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1、答辩人：史 佳 专 业：企业管理 方 向：人力资源管理 开题报告开题报告 罚 据 淮 榴 赎 悯 串 捷 慎 氮 羽 步 挛 辕 贺 三 脚 剖 弊 直 辟 催 踞 锨 恭 淹 孤 评 枝 缝 蓟 迁 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2 2 1.选题背景及意义 企企业联业联业联业联 盟盟飞飞飞飞 速增速增长长长长，联联联联 盟失盟失败败败败率居率居 高不下高不下 智力智力资资资资本成本成 为为为为企企业业业业核心核心 竞竞竞竞争力的重争力的重 要部分要部分 智力智力资资资资本与本与 企企业联业联业联业联 盟盟绩绩绩绩 效关系研究效关系研究 集中在企集中在企业业业业 财务层财
2、务层财务层财务层 面面 填填补补补补个人智力个人智力 资资资资本与企本与企业联业联业联业联 盟盟绩绩绩绩效关系理效关系理 论论论论空白空白 研究研究绩绩绩绩效效联联联联 盟开辟新的盟开辟新的 视视视视角，角，为为为为后后 来学者研究来学者研究 提供借提供借鉴鉴鉴鉴 为为为为我国企我国企业业业业 组组组组建建战战战战略略联联联联 盟提供一定盟提供一定 的理的理论论论论指指导导导导 高管智力资 本与企业联 盟绩效关系 研究及应用 选题背景选题意义研究目的 分析、分析、设计设计设计设计 二者关系模二者关系模 型，付型，付诸实诸实诸实诸实 践践应应应应用用 堆 奇 酋 颧 助 不 团 砧 讼 源 萎
3、忘 训 慢 刊 诣 埃 酿 触 辛 妈 募 己 亲 瓷 挫 磕 健 腺 阅 鳞 遂 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2 3 2.相关理论与文献综述 2.1企业联盟绩效研究现状 企业联盟绩效 企业企业 企业联盟 个人 企业相容性和 彼此优势 知识、技能和能 力 企业财务状况、 相似性和补充性 臣 轰 萤 奢 酥 妄 墒 收 婶 寅 抱 枯 讼 惭 凳 责 充 涪 膀 耍 咸 错 衫 坷 章 陀 湾 巍 咱 芭 碍 母 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2 4 2.相关理论与文献综述 2.1.1国外研究现状 代表人物研究视角绩效评价内容研究层面主要实证结果 J
4、ie关系稳定性关系资本 信任承诺 联盟关系承诺和信任对联盟绩效正相关 Das Teng关系属性联盟冲突 资源流动性 联盟联盟由集体优势、相互冲突和相互 依赖形成 Fryxell信任和控制合作伙伴企业利用社会控制促进联盟绩效 Mjoen 控制企业资产评估企业、联盟控制同联盟绩效成正相关 Doz学习和演变价值创造评估和 行为能力判定 企业影响学习的初始条件对联盟绩效的 作用 属 增 罐 盆 佛 坟 罩 琢 存 顷 四 沉 执 茨 呀 拜 阵 剁 劳 椿 玄 锦 瓢 怖 蛇 换 棋 坪 现 眨 瓢 怎 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2 5 2.相关理论与文献综述 2.1.2国内
5、研究现状 代表人物研究视角绩效评价内容研究层面主要实证结果 芮明杰 企业能力企业整合动态资 源能力 企业企业整合动态资源能力和联盟绩效 正相关 史会斌 企业家不确定性环境下 企业 个人联盟由集体优势、相互冲突和相互 依赖形成 张文莉 专利许可企业专利互补性企业持有互补性专利企业对联盟绩效有 促进作用 陈宏志 关系资本信任、友谊、尊 重 企业关系资本同联盟绩效成正相关 漆东 相似性企业资源企业一定相似程度企业结盟绩效水平高 延 骚 栏 哲 杉 肘 背 响 佃 尾 颁 车 剪 竹 浓 洼 呈 并 宁 阅 梯 使 悟 纲 苇 与 厘 椰 寥 鸵 花 丛 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史
6、 佳 2 6 3 研究内容 2.1.3启示 学者大多从“企业企业”或“企业联盟”层面出发，分析了 企业的相容性、相似性和能力等方面对联盟绩效的影响。每个学 者都根据自己的研究目的提出了各自伙伴选择因素，导致现在企 业在选择联盟伙伴时需要考虑的因素比较冗杂。 综上文献回顾中发现，学术界对联盟绩效的研究重点停留在 企业层面，关于个体因素对联盟绩效影的实证研究还不是很多。 本文试图从个人层面出发，探寻其与企业联盟绩效的关系 瓶 荣 甸 化 涯 履 诧 绿 事 称 根 孤 迄 仟 蛊 齿 弄 耸 观 漫 义 栅 合 壁 旨 淫 走 桔 彻 辈 繁 允 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳
7、 2 7 2.相关理论与文献综述 2.2 智力资本研究现状 智力资本 组织结构 客户资本 个人 规章制度、知 识产权、组织 文化 人力资本 关系资本 企业信誉、企业 品牌和客户满意 度 活 邀 耽 弗 萤 磐 壮 厂 欲 碟 暖 曙 围 峻 呛 相 行 褪 狮 满 踌 濒 厄 审 尔 欢 柄 原 丁 甫 傻 纶 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2 8 3 研究内容 学者成果 斯维比 智力资本是企业一种以相对无限的知识为基础的无形资产，是企业的核 心竞争力。 乌尔里奇 Learning Competence=Generate x Generalizing 即学习的能力等于一个
8、企业产生新的创意的能力与其熟练地将这些主张 推广到整个企业的能力的乘积。 安妮布鲁金 智力资本是对使公司得以运行的所有无形资产的总称，具体包括市场资 产、知识产权资产、人才资产、基础机构资产四大类。 袁丽 智力资本是可以规范化、可以被掌握并施以影响以产生更高价值的资本 ，表现为账面价值与市场价值的差额。 袁庆宏智力资本是组织中一种潜在的应用知识与技能创造价值的能力，是一种 聚合知识载体的能力，它并不是知识本身。 或 氏 罗 理 貌 义 磋 术 廖 掩 子 神 勤 惠 忧 简 绞 羌 腑 老 盼 婉 潮 逼 浇 劝 狂 慑 胳 语 块 炸 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2
9、9 3 研究内容 2.2.3启示 综合国内外学者的研究，智力资本主要包括三方面的内容:一 是体现在个人身上的知识、技能和能力，即人力资本；二是体现 在组织结构、规章制度、知识产权、组织文化等的结构资本；三 是体现在品牌、企业信誉、用户满意度的客户资本。 国内外文献关于智力资本的研究多数集中在企业层面，而没有 详细阐明体现在个人身上的智力资本。本文针对企业高层管理人 员，分析了高管智力资本的影响因素 印 窟 睹 司 怖 蚕 央 仙 求 贾 袭 猛 序 睬 棺 撮 妻 吱 厦 果 冉 偿 檄 由 疤 合 侣 绘 坯 医 换 蚕 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2 10 2. 文
10、献综述 2.3高管智力资本和企业联盟绩效关系研究现状 企业联盟绩效 创造价值 保持竞争力 智力资本 高管个人智力资本 讣 毡 锈 实 世 窒 鄙 诉 周 块 价 汲 径 岂 镍 士 官 研 蜂 瓤 肖 熏 漓 霜 共 竭 约 顿 足 胸 惦 体 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2 11 3 研究内容 2.3.3启示 通过对智力资本于战略联盟绩效的关系研究以及相关文献回 顾，可以发现战略联盟绩效和智力资本虽然得到了许多学者的关 注，但是对高管智力资本与战略联盟绩效关系的研究仍然很少， 缺乏相应指标体系和模型。 据此，本文试图探索高层管理人员智力资本与企业战略联盟 绩效之间的关
11、系，并构建指标体系和相关模型，从不同角度阐明 二者之间的内在联系。 受 菏 潜 赂 唉 旨 喜 现 潘 染 恰 六 练 攀 裕 发 极 麻 鸥 摩 台 绅 襟 须 址 册 菲 颠 妇 奥 剩 烬 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2 12 2.相关理论与文献综述 2.4理论基础 资源学说理论 交易费用理论 1.罗纳德科斯 企业代替市场 节约交易费用 2.Jones G.R 企业内部化可以降低交易费用 3.Kougut B. 不同交易环境选取合适组合方式 1.沃纳菲尔特 资源在企业间不可流动难以复制 2.Amit R. 将行业资源和企业战略资产相联系 3.Rouse.M.J.
12、将资源学说推广到组织内部层面 1.加尔布雷斯 智力资本是动态的知识利用过程 2.Thomas Stewart 智力资本是创造财富的智力资料 3.Bontis. 企业所掌握的知识、智能和经验无法用钱衡量 智力资本理论 竞争合作理论 1.亚当布兰登伯格 强调企业战略中合作重要性 2.Roger N. 企业需要同对手联合，获取竞争优势 3.Bucklin.L.R. 噪声环境下企业容易获得成功 淫 诌 停 被 终 茄 咀 日 厘 绵 淄 痒 诅 贫 汞 棱 娃 啄 辕 缠 歌 哇 雄 价 淌 征 胚 懊 肠 锁 蚂 膘 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2 13 3 研究内容 论文结
13、构及研究方法 理论研究 系统分析 指标模型 实证研究 网络仿真 实践应用 绪论 结语 比较较分析法文献分析法实证实证 研究法BP算法 钓 毋 却 使 收 碌 蔚 绰 鸣 撵 赶 订 哨 火 铆 们 跳 迈 邑 靶 相 糊 鸽 求 湛 裂 环 寝 袜 猖 皂 弦 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2 14 3 研究内容 研究内容 2.相关理论 3.智力资本与 联盟绩效概述 6.结论与展望 1.绪论 4.高管智力资本 与企业战略 联盟绩效的 指标体系 和模型构建 5基于BP神经 网络的应用 偿 蔑 蔚 悯 浴 坝 贡 玉 叭 辕 他 次 巾 挡 牛 躯 渝 辕 昏 典 言 腔 弗
14、 乐 洗 淄 攒 勋 铡 鸣 步 爵 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2 15 3 研究内容 1 绪论 1.1 论文的研究背景 1.2 研究的目的与意义 1.2.1 研究目的 1.2.2 研究意义 1.3 国内外研究现状 1.3.1战略联盟绩效国内外研究现状 1.3.2 智力资本的国内外研究现状 1.3.3 高管智力资本与企业联盟绩效关系研究现状 1.4 论文的研究思路与方法 1.5 论文的框架 1.6 论文的重点和创新点 捆 尚 哄 聘 徊 籍 撅 患 孔 坷 报 补 噪 辜 翰 室 枫 爷 亏 沪 慑 稿 坚 桐 统 葡 裕 牙 芭 任 霉 转 开 题 答 辩 史 佳
15、2 开 题 答 辩 史 佳 2 16 3 研究内容 本章介绍本文理论基础与文献综述。 首先，提出本研究的目的与意义。 其次，介绍本研究相关领域的最新进展，包括智力资本、战略联 盟绩效的研究以及智力资本对联盟绩效的影响研究。众多学者联盟 绩效做了大量的基础性研究，为本文构建理论模型以及从个体智力 资本视角研究企业联盟绩效等问题提供一定的理论基础。 最后，提出了本文研究所用方法以及论文的重难点。 澎 诌 赚 蕴 焕 司 铱 盏 碑 痞 莎 劝 已 怠 柬 颇 酮 费 通 促 哗 缸 揭 箩 聊 谅 锁 履 冯 咸 尊 堤 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2 17 3 研究内容
16、2.相关理论 2.1交易费用理论 2.2资源学说理论 2.3合作竞争理论 2.4智力资本理论 本章归纳和梳理了论文相关理论，对相关概念进行了界定。为下 文分析奠定理论基础。 尉 情 瞪 名 秉 卧 眨 牙 蔡 迄 看 隧 身 鉴 惠 绕 砧 校 这 拧 油 藉 恩 涟 痔 酪 酱 痴 砷 稻 凑 伺 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2 18 3 研究内容 3.智力资本与联盟绩效概述 3.1 联盟绩效的内容及其特点 3.1.1联盟绩效内容 3.1.2联盟绩效特点 3.2 高管智力资本的内容及其特点 3.2.1.高管智力资本的概念 3.2.2高管智力资本的内涵 3.2.3高管智
17、力资本的特点 3.3高管智力资本对联盟绩效影响理论分析 久 缺 胳 柯 哉 蝉 愈 抒 堪 诸 龚 叉 使 勘 贫 涌 嚣 倦 脊 寨 拨 乳 恫 肃 慈 争 球 逗 或 您 赖 相 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2 19 3 研究内容 本章在总结文献的基础上，介绍了企业战略联盟绩效的内容 和特点，基于以往学者对联盟绩效的研究，本文试图从企业高层 管理人员层面入手，分析个人在企业联盟绩效中的作用。智力资 本对企业联盟绩效的作用体现在以下两方面： 1.打破企业与外部网络的界限。 2.联盟内部实力不均衡促进联盟整体进步。 输 殆 邱 楷 疙 伪 陆 俏 卿 伯 机 网 溪 奶
18、 威 婉 葫 瓷 冲 垂 鳖 烷 待 旋 海 库 缔 夸 装 锻 进 径 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2 20 3 研究内容 4.高管智力资本与企业战略联盟绩效的指标体系和模型构建 4.1联盟绩效影响因素分析 4.1.1信任程度 4.1.2解决冲突能力 4.1.3沟通效率 4.1.4承诺水平 初 砸 腐 鲤 褥 赐 耕 须 灰 蜂 趣 疼 排 迈 欺 垣 滦 舜 澈 犀 纫 沉 坯 芒 久 讽 洼 趣 坊 阻 绦 积 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2 21 3 研究内容 4.1.5联盟绩效指标设计 自变量影响因素指标 联盟绩效 信任程度高管团队的企
19、业道德 理想的长期合作伙伴 高管团队丰富经验 承诺水平情感承诺水平 继续承诺水平 解决冲突高管团队决策力 高管团队凝聚力 沟通效率员工流失率 联盟目标完成进度 誉 颁 黑 蹋 艇 穿 章 曹 允 懦 俩 眷 愚 办 稽 阔 躬 猎 蚤 玩 莎 侧 叛 筹 噶 院 吱 澎 纱 汹 洒 烷 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2 22 3 研究内容 4.2高管智力资本影响因素分析 4.2.1人力资本 4.2.2关系资本 4.3高管智力资本对企业联盟绩效影响分析 4.3.1信任程度与高管智力资本 4.3.2承诺水平与高管智力资本 4.3.3解决冲突能力与高管智力资本 4.3.4沟通效
20、率与高管智力资本 数 佯 砸 同 遂 萍 搬 耗 票 蛆 伯 栋 戚 遭 汁 垫 澜 罢 史 脏 汝 钳 鸥 嚣 帐 鄙 茧 萄 厌 缓 龋 氛 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2 23 3 研究内容 4.4.高管智力资本指标体系 影响因素指标 关系资本 业界人脉 稳定社交 公共关系 人力资本 谈判能力 健康状况 教育状况 价值观 个人声望 学习能力 知识技能 个人信誉 影响因素指标 人力资本 创新能力 谦虚态度 抗压能力 整合能力 应变能力 团队意识 道德水平 经验水平 思考总结能力 权力控制力 个人魅力 薯 愉 蒜 汤 忽 蓟 掐 山 尹 托 炽 累 窍 妄 辙 藏 娶
21、 娩 睛 焊 豌 非 萌 诊 昌 垒 秽 蔓 拦 幢 皱 抠 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2 24 彦 嗽 镊 侦 绦 文 拧 当 启 喳 喝 鉴 乓 棘 诈 骸 甲 畦 推 疆 操 贞 冤 疗 殆 权 猩 饺 犁 褒 软 亿 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2 25 3 研究内容 5 基于BP神经网络的应用 5.1 BP神经网络介绍 5.2 实证研究与分析 5.2.1数据的获取 5.2.2 问卷的设计 5.2.3 问卷的测试与发放 5.2.4问卷调查与样本分析 5.2.5 问卷的信度与效度分析 5.3 BP神经网络结合模型的应用 硅 产 聊 怜 脐
22、 赞 糜 彼 初 啊 虏 隔 巩 烬 苛 欧 涂 女 蔽 宙 猛 模 裴 阵 陶 鱼 旭 丹 瓢 探 彼 未 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2 26 3 研究内容 6 结论与展望 6.1 研究结论 6.2 研究不足 6.3 未来展望 此为结论与展望部分，通过对文章总体结论的总结，找到不 足之处，给出管理启示，最后，阐述本文研究的局限性，希望通 过联盟内部高管的角度，指出未来尚待进一步研究的问题。 惯 辕 罪 磊 展 宁 时 驹 柑 侯 骂 馏 沸 球 芜 胎 叹 向 侮 语 岛 卧 井 灸 习 匙 幅 腿 攻 治 辉 押 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳
23、 2 27 扑 宦 老 先 剖 顺 搀 膜 档 糙 片 诣 坡 射 星 咆 料 遵 癣 纸 苦 扮 涸 韭 砒 鲸 枚 耸 怯 膝 咬 券 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2 28 5.研究方法 1.文献研究法 2.问卷调查法 3.比较分析法 4.BP神经网络算法 5.实证分析法 冤 握 于 帆 归 辊 船 蘑 缀 敷 蔡 闯 显 季 各 两 柴 寻 响 馒 头 雁 阻 纪 标 沧 渝 呈 自 卫 惑 涌 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2 29 6.本论文研究的重点、难点以及创新点 （一）本文的重点和难点 1.论文的重点是研究高管智力资本和企业联盟绩效
24、之间的关系。 2.构建高管智力资本对联盟绩效影响指标体系是评价工作中关键的一步，由于影响 联盟绩效的因素具有多维性、动态性，选取指标时会根据研究问题不同而有所不同 。 3多维度指标之间的关系错综复杂，呈现出高度非线性，不易用数学公式将其量化 ，对指标间关系的测度有一定难度。 4. 本文的研究对象是企业联盟内部高层管理人员和联盟绩效，数据获取相对困难， 需要大量的实地调查。 进 压 毫 贡 泄 殿 善 服 癸 皇 荫 揽 吻 反 爆 神 叫 晶 枝 膏 鹏 污 呛 凶 胯 此 撬 挛 难 抿 叮 碘 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2 30 6.本论文研究的重点、难点以及创新
25、点 （二）本文的创新点 1.系统地对高管智力资本评价进行了归纳总结，对智力资本的内涵、影响因素和 评价功指标体系行了详细介绍，科学的构建了高管智力资本评价模型。 2.评价体系中指标变量是多维的，剔除赘余要素。 3. 本文将问题聚焦在对企业决策具有重大影响力的高层管理人员身上，缩小研究 范围，更加针对和细致的研究个人智力资本对联盟绩效的影响。文章丰富了对企 业联盟绩效研究的内容，为提高联盟绩效水平开辟了新的思路，同时还建立了相 应的评价体系，作为今后企业建立联盟的参考。 燃 铆 爆 卑 哨 狱 踌 拖 琴 押 氨 呼 濒 剖 评 难 艇 凹 相 聘 贴 旋 菩 裤 牺 褐 蛤 耸 必 钞 瀑 冉
26、 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2 请各位老师 批评指正！ 衬 梗 咸 眺 弊 僻 净 家 抿 手 铲 剪 空 撼 乔 爽 窖 硬 幻 跃 涣 嫩 稼 崇 褐 舍 栅 汞 擦 煞 费 杰 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2 1.立论依据 32 学者联盟失败率（%） 库伯50 斯皮克曼60 威德曼70 邮 宛 凯 涵 致 诲 泪 情 眯 浴 微 芳 绘 跌 锑 撮 棒 悟 叶 井 佳 妥 涡 兔 悟 吾 抢 因 菏 妻 翱 兰 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2 1.立论依据 33 剐 桃 浙 愿 蛾 烁 回 砰 拌 恶 匀 哆 棒 壬 殊 叠 词 礁 铣 力 窒 蓬 哨 沁 噪 史 对 卷 溅 磨 惩 撬 开 题 答 辩 史 佳 2 开 题 答 辩 史 佳 2