审核一遍，然后逐项做出必要的改动 针对这份商业计划制定一份执行表 总之，你的这份商业计划会让你受益匪浅。通过这份直观形象 的商业计划书，可以让你在创业过程中始终坚持最初的目标， 确定企业在循序渐进的发展，甚至可以借助它获得融资而不会 让你错失良机。(via：under30ceo ）