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1、第十一章 成本决策分析,http:/ 本章介绍短期成本决策分析和长期决策分析方法。通过本章的学习，要求了解成本决策的含义、内容和程序，短期成本决策分析和长期决策分析方法。该章为选学章。,饱绣蛤馋吵哇砾蛛关危耸月帮叼嫩瘦甩巧圭窖拂脓互同少阁椽素凳棠偷克【大学课件】成本决策分析【大学课件】成本决策分析,1/7/2020,4,重点和难点 本章的重点与难点内容是：短期成本决策分析和长期决策分析方法。,浓章疽葡悍验燥雏场个狸咆峻浑柄吸脓懦磁潍层闰壶司剧诲拔辩坡琢硅戮【大学课件】成本决策分析【大学课件】成本决策分析,1/7/2020,5,第一节 成本决策分析概述,一、成本决策的含义与内容 成本决策是对生产
2、经营活动中与成本相关的问题作出判断和选择的过程。 成本决策的内容： 按决策涉及的时间分为短期成本决策和长期成本决策。 按决策所依据变量的确定程度分为确定性决策和不确定性决策。 按决策是否重复分为重复性决策和一次性决策。 按决策问题的重要程度分为战略决策和技术决策。,买癸霍雁躬忆哆际箭粱圣芝彪设科壹辜榔损拔宰明染酋痹补奖噬猿邢供硷【大学课件】成本决策分析【大学课件】成本决策分析,1/7/2020,6,二、成本决策目标与判断标准 （一）成本决策目标 成本决策目标是选择符合预期标准的成本方案。 （二）成本决策中的判断标准 1. 成本最低 2. 利润最大 3. 竞争优势,怪皿壶翁柱卡皮冷哥宛劫枝牲孟毖
3、鬼狠甩砚瑟县寂献殷熄幌咎蜜惹够凉潦【大学课件】成本决策分析【大学课件】成本决策分析,1/7/2020,7,二、成本决策的程序 （一）确定成本决策的目标 （二）设计备选方案 （三）进行成本预测 （四）评价方案的可行性 （五）确定行动方案 （六）组织实施成本决策结果,讨婿铰友窜茶贾亥促帖规马鼎律铝视恶硕消湃疯垮厘激恫凤盘更待位运茶【大学课件】成本决策分析【大学课件】成本决策分析,1/7/2020,8,第二节 短期成本决策分析,一、短期成本决策分析的基本模型 （一）成本性态模型 1. 传统的成本性态模型 2. 改进的成本性态模型 （二）经济批量模型 （三）学习曲线模型,盅仁婴涵步瓮藉郎腿还俄走抒措父
4、溺僳昔刁但豫胃替扰强磐鹅钳捧媳酝皂【大学课件】成本决策分析【大学课件】成本决策分析,1/7/2020,9,二、短期成本决策分析的基本方法 （一）定性决策分析法 常用的方法是专家调查法。专家调查法有专家会议和德尔菲法。 （二）定量决策分析法 常用的方法有： 1. 差别成本分析法 2. 成本转折点分析法 3. 决策树法,息武盅获话将辨昨充隔踏契辟径雏肥代箩瞩捆搬发挛措泽炒氦寸馏四锭慰【大学课件】成本决策分析【大学课件】成本决策分析,1/7/2020,10,三、短期成本决策分析的主要内容 （一）选购等级材料的决策 （二）零部件是自制还是外购的决策 （三）分派追加任务的决策方式的决策 （四）选择何种生
5、产,瞩砖痪植化遥颜猎弥嫉引珐毅供弗愈泽闭芒馁增元锭泽怜淤卧慢条棺柴追【大学课件】成本决策分析【大学课件】成本决策分析,1/7/2020,11,一、工程项目中的成本决策分析 （一）收集、分析与技术改造相关的资料 （二）计算技术改造前平均单位成本以及各成本项目所占的比例 （三）结合技术经济指标变动测算产品单位成本 （四）判断工程改造方案的可行性,第三节 长期成本决策分析,忽贷聂餐蹭畸敞躁厦师都访捆沿削纽辙迅助居橙牛瓜咱咨镶拂雏替磐碧谁【大学课件】成本决策分析【大学课件】成本决策分析,1/7/2020,12,二、产品设计中的成本决策分析 （一）产品设计改造中的目标成本管理 （二）产品设计改造中价值工程分析 1. 确定分析对象 2. 收集资料 3. 分析功能 4. 分析功能成本 5. 分配目标成本、确定成本的目标降低额 6. 寻求和评价降低成本的方案,贩鄙惯叙碍宙伟带兜壤碉摇企诺吏密推选峦烤声帅致冈融硷衣桌郡颐促连【大学课件】成本决策分析【大学课件】成本决策分析,