市县级学习型干部队伍建设实践体会.docx

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1、第 1 页 市县级学习型干部队伍建设实践体会 特征码 ECPMkrASTtPQwoGfNjUM * 干部任用条例的贯彻实施,对干部自身综 合素质提出了更高的要求。因此,致力建设一支学习型干部队 伍,既是提高干部自身的要求,更是一个地区发展的需要,是 时代进步的必然趋势。如何构建学习型干部队伍?笔者在我市 初步实践的基础上有这样几点体会: 一、以教育培训为先导,处理好学习与工作的关系,实现干部 队伍提高素养的目的。 建设学习型干部队伍的目的,就是通过培养浓厚的学习气氛、 建立完善的学习机制、发挥全体干部的创造性思维能力,从而 建立一支具有虚怀若谷的谦虚态度、坚韧不拔的顽强意志、与 时俱进的理论品

2、质、奋发有为的创新精神的干部队伍。学习气 氛的营造、知识素养的提高是构建学习型干部队伍的首要条件, 其实质就是要把学习作为全体干部的一种生活方式和工作方式。 按照九五干部教育培训计划和干部人事制度改革纲要的要 求,必须要形成分层次、全方位、全过程的教育培训新格局。 第 2 页 分层次全员学习。根据不同对象组织学习活动,从县级四套班 子领导、副乡(局)级干部、到村党支部书记,从机关一般干 部到企业领导干部,从城市到乡村,层层开展学习活动,形成 如火如荼的学习态势,并且注重个人学习与团队学习的结合、 领导干部与一般干部的联动、激发党员干部浓厚的学习兴趣, 把学习发展成为各级党组织和党员干部工作和生

3、活不可或缺的 组成部分。 全方位立体学习。紧扣地方社会经济发展的重点、热点,以提 高素养为目的,开展政治素养(包括正确的政治方向、全心全 意为人民服务宗旨、 “三个代表”重要思想、贯彻执行党路线、 方针、政策等) 、知识素养(包括马克思主义理论素养、广泛的 科学文化知识、专业知识和管理方面的知识等) 、能力素养(包 括创新能力、综合能力) 、心理素养(包括敢于决断的气质、竞 争开放型性格、坚韧不拔的意志)的教育与培训。深入调查研 究,联系实际学习,促进相互学习,形成人人是学生,个个是 老师的学习氛围。通过学政策、学法律、学科技、学技能、学 业务,把“教育阶段与工作阶段”的学习相互融合,把正规教

4、 育、非正规教育、非正式教育三者协调统一,多内容全方位的 立体式的教育和学习,从而达到综合素质的整体提高。 第 3 页 全过程终身学习。学无止境,学海无涯,学校只是学习的一种 场所,干部的教育培训适应个人发展和社会需要,对个人而言, 以学习证书为主转向以能力证书为主,在完成学历教育的同时, 适应时代发展的需要,认真学习英语基础知识,学习计算机、 国际贸易等知识,实现“一专多能” ,实现自我超越,改善心智 模式。对社会而言,通过个人学习达到与团队学习的统一,实 现互相启发、互相激励的互动过程。 二、以建立机制为重点,处理好学习与保障的关系,实现“学 习干部”向“学习型干部”的转变。 构建学习型干

5、部队伍的关键在于学习和创新机制的形成,实现 由善于学习的干部向学习型干部的转变。县级学习型干部队伍 需要把知识转化为实际操作的能力,把学习与实践紧密联系在 一起,通过知识的积累、心智的激发,达到在实际工作中分析新 情况、解决新问题,从而“聪明地学习、聪明地工作” 。 建立系统的学习机制。建立持续学习、不断创新的机制是学习 型干部队伍建设的重点。要发挥组织学习、个人自学的优良传 第 4 页 统,积极创新推进学习的工作思路,使学习与工作融为一体, 相互促进,学习是为了更好地工作,工作的实践更需要不断学 习,使学习成为党员干部的自觉行动,人生的第一需要,工作的 主要内容。县级干部队伍可通过党委作出决

6、议的形式,严肃工 作与学习的纪律、措施,完善学习机制,坚持每两周举办一次 副乡局级以上干部集中学习辅导,机关中层干部亦每两周一次 集中上课,两种对象不同步,既做到分类辅导,又做到集中教 育与分散学习,形成上与下、统与分相结合的学习评价机制, 有利于提高文化素质、改善知识结构,切实解决地方经济发展 过程中招商引资、资产重组等事关生产力与生产关系,各生产 要素之间面临的现实问题;有利于思想的大解放、事业的大发 展;更有利于工作目标的大突破、大推动。 培育强大的宣传机制。通过党委中心组、党支部、党小组等各 层次的学习活动,向全社会宣传县级学习型干部队伍建设的内 涵和实践意义,使全社会都认识到不学习就

7、会退步落伍,不学 习就会被动挨打,社会的发展源于创新,创新的基础在于学习。 充分发挥地方报纸、电台、电视台的传媒功能,开辟网络信息 站、利用现代技术,形成强大的宣传声势,从而浓郁全社会的 学习氛围,推动各级干部学习习惯的形成,实现党员干部从自 发型学习到自觉型学习的转变。 第 5 页 完善周密的保障机制。以现有党员干部教育培训体制为基础, 进一步明确工作职责、工作目标、工作计划,强化组织实施, 形成强有力的学习培训组织保障体系。县级干部培训领导小组 要研究制定学习型干部队伍建设的实施意见,在县级党委的领 导下,组织、宣传部门主动牵头联系和落实管理、师资、经费 等相关保障,党校要在人才、技术、阵

8、地等方面切实履行好自 身的职责,分工协作,保障学习型干部队伍建设的健康发展。 三、以创新工作为目标,处理好学习与应用的关系,实现干部 队伍解决实际问题能力的提升。 创新是一个民族的灵魂,没有创新就没有发展,学习型干部队 伍建设的价值取向就是通过不断地学习,把学习的成果运用到 实际工作中,善于发现问题、分析问题,解决问题,通过创新 的、最佳的方案设计,实现工作内容的发展和进步。21 世纪是 知识经济时代,科学技术迅猛发展,必然引起政治生活、经济 生活和社会生活的巨大变化,面对新世纪的挑战,构建学习型 干部队伍已成为时代发展的必然要求,推进学习型干部队伍建 设要注意认识和解决好三个关系: 第 6

9、页 一是领导与非领导的关系。学习型干部就学习和创新本身而言, 没有领导与非领导之分,不因为领导职务而学习创新的能力就 强,也不因为非领导职务而学习创新的能力就弱,实际上各类 干部处于一种扁平化、平等、横向的网络之中,作为团队学习 或者说集体学习的每一分子,都有义务努力地自我超越、不断 创新,达到提高群体智商,使人更愉快而聪明工作的目的,因 而她没有等级权力之分,对于各级干部都是公平的,学习型干 部队伍建设本身也传递着一种平等理念。 二是理论与业务的关系。既要注重理论学习,又要联系业务, 两者不可偏废。通过理论政策的学习,敏锐地把握理论创新开 辟的思想解放空间和工作创新空间,从而培育与时俱进、实

10、事 求是的探索和实践的勇气。通过学业务、学经济、学法律,丰 富和改善知识结构,更好地掌握实现宗旨、开拓创新的实践本 领。 三是书本与实践的关系。要学习致用,脱离实际的学习是空洞 的说教,离开学习和思考的实践是愚蠢的莽动。构建学习型干 部队伍不是简单的学习与读书,而是要联系实际,更好地用新 的理论指导实践。干部不仅要做学习的楷模,而且要做实践的 先锋,要带着问题在实践中求解,真正达到素质的提高、事业 第 7 页 的推动。 学习型干部的建设是一个长期的渐进的过程,它不是一个人或 者一个单位的短期行为,而是全社会的共同行动。因此,要形 成系统的组织机构,对学习、创新工作进行经常性的督查、总 结,要不断地引导广大干部自我对照检查、自我评定总结、相 互激励提高,重点检查学习计划是否建立与实施、学习内容是 否与工作相结合、组织学习机制是否完善以及持续学习机制是 否建立等等环节,从而推进学习型干部队伍建设扎实有效地向 前发展。 *

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