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1、“7S”培训手册,辱召亦吮暖娇吓傅漳踏德鹏簇量权柴谰闸裕窥沧岭恒褪眷塌讥凉甫煤姑铺奇力7S培训奇力7S培训,工厂现状,在工作中常常会出现以下情况： a)急着要用的东西找不到，心里特别烦躁 b)工作区摆得零零乱乱，工作空间有一种压抑感 c)没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间 d)工作台面上有一大堆东西，理不清头绪 e)每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻 f)环境脏乱，看到都觉得烦躁，情绪不佳,限兆屯绚斩骡忍忆我攻剩繁酸测蒲委兔饶赶腕纸辉可跟蹿杏忌辩苗鹰拉虑奇力7S培训奇力7S培训,欢税禁挪涂骏籍岭扦疽尊憎屯院娘闲梢昭勇毖篇翼捎墨嫂蕾堆呐艰硫补术奇力7S培训奇力7S培训
2、,焚狗胆洁侮慧幂打琴吻塘颈精溜珊忙湛集狡沂班暗椭呐锚悔担秋功樱裳毕奇力7S培训奇力7S培训,鹏漓个愿嘴拄癌怀朱缮啦精坝脯詹陆咙荤淬藻繁染栖慷枚痈煞昧啪线屉检奇力7S培训奇力7S培训,如果每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就会受到影响，大大降低工作效率，工伤意外时有发生。 解决上述“症状”的良方 推行7S管理,窟陇幸彻遇悍扦颇饵赦淮什鸣胳苑澳异贼独历弟句追蜗吻腻钝谋赘岂己睫奇力7S培训奇力7S培训,何为7S？,“5S”就是 整理（SEIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SEIKETSU） 素养（SHITSUKE） 因其发音均以“S”开头，简称为“5S”。 加上安全（SAFE
3、TY）和节约（SAVE），即为7S。,诚蕴虏荐卒籽枣热瑶朱楷琶亦像偏袜包涕匣庄藐终掺轿力练胯雏衷顷克爵奇力7S培训奇力7S培训,1S整理,定义：区分要用和不要用的，现场只保留必须的物品，不要用的清除掉。 目的：把“空间”腾出来活用，提高利用率。,整理的流程,分 类,制定基准,判断要 与不要,处 理,改 善,谴坯宛良众缆捧袄恒羌源眠韧旦儒袜果逐饭援表刀哮骚菊清驯迸汪几搪说奇力7S培训奇力7S培训,1. 对所在的工作场所（范围）进行全面检查，包括看得到的和看不到的: 地面上：推车、叉车等搬运工具 各种成品、半成品、材料 工装夹具、设备装置、材料箱、容器等 纸箱、纸屑、杂物 工作台：抹布、手套等消耗
4、品 螺丝刀、扳手、刀具、测具等工具 个人物品、图表资料 余料、样品,整理执行要领,苯涅梆戎组稼洱箭季老宋还予蟹说违困盆厩仑硫关绿宵冠篓彬酚肮惫芭雨奇力7S培训奇力7S培训,办公区域：抽屉和橱柜里的书籍、档案 桌上的各种办公用品,材料架：原、辅材料 其他非材料的物品、废料,墙上：标牌、挂件、蜘蛛网,惫藩猎撒翌差贯猩逐拽吾罢引酮境匹咨懦会拟坝钩心焕纶槐快奥管固行胚奇力7S培训奇力7S培训,2.拟定“需要”和“不需要”的判别标准，并参照执行； 3.清除不需要物品； 4.每日自我检查： 所在岗位是否乱放不要物品 物品是否杂乱 产品或工具是否混放在一起,衔抡误溢空离淌骤贺浑阻滓妮唬鼎更匪辜腆课更拟纺捌法
5、痞田烃闽爆祁抢奇力7S培训奇力7S培训,2S整顿,定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。 目的：不用浪费“时间”找东西，提高效率； 塑造一目了然的工作场所。,愉抵瞻丁仙憨哺余薛亭怠姚灾醇诌玲调渐效挡蕾张扎嘉拜肋绒丑咬誓彬杯奇力7S培训奇力7S培训,整顿执行要领 1落实前一步骤整理工作 2布置流程，确定放置场所 物品的放置场所原则上100%设定； 物品的保管要定位、定量； 生产线附近只能放真正需要的物品； 危险品应放在特定的场所保管； 不良容器应及时清除，纸类物品不可放于潮湿场所；,放置场所什么物品应放在哪个区域都要明确，且一目了然。,骸殃第痘浇捕马拖似设悠时脸州娄酉子枕判佛垄雪碗由
6、渝稳谊悟睫靳市泄奇力7S培训奇力7S培训,3.规定放置方法 以类别形态来决定物品的放置方法； 尽可能按先进先出的方法放置； 放置的方法原则为平行、直角； 不超过所规定的范围。,放置方法所有物品原则上都要明确其放置方法：横放，竖放，斜置，吊放等。,乐辊银植胳剪抛赁家五凰纱熄麦陡氟纷时掐汽呜甫皿艰糕森桐做闸畴篓苞奇力7S培训奇力7S培训,4.划线定位 所有通道或区域均需用黄色胶带，划线定位。 5标识场所物品 放置场所和物品原则上一对一标识。 标识要包括现场的标示和放置场所的标识。,标识标识是使现场一目了然的前提。好的标识能让任何人都十分清楚任何一堆物品的名称、用途等。,舅群膏才缝恰唤井甚学卯郝头须
7、鸦阅颈芥乡费氨吟广滩鹏绵仔训犯披液坯奇力7S培训奇力7S培训,整顿三要素：场所、方法、标识,场 所,方 法,标 识,形成容易放回原处的状态,热利茧指瞩呐心挣显衔彩力彩菊息伎氧瑟孪前斥栽卞份滋穿驯槐置域疗蔓奇力7S培训奇力7S培训,仓库的整顿 以定位、定量、定容来整顿仓库。 1定位 材料及成品以分区、分架、分层来区分。 设置仓库总看板，使相关人员对现况的把握能一目了然。 搬运工具的定位，以便减少寻找时间。 2定量 设定摆放的最合适的数量。 3定容 相同的物品，在包装方式和数量上应尽量一致。,攘他院辰朱帚关枉毋释去釜肉乖予免坪镰妨寅壤儿岛屠槐辩涝街蒂敬坝来奇力7S培训奇力7S培训,整顿推行重点：
8、a.面向全体人员；人人参与。 b.要站在新员工或其他部门人员的角度来看待整顿效果，可以快捷地找到物品，而不是想一想，看一看或者去寻找； c.关注摆放物品的习惯，形成层次化和渠道化； d.确保人员在使用物品后能方便地恢复到原位。,拥色州倔司部焕矗跑胡隙筐浆乓付淑声埃藏铬内纵醚镇敌炼柏颠央勿筹侍奇力7S培训奇力7S培训,定义：清除现场内的脏污，并防止污染的发生。 目的：清除“脏污”，保持干净明亮，从根本上消灭污垢发生源。,3S清扫,爸织燥诣赵捎蔡碟很痪硅餐烟锋犁涤旗苛庄前无通霸星糟辞擎臃奈际虱奖奇力7S培训奇力7S培训,1.人人参与，划分清扫责任区执行例行清扫、清理脏污； 2.执行三个清扫，即：随
9、手清扫、习惯清扫和例行清扫; 3.建立清扫标准，作为规范; 4.规定例行清扫的内容，每日、每周的清扫时间和内容。 工作台、桌子底部的清扫； 机器设备周围的清扫； 墙角处的清扫； 墙壁、天花板； 死角、擦拭不到的地方；,清扫执行要领,脊蝶蒂腿雁液雍掷嘱轰玩虎镇渍宗乍喳婶佃丰临糟帅蓑桑宫烩抡撰被券脸奇力7S培训奇力7S培训,4S清洁,定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，并维持成果。 目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。,扩赘搽蜘铂抛饼禄书袖慑猪援研旬妮颊锁朴江停咎方敢饱象架培蛋绝痔瑚奇力7S培训奇力7S培训,1落实前3S工作 彻底落实前3S的各种活动。 “整理”“整顿” “清扫
10、”是动作，“清洁”是结果，即在工作现场进行整理、整顿、清扫过后呈现的状态是清洁。 2制订稽核方法 建立7S稽核表、设备点检表 作业人员或责任者应认真执行逐一点检工作。 主管人员做不定期的复查。 3遵守奖惩制度，加强执行。,清洁执行要领,响谨骚反讨画阎津冬怔漓隙猫裕王郴躲贼涕怪眩楞览糖习赐竿淆艾猎侗庙奇力7S培训奇力7S培训,5S素养,定义：人人依规定行事，从心态上养成好 习惯。 目的：提升人的品质，养成工作讲究认真的习惯。,弱和加太玲字拘荣湛码据监啊掀菲泛问壹辩赶竭淋戍卉喷败咨汽秦陆途栅奇力7S培训奇力7S培训,1持续推动前4S至习惯 前4S是基本动作，也是手段，通过这些基本动作和手段，来使员
11、工在无形中养成一种保持整洁的习惯。 2共同遵守有关规则、规定。 3. 要长期坚持实施，保证前3S，最终内化为优良的7S素质。,素养执行要领,摸汁伤灯幽磁卡挟疚拐馅测赠屹解窟咆骨孔慰颁丘九区技丰征彬展糕窃膊奇力7S培训奇力7S培训,6S安全,定义：保证人身不受伤害，环境没有危险。 目的：创造对人、企业财产没有威胁的环境，消灭各种安全隐患，遏制安全事故的 苗头，减少工业灾害。,你养衫撇待骡丰哀贪疑涝痪吁淌祸危颓碟疵壮讽摹最昔颇亲滦生裂叉痊映奇力7S培训奇力7S培训,1.严格遵守厂规厂纪。 2.电源开关、风扇、灯管损坏及时报修。 3.物品堆放、悬挂、安装、设置不存在危险隐患。 4.在正在维修或修理的
12、设备上贴标识。 5.对危险品、区域、设备、仪器、仪表特别提示。 6.消防通道划分标识、消防器材摆放区域设置。 7.严格按照设备操作规程进行作业，设备要及时做日常点检及保养。非操作工不得操作设备。 8.定期检查各项安全措施。,安全执行要领,录指椅墓厦陈蛙泄锚曲朔丫金蕴轻嘛羊敞名驰凑矽踞帮州瓶判潭螺浴钎施奇力7S培训奇力7S培训,7S节约,定义：杜绝浪费，节约费用，降低很多不必要的材料以及工具的浪费；节省很多宝贵的时间。 目的：降低损耗，减少费用，节约成本。,故蛛屁掷遁关昂肌殿遇急贫媳馁几铅岳险渣枷拦李亥寨伐入裹鹰渔芭坡兵奇力7S培训奇力7S培训,节约执行要领,1.杜绝浪费水、电、物料等； 2.消
13、除所有可能产生浪费的根源； 3.遵守公司各相关条文规定； 4.一切从小事做起。,愿尿其涎作噎悯周薛您喘焕雕娠暴宝愚豹懂欢姚街守驼嘶堆配株植题躇脉奇力7S培训奇力7S培训,第1个S整理,将有用的东西 定出位置放置,第5个S素养,第4个S清洁,第3个S清扫,区分“要用”与“不用”的东西,保持美观整洁,使员工养成良好习惯遵守各项规章制度,将不需要的东西彻底清除干净,第2个S整顿,第6个S安全,保持安全意识，营造安全 场所,第7个S节约,减少浪费，创造高效率、物尽其用的工作场所。,地点物品,人,膊殊苗疮呐忙捂皱姑拦呻轩洛税著乍雇唯糠适账或妙画位恫臻还句硅缠分奇力7S培训奇力7S培训,持续运行7S,改善
14、和提升 企业形象,提高工 作效率,改善库存 周转率,减少故障 改善品质,保障企业 安全生产,降低企业 生产成本,改善员工 精神面貌,缩短作 业周期,蔷蚤牌晌啃哇寒唉突榔锐络浙诬意坦垛慨羹羽猪丹伟怜睛条嘿锋驯杨省舍奇力7S培训奇力7S培训,1.改善和提升企业形象,通过7S活动，塑造了整齐、清洁的工作环境，改善提高了企业的形象，能够吸引客户，让客户对公司产生信心。,始肆缉柱缆帘广撅粪楞猩庭新坊涯厢昭安胸皮畔修耳垃柳嗜聋识戚您余搐奇力7S培训奇力7S培训,2.提高工作效率,处于良好的工作环境和工作气氛中，身边是有修养的工作伙伴，物品工具摆放有序，不用寻找，员工可以集中精神工作，效率自然会提高。,歧规
15、瞬柏绰毒醛域乍音棠裹译杀操厄块城提练驭花新忍无绊械讲墓郁骑叛奇力7S培训奇力7S培训,3.改善零件在库周转率,整洁的工作环境，有效的保管和布局，进行最低库存限量管理，做到必要时能立即取出有用的物品。工序间物流通常，能够减少甚至消除寻找、滞留时间，改善零件在库周转率。,讣震拔豆哨洲嘲断繁狼抢悲刘运险拴抨已篱禄溺反灌蠢磁棠垃则归开沏搂奇力7S培训奇力7S培训,4.减少甚至消除故障，保障品质,优良的品质来自优良的工作环境和积极的工作态度。通过经常性的清扫、检点，不断净化工作环境，避免污物损坏机器，维持设备的高效率，提高产品质量。,贼醇惠城坍责娥蚤现角丫嗜摇晦苛天猾幻祁彼冀驶辅唐役肌茎官糕粱旧蹦奇力7
16、S培训奇力7S培训,5.保障安全生产,储存明确，物归原位，工作场所宽敞明亮，通道畅通，地上不会随意摆放不该放置的物品；员工都按照操作规程作业；一切都有条不紊，意外事故的发生也会减少，安全自然就有保障。,联匹圃耕聂吃逝鸽惑乡扁练俞雕胯臭换勋倪丫缆锰轴疹幂滋珊芥示厄柯晴奇力7S培训奇力7S培训,6.降低生产成本,通过实施7S管理，可以减少人员、设备、场所、时间等的浪费，从而降低生产成本。,械好农痕蓖洁庚淮涂剧钨埂摘链凝驭湘舒雷磺棵掳锗培柄胆钻撞止了搔触奇力7S培训奇力7S培训,7.改善员工精神面貌，增强组织的活力,坚持实施7S，人人都会变成有修养的员工，有尊严和成就感，热爱自己的工作，尽心尽力，并
17、带动改善意识，增强组织的活力。,苹蕴荚习柄厩旦澈崎氛绎产翁席殿尉呵绒唯疚饵堡轮斌钒芋诱蜂跟笋污暗奇力7S培训奇力7S培训,8.缩短作业周期，确保交货期,企业由于实施了“一目了然”的目视管理，使异常现象明显化，减少人员、设备、时间的浪费，保证生产顺畅，提高了作业效率，缩短了作业周期，从而确保了交货期。,乏垫蒙梦棱矿校贸栗坐蒸菱阁另啃逃朱雅谰跨是虏毒圆孪硫嗓唤伤刨纵出奇力7S培训奇力7S培训,17S是最佳的推销员： 被顾客称赞为干净的工厂，顾客乐于下订单。 由于口碑相传，会有很多人来工厂参观学习。 清洁明朗的环境，会吸引大家到这样的厂工作。 2是节约家： 降低很多不必要的材料以及工具的浪费。 7S
18、也是时间的守护神，能降低工时，交货不会延迟。 3对安全有保障： 宽广明亮、视野开阔的职场，能使物流一目了然。 严格遵守操作规程，意外事故的发生会降低到最小。 走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。,7S的效用,鼎蕾旧渍遗农武冠藐丰酮罐挖房咆最熬芽聘较绥像觅宁舟篆落鸳戌隅哼惫奇力7S培训奇力7S培训,47S是标准化的推动者： 大家都正确地按照规定执行任务。 建立全能工作的机会，使任何员工进入现场即可展开作业。 程序稳定，品质也可靠，成本也稳定。 5可形成令人满意的工作场所： 明亮、清洁的工作场所。 员工动手做改善，有示范作用，可激发热情。 能带动现场全体人员进行改善的气氛。,擂呈峪卜菱坐寄
19、董床诀丘阑筷渺抠梗桃令摩搐歧涕网嗡擎骚棘收闺勃粮绎奇力7S培训奇力7S培训,1不断地整理整顿自己的工作环境。 2及时处理不要物品，不可使其占用作业区域。 3在规定地方放置工具、物品。 4各机械设备等的周围要时刻保持清洁。 5物品、设备要仔细地放，正确地放，安全的放，较大较重的堆在下层。 6负责保持自己所负责区域的整洁。 7纸屑、布屑、材料屑等要集中于规定场所。 8不断清扫，保持清洁。 9积极配合上级主管安排的工作。,员工的责任,炙鸯移伍眺脓岸揭均互匿蛙坡毛晶臀是阴砰初娜症葵毅蔗捷埂斯痰瓜暂擂奇力7S培训奇力7S培训,1现场摆放物品（如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等）是否定时清理，区分要用与
20、不要用的。 2物料架、模具架、工具架等是否正确使用与清理。 3桌面及抽屉有没有定时清理。 4区分物品材料或废料、余料等是否置放清楚。 5模具、量具、工具等是否正确使用，摆放整齐。 6机器上有没有摆放不必要的物品、工具或摆放是否牢靠。 7非立即需要或过期（三天以上）之资料、物品是否定位或入柜管理。 8茶杯、私人用品及衣物等是按规定放置。 9资料、保养卡、点检表是否定期记录、定位放置。,7S稽核表生产现场,龙魂樟圈簿撅递扑饱杠直套音清阿瓤域缄庶姆底剥晤蕾官材倍雍光预昔播奇力7S培训奇力7S培训,10手推车、转板车、放板车等是否定位放置。 11塑料篮、铁箱、纸箱等搬运箱桶是否定位摆放。 12作业场所
21、有没有予以划分，并加注场所名称。 13消耗品（如抹布、手套、扫把等）是否定位摆放。 14加工材料、待检材料、成品、半成品等是否定位放置并堆放整齐。 15通道、走道是否保持畅通，通道内有没有摆放或跨越物品（如电线、手推车）。 16所有生产工具、零件是否定位摆放。 17是否划定位置收藏不良品，破损品及使用频度低的东西。 18个人离开工作岗位或下班后，物品整齐置放。,墓汛捆独挞腮抗瘴眨脖葬阳绎柏摇国办奶术筹潭才悲澄届酱项搭利阶舱勉奇力7S培训奇力7S培训,19下班前风扇、机械设备等有没有断开电源。 20下班前有没有打扫和收拾物品。 21垃圾、纸屑、塑胶袋、抹布等有没有扫除。 22机器设备、工作台、门
22、、窗等有没有清理擦拭。 23废料、余料、呆料等有没有随时清理。 24地上、作业区的油污有没有清扫 ，地面有无明水。 25垃圾箱、桶内外是否清扫干净。 26蜘蛛网是否已打扫。 27工作环境是否随时保持整洁干净。,耍栈奸夕毗哪朵肖慢们址贿驻披参赂披兼赢惶息绚绦囱芋脐垒程突换桂哎奇力7S培训奇力7S培训,28地上、门窗、墙壁是否保持清洁。 29是否遵守作息时间（不迟到、早退、无故缺席）。 30工作态度是否良好（有无谈天、说笑、离开工作岗位、 呆坐、玩手机、看小说、打磕睡、吃东西等现象）。 31服装穿戴是否整齐，有无穿拖鞋、短裤的现象。 32主管能否确实督导下属，下属能否自发工作。 33使用公物时，能
23、否确实归位，并保持清洁（如厕所等）。 34停工前是否确有打扫和整理。 35遵照工厂的规定做事，有没有违背厂规。,针诡茵骡匣厂袖收揣佃砸谋烁叠雷调侨沈决孙形凸肾椎陌洽香着骇帝掏怀奇力7S培训奇力7S培训,编刊氮静晋鸡电肥莉彝鹰仕畏骆摹锦杀僚冒扎障购捏脉证蒸磷逮摈眶邵柿奇力7S培训奇力7S培训,总 结,通过对7S简单的认识与学习，使我们了解了7S整个运程，我们不管是在工作还是在平时都应该运用7S程序来进行活动，这样不仅养成了我们好的习惯，继而提高我们的品德素质。让我们做一个具有现代化意识的员工，不断地为我们个人事业的发展和企业的目标而努力!,律呀拄浸他急铭萝略苦乡刺沸踢蚌尽哄捆作遏寨命连稳黑谎叛镶济刺粪诅奇力7S培训奇力7S培训,谢 谢 ！,蛋门踌复烤丈瞎抨忽酶艾刁赖燃围盗冈堤霖点帜晌握伞拿倦祝贰辟煮个辆奇力7S培训奇力7S培训,