市直机关工委关于整治形式主义、官僚主主义为基层减负工作情况的报告.docx

1、市直机关工委关于整治形式主义、官僚主主义为基层减负工作情况的报告今年以来，市委直属机关工委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于整治形式主义为基层减负重要指示精神，认真落实中央、市级层面专项工作机制会议精神，认真履行市级层面专项工作机制成员单位职责，严格执行整治形式主义为基层减负若干规定，切实推动典型问题整改见行见效，为我市经济社会高质量发展和高效能治理提供坚强作风保证。一、主要工作情况（一）科学统筹强引领，构建三位一体责任体系。一是战略谋划突出政治导向。围绕市委常委会深化整治形式主义为基层减负要求，工委建立双会一部署工作机制，先后召开2次专题工委会，组织学

2、习习近平总书记关于作风建设重要论述12篇次，结合整治形式主义为基层减负若干规定逐条研讨落实路径；在全市机关党的工作会议上,陈星秘书长明确将减负工作作为检验机关党建成效的试金石，要求建立月报告、季调度、年考评闭环机制。针对基层反映强烈的重复报表多头考核等问题，制定市直机关减负工作负面清单，明确6大类28项禁止性规定。二是分类督导压实主体责任。创新实施三类三级管理模式，将83家市直单位划分为专项机制成员单位（12家）、重点责任单位（29家）、一般关联单位（42家），差异化制定督导方案。对29家与基层联系紧密单位实行五个一标准（1名工委领导包联、1个专班跟进、1份问题清单、1套整改台账、1次成效评估

3、累计开展专项督查47次，约谈整改滞后单位负责人9人次。建立新任党组（党委）书记任职谈话制度，将减负工作作为必谈内容，2025年以来已对21名新任书记开展履职谈话。三是学查改贯通促进质效提升。开展三对照三查找专项行动，对照党章党规查找政治站位偏差，对照典型案例查找作风顽疾，对照基层诉求查找服务短板。发现并纠正27家单位存在的问题清单泛化整改措施虚化等现象，责令重新查摆问题183项。推行双审双签制度，单位自查报告须经机关纪委初审、分管市领导复审,党组织书记和纪委书记联签确认，确保真查实改。（二）多措并举强保障，打造协同联动新格局。一是构建大监督协同机制。联合市纪委监委、市委组织部建立三查三促工

4、作体系，查文风会风促提质增效，查督查考核促规范精简，查履职用权促担当作为。在党纪学习教育回头看中，组织85家单位机关纪委开展机关病自查，梳理典型问题316个，编发形式主义变异表现警示录1200册。建立线索移送机制，2025年上半年移交作风问题线索23条，立案查处4起。二是创新考核评价体系。将减负成效纳入机关党建考核一票否决指标，实施双降双升改革，定性指标占比从40%降至25%,考评频次从半年1次减为年度1次；同时提升群众满意度权重（占30%）、增加暗访抽查分值（占20%）。开发基层减负智慧监测平台，实时采集会议文件、督查检查等数据，生成基层负担指数季度预警报告。三是深化教育培训实效。开设作风建

5、设大讲堂系列课程，构建3+X培训体系，3门必修课（若干规定解读、基层减负案例剖析、机关效能提升方法）加X门选修课（按单位职能定制）。分批次对192名党员干部开展实训，组织假如我是基层干部角色互换体验活动36场。编印政策实务百问百答，建立工委委员+业务骨干双导师答疑机制，累计解答政策咨询427件次。（三）聚焦难点强纠治，实施靶向攻坚行动。一是工委机关率先破题。开展向自身开刀专项行动，9个处室查摆文山会海过度留痕等20项具体问题，制定21条整改措施。大幅精简考核指标，取消工作台账厚度活动照片数量等评价标准，会议纪要篇幅压缩45%。建立基层观测点12个，聘请社区工作者、企业办事员等36人担任作风监督

6、员。二是重点领域专项治理。针对21家涉农、民生部门开展清淤点通堵点行动，市场监管局将76项检查事项整合为综合查一次，住建局推行工程审批零材料提交改革，卫健委取消基层医疗机构重复报表43种。实行双色台账管理（红色标注顽瘴痼疾、黄色标注一般问题），目前124项问题已完成整改107项，剩余17项纳入市委巡察重点。三是巡视整改长效推进。深化与市委巡视办协作，选派8名干部参与第八轮巡视,重点发现指尖上的形式主义变相摊派等问题23个。建立巡视-反馈-整治-回头看闭环，针对巡视发现的微信工作群泛滥问题，推动38家单位清理合并工作群组586个，制定即时通讯工具使用十不准。筹备召开形式主义问题整改推进会，推广市

7、教育局无会月、市公安局电子证明库等创新做法。二、下一步工作打算（一）精简事务性负担。推行无会周制度（每月最后一周不安排全市性会议），开发全市统一的基层数据中台，整合民政、社保等8大系统报表字段，实现数据一次采集、多方共享。建立白名单制度，市级部门不得擅自增设督查检查事项，确需开展的须经减负办审核备案。试点智能填表助手，通过Al自动抓取已有数据，将填表时间缩短60%o全年计划取消市级层面考核指标35项，合并交叉重复事项12类。（二）赋能基层能力建设。实施基层干部数字素养提升计划，开设政策直达直播课堂，邀请部门负责人直接解读最新政策。组建20支市级专家服务团，按需下沉开展业务指导。设立300万元基

8、层创新基金，鼓励街镇自主申报减负增效微改革项目。在6个区试点错时服务模式，通过弹性工作制保障干部必要的学习培训时间。建立反向评价机制，基层可对市级部门服务效能进行线上评分。（三）完善长效保障机制。将减负成效纳入市级部门年度绩效考核（权重不低于15%）,实行基层投诉首接负责制。每季度召开基层声音恳谈会，市委常委带头蹲点调研减负实效。开发减负智能监测系统,对超时办结、重复派单等问题自动预警。年底评选十佳减负案例和基层满意机关，形成为基层减负、为实干赋能的常态化工作机制，确保减负成果真正转化为治理效能提升。赠篇：公务员工作写作提纲3。例1 .扎实推进公务员绩效管理试点工作系统谋篇布局,推动组织实施从

9、纸面要求”转为“具体实践”。科学设置指标,推动考核评估从“千篇一律”转为“量体裁衣”。突出数字赋能,推动管理过程从“线下监督”转为“双线融合”。强化绩效执行,推动结果运用从“重考轻用”转为“真考真用”。2 .念好“三字诀”让公务员先进典型不断涌现注重动态跟踪，构建典型管理的“全链条”。聚焦成长成才，培养人民满意的“领头雁”。强化正向激励，提振干事创业的“精气神”。3 .“三个结合”做实新录用公务员培训坚持“规定动作”与“自选动作”相结合，丰富完善培训形式。坚持“理论教学”与“实践教学”相结合，科学安排培训内容。坚持“集中学习”与“自主学习”相结合，营造良好成长环境。4 .“三个聚焦”扎实做好

10、考试录用公务员考察工作聚焦业务精通，提升考察人员能力。聚焦流程严谨，增强考察规范水平。聚焦纪律严明，确保考察公正严肃。5 .聚力台账整理“三个重点”为工资福利工作保驾护航以实用性为重点，重视台账整理意义。以适配性为重点，理清台账整理门类。以时效性为重点，发挥台账整理效力。6 .念好“三字诀”助力新录用公务员成长成才以“学”为先，强化理论修养。以“炼”为要，提升实干本领。以“管”为重，健全考评体系。7 .抓实培养管理“黄金期”助力新录用公务员快速成长突出政治淬炼，精心细心育苗。注重一线历练，实战实干壮苗。坚持适时使用，严管厚爱护苗。8 .“三个抓实”构建新录用公务员培养全链条教育培训“提质”，抓

11、实“育”的基础链。导师帮带“引路”，抓牢“管”的关键链。实践锻炼“强筋”，抓好“干”的发展链。9 .“三措并举”考实考准公务员平时表现注重量化考核，拒绝“靠印象”。注重考出实效，拒绝“和稀泥”。注重结果运用，拒绝“走过场”。10 .探索完善新录用公务员“专业化成长链条”一是聚焦紧缺专业“设岗”。二是注重分步施教“培育”。三是创新平台载体“考评”。11 .搭建公务员初任培训的“三个课堂”舞台上的课堂行走中的课堂党旗下的课堂12 .“三注重”提升公务员信息管理水平注重统筹规划，提高数据精准性。注重日常维护，确保数据完整性。注重系统运用，发挥数据实用性。13 .“三向发力”锻造年轻公务员综合素质培养

12、链走出去，借“他山之石”。请进来，蓄“内功之力”。沉下去，强“攻坚之策”。14 .“三点一线”规范公务员工资审批管理以落实政策为着力点，强化工资审批管理。以健全机制为立足点，规范工资审批流程。以部门联动为支撑点，严肃工资审批纪律。以审核精准为主线，提升工资审批效率。15 .四聚焦四突出强化公务员队伍管理聚焦岗位需求，突出招录精准化。聚焦素质提升，突出能力专业化。聚焦规范高效，突出管理精细化。聚焦干部实绩，突出激励导向化。16 .“四字”工作法推进招录资格复审工作着眼“责”压紧压实。突出“准”从严从细。立足“纪”筑牢底线。用心，暖”全程守护。17 .“三强化”提高公务员信息采集更新和年报统计工作

13、质效强化政策研究，提升业务水平。强化流程把握，有序统筹推进。强化校验审核，确保工作质效。18 .用“心”当好资格复审“审核员”精心谋划优部署。细心审核严程序。贴心服务显真情。19 .以正向激励提升公务员担当动能树立实干担当风向标。夯实强基赋能基本盘。善用关爱激励助燃剂。20 .“三维发力”做好公务员招录工作精准分析研判，按需施策下好“先手棋”。科学设置职位，严格标准树立“风向标”。强化责任意识，防范风险拉好“警戒线”。21 .“四个一线”为新录用公务员赋能添彩乡村一线察实情。实境一线拓眼界。民生一线守初心。产业一线促发展。22 .“三个坚持”从细从严从实做好公务员考核工作坚持精准制定考核目标。

14、坚持严格遵守考核流程。坚持强化考核结果运用。23 .“青蓝结对”助力新录用公务员茁壮成长健全帮带体系，加快角色转变。突出精准赋能，开展清单培养。强化实践锻炼，提高履职实效。24 .“三个强化”做好公务员工资管理工作强化政策学习，做好业务指导。强化规矩意识，规范业务流程。强化交流沟通，提升服务水平。25 .“三个突出”提升公务员工资管理水平突出规范性，在流程把控上下功夫。突出专业性，在能力提升上下功夫。突出精准性，在政策落实上下功夫。26 .“三个一批”涵养队伍一池活水源头蓄势，公开招录一批。拓宽渠道，优化配置一批。强筋壮骨，实践锻炼一批。27 .积极引导新入职公务员快速进入角色谈心谈话树牢政治意识。入职培训帮助能力提升。及时保障彰显关心关爱。28 .精细化、规范化扎实做好公务员转正定级工作规范工作流程，确保程序公正。做细业务资料，确保档案精准。强化结果运用，确保培养靠实。29 .“三个紧盯”做好公务员招录计划编制工作一是紧盯队伍结构所需。二是紧盯产业发展所需。三是紧盯基层治理所需。30 .考准考实新录用公务员试用期表现在岗调研考笔头能力。素能展示考口头能力。动态评估考日常表现。