1、县委办公室主任在全市办公室系统工作会议上的交流发言同志们：大家好！非常荣幸能在此次全市办公室系统工作会议上，代表县委办公室作交流发言。县委办公室作为县委的综合办事机构，承担着承上启下、协调左右、服务全局的重要职责。近年来，我们紧紧围绕县委中心工作，立足办公室职能定位，不断强化自身建设，提升服务水平，努力在推动全县高质量发展进程中展现新作为、作出新贡献。下面，我将从三个方面向大家汇报我们的工作做法和体会。一、聚焦中心大局，在参谋辅政上彰显新高度参谋辅政是办公室的核心职责，也是衡量办公室工作水平的重要标准。县委办公室始终坚持“身在兵位，胸为帅谋”，主动站在县委的角度思考问题、谋划工作，努力为县委科
2、学决策提供高质量的参谋服务。(一)精准调研，为决策提供坚实依据。调查研究是谋事之基、成事之道。我们紧扣县委重大决策部署和重点工作推进中的热点难点问题，精心选题、深入调研，力求摸清实情、找准症结、提出对策。在推进乡村振兴战略过程中，组织调研组深入全县各乡镇、村，通过实地走访、座谈交流、问卷调查等方式，全面了解产业发展、人才支撑、生态保护等方面的情况，形成了关于全县乡村振兴战略实施情况的调研报告，提出了加强产业规划引领、加大人才引进培养力度、强化生态环境治理等建议，为县委制定相关政策提供了重要参考。注重调研成果的转化运用，对有价值的调研报告及时呈送县委领导参阅,并跟踪督促相关部门抓好落实，确保调研
3、成果转化为实际工作成效。（二）精心起草文稿，为决策提供优质载体。文稿起草是办公室的一项基础性、经常性工作，也是展示办公室工作水平的重要窗口。坚持把文稿质量作为生命线，严格把关每一个环节，力求做到文风朴实、语言精炼、观点准确、建议可行。在起草县委重要文件、领导讲话等文稿时，深入学习领会县委决策意图，广泛收集相关资料，充分征求各方面意见，反复修改完善，确保文稿符合上级精神、贴合县情实际、体现领导要求。在起草县委全会报告时，提前谋划、精心组织,成立了专门的起草小组，深入开展调研，广泛听取意见，经过多次讨论修改，形成了高质量的报告稿，为县委全会顺利召开提供了有力保障。同时，我们还注重加强对文稿起草人员
4、的培训培养，通过开展业务培训、交流学习、实践锻炼等活动，不断提高他们的文字综合能力和政策理论水平。（三）精准信息报送，为决策提供及时参考。信息是领导了解情况、掌握动态、科学决策的重要依据。高度重视信息工作，不断拓宽信息渠道，加强信息收集、整理和分析，及时、准确、全面地向上级党委和县委报送重要信息。建立健全信息工作网络，加强与各部门、各单位的沟通联系，及时掌握工作动态和社情民意，确保信息来源广泛、真实可靠。提高信息质量，加强对信息的筛选、提炼和加工，突出重点、抓住关键，挖掘有深度、有价值的信息，为县委决策提供及时、准确的参考。二、强化统筹协调，在运转保障上展现新效能统筹协调是办公室的重要职能，也
5、是确保县委工作高效运转的关键环节。县委办公室充分发挥枢纽作用，加强与各方面的沟通联系，统筹安排各项工作，确保县委工作有序推进。（一）加强横向协调，形成工作合力。县委工作涉及方方面面，要各部门、各单位密切配合、协同作战。我们注重加强与人大、政府、政协办公室以及各部门、各单位的沟通协调，建立健全协调联动机制,定期召开协调会议，及时解决工作中存在的问题。在组织重大活动、推进重点工作时，主动牵头协调，明确各部门、各单位的职责分工，加强工作衔接和配合，形成工作合力。在组织全县经济工作会议时，我们与政府办公室密切配合，共同做好会议筹备、组织、服务等工作,确保会议顺利召开。同时，我们还注重加强与上级部门的沟
6、通联系，及时了解上级工作要求和动态，积极争取上级支持指导，为县委工作创造良好的外部环境。（二）加强纵向协调，确保政令畅通。县委作为全县的领导核心,其决策部署能否得到有效贯彻落实，关键在于政令是否畅通。我们注重加强对上对下的沟通协调，及时传达上级指示精神，准确反馈基层情况，确保县委决策部署在基层得到有效落实。建立健全文件传阅、批办、督办等工作制度，加强对文件的跟踪管理，确保文件及时、准确传达到相关部门和单位，并督促抓好落实。加强对基层工作的指导和服务，定期深入基层调研，了解基层工作情况和存在的问题，及时为基层排忧解难，推动基层工作顺利开展。(三)加强内部协调，提高工作效率。县委办公室内部工作头绪
7、多、任务重，需要各部门之间密切配合、协同作战。加强办公室内部协调，建立健全工作协作机制，明确各部门职责分工，加强工作衔接和配合，避免出现推诿扯皮现象。定期召开办公室内部会议，及时沟通工作情况，研究解决工作中存在的问题，协调安排工作任务。加强对办公室工作人员的教育管理，强化团队意识和协作精神，营造团结和谐、积极向上的工作氛围，提高工作效率和质量。三、坚持从严要求，在自身建设上树立新形象打铁还需自身硬。县委办公室作为县委的“窗口”部门，其自身形象直接关系到县委的形象和威信。坚持从严要求、从严管理，不断加强自身建设，努力打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、纪律严明的办公室干部队伍。(一)加强政治建
8、设，提高政治站位。政治性是办公室的第一属性。始终把政治建设摆在首位，坚持用党的创新理论武装头脑，引导办公室干部职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。严格执行党的政治纪律和政治规矩，自觉做到对党忠诚、为党分忧、为党尽责、为党奉献。加强对办公室干部职工的政治教育和党性锻炼，通过开展主题党日活动、专题党课、政治理论学习等形式，不断提高他们的政治素养和政治能力。（二）加强业务建设，提升能力素质。业务能力是办公室干部职工安身立命之本。加强办公室干部职工的业务培训，定期组织开展业务知识讲座、技能培训、经验交流等活动，邀请专家学者和业务骨
9、干授课，不断提高他们的文字综合、调查研究、组织协调、应急处理等方面的能力。鼓励办公室干部职工自主学习、自我提升，为他们提供必要的学习资料和学习时间，支持他们参加各类培训和进修学习。加强实践锻炼，有计划地安排办公室干部职工到基层一线、重点项目、急难险重任务中锻炼成长，提高解决实际问题的能力和综合素质。（三）加强作风建设，树立良好形象。作风建设关系到办公室的工作效能和服务质量。坚持从严从实的要求，加强办公室干部职工的作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义，树立正确的政绩观和价值观。倡导严谨细致、务实高效的工作作风，对每一项工作都做到精益求精、追求卓越，确保工作零差错、零失误。加强廉洁自律教育，引导办
10、公室干部职工严格遵守廉洁从政各项规定，自觉做到清正廉洁、公道正派。加强对办公室干部职工的关心关爱，积极为解决工作和生活中的实际困难，营造良好的工作和生活环境，让他们能够安心工作、舒心生活。各位领导、同事们，县委办公室在参谋辅政、统筹协调、自身建设等方面虽然取得了一些成绩，但与上级要求和兄弟县区相比，还存在一定的差距和不足。在今后的工作中，我们将以此次会议为契机，认真学习借鉴兄弟县区的好经验、好做法，不断改进工作方法，提高工作水平，努力推动县委办公室工作再上新台阶，为全市办公室系统工作高质量发展作出新的更大贡献！谢谢大家！赠篇：公务员工作写作提纲3。例1 .扎实推进公务员绩效管理试点工作系统谋篇
11、布局，推动组织实施从“纸面要求”转为“具体实践”。科学设置指标，推动考核评估从“千篇一律”转为“量体裁衣”。突出数字赋能，推动管理过程从“线下监督”转为“双线融合”。强化绩效执行，推动结果运用从“重考轻用”转为“真考真用”。2 .念好“三字诀”让公务员先进典型不断涌现注重动态跟踪，构建典型管理的“全链条”。聚焦成长成才，培养人民满意的“领头雁”。强化正向激励，提振干事创业的“精气神”。3 .“三个结合”做实新录用公务员培训坚持“规定动作”与“自选动作”相结合，丰富完善培训形式。坚持“理论教学”与“实践教学”相结合，科学安排培训内容。坚持“集中学习”与“自主学习”相结合，营造良好成长环境。4 .
12、三个聚焦”扎实做好考试录用公务员考察工作聚焦业务精通，提升考察人员能力。聚焦流程严谨，增强考察规范水平。聚焦纪律严明，确保考察公正严肃。5 .聚力台账整理“三个重点”为工资福利工作保驾护航以实用性为重点，重视台账整理意义。以适配性为重点，理清台账整理门类。以时效性为重点，发挥台账整理效力。6 .念好“三字诀”助力新录用公务员成长成才以“学”为先，强化理论修养。以“炼”为要，提升实干本领。以“管”为重，健全考评体系。7 .抓实培养管理“黄金期”助力新录用公务员快速成长突出政治淬炼，精心细心育苗。注重一线历练，实战实干壮苗。坚持适时使用，严管厚爱护苗。8 .“三个抓实”构建新录用公务员培养全链条
13、教育培训提质，抓实“育”的基础链。导师帮带“引路”，抓牢“管”的关键链。实践锻炼“强筋”，抓好“干”的发展链。9 .“三措并举”考实考准公务员平时表现注重量化考核，拒绝“靠印象”。注重考出实效，拒绝“和稀泥”。注重结果运用，拒绝“走过场”。10 .探索完善新录用公务员“专业化成长链条”一是聚焦紧缺专业“设岗”。二是注重分步施教“培育”。三是创新平台载体“考评”。11 .搭建公务员初任培训的“三个课堂”舞台上的课堂行走中的课堂党旗下的课堂12 .“三注重”提升公务员信息管理水平注重统筹规划，提高数据精准性。注重日常维护，确保数据完整性。注重系统运用，发挥数据实用性。13 .“三向发力”锻造年轻公
14、务员综合素质培养链走出去，借“他山之石”。请进来，蓄“内功之力”。沉下去，强“攻坚之策”。14 .“三点一线”规范公务员工资审批管理以落实政策为着力点，强化工资审批管理。以健全机制为立足点，规范工资审批流程。以部门联动为支撑点，严肃工资审批纪律。以审核精准为主线，提升工资审批效率。15 .四聚焦四突出强化公务员队伍管理聚焦岗位需求，突出招录精准化。聚焦素质提升，突出能力专业化。聚焦规范高效，突出管理精细化。聚焦干部实绩，突出激励导向化。16 .“四字”工作法推进招录资格复审工作着眼“责”压紧压实。突出“准”从严从细。立足“纪”筑牢底线。用心“暖”全程守护。17 .“三强化”提高公务员信息采集更
15、新和年报统计工作质效强化政策研究，提升业务水平。强化流程把握，有序统筹推进。强化校验审核，确保工作质效。18 .用“心”当好资格复审“审核员”精心谋划优部署。细心审核严程序。贴心服务显真情。19 .以正向激励提升公务员担当动能树立实干担当风向标。夯实强基赋能基本盘。善用关爱激励助燃剂。20 .“三维发力”做好公务员招录工作精准分析研判，按需施策下好“先手棋”。科学设置职位，严格标准树立“风向标”。强化责任意识，防范风险拉好“警戒线”。21 .“四个一线”为新录用公务员赋能添彩乡村一线察实情。实境一线拓眼界。民生一线守初心。产业一线促发展。22 .“三个坚持”从细从严从实做好公务员考核工作坚持精
16、准制定考核目标。坚持严格遵守考核流程。坚持强化考核结果运用。23 .“青蓝结对”助力新录用公务员茁壮成长健全帮带体系，加快角色转变。突出精准赋能，开展清单培养。强化实践锻炼，提高履职实效。24 .“三个强化”做好公务员工资管理工作强化政策学习，做好业务指导。强化规矩意识，规范业务流程。强化交流沟通，提升服务水平。25 .“三个突出”提升公务员工资管理水平突出规范性，在流程把控上下功夫。突出专业性，在能力提升上下功夫。突出精准性，在政策落实上下功夫。26 .“三个一批”涵养队伍一池活水源头蓄势，公开招录一批。拓宽渠道，优化配置一批。强筋壮骨，实践锻炼一批。27 .积极引导新入职公务员快速进入角色谈心谈话树牢政治意识。入职培训帮助能力提升。及时保障彰显关心关爱。28 .精细化、规范化扎实做好公务员转正定级工作规范工作流程，确保程序公正。做细业务资料，确保档案精准。强化结果运用，确保培养靠实。29 .“三个紧盯”做好公务员招录计划编制工作一是紧盯队伍结构所需。二是紧盯产业发展所需。三是紧盯基层治理所需。30 .考准考实新录用公务员试用期表现在岗调研考笔头能力。素能展不考口头能力。动态评估考日常表现。
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