区税务局落实税费征管“强基工程”工作情况汇报.docx

1、区税务局落实税费征管“强基工程”工作情况汇报为深入贯彻落实上级关于税费征管工作的决策部署，全面提升税费征管质效，构建科学、规范、高效的税费征管体系，我局高度重视税费征管“强基工程”，将其作为当前和今后一个时期的重要工作任务，精心组织、周密部署、扎实推进。现将我局落实税费征管”强基工程”工作情况汇报如下：一、工作开展情况（一）强化组织领导，凝聚工作合力。我局迅速成立了以“一把手”为组长的税费征管“强基工程”工作领导小组，明确职责分工，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同抓的工作格局。领导小组定期召开专题会议，研究解决工作中遇到的困难和问题，确保各项工作有序推进。同时，制定了详细的工作

2、实施方案，将工作任务分解到具体部门和岗位，明确了时间节点和工作要求，为工作的顺利开展提供了有力的组织保障。（二）深入宣传动员，营造良好氛围。为提高全体干部职工对税费征管“强基工程”的认识和理解，我局组织开展了多层次、全方位的宣传动员活动。一是召开全局动员大会，传达上级关于税费征管“强基工程”的文件精神和工作要求，使全体干部职工充分认识到开展此项工作的重要性和紧迫性。二是通过内部办公系统、宣传栏、微信群等渠道，及时发布工作动态和相关信息，让干部职工随时了解工作进展情况。三是组织专题培训和讲座，邀请专家学者和业务骨干对税费征管“强基工程”的相关政策和业务知识进行解读和培训，提高干部职工的业务水平和

3、综合素质。通过宣传动员，在全局范围内营造了人人关心、人人参与税费征管“强基工程”的良好氛围。（三）全面排查摸底，找准问题短板。为准确掌握我局税费征管工作的现状和存在的问题，我局组织开展了全面的排查摸底工作。一是开展数据清理专项行动，对税收征管系统中的各类数据进行全面梳理和清理，确保数据的准确性、完整性和一致性。二是深入企业开展调研，通过实地走访、问卷调查等方式，了解企业在税费缴纳过程中遇到的问题和困难，听取企业对税务部门工作的意见和建议。三是对近年来税费征管工作进行全面回顾和总结，分析查找在征管质量、执法风险、纳税服务等方面存在的问题和不足。通过排查摸底，共梳理出数据质量不高、征管流程不畅、执

4、法风险点较多等XX个方面的问题,为下一步有针对性地开展工作提供了依据。二、主要工作举措（一）优化征管流程，提升征管效率。按照“放管服”改革的要求，对现有的办税流程进行全面梳理和优化，取消不必要的审批环节和证明材料，推行“一站式”服务和最多跑一次改革。建立健全与市场监管、自然资源、住建等部门的信息共享和协作机制，加强数据交换和信息比对，实现涉税信息的实时共享和互联互通。通过部门协作,共获取第三方信息XX条，有效堵塞了征管漏洞，提高了征管质效。积极探索以数治税的征管新模式，充分利用大数据、云计算、人工智能等现代信息技术，加强对税收数据的分析和应用，实现对纳税人的精准画像和精准监管。推进分类分级管理

5、根据纳税人的规模、行业、信用等级等因素，对纳税人进行分类分级管理，实施差异化的征管措施，提高征管的针对性和有效性。（二）加强数据管理，提高数据质量。制定完善数据管理制度，明确数据采集、录入、审核、存储、使用等各个环节的工作要求和责任，确保数据的真实性、准确性和完整性。建立数据质量监控和考核机制，定期对数据质量进行检查和评估，对数据质量不高的部门和个人进行通报批评和问责。规范数据采集渠道和方式，确保数据来源的可靠性和准确性。在数据采集过程中，加强对数据的审核和校验，对不符合要求的数据及时进行退回和修正。建立数据审核团队，对重要数据进行二次审核，确保数据质量万无一失。加强与上级税务部门和其他地区

6、税务部门的数据共享和交流，拓宽数据来源渠道，丰富数据资源。深入挖掘税收数据的价值，加强对税收数据的分析和应用，为税收征管、纳税服务、税收决策等提供有力支持。目前，我局已利用税收数据开展了多项分析应用工作，取得了良好的效果。（三）强化风险管理，防范执法风险。建立健全税收风险防控体系，完善风险识别、评估、应对等各个环节的工作机制和流程。加强对税收风险的分析和研究，及时掌握税收风险的变化趋势和特点，制定针对性的风险防控措施，充分利用税收大数据和风险模型，对纳税人的涉税数据进行全面分析和比对，及时发现潜在的税收风险点。建立风险评估指标体系，对税收风险进行量化评估，确定风险等级，为风险应对提供科学依据。

7、根据风险等级和风险类型，采取不同的风险应对措施。对低风险纳税人，采取纳税辅导、风险提示等方式，引导纳税人自行纠正涉税问题；对中风险纳税人，采取纳税评估、税务约谈等方式，进一步核实纳税人的涉税情况，督促纳税人依法纳税；对高风险纳税人，采取税务稽查等方式，严厉打击税收违法行为，维护税收秩序。（四）优化纳税服务，提升纳税人满意度。积极拓展纳税服务渠道，除传统的办税服务厅外，还推出了网上办税服务厅、手机APP.自助办税终端等多种办税渠道，为纳税人提供更加便捷、高效的办税服务。我局网上办税服务厅的业务办理量已占总业务量的xx%以上。根据纳税人的不同需求和特点，提供个性化的纳税服务。对重点税源企业，建立“

8、一对一”的服务机制，为企业提供定制化的税收政策辅导和纳税服务；对小微企业，开展春雨润苗专项行动，为小微企业送政策、优服务、解难题；对特殊人群，开辟绿色通道，提供优先办理、上门服务等便利措施。建立健全纳税服务监督机制，通过设立意见箱、开展满意度调查、聘请纳税服务监督员等方式，广泛收集纳税人的意见和建议，及时了解纳税人的需求和诉求。对纳税人反映的问题和意见，及时进行整改和反馈，不断提高纳税服务质量和水平。三、工作成效及下一步计划（一）工作成效。通过优化征管流程、加强数据管理、强化风险管理等措施，我局税费征管质效得到了显著提升。今年以来，税收收入同比增长XX%,征管质量指标在全市排名中位居前列。通过

9、优化纳税服务渠道、提供个性化纳税服务、加强纳税服务监督等措施，纳税人的满意度不断提高。在近期开展的纳税人满意度调查中，我局纳税人满意度达到了xx%,较去年提高了XX个百分点。通过开展专题培训、业务竞赛等活动，干部职工的业务水平和综合素质得到了明显提升。在今年全市税务系统业务能手竞赛中，我局有XX名干部获得了业务能手称号。（二）存在的问题。虽然我局在数据采集和管理方面取得了一定的成绩，但在数据应用方面还存在不足，对税收数据的深度挖掘和分析还不够，数据应用的效果还有待进一步提高。随着经济形势的不断变化和税收征管改革的不断深入，税收风险呈现出多样化、复杂化的特点，我局在风险防控方面还存在一些薄弱环节

10、风险防控的能力和水平还有待进一步提高。虽然我局在纳税服务方面采取了一些措施，但与纳税人的需求和期望相比，还存在一定的差距，纳税服务的创新力度还不够，需要进一步探索创新纳税服务的方式和方法。（三）下一步计划。加强对税收数据的深度挖掘和分析，建立更加完善的数据分析模型和指标体系，为税收征管、纳税服务、税收决策等提供更加精准、有力的支持。积极推进数据共享和应用，加强与相关部门的数据合作，实现数据资源的最大化利用。进一步完善税收风险防控体系，加强风险识别、评估、应对等各个环节的工作，提高风险防控的科学性、精准性和有效性。加强对税收风险的研究和分析,及时掌握税收风险的变化趋势和特点，制定针对性的风险防

11、控措施。积极探索创新纳税服务的方式和方法，推出更多个性化、智能化的纳税服务产品和服务举措。加强与纳税人的互动交流，及时了解纳税人的需求和诉求，不断优化纳税服务流程和服务方式，提高纳税人的满意度和获得感。总之，我局在落实税费征管“强基工程”方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我们将以此次汇报为契机，认真落实上级的工作要求和部署，不断改进工作方法，加大工作力度，努力推动税费征管工作再上新台阶，为地方经济社会发展做出更大的贡献。汇报完毕，谢谢大家!赠篇：公务员工作写作提纲3。例1 .扎实推进公务员绩效管理试点工作系统谋篇布局，推动组织实施从“纸面要求”转为“具体实践”。科学

12、设置指标，推动考核评估从“千篇一律”转为“量体裁衣”。突出数字赋能，推动管理过程从“线下监督”转为“双线融合”。强化绩效执行，推动结果运用从“重考轻用”转为“真考真用”。2 .念好“三字诀”让公务员先进典型不断涌现注重动态跟踪，构建典型管理的“全链条”。聚焦成长成才，培养人民满意的“领头雁”。强化正向激励，提振干事创业的“精气神”。3 .“三个结合”做实新录用公务员培训坚持“规定动作”与“自选动作”相结合，丰富完善培训形式。坚持“理论教学”与“实践教学”相结合，科学安排培训内容。坚持“集中学习”与“自主学习”相结合，营造良好成长环境。4 .“三个聚焦”扎实做好考试录用公务员考察工作聚焦业务精通

13、提升考察人员能力。聚焦流程严谨，增强考察规范水平。聚焦纪律严明，确保考察公正严肃。5 .聚力台账整理“三个重点”为工资福利工作保驾护航以实用性为重点，重视台账整理意义。以适配性为重点，理清台账整理门类。以时效性为重点，发挥台账整理效力。6 .念好“三字诀”助力新录用公务员成长成才以“学”为先，强化理论修养。以“炼”为要，提升实干本领。以“管”为重，健全考评体系。7 .抓实培养管理“黄金期”助力新录用公务员快速成长突出政治淬炼，精心细心育苗。注重一线历练，实战实干壮苗。坚持适时使用，严管厚爱护苗。8 .“三个抓实”构建新录用公务员培养全链条教育培训“提质”，抓实“育”的基础链。导师帮带“引路”

14、抓牢“管”的关键链。实践锻炼“强筋”，抓好“干”的发展链。9 .“三措并举”考实考准公务员平时表现注重量化考核，拒绝“靠印象”。注重考出实效，拒绝“和稀泥”。注重结果运用，拒绝“走过场”。10 .探索完善新录用公务员“专业化成长链条”一是聚焦紧缺专业“设岗”。二是注重分步施教“培育”。三是创新平台载体“考评”。11 .搭建公务员初任培训的“三个课堂”舞台上的课堂行走中的课堂党旗下的课堂12 .“三注重”提升公务员信息管理水平注重统筹规划，提高数据精准性。注重日常维护，确保数据完整性。注重系统运用，发挥数据实用性。13 .“三向发力”锻造年轻公务员综合素质培养链走出去，借“他山之石”。请进来，

15、蓄“内功之力”。沉下去，强“攻坚之策”。14 .“三点一线”规范公务员工资审批管理以落实政策为着力点，强化工资审批管理。以健全机制为立足点，规范工资审批流程。以部门联动为支撑点，严肃工资审批纪律。以审核精准为主线，提升工资审批效率。15 .四聚焦四突出强化公务员队伍管理聚焦岗位需求，突出招录精准化。聚焦素质提升，突出能力专业化。聚焦规范高效，突出管理精细化。聚焦干部实绩，突出激励导向化。16 .“四字”工作法推进招录资格复审工作着眼“责”压紧压实。突出“准”从严从细。立足“纪”筑牢底线。用心，暖”全程守护。17 .“三强化”提高公务员信息采集更新和年报统计工作质效强化政策研究，提升业务水平。强

16、化流程把握，有序统筹推进。强化校验审核，确保工作质效。18 .用“心”当好资格复审“审核员”精心谋划优部署。细心审核严程序。贴心服务显真情。19 .以正向激励提升公务员担当动能树立实干担当风向标。夯实强基赋能基本盘。善用关爱激励助燃剂。20 .“三维发力”做好公务员招录工作精准分析研判，按需施策下好“先手棋”。科学设置职位，严格标准树立“风向标”。强化责任意识，防范风险拉好“警戒线”。21 .“四个一线”为新录用公务员赋能添彩乡村一线察实情。实境一线拓眼界。民生一线守初心。产业一线促发展。22 .“三个坚持”从细从严从实做好公务员考核工作坚持精准制定考核目标。坚持严格遵守考核流程。坚持强化考核

17、结果运用。23 .“青蓝结对”助力新录用公务员茁壮成长健全帮带体系，加快角色转变。突出精准赋能，开展清单培养。强化实践锻炼，提高履职实效。24 .“三个强化”做好公务员工资管理工作强化政策学习，做好业务指导。强化规矩意识，规范业务流程。强化交流沟通，提升服务水平。25 .“三个突出”提升公务员工资管理水平突出规范性，在流程把控上下功夫。突出专业性，在能力提升上下功夫。突出精准性，在政策落实上下功夫。26 .“三个一批”涵养队伍一池活水源头蓄势，公开招录一批。拓宽渠道，优化配置一批。强筋壮骨，实践锻炼一批。27 .积极引导新入职公务员快速进入角色谈心谈话树牢政治意识。入职培训帮助能力提升。及时保障彰显关心关爱。28 .精细化、规范化扎实做好公务员转正定级工作规范工作流程，确保程序公正。做细业务资料，确保档案精准。强化结果运用，确保培养靠实。29 .“三个紧盯”做好公务员招录计划编制工作一是紧盯队伍结构所需。二是紧盯产业发展所需。三是紧盯基层治理所需。30 .考准考实新录用公务员试用期表现在岗调研考笔头能力。素能展示考口头能力。动态评估考日常表现。