某市委办拟提拔干部近三年工作总结.docx

1、某市委办拟提拔干部近三年工作总结近三年来，本人在市委办领导班子的坚强领导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的XX大精神，紧扣市委中心工作，立足“三服务”职责定位，在文件起草、会议组织、信息调研、综合协调等岗位上担当作为，较好完成了各项任务。现将近三年工作情况总结如下：一、工作内容概述近三年来，本人主要承担市委办综合一科文字综合、会议服务、调研协调等职责，具体工作内容按类别分述如下：（一）文件起草方面。围绕市委全会、常委会、专题会等重要会议，牵头或参与起草市委全会报告、年度工作要点、重要政策文件等综合性文稿。20XX年起担任科室主笔，年均起草文件7080份，其中

2、20XX年牵头起草关于深入学习贯彻党的XX大精神奋力谱写XX现代化建设新篇章的实施意见XX市20XX年优化营商环境行动方案等市委重要文件15份；2024年参与起草市委经济工作会议报告、主题教育实施方案等核心文稿22份；2025年主导完成市委常委会年度工作要点、“十四五”规划中期评估报告等关键文件28份，文件采纳率保持在90%以上。（二）会议组织方面。负责市委常委会、书记专题会、全市性工作会议的全流程服务，年均组织会议6070场。其中20XX年保障市委全会、全市乡村振兴推进会等大型会议12场，协调落实议题提报、材料审核、会风会纪等环节；2024年创新“会前预审+会中跟办+会后督办”机制，保障市委

3、深改委会议、防汛抗旱专题会等紧急会议23场，实现会议筹备零差错；2025年牵头优化会议流程，将一般性会议筹备时间压缩30%,保障市委常委会42次、专题会18次，服务质效显著提升。（三）信息调研方面。围绕市委关注的营商环境、基层治理、民生保障等重点领域开展调研，年均撰写调研报告810篇。20XX年参与“万名干部下基层”专项调研，形成关于基层减负落实情况的调研报告；2024年牵头“优化营商环境”专题调研，走访企业120家，形成XX市营商环境痛点堵点及对策建议；2025年聚焦“共同富裕”主题，赴3个县区、5个乡镇开展蹲点调研，形成XX市乡村产业振兴路径探索等报告。同时，负责市委信息直报工作，年均编发

4、XX信息48期，上报省委信息120条，采用率保持在35%以上。（四）综合协调方面。统筹协调市委领导日常政务活动,对接市人大、市政府、市政协及各部门，年均协调跨部门事项5060件。20XX年协调解决重点项目用地审批、企业用工保障等问题12项；2024年牵头推进“12345热线+网格化管理”联动机制，协调解决群众诉求32件；2025年参与市委主要领导“企业服务日”活动，协调解决产业链协同、政策落地等问题18项，推动形成部门协作“快速响应”模式。二、工作成果展示近三年来，本人坚持以“文经我手无差错、事交我办请放心”为标准，在服务市委决策、推动工作落实中取得了以下成效：（一）以高质量文稿服务决策部署。

5、起草的XX市数字经济发展三年行动计划被纳入2024年市委重点工作，推动全市数字经济核心产业增加值同比增长18%；关于加强基层党组织建设的实施意见印发后，全市新建党群服务中心56个，基层治理效能显著提升；2025年起草的XX市“十四五”规划中期评估调整方案获市委常委会全票通过,为全市经济社会发展提供了科学指引。（二）以高效能会议保障工作落实。2024年创新“会议+督办”机制，对市委全会部署的23项重点任务建立台账，通过跟踪督办推动19项提前完成年度目标；2025年保障的市委“拼经济、促发展”专题会，推动出台助企纾困政策12条，惠及市场主体8000余家，相关做法被省委办公厅工作交流刊发推广。（三）

6、以高价值信息调研赋能科学决策。20XX年撰写的基层干部反映“指尖上的形式主义”突出问题获省委主要领导批示，推动全省开展“数字工具滥用”专项整治;2024年XX市营商环境企业满意度调查报告被市委常委会采纳，直接促成“一窗通办”“免申即享”等10项改革举措落地；2025年乡村产业振兴典型案例汇编被作为全市乡村振兴现场会学习材料，推动3个乡镇成功创建省级乡村振兴示范镇。（四）以高水平协调推动工作协同。20XX年协调解决某重点项目因土地指标不足停滞问题，促成市自然资源局、发改委等5部门联合出台“指标预支”政策，项目提前3个月开工；2024年在防汛救灾中，协调应急、水利、交通等部门建立24小时联动机制，

7、保障12个受灾乡镇物资及时送达，转移群众2300余人，实现“零伤亡”目标；2025年推动建立“市委办+部门+县区”三级协调机制，解决跨区域产业链配套问题7项，相关经验在全市办公室系统会议上作交流发言。三、能力提升情况近三年来，本人坚持在干中学、学中干，政治素质、业务能力、领导能力得到全面提升：（一）政治素质显著增强。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，通过市委办“青年理论学习小组”“三会一课”等平台，系统学习党的XX大报告、习近平谈治国理政第四卷等内容，累计撰写学习笔记10万余字、心得体会23篇。在起草市委重要文件时，能够准确把握党中央和省委决策部署，将“两个维护”“国之大者”贯穿文

8、稿始终；在参与主题教育、巡视整改等工作中，进一步强化了政治判断力、政治领悟力、政治执行力。（二）业务能力持续提升。通过参与重大文稿起草、紧急会议筹备、重点调研任务，文字综合能力从“跟写”向“主笔”转变，2025年独立完成的市委全会报告被市委主要领导评价为“紧扣中心、务实管用”;信息调研能力从“收集整理”向“分析研判”升级，2024年撰写的XX市工业经济运行情况分析被市委常委会作为决策参考；应急处突能力从“按流程办”向“主动破题”提升，20XX年在应对台风灾害中，快速协调发布预警信息、调配救援物资，得到市委领导“反应迅速、处置有力”的肯定。（三）领导能力逐步显现。2024年起担任科室负责人助理，

9、协助科长管理科室事务，在任务分工上注重“人岗匹配”,在团队协作中倡导“补位意识”，推动科室年度考核从“良好”提升为“优秀”；在2025年牵头的“办公室系统业务培训”中，负责制定培训方案、协调师资力量、跟踪培训效果，培训满意度达98%,被市委办评为“优秀组织者”；在处理复杂问题时，能够统筹兼顾各方利益，2025年协调解决某历史遗留问题时，提出“分类处置、分步推进”方案，既维护了群众权益，又保障了项目进度，展现出较强的统筹协调能力。四、存在的不足对照市委办“讲政治、重公道、业务精、作风好”的要求，本人仍存在以下不足：（一）工作创新力度有待加强。在文件起草中，对新发展理念的转化运用还不够灵活，部分文

10、稿的创新性、前瞻性需进一步提升；在会议组织中，虽然优化了流程，但对数字化、智能化手段的应用还不够深入，如“电子会签”“视频会议”等功能尚未全面推广。（二）调查研究深度有待拓展。调研中对基层情况的掌握还停留在“面上了解”，对深层次矛盾和问题的挖掘不够，部分调研报告的对策建议针对性、可操作性需进一步增强；在信息报送中，对苗头性、倾向性问题的捕捉还不够敏锐，信息的“预警性”作用发挥不充分。（三）统筹协调能力有待提升。在多任务叠加时，时间管理的精细化程度不足，偶有文件流转效率待提升的情况;在与部门沟通中，对基层实际困难的理解还不够深入，协调时有时存在“重要求、轻指导”的问题。针对以上问题，本人已制定改

11、进措施：一是加强对中央和省委最新政策的学习研究，每月收集10个先进地区创新案例，融入文稿起草和工作谋划；二是建立“蹲点调研”机制，每季度至少1次深入乡镇、企业开展“解剖麻雀”式调研，提升调研深度；三是运用“任务清单+甘特图”管理工具，优化工作流程，同时加强与部门的常态化沟通，定期开展”基层需求调研”，提升协调精准度。五、未来发展规划未来三年，本人将紧扣市委办“服务中心、服务大局、服务落实”的职责定位，以“提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办”为目标，重点从以下方面提升自我：（一）强化政治建设，做“两个维护”的践行者。持续深化理论学习，通过参加市委党校专题培训、参与“学习强国”平台竞赛等方式，

12、每月至少精读1本政治理论著作，每季度撰写1篇理论文章，切实把学习成果转化为推动工作的实际成效。（二）提升专业能力，做服务决策的参谋者。聚焦市委“十四五”规划后期重点任务，围绕“产业升级、科技创新、共同富裕”等领域，每年牵头完成23篇有分量的调研报告；加强对经济、法律、科技等领域知识的学习，每季度参加1次专题讲座，提升跨领域分析能力；探索“AI+公文”辅助工具应用，提高文稿起草效率和质量。（三）锤炼过硬作风，做担当作为的实干者。坚持“今日事今日毕”，建立“任务台账+销号管理”机制，确保每项工作”件件有落实、事事有回音”；主动参与急难险重任务，在疫情防控、防汛救灾等重大考验中锤炼意志、增长才干;严格遵守保密纪律、廉洁纪律，始终保持市委办干部的良好形象。（四）培养领导能力，做团队建设的引领者。若有幸获得提拔，将坚持“严管与厚爱结合、激励和约束并重”，定期组织科室业务研讨、案例分析，帮助年轻干部快速成长；建立“AB角”工作机制，提升团队协作效能；注重倾听干部诉求，关心干部成长进步，努力打造“团结、紧张、严肃、活泼”的战斗集体。