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1、第 1 页 岗位竞聘陈述 特征码 UaFJcpClRhtyumqvUhKH 岗位竞聘陈述 各位领导、各位评委，大家好： 很高兴能有机会再一次参加公司组织的岗位竞聘，我名叫谢 xx，入司已经两年多了，现在任快销食品库复核组组长。在这 两年的时间里，我学到了很多东西，特别是任复核组组长以来， 我学会了组长日常工作流程。参与了与相关部门、班组的沟通 协调和交接工作。为了能学到更多的东西，所以参与这次岗位 竞聘，我竞聘的岗位是：配送中心快销食品库主管助理。很高 兴与大家面对面的进行交流，请大家多多指教。下面就我在这 两年里所做的工作和自己的感受做一个简单的陈述： 我于 20XX 年 5 月份进入配送中
2、心工作，在配送中心一部工作期 间，作为一名新员工，我不断的向上级领导和各位老员工学习 出库复核业务技能。第一个月的时侯，我复核的差异是全组最 高的，但复核工作量是最低的，当时，真的想不干了。领导发 现这个情况后，立即找我做了思想工作，他们对我讲解了复核 第 2 页 工作的重要性和一些技能要领，对我影响最重要的是一句话是： “做工作对自己要狠一点才会做出好的成绩” 。从那时起，我每 天加班加点的工作，直到转正。这个时侯，我才发现：这就是 我们每天晨会上喊的口号“追求卓越，只争朝夕” 。古人说： “业精于勤，荒之于嬉” ，这才是我们工作所要追求的精髓 莫问辛劳有多少，耕耘自有新收获。 搬到新的仓库
3、后，我不断的学习组长日常工作流程，学习处理 各种小组内的一些事情，差异处理流程等。后来，被任命为食 品复核组副组长。说实在的，那时，因为我对整个组的一些情 况还不是很清楚，对于副组长这个角色也是感到很陌生，对于 整个组整体日常工作到人员都不是很了解，还没有真正的进入 角色，因此，那个时侯也没感到太大的工作压力，也就没有学 到太多的东西。 从三楼搬到平面库后的这段时间里，我学到很多的东西，因为 这个时侯，整个食品复核组的一切工作都要我自己处理了，比 如班务安排、差异处理、规范操作、人员管理等一系列的工作， 虽然我们组人员很少，但是出库复核流程还是一样的。那个时 侯因为刚搬下来，很多的事情还没有理
4、顺，以至于出现了人员 不稳定，差异有上升的这些趋势。当时，我真的感到了很大的 压力。在上级领导的指导和帮助下，我们的工作终于走上了正 第 3 页 轨。差异明显下降，员工的思想也趋于稳定。 今年三月底，我们配送中心的组织架构发生了很大的变化，我 们食品库经历了从商品到人员不同程度的变动，这些是同公司 以及物流中心发展趋势是一致的，我们健之佳物流中心的规模 越来越大，人数越来越多，各部门及人员分工越来越明细化、 各种规章制度健全化等各方面的发展，带来了整个配送中心的 发展，同时也给我们组和我个人在各方面带来了进步。通过各 种规章制度的不断出台、健全，使我们的工作真正的走上了标 准化的台阶。在这一年
5、的时间里，我觉得我们组的各位同事和 我个人都学到了更多的知识。同时也出了很多的问题。由于运 输部的司机回来后就把空箱下到主楼集货组，因此我们的周转 箱不够用了，后来，经过我们与运输部进行了沟通协调后，每 天早班出去的车辆回来后就让一辆大车和一辆小车来我们这里 下空箱。还出现了一个很明显的问题，就是门店上报的以“件” 为单位的下货差异出现了很多，这个时侯也是我学习的最好的 时侯，我学着处理这些差异，当时还是感到很吃力，在上级领 导的指导和帮助下，我终于发现了一些规律，所以后来处理这 些差异的时侯也是得心应手了。 刚从主楼搬到平面库的时侯，我们组的规范操作做的不是很好， 经过上级领导的指导下，全组
6、同事齐心协力，每天多做一点， 第 4 页 多想一点，把我们的规范操作纳入日常工作来进行，现在已经 成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的规范，比如 卫生，整洁之类的。在各种表格填写方面，我们也做了不少的 工作，每天下班前都会提醒大家把相关的表格填写完成后，做 好下班前的交接工作。 在新员工的带教方面，我们采取的是理论联系实的施教与指导， 就如李文涛一样，他刚来的时侯，我们对他讲解了出库复核工 作要领和复核装箱标准，但是还是出现了许多的差异。我们继 续对他进行帮助和指导，我们给他提的建议是多学、多练，而 且以我以前的工作情况作为例子讲给他听。不久后，他的各种 差异少了，工作效率也提高了，而
7、且对于复核组的各种流程也 很快熟悉了，整个组的工作质量和工作效率也大副度提高了。 在人员的培养方面，我们也做了大量的工作，我们组实行的是 轮流带班，在带班前，对于每一个员工都进行工作流程和各种 事项的培训，让全组每个人都来感受和学习组长日常工作流程 和内容，使大家共同进步，让全组每一个成员都能提高团队意 识和集体荣誉感、责任感。 对于现在我参与竞聘的主理助理这个岗位而言，我有优势也有 劣势。现在就我们平面库整体的工作而言，我们在处理以“件” 第 5 页 为单位的差异方面做的还不是很到位，特别是现在平面库与运 输部的交接方面以及门店上报的数量差异和质量差异的处理方 面还存在一些欠缺。对于以上这些
8、方面，在这一年的工作中， 我也总结了不少的经验：对于门店上报的以“件”为单位的差 异，分析其原因：主要有以下几个方面：店名写错、字迹不清 晰、集错货、司机下错货、门店报错等。对于这些差异的处理， 我觉得我还是有我自己的见解，我基本上能够处理好这些差异。 我的劣势是：对商品储存的一些事项还不是很了解，这是我以 后工作中需要着重去学习的方面。 以上这些是我工作两年以来学到一些东西，我认为，我们作为 一名领导，首先要理解领导的含义，领导就是率领和训导，就 是要有模范带头作用。而且，领导要有团队意识，要帮助下属 一起进步，这样才能实现整个团队的共同进步。所以说，对于 一个团队的领导者来说，如果要取得好
9、的成绩，就需要在指定 好可行的目标之后，要自己身体力行，多做一些模范性、标杆 性的事情，还要多花时间在团队员工的培养和培训上，让大家 最终都能成为“领导” 。 我认为，作为一名小的团队的领导，我必须要明白，我的工作 要做出好的业绩来，我必须要拥有一颗对工作负责任的心，我 还应该要拥有集体荣誉感和责任感，我还要在团队中树立模范 第 6 页 带头作用。我所做的工作要对我所在的部门负责，对我的上级 负责，对我所在团队的全体员工负责。 在人员的思想意识指导方面，我经常结合亮剑精神来进行指导， 就如这一次次岗位竞聘，我鼓励我们组的同事参加竞聘，就对 他们说，我们要有亮剑精神，明知道对手比你强，也要亮出自
10、 己的宝剑，我们要勇于尝试，勇于亮剑，敢为人先，就算没有 竞聘上，也可以知道自己和别人的差距，总结经验，努力学习 业务技能，约定缩小差距，争取下一次。 如果我是食品库主管助理，我将要做好以下几个方面的工作： 1、努力学习商品入库后储存、货位优化方面的知识； 2、协助上级领导做好平面库的各班组的协调工作； 3、协助上级领导做好员工的工作态度、工作作风，以及整个平 面库人员之间相关的协调工作，营造一个团结上进、互帮互学、 共同进步的工作氛围； 4、做好与其他部门（特别是运输部）的协调工作； 第 7 页 5、对门店上报各种差异进行跟进和处理； 6、继续做好与各部门、班组之间的沟通协调工作； 7、做好各班组每天的规范操作、日清日洁的检核工作； 8、努力学习仓库主管日常工作的内容和流程，不断吸收新知识； 9、加大对工作的投入力度，努力实现平面库整体工作业绩的提 升。 10、做好每天下班前的仓库安全检查工作，做好日清日洁。 如果这次我没有竞选成功，我也决不气馁，这说明我的业务技 能还不够熟练，我会对这次的竞聘做一个分析和思考，寻找我 自己与主管的差距，我将继续做好本职工作，努力学习主管日 常管理工作流程和仓库管理要领，争取下一次。