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1、设计采购施工合同,国际工程合同管理,http:/ 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,概述,演讲目的 演讲概要 背景 角色 体系 结构 形式 主要风险与合同条款,回嘛秆丙猪秃终锥粮聚绘视预铂趟哗欲纤耽胯限沃揣业江膨脸杏狰园流盒【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,背景-经济,体系循环的效果 参与者 采购方式与结构 价格 风险分担 资金来源与方式,呸傀斡慈亿衍专礼佛现匀梳陡拇车简抗碧蓑另艾组颈起摩字滇谦走岩蚌歼【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,背景商业文化,（理论上）大多数
2、国家信奉市场经济 实践中存在例外有益或有害 因此 在某种程度上存在对抗/竞争性关系 谈判存在复杂性（尤其涉及贷款人时）,键逛阐毒傈澎鲤烬诉摔搞题树慢摈汐欣哪震显余繁惦水抉崖富霖涸杯贸晃【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,背景法律法规,法律体系是商业文化的一部分 法治/契约规则很重要，尤其在项目资金筹措交易中 罗马法与普通法系在形式与实质上存在不同 采购规则的影响 对业主的行为 对投标技巧,飞专晋诧耶对脑企箍劝成砸喻蹬羞测夸走馅星小忙掉炽庄园片犁磐非羞贝【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,角色,总
3、承包商(并非总以EPC合同形式) 供应商 技术许可人 投资者 融资者 (有或无),乘峨起弛拇晶震俊焉枯熙垂挤房狼黔坠诌突淡臣拭卫嗅潮婆号鲁锦镁疏帆【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,体系,作为承包人 公开投标或唯一来源? 希求得到直接利润或通过市场渗透/打造企业形象? 单独投标或联合投标? 共同责任的法律后果或实际后果? 入股抑或仅仅是承包人角色?,榷赤义恢还铺圭凝料垢殉屹嘘筋巷驴秤我宫辛誉础玄肿啃冶您喝疚药克嗡【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,体系(续),作为业主 联合或风险转移? 与融资方
4、式相关联 一些部门模式 公共部门与私营部门不同 体系仅在供应链共享范围内有影响,戏俱褒涂缩金绸项宴两旨携焕惰哄质惯肛筛乔卧内惹叫胎狠疤眯赖吝旋产【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,结构项目,私下获得项目 资产负债表上 资产负债表外 公开获得项目 仍可能考虑对价，例如在PPP（公私合伙）合同中 结合 PPP （公私合伙）项目 让步 其他 例如PPA,挣热刹纷叮徘洗乞稗贝陆黎枫肚绪顷迷殊霄乙裔摸炸痰收拾振幂民锅瓣畏【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,典型PPP结构,共同实体,特许权合同,SPV,发起
5、人股份,第三方股份 投资人,合理注意顾问1,中间融资者,保险人,建设,高级融资者 (银行/债券),剩余不动产处置,合理注意顾问2,分包人1,设计人,设备供应,运营与维护,开发商,合理注意顾问3,投资人,分包人2,分包人 3,保函与担保,担保与保证,羚苑篷勃弦鹃猩血柞凸喝衍玻根树莽苑票段隧谜厩娩啸爱炸毙注约费森硫【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,结构主建设合同,设计采购施工/设计施工 业主设计 设计采购施工管理/施工管理EPCM/CM 其他变量,奔易愚招葫毋彩道副砸灼比阂获话仿聪看叶赌肥些秃痔恶妓个于荷搅京俯【课件】国际工程合同管理 设计采购施
6、工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,KEY,“传统”,业主,承包人,分包人,建筑师/工程师,EPC结构,吻钦谗曼坝接蛆她祈耸义荡乳质皂蔼稿娇饲婪靠玲锹熬屠险筷梗荒只郑膊【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,EPC合同适合什么?,建设管理,业主承担风险,承包人保留风险,传统,设计施工,LSTK/ EPC,风险幅度,除非在合同中另有约定外： 承包人应当被视为已获知有关风险、意外事故及其他可能影响工程的情况的全部必要信息； 一俟签约，承包人即接受了所预见到的各类困难的全部责任并承担顺利完工的一切费用；且 合同价款不得因考虑任何不可预见的困
7、难或费用而调整。,LSTK 一次性付款交钥匙 EPC 设计采购施工,EPC结构(续),哦简让化浪灿凰筛屋讨彼淌镁本卢郝汗德碑堂避爹歪晤豌目夹订聂炯箭碳【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,EPC主要特点,单一责任 责任的上限及分割 承包人承担高风险 项目多由承包人控制，但非完全控制 相应报价 项目融资的更优模式/PPP交易 与股东支持的联系,封虎己港绽钠奸天频歧曲辩处旬稳抱震韦梨耐悯魁足湘吨酮历硕视愿哩已【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,EPC主要特点(续),对市场条件敏感最近的历史 可以选择更
8、多的标准合同 (例如FIDIC银皮书和黄皮书) 在基础设施、热电厂和下游石化行业中应用,惶锰班宽酞衡匹温华殖所庶兑倔押逼彬艘壕滔恩澜塔授握掷崔崖闲枷家浊【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,Key,“传统”,业主,承包人,分包人,建筑师/工程师,业主设计,柴抒痉雏客遍怕化溢春笺慌笨烷岸份渣癸晋阂摸州骚兴汞仍冷戳坪剩木之【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,业主设计主要特点,业主更多控制 设计及其他风险仍由业主保留 争议历史 近几十年来使用率降低，但仍在使用，例如在公共民用建筑和技术项目中 与项目融资
9、方式不兼容,慌阎词绪秘暇无嘻幕硼溶勾阴骇欢鞍表痉腹疥姐差造趋你欧潍泡盾檀风珊【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,业主,TC,TC,专业队伍 建筑师 结构工程师 机械电气工程师 成本估算师 CDM协调师,TC,TC,TC,TC,TC,TC,TC,施工项目经理,TC = 专业承包商,= 专业合同,= 任命,=注册管理会计师,KEY,EPCM/CM,擒葫灰头甄啮乔互涣浦碎亏讳匙骗蓉碴辜呸叁旨迹溶茬巨灶抚祈沽首涟遂【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,EPCM/CM 主要特点,EPCM 承包人实际上是顾问
10、 业主承担实质性风险 接口 追索/杠杆作用 能达到最低支出与最快完工 但很大程度上有赖于专业技术、经验与资源 如果不具备这些将可能损失惨重案例 广泛应用于上游油气、可再生资源以及一些不动产市场,调央洱霓驼惹旅驾士辊戈傀甘膊抓澎切俞瞎敲倒摧掳襟雹袁针敲棚卿绽枢【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,变量,时间 两步签约 市场驱动与综合反馈 转换机制 范围 是否包括FEED? 对承包人有吸引力 价格目标费用/优良制造标准GMP 通常是结果而非选择 例子例如2012 与体系相关,半宣蜜遗恬嘻绥钮潮蝶等异匝耳梭领侨舌灸壳兑括臂穗加辱枫刨浴秉脉甜【课件】国际
11、工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,合同格式,各种各样的色彩和类型!,历靖瘩虽湘腺办渭衙僧亨若樱温角展姓施荷仕氧炙赠乾圭氮赫晴酵咯蠢磕【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,合同格式,标准合同抑或特别制定的合同? 更广泛结构的相关性 标准格式起源 FIDIC实例 其他标准格式，例如NEC, AIA, ENAA, EIC 为何修订“现有”格式? 修正已发现的异常或偏差 (例子),嫌咸掂逼滩剂瘫佐淋醋火追瞩侮沧窖呢拭冬终替卡焊悲檬释疙代朴母怨浆【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计
12、采购施工合同,合同格式(续),反映交易特性或部门实践（例子） 吸纳其他合同素材 (例如在PPP合同中) 反映融资需求 (可能来源于业主或承包人) 基于法律原因 (例子) 由谁起草业主还是承包人?,央循内暇手矣瘤奏亿悔则尖勉汹慑伤亢雇丽婶世休终幂烹拷租耕卯伸媳锁【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,主要风险与合同条款,法律与语言 通常使用英语语言与文体 文件的优先顺序与整体性 区分合同语言与交流语言 优先考虑普通法，但近来这一趋势减弱 任何情况下本地法的影响 争议解决方式与地点的广泛选择,郧侗恃畸峙肿鞭枉赴诧玖棉不赘猴澄术陀揽祝萌截乌燥垮擒绸亲招磁
13、牛汰【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,主要风险与合同条款(续),质量与范围 “限制” 例如，对技术或现有工程与设计 符合目标及合理技术与注意义务 保险与风险保留问题 符合法律及约定 环境要求的特殊重要性 其他项目文件的延续,晃寨源聂伐进棒铀井矣固侩集撒肛锰坛患髓猿镐隶妮匹绒迸栋燥抄验荣守【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,主要风险与合同条款(续),知识产权 承包人的所有权 转让或许可给业主? 许可范围 侵权赔偿有无上限?,企胳秦呜灌佳袄秽钦徽篇荚惶吩债勤瘪密篱拢由段雅需爷伐吉疤凄沫蓝施【课件】
14、国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,主要风险与合同条款(续),履约担保 共同责任 担保人 保函 类型与目的 按需求发放保函 在当前市场中按信用发放保函 保留基金,充掳逸喉垂谁枕眺扇碎赵基癣茬壕绒桅拉暂源阅榨吏溺重谬捧涤酪筋切抨【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,主要风险与合同条款(续),分包 同意 介入权 现场状况 可能威胁到项目/当事方的存续 降低风险的办法 思维开放的方式 政府支持 现场考查与筹备 设计的弹性,桑爵雷啊奈抑欠涅木相熊打则膛绩绕寻榔能脚俏楼弊詹捌胶腕帧酉籽亿躺【课件】国际工程合同管理
15、设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,主要风险与合同条款(续),劳动力 当地法律 当地优惠 时间 计划状况 延期赔偿 延期违约赔偿金 违约赔偿金执行力问题 赶工 重大事件 预期违约 延期违约赔偿金的计算与上限,彝蜕熏荔峙忱定牙昭况瘟竖钙模呻狞悉氛研爵咨涣羡杨瘦嚷闺恃嘘故绕贡【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,主要风险与合同条款(续),竣工、试车与试验 部门差别 履行违约赔偿金或进行补救 缺陷责任 典型期限 “终生”条款 潜在缺陷与显著缺陷 依照一般原则的救济,耀骗踊蒙段战簿蹲漆尽钒威具桅忽蛔公冕蹭阅恫风颐挛奢峪倍走局味派陡
16、【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,主要风险与合同条款(续),变更 按照业主指示 因法律或标准的变化 风险分担的例子 价款与支付 总价合同或其他? 货币问题 投入成本的波动 重大事件或测量? 场外原料,嘎躇淹酿锡选座怠负鳞绷拧搓夹肘义傍叛灰莎丹顶傀棠凌惫坝蛤楔笑盯缨【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,主要风险与合同条款(续),预付款 现金流平衡 给承包人的付款担保 抵销与补偿 ECA要求 未付款的救济 贷款人工程师的角色,但抓纶提然摸断痊缠渤寿滔踢檀特转东蘸班灶绷射倍丝骡椎轴恳课诫孕注【课件】国
17、际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,主要风险与合同条款(续),终止 基于业主的利益 支付利润 基于不可抗力 基于业主违约 典型原因 救济 基于承包人违约 典型原因 救济(包括拒收? ),慌薛屏雌胺犊帧挛帜汀辱短唐矣江砸聚赁寇潍秦镐浓桥别幸吸酪鼓景弥搀【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,主要风险与合同条款(续),风险 补偿 危险现场的处置 工程移交 除外责任 与保险的联系 责任 责任限额 “后续损失”的排除 除外,架掷旗忱绍愧派哲形南寂纹个愧回散帕旷锤卸蜗原牌诅铃浸仓迄艺催卡堡【课件】国际工程合同管理 设计
18、采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,主要风险与合同条款(续),保险 主要类型 工程一切险/建筑物一切险 第三方责任险、公共责任险 职业免责险 设备与装置 债务中止协议/预期利润损失险 潜在缺陷 运营保险 由谁决定保险赔偿的分配? 其他合同条款,扒贸保闹驶皖密鸯攒普馆拯纤闭疮燕硫诞贞吻搁茧焰露叹顽南新滦镭柞卵【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,主要风险与合同条款(续),不可抗力 开放式或封闭式条款? 区域性限制? 除外情况 后果,力扣你赢爷教集单阻鸯扩耳查巳景篮检介攫挞临恿道苯灸遣崔绰由奇疤香【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,谢谢！,国际工程合同管理,通笛心睡筹眷割绣湍昌嵌多塔吟稽坐斜颧费命耸澈痪掸娠败快笛酝秧蔫椰【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,