县关于建立四套班子定期调度重大工作的实施办法.docx

1、XX县关于建立四套班子定期调度重大工作的实施办法为整合四套班子力量，协调各套班子工作，推动重大决策落实，县委决定建立四套班子定期调度工作制度，为此特制定本办法。一调度原则1、总揽全局原则。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻执行党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验，始终和党中央、省委、市委保持高度一致，坚持总揽全局，充分发挥县委的领导核心作用。2、突出重点原则。坚持调度事关全县改革发展稳定大局的中心工作，突出招商引资、重点工程、社会稳定等重中之重工作。3、协调各方原则。坚持统筹兼顾，综合协调，努力使各套班子统一思想、统一行动、统一纪律，形成共谋发展的合力。二、调度内容1

2、招商引资情况：调度招商引资阶段工作思路、举措以及在谈项目、签约项目、在建项目、开工项目、投产项目的情况。2、重点工程情况：调度各重点工程建设进度，总结推广好的做法，分析解决存在的主要问题。3、其它重要事项：（1）学习、传达中央、国务院，省委、省政府，市委、市政府重要会议、重要文件精神和领导同志重要批示、指示精神，研究贯彻落实意见。（2）研究、部署全县政治、经济、社会、文化等方面事关改革、发展、稳定大局的其它重大工作。（3）研究、调度需要县四套领导班子相互协调、统一行动的重要事项。（4）调度各套班子协调不了、需要县委书记协调的事项。（5）研究、调度其他须经调度会议研究、调度的事项。三、调度方式

3、1、调度时间：原则上每两个月调度一次，根据情况可随时召开调度会议。具体时间由县委书记确定。2、出席人员：县四套班子全体成员、人武部部长、法院院长、检察院检察长。列席人员为：县委办公室主任、县政府办公室主任、园区管委会主任；根据会议需要由会议主持人确定的其他人员。3、会前准备：（1）下发会议通知：县委书记确定会议时间后，由县委办公室及时书面通知与会人员。（2）作好会前调度：县委副书记听取县委各常委所抓招商引资及其它重要工作进展情况汇报，县人大常委会主任听取县人大常委会各副主任所抓招商引资及其它重要工作进展情况汇报，县委常委、常务副县长听取县政府各副县长所抓招商引资、重点工程及其它重要工作进展情况

4、汇报，县政协主席听取县政协各副主席所抓招商引资及其它重要工作进展情况汇报，并由各套班子分别予以汇总、梳理。（3）搞好会议新闻报道：根据会议内容，由县委办公室主任提出新闻报道建议，经县委书记同意后，在会前做好妥善安排。（3）维护会议秩序：会议工作人员负责维护好会议秩序，严格控制会外人员进入会场。县委办公室应于每月末对本月会议重大决定事项的落实情况及存在问题，进行汇总并报告县委，发现重要问题要及时报告。4、会中议程：（1）会议由县委书记召集并主持，也可由县委书记委托县长召集并主持。（2）会议分别由县委副书记，县人大常委会主任，县委常委、常务副县长，县政协主席代表县委、县人大常委会、县政府、县政协进

5、行工作汇报。（3）在听取各套班子汇报后，会议进行调度，先由县委副书记、县政府县长提出工作要求，再由县委书记作调度总结。对准备不充分、方案不周全、时机不成熟的议题，不列入讨论，不作出决定。（4）表决可根据讨论事项的不同内容，分别采取举手、无记名投票、记名投票或其他方式。会议决定多个事项时，应逐项进行。决定干部推荐、提名、任免和奖惩事项时，应逐个表决。（5）对未能到会参加的县领导，由会议主持人或委托有关人员事先征求意见，会后通报情况。5、会后办理：（1）整理会议纪要。纪要由县委办公室主任整理审核，由县委书记签发。会议纪要发放范围：主送各参会人员；发各乡镇（场）及县委各部门、县直各单位。（2）落实会

6、议决定事项。会议作出的决议决定，由分工执行。执行中发现新情况需复议的，经书记或书记办公会同意可在常委会会议上复议。在没有重新作出决定之前，任何个人不得擅自更改会议作出的决议决定。对会议决定事项的落实，按照分工实施并负责督促检查。会议决定的事项，包括通过的决议、文件、重要干部任免等，经常委会或县委书记批准,须向党内通报的，及时通报；须报省、市委的，及时上报;需要发布的，及时发布。未经批准传达公布的，与会人员均须严格保密，不得泄露。由县四套班子成员按照各自职责和分工负责抓好落实。受县委书记委托，县委办公室可根据会议决定，向承办单位发送督办单，由承办单位在会后一周内向县委办公室报送初步办理情况。（3

7、报送办理情况。县委办公室具体负责县委常委会会议决定决策督查落实工作。县委办公室根据会议决定，向督查对象发送督办通知书，由督查对象在会后7日内以书面形式向县委办公室报送办理情况。县委办公室汇总督查情况向县四套班子领导报送。县委办公室、县人大常委会办公室、县政府办公室、县政协办公室分别负责及时了解本部门领导落实会议决定事项的进展情况，并于下次调度会议前两日，将落实总体情况及存在问题交由县委办公室汇总后，书面报告县委书记。落实中如有重要问题要及时报告。6.调度讨论及决策必须遵循以下原则：（1）坚持同党中央保持高度一致的原则；（2）坚持遵守党章和国家法律的原则；（3）坚持民主集中制的原则；（4）坚持

8、解放思想、实事求是，与时俱进、开拓创新的原则；（5）坚持走党的群众路线的原则；（6）坚持维护稳定的原则；（7）坚持总揽全局、协调各方的原则；（8）坚持遵守保密原则。四、调度纪律1、与会人员要按时到会，不得迟到、早退，不得中途退出会场办理其他事情。因事因病不能出席会议，要事先向会议主持人请假。2、四套班子主要领导事前要及时向本部门因事因病未能出席会议人员征求对有关工作的意见，会后通报会议情况。3、与会人员要严格遵守纪律。在会议决定未公布前，不得泄漏需要保密的内容。在会议决定公布后，要坚决贯彻落实会议确定的有关事项，不得会后发表对会议精神有抵触的意见，不得泄漏与会人员的发言内容和表决态度。4、县领导个人对集体作出的决定如有不同意见，在坚决执行的前提下，也可以保留。在特殊情况下，也可将争论情况向市委报告，请求裁决。5、会议要坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的制度。讨论决定问题，实行少数服从多数的原则。对需要表决的问题，赞成票超过应到会领导人数的半数为通过。对于未到会领导的书面意见，不计入票数。本办法自下发之日起实行。