1、在2025年集团高质量发展座谈会上的交流发、.H尊敬的各位领导、同事们：大家好！非常荣幸能在此次集团高质量发展座谈会上，与各位一同交流学习。近期，我们单位组织召开了经营形势分析会暨仓配运智能一体化推进会，引发了我很深的思考。结合会议精神与工作实际，我围绕如何“聚焦主责主业、深化仓配运一体化、践行共享理念”谈一些粗浅的体会，核心观点是：立足国家物资储备的核心职能，以“仓配运智能一体化”为创新驱动，以“共享物流”为发展理念，将国储的政治优势、资源优势转化为服务社会、赋能产业的发展优势，这不仅是我们实现自身高质量发展的必由之路，更是我们作为国企在新时代背景下，服务构建新发展格局、促进共同富裕的责任担
2、当。下面，我将从三个方面具体谈谈我的认识。一、聚焦主责主业，在服务国家战略中彰显新担当。作为国家物资储备体系的重要一环，我们的首要职责是“为国储备、为民担当”。过去，我们更多地将自身定位为战略物资的“保管员”，工作重心在于确保储备物资数量真实、质量良好、管理规范。但在高质量发展的新要求下，我们必须深刻认识到，主责主业的内涵正在发生深刻的演变。它不再是静态的“保管”，而是动态的“保供”与“服务”。上级单位分党组提出的“国储物资入国库、代储物资进民仓”发展思路,为我们指明了方向。这一思路的精髓在于“平战结合、储运一体”。一方面，我们要不折不扣地完成国家赋予的收储轮换任务，守好“压舱石，这是我们安身
3、立命之本。另一方面，更要盘活庞大的仓储设施、铁路专用线和专业的管理能力，将这些沉淀的“储备资源”转化为流动的“物流资产”，深度融入国民经济循环。我们正从一个单纯的“储备基地”，向一个集应急保障、产业服务、现代物流于一体的综合平台转型。这种转型，使我们不再是游离于市场之外的孤岛，而是服务地方经济、稳定产业链供应链的关键节点，是在服务国家战略大局中实现自我价值、彰显国企担当的生动实践。二、深化仓配运一体，在模式创新实践中跪出新路径。高质量发展离不开先进的模式和高效的运营。我们提出的“仓配运智能一体化”，正是破解传统物流痛点、提升核心竞争力的关键一招。它不是仓储、配送、运输三个环节的简单串联，而是基
4、于数字化技术，实现信息流、商流、物流、资金流“四流合一”的深度融合与智能协同。在集团的战略引领下，我们通过这一模式创新，取得了实实在在的成效。以2024年的数据为例，通过优化流程与智能化改造，我集团仓储运行效率同比提升了20%,而仓储环节的人工成本则同比减少了21%o这些效率的提升，最终体现在集团全年营业收入实现840.63亿元，同比增长12.21%的优异成绩单上。这背后，是我们对“前站+中仓+后园”发展理念的深刻实践。“前站”，我们充分利用独有的铁路专用线优势，大力发展“公转铁”业务，提升大宗物资的集散与转运能力。今年第一季度，我们单位的公铁联运业务量同比增长超过25%,处理货量达到47万吨
5、增速显著高于全国铁路两端接取送达运量73%的平均增长水平中的一部分，这充分证明了我们“公转铁”战略的正确性与巨大潜力。“中仓”，我们借助智能仓储管理系统（WMS）,对内实现国储物资的精细化管理，对外为客户提供集存储、分拣、加工、包装于一体的定制化服务。“后园”，我们着力打通“最后一公里”，通过整合社会运力，为周边产业园区和商贸企业提供精准、高效的门到门配送服务。这一套组合拳，不仅延伸了我们的服务链条，更将我们从一个被动的仓储服务提供者，转变为一个能够为客户提供一站式、一体化解决方案的价值创造者。三、践行共享理念，在赋能产业生态中贡献新价值。如果说“仓配运智能一体化”是我们强健自身的“内功”，
6、那么“共享物流”就是我们服务社会的“外功”。*领导在会上强调，要用“链”的思维和“共享经济”理念，发挥好国储现代物流产业园的平台功能。这要求我们必须打破“关起门来搞经营”的旧思维，打开大门，拥抱市场。我们正在积极推动“仓配一体化合作联盟”的建设。我们的目标，是把我们成熟的管理体系、先进的信息系统、庞大的仓储设施、便捷的运输网络，作为一个开放的公共平台，吸引和赋能更多的中小微物流企业、商贸企业加入。通过“统仓共配”，将发往同一区域的货物进行整合，变多家企业的“独享车”为“共享车”，实现降本增效。实践证明，这一模式的价值是巨大的。我们合作的一些中小企业，通过加入我们的共享体系，综合物流成本平均下降
7、了超过15%,库存周转率提高了20%以上，仓储面积需求减少了30%以上。这些实实在在的数字，让我们深刻体会到“共享”的力量。这正是“发展共享物流促进共同富裕”创新理念的现实写照。我们降低的不仅仅是几家企业的物流成本，而是通过我们的平台效应，优化了整个区域的物流资源配置，提升了区域产业链的整体运行效率。当越来越多的企业因我们而变得更具竞争力时，我们就真正从市场的“参与者”变成了区域物流生态的“组织者”和“赋能者”，为地方经济发展贡献了国储的新价值。各位领导、同事们，时代浪潮滚滚向前，高质量发展的征程任重道远。这次座谈会的学习，让我备受启发，也更感责任重大。前路漫漫，惟有奋斗。我将和我们单位的全体
8、同仁一道，继续秉持谦虚学习的态度，将这些思考转化为实实在在的行动，坚定不移走好高质量发展之路，为集团的宏伟蓝图、为国家物资储备事业的新辉煌，贡献自己全部的力量。我的发言完毕，其中定有许多不足之处，恳请各位领导、同事批评指正。谢谢大家！赠篇：公务员工作写作提纲3。例1 .扎实推进公务员绩效管理试点工作系统谋篇布局,推动组织实施从“纸面要求”转为“具体实践”。科学设置指标,推动考核评估从“千篇一律”转为“量体裁衣”。突出数字赋能,推动管理过程从“线下监督”转为“双线融合”。强化绩效执行,推动结果运用从“重考轻用”转为“真考真用”。2 .念好“三字诀”让公务员先进典型不断涌现注重动态跟踪，构建典型管
9、理的“全链条”。聚焦成长成才，培养人民满意的“领头雁”。强化正向激励，提振干事创业的“精气神”。3 .“三个结合”做实新录用公务员培训坚持“规定动作”与“自选动作”相结合，丰富完善培训形式。坚持“理论教学”与“实践教学”相结合，科学安排培训内容。坚持“集中学习”与“自主学习”相结合，营造良好成长环境。4 .“三个聚焦”扎实做好考试录用公务员考察工作聚焦业务精通，提升考察人员能力。聚焦流程严谨，增强考察规范水平。聚焦纪律严明，确保考察公正严肃。5 .聚力台账整理“三个重点”为工资福利工作保驾护航以实用性为重点，重视台账整理意义。以适配性为重点，理清台账整理门类。以时效性为重点，发挥台账整理效力。
10、6 .念好“三字诀”助力新录用公务员成长成才以“学”为先，强化理论修养。以“炼”为要，提升实干本领。以“管”为重，健全考评体系。7 .抓实培养管理“黄金期”助力新录用公务员快速成长突出政治淬炼，精心细心育苗。注重一线历练，实战实干壮苗。坚持适时使用，严管厚爱护苗。8 .“三个抓实”构建新录用公务员培养全链条教育培训“提质”，抓实“育”的基础链。导师帮带“引路”，抓牢“管”的关键链。实践锻炼“强筋”，抓好“干”的发展链。9 .“三措并举”考实考准公务员平时表现注重量化考核，拒绝“靠印象”。注重考出实效，拒绝“和稀泥”。注重结果运用，拒绝“走过场”。10 .探索完善新录用公务员“专业化成长链条”一
11、是聚焦紧缺专业“设岗”。二是注重分步施教“培育”。三是创新平台载体“考评”。11 .搭建公务员初任培训的“三个课堂”舞台上的课堂行走中的课堂党旗下的课堂12 .“三注重”提升公务员信息管理水平注重统筹规划，提高数据精准性。注重日常维护，确保数据完整性。注重系统运用，发挥数据实用性。13 .“三向发力”锻造年轻公务员综合素质培养链走出去，借“他山之石”。请进来，蓄“内功之力”。沉下去，强“攻坚之策”。14 .“三点一线”规范公务员工资审批管理以落实政策为着力点，强化工资审批管理。以健全机制为立足点，规范工资审批流程。以部门联动为支撑点，严肃工资审批纪律。以审核精准为主线，提升工资审批效率。15
12、四聚焦四突出强化公务员队伍管理聚焦岗位需求，突出招录精准化。聚焦素质提升，突出能力专业化。聚焦规范高效，突出管理精细化。聚焦干部实绩，突出激励导向化。16 .“四字”工作法推进招录资格复审工作着眼“责”压紧压实。突出“准”从严从细。立足“纪”筑牢底线。用心，暖”全程守护。17 .“三强化”提高公务员信息采集更新和年报统计工作质效强化政策研究，提升业务水平。强化流程把握，有序统筹推进。强化校验审核，确保工作质效。18 .用“心”当好资格复审“审核员”精心谋划优部署。细心审核严程序。贴心服务显真情。19 .以正向激励提升公务员担当动能树立实干担当风向标。夯实强基赋能基本盘。善用关爱激励助燃剂。2
13、0 .“三维发力”做好公务员招录工作精准分析研判，按需施策下好“先手棋”。科学设置职位，严格标准树立“风向标”。强化责任意识，防范风险拉好“警戒线”。21 .“四个一线”为新录用公务员赋能添彩乡村一线察实情。实境一线拓眼界。民生一线守初心。产业一线促发展。22 .“三个坚持”从细从严从实做好公务员考核工作坚持精准制定考核目标。坚持严格遵守考核流程。坚持强化考核结果运用。23 .“青蓝结对”助力新录用公务员茁壮成长健全帮带体系，加快角色转变。突出精准赋能，开展清单培养。强化实践锻炼，提高履职实效。24 .“三个强化”做好公务员工资管理工作强化政策学习，做好业务指导。强化规矩意识，规范业务流程。强
14、化交流沟通，提升服务水平。25 .“三个突出”提升公务员工资管理水平突出规范性，在流程把控上下功夫。突出专业性，在能力提升上下功夫。突出精准性，在政策落实上下功夫。26 .“三个一批”涵养队伍一池活水源头蓄势，公开招录一批。拓宽渠道，优化配置一批。强筋壮骨，实践锻炼一批。27 .积极引导新入职公务员快速进入角色谈心谈话树牢政治意识。入职培训帮助能力提升。及时保障彰显关心关爱。28 .精细化、规范化扎实做好公务员转正定级工作规范工作流程，确保程序公正。做细业务资料，确保档案精准。强化结果运用，确保培养靠实。29 .“三个紧盯”做好公务员招录计划编制工作一是紧盯队伍结构所需。二是紧盯产业发展所需。三是紧盯基层治理所需。30 .考准考实新录用公务员试用期表现在岗调研考笔头能力。素能展示考口头能力。动态评估考日常表现。
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