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1、第 1 页 工作感悟：责任心是一种态度 特征码 earzbyWLnvDoscudWXsW 工作感悟：责任心是一种态度 责任心是一种态度，对于每个人来说，工作不仅 是为了赚钱，更重要的是一种责任。一个富有创造力的团队必 然是由一群充满责任心的成员所组成。责任心是工作和生活的 一种积极的态度，只有拥有了这种态度，我们就会少一些抱怨、 少一些牢骚，多一份认真、多一份激情，工作也会因此更加出 色，人生也会因此更加精彩。缺乏责任感经常会遇到困难就躲， 碰见事情就推，一级一级往下推，躲得无影无踪，推得干干净 净，最后困难得不到有效解决，事情大事化小，小事化了，最 后不了了之。长此以往形成了不良风气，弥漫空
2、中，看不见蓝 天、白云。 所以，我想，事业的发展需要多一些有责任心人。 事情是大家的，我们每个人都有责任去解决。分层管理制度这 是明确责任的一个很好的方法，我很赞赏，也很支持，同时这 第 2 页 也是中央的一个基本管理模式，有利于提高管理实效。但是我 觉得，分层管理模式好，但运行的方式更重要，所以我认为， 分层管理，但不能分家。这是整体仗，不是单打独斗，事情都 是集体的事情，不是个人的，每个人都要有主人翁精神，去分 担都是义不容辞的。我认为，分层管理，职分责不分。有的时 候，我们的惰性常常驱使我们产生“事不关己，高高挂起”的 思想，尤其是做管理工作，当有事找到我们时，我们尽量推开， 有的时候并
3、不是我们不管，只是想体现分层的管理特点，但如 果把握不好分寸和方式，可能就会让人觉得我们是不负责任， 不想管。其实这也不难，只要我们把事情说明白就好。我认为， 分层管理，职不同，责一样。我觉得逐层问责制，是提高责任 心的重要保障，但同时，落实逐层问责得时候，不能只看到干 活人没干好的责任，更应该看到从上至下的责任，否则就会产 生“干活人不捞好”的怨言。说了这么多，并不是对分层管理 有意见，我只是希望，这么好的管理制度，不要因为实行者的 疏忽而达不到良好的效果罢了。 米卢来执教中国足球，中国足球人也一度看到了希 望，他的一个重要的理念就是“态度决定一切” ，其实责任心就 是一种态度，一种信念，我
4、们都是受过高等教育的，我们应该 是具有这种态度的，只是我们愿不愿意用着这种态度去办事而 已。在这“群雄逐鹿，适者生存”时代，生存需要责任心和态 第 3 页 度。也正像习近平所强调的，抓落实是领导工作中一个极为重 要的环节，是党的思想路线和群众路线的根本要求，只要我们 狠抓落实、善抓落实，用百折不挠的意志争创一流业绩，不断 开创事业的新局面。我想只要我们有这样的责任心和态度，我 们完全有能力把工作真正的落到实处， “落实工作”就成了水到 渠成的事情了。 米主任的几句话我颇有感触，做一个有信仰的教育 人，让每个孩子都成为最好的自我，让自己成为最幸福的教育 人；做敢担当的教育人，敢于挑战世俗、挑战传统、挑战权威、 挑战自我；做一个善行动的教育人，用行动改变学生，改变自 我，改变教育，改变琉中。