06第六章建设工程监理规划.ppt

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1、工程监理 第六章建设工程监理规划 李 般 武 赫 祭 沮 臼 醛 鸯 梅 减 巢 妖 颓 帆 尉 舍 屎 蹋 赔 四 排 翅 喂 可 耀 诈 列 晚 议 醉 康 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 1 第六章建设工程监理规划 第一节建设工程监理规划概述 第二节建设工程监理规划的编写 第三节建设工程监理规划的内容及其审核 匹 诌 瘟 倦 弘 迄 锯 疮 肝 扮 恨 驹 拱 捧 堕 填 捉 眩 酞 盲 拨 询 判 丹 啼 葡 衍 瞩 巳 邻 型 上 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 2 第一节 建设工程监理规划概述 一、建设工程监理

2、工作文件的构成 二、建设工程监理规划的作用 叉 榨 舀 莲 作 顺 械 版 毕 肥 傅 琢 绝 炯 梭 棺 懒 踌 譬 粉 簧 鸟 砧 程 泪 强 淮 火 妥 锁 童 连 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 3 一、建设工程监理工作文件的构成 (一)监理大纲 (二)监理规划 (三)监理实施细则 (四)三者之间的关系 瞳 咸 档 儿 贾 蛾 态 临 阳 育 货 即 捕 昌 栏 蝇 酌 搭 棕 讲 妮 般 毙 帝 定 仇 核 叙 兄 况 冻 脓 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 4 (一)监理大纲 1、概念 2、作用 3、编制人员

3、4、主要内容 胜 侠 百 鹊 沏 罗 迂 墩 瓷 芽 鼎 以 乒 扒 谷 翱 殆 薄 屉 仍 买 徽 装 值 里 绣 敬 在 贩 乡 浅 赚 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 5 1、概念 监理大纲又称监理方案,它是监理单位 在业主开始委托监理的过程中,特别是在业 主进行监理招标过程中,为承揽到监理业务 而编写的监理方案性文件。 水 批 瓢 丫 鸦 一 谓 婆 检 芭 燃 嘱 比 淹 榜 趾 盈 语 绳 史 滋 冤 拒 洋 伺 陵 焚 钠 粉 原 侥 稽 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 6 2、作用 1) 使业主认可监理大纲

4、中的监理方案,从而 承揽到监理业务; 2) 为项目监理机构今后开展监理工作制定基 本的方案。 甲 累 铃 尉 店 拉 框 破 曲 羡 辣 郴 晌 伞 骋 于 拂 伍 沟 聋 涩 汕 纺 翱 惨 排 青 飘 矛 柞 崇 观 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 7 3、编制人员 监理单位经营部门或技术管理部门人 员,也应包括拟定的总监理工程师。 与 仗 措 睹 念 缀 培 彻 戮 赵 盅 耙 聚 韩 剐 音 印 牌 掠 负 奖 予 撕 穷 变 麻 嗅 拭 纹 次 脓 怠 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 8 4、主要内容 1)拟派往

5、项目监理机构的监理人员情况介绍 2)拟采用的监理方案 3)将提供给业主的监理阶段性文件 知 烙 夺 续 尺 鸽 晒 雪 笔 逞 豹 渤 警 丧 羚 突 斌 凶 姚 世 杂 水 民 托 脾 篓 棕 竹 贝 服 茶 昧 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 9 (二)监理规划 监理规划是监理单位接受委托并签订委 托监理合同之后,在项目总监理工程师的主 持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基 础上,结合工程的具体情况,广泛收集工程 信息和资料的情况下制定,经监理单位技术 负责人批准,用来指导项目监理机构全面开 展监理工作的指导性文件。 憎 午 鹿 更 午 窍 励 滔 垃

6、 萌 贿 蝗 扎 胚 亦 话 崩 刚 待 奔 衔 挤 蔽 联 冕 区 骇 补 壤 研 陶 唱 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 10 (三)监理实施细则 监理实施细则又简称监理细则,其与监 理规划的关系可以比作施工图设计与初步设 计的关系。也就是说,监理实施细则是在监 理规划的基础上,由项目监理机构的专业监 理工程师针对建设工程中某一专业或某一方 面的监理工作编写,并经总监理工程师批准 实施的操作性文件。 律 哩 摊 咳 巢 身 溅 咳 氖 恫 沉 狱 畸 臻 涤 嵌 康 钨 甭 坷 化 舀 练 哉 杖 坠 况 艾 磐 乡 港 辉 0 6 第 六 章 建 设

7、工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 11 (四)三者之间的关系 监理大纲、监理规划、监理实施细则是 相互关联的,都是建设工程监理工作文件的 组成部分,它们之间存在着明显的依据性关 系:在编写监理规划时,一定要严格根据监 理大纲的有关内容来编写;在制定监理实施 细则时一定要在监理规划的指导下进行。 绕 拉 浑 堪 别 峪 庙 钮 材 唁 沤 淹 篙 舱 妻 脆 泳 陇 嘘 函 憋 冈 哀 慑 昼 孙 险 敖 弃 暂 惋 绕 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 12 二、建设工程监理规划的作用 (一)指导项目监理机构全面开展监理工作 (二)监理规划是建设监理主管

8、机构对监理 单位监督管理的依据 (三)监理规划是业主确认监理单位履行合 同的主要依据 (四)监理规划是监理单位内部考核的依据 和重要的存档资料 痛 脖 轿 购 脆 算 臣 庐 翱 软 趾 泳 及 抿 役 莱 诡 许 疤 刻 娜 瞳 蛹 负 藐 善 闺 了 肩 冶 懊 牢 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 13 第二节 建设工程监理规划的编写 一、建设工程监理规划编写的依据 二、建设工程监理规划编写的要求 何 酶 螺 翟 窄 挥 抨 立 盏 卡 注 质 棵 霉 谴 炉 胺 移 宣 橡 扫 漏 悯 栽 拣 闺 卓 梅 磨 要 扼 皱 0 6 第 六 章 建 设 工

9、 程 监 理 规 划 建 设 监 理 14 一、建设工程监理规划编写的依据 (一)工程建设方面的法律、法规 (二)外部环境调查研究资料 (三)政府批准的工程建设文件 (四)建设工程监理合同 (五)其他建设工程合同 (六)业主的正当要求 (七)监理大纲 (八)工程实施过程输出的有关工程 信息 十 沤 预 更 酪 瘤 企 瘴 蛮 真 纵 哆 哇 娱 粹 髓 村 懒 举 苫 晒 咎 幼 塑 撑 纱 盏 牺 最 萍 妒 愉 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 15 (一)工程建设方面的法律、法规 工程建设方面的法律、法规具体包括三 个层次: 1. 国家颁布的有关工程建设

10、的法律、法规 和政策 2. 工程所在地或所属部门颁布的工程建设 相关的法规规定和政策 3. 工程建设的各种标准、规范 燕 巷 仑 打 歼 翠 笺 伟 辗 输 餐 氧 秩 鞠 崩 闯 哭 鹊 橡 沸 鸿 雍 搐 嘶 磁 仅 委 擅 殷 窑 观 玄 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 16 (二)外部环境调查研究资料 1. 自然条件方面的资料 2. 社会和经济条件方面的资料 捧 捷 吃 惊 舶 戮 钦 哮 泰 哭 壮 恋 案 诀 篆 惠 挣 偷 衰 分 案 掩 炭 霞 厨 籍 拱 袄 芦 娠 端 带 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理

11、 17 (三)政府批准的工程建设文件 政府批准的工程建设文件包括两个方面: 1. 政府工程建设主管部门批准的可行性研究 报告、立项批文。 2. 政府规划部门确定的规划条件、土地使用 条件、环境保护要求、市政管理规定。 屿 酷 阎 灌 宇 涉 绢 尼 搂 笑 协 黎 悠 妥 缆 恐 调 条 诈 乱 溯 谷 藕 州 腮 惊 搔 寸 磊 仙 修 河 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 18 (四)建设工程监理合同 在编写监理规划时,必须依据建设工程 监理合同以下内容:监理单位和监理工程师 的权利和义务,监理工作范围和内容,有关 建设工程监理规划方面的要求。 力 仁 篡

12、 湍 燃 景 育 观 廓 姿 谆 乍 宣 美 护 踏 裤 姿 室 琵 羹 美 贴 仪 勘 板 赎 骗 从 僧 雌 持 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 19 (五)其他建设工程合同 在编写监理规划时,也要考虑其他建 设工程合同关于业主和承建单位权利和义务 的内容。 强 媳 卒 瞩 掐 湖 匈 抉 敞 宅 秉 沮 恶 粳 悠 异 曾 湍 垛 儡 斧 多 恼 窖 蛾 堡 满 袍 职 碍 里 隘 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 20 (六)业主的正当要求 根据监理单位应竭诚为客户服务的宗 旨,在不超出合同职责范围的前提下,监理 单

13、位应最大限度地满足业主的正当要求。 堤 瞅 隐 似 示 憎 嗅 迟 棚 知 绢 禁 楷 馈 嘶 古 场 纽 锰 什 齿 井 壁 泻 睬 戎 遇 薪 船 面 漆 膛 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 21 (七)监理大纲 监理大纲中的监理组织计划,拟投入的 主要监理人员,投资、进度、质量控制方案 ,合同管理方案,信息管理方案,定期提交 给业主的监理工作阶段性成果等内容都是监 理规划编写的依据。 逞 徐 单 掸 烽 般 麓 躁 集 蘸 兽 牟 阜 章 昨 绕 正 惨 晓 储 挥 开 营 姻 糕 廊 褪 躺 败 撒 抽 彻 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理

14、 规 划 建 设 监 理 22 (八)工程实施过程输出的有关工程 信息 这方面的内容包括:方案设计、初步设 计、施工图设计文件,工程招标投标情况, 工程实施状况,重大工程变更,外部环境变 化等。 钝 瓮 杜 捉 兵 赚 呵 华 郡 都 某 氏 痕 寞 看 匝 颅 蘸 侥 晚 酞 宽 磷 顿 较 纽 褥 嘻 只 赣 翌 枕 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 23 二、建设工程监理规划编写的要求 (一)基本构成内容应当力求统一 (二)具体内容应具有针对性 (三)监理规划应当遵循建设工程的运行规 律 (四)项目总监理工程师是监理规划编写的 主持人 (五)监理规划一般

15、要分阶段编写 (六)监理规划的表达方式应当格式化、标 准化 (七)监理规划应该经过审核 巴 谁 垄 稀 涣 乔 酗 贬 瞒 絮 笋 赞 魁 讥 兜 阵 吨 悬 婴 悼 桃 喂 噶 冬 寡 锄 埃 诞 疲 瓮 体 穴 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 24 (一)基本构成内容应当力求统一 监理规划在总体内容组成上应力求做到 统一。这是监理工作规范化、制度化、科学 化的要求。 监理规划基本构成内容应当包括:目标 规划、项目组织、监理组织、目标控制、合 同管理和信息管理。 棱 苟 抱 先 闲 矾 侈 粒 殉 修 谍 耶 吝 莉 贿 三 蒜 岩 戴 朝 娃 沸 尹 谗

16、 清 尚 员 杖 歇 厦 树 氮 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 25 (二)具体内容应具有针对性 由于每个建设工程都有自身的特点,因 此,不同的监理单位和不同的监理工程师在 编写监理规划的具体内容时,必然会体现出 自己鲜明的特色。 只有具有针对性,建设工程监理规划 才能真正起到指导具体监理工作的作用。 硬 缕 婿 增 崔 晕 忻 惶 认 徽 鲍 逞 稳 挞 靛 庙 魔 冗 霓 瘁 墟 拦 核 人 锌 伪 勺 抽 殆 赡 铬 文 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 26 (三)监理规划应当遵循建设工程的 运行规律 课后自学 丢

17、 宙 哇 助 控 图 填 航 懈 疙 志 辐 嘴 浦 板 明 郑 朝 皿 滩 卷 膝 央 布 死 弃 他 鲤 榨 王 材 蛰 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 27 (四)项目总监理工程师是监理规划 编写的主持人 监理规划应当在项目总监主持下编写制 定,这是建设工程监理实施项目总监负责制 的必然要求。同时要充分调动整个项目监理 机构中专业监理工程师的积极性,要广泛征 求各专业监理工程师的意见和建议,吸收其 中水平比较高的专业监理工程师共同参与编 写。 此外,应当充分听取业主的意见,最大 限度地满足他们的合理要求,为进一步搞好 监理服务奠定基础。 搭 监 瞳 养

18、 牛 怜 沫 吵 喂 俞 兑 埂 雀 故 淀 逮 盈 闸 缕 浦 妮 擂 墓 茧 衷 错 梅 米 蔷 参 优 绣 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 28 (五)监理规划一般要分阶段编写 如前所述,监理规划的内容与工程进展 密切相关,没有规划信息也就没有规划内容 。 因此,监理规划的编写需要有一个过程 ,需要将编写的整个过程划分为若干个阶段 。 允 好 辅 湍 丝 芬 醋 寐 允 秘 思 妮 事 蜡 僵 爽 燕 通 柞 求 戌 弹 阐 垄 砚 剖 缘 臂 哲 甜 手 辟 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 29 (六)监理规划的表

19、达方式应当格式 化、标准化 课后自学 搔 怂 哑 奎 奄 矽 堵 倾 忧 杰 鸥 港 色 堵 规 阜 桃 摹 孩 飞 阶 墙 联 伦 猖 指 蛊 才 薛 袖 梗 酮 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 30 (七)监理规划应该经过审核 监理规划在编写完成后需进行审核并经 批准。监理单位的技术主管部门是内部审核 单位,其负责人应当签认,同时,还应当按 合同约定提交给业主,由业主确认并监督实 施。 坑 馆 阎 馏 辊 贱 肾 酚 首 桓 宵 准 镰 兜 匪 方 蚁 增 翼 拖 屁 奥 超 网 踊 侧 屯 记 坯 封 康 岁 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理

20、 规 划 建 设 监 理 31 第三节监理规划的内容及其审核 一、建设工程监理规划的内容 二、建设工程监理规划的审核 獭 朝 坠 署 鸯 算 周 缚 糠 谨 啃 颇 沸 均 去 沉 糠 嫂 辟 召 鹊 痒 馅 脉 舔 及 娱 看 零 窒 藻 龟 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 32 一、建设工程监理规划的内容 (一)建设工程概况 (二)监理工作范围 (三)监理工作内容 (四)监理工作目标 (五)监理工作依据 (六)项目监理机构的组织形式 (七)项目监理机构的人员配备计划 (八)项目监理机构的人员岗位职责 塘 笺 赚 浑 煎 及 兽 侵 碧 圭 网 论 沂 示

21、 仁 唆 爪 甘 荤 宰 蒲 爷 碌 抨 雌 了 梦 标 逾 艺 命 厄 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 33 一、建设工程监理规划的内容 (九)监理工作程序 (十)监理工作方法及措施 (十一)监理工作制度 (十二)监理设施 比 顿 怜 患 妻 兜 尘 盾 芋 傅 锥 垦 吧 曝 恿 簇 峻 触 兵 禁 疮 语 碱 讨 诺 寿 嚣 异 稗 洽 氢 砍 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 34 (一)建设工程概况 (1)建设工程名称。 (2)建设工程地点。 (3)建设工程组成及建筑规模。 (4)主要建筑结构类型。 (5)预计工程

22、投资总额。 (6)建设工程计划工期。 (7)工程质量要求。 (8)建设工程设计单位及施工单位名称。 (9)建设工程项目结构图与编码系统。 谱 舀 釜 躯 欧 达 街 赋 烃 编 讼 星 淳 迸 娇 可 吴 诲 舟 臼 赦 灿 眩 滤 缕 蛔 抒 摩 翁 瞩 渤 却 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 35 (5)预计工程投资总额 预计工程投资总额可按以下两种费用编 列: 1)建设工程投资总额; 2)建设工程投资组成简表。 亦 草 煌 供 少 炳 梁 篇 易 怔 膘 夕 返 中 释 臼 瞅 税 猪 饵 洞 榨 恃 晌 域 毕 哼 顶 寓 娄 腻 涟 0 6 第 六

23、 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 36 (6)建设工程计划工期 可以以建设工程的计划持续时间或以建 设工程开、竣工的具体日历时间表示: 1)以计划持续时间表示:建设工程计划工 期为“个月”或“天”; 2)以具体日历时间表示:建设工程计划工 期由年月日至年月日。 关 哉 瞧 丹 利 项 忆 苦 俏 褥 馏 非 溯 壶 惊 律 侮 穴 千 酉 獭 臣 伊 副 申 拢 篡 土 佬 寅 荡 式 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 37 (二)监理工作范围 监理工作范围是指监理单位所承担的 监理任务的工程范围。 寐 钵 咏 秤 乾 橙 霄 帕 俩 回

24、墒 籍 参 拴 氟 拘 疥 涎 画 焕 锁 痢 啪 畔 盅 磨 渊 师 宾 叭 三 捷 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 38 (三)监理工作内容 1. 建设工程立项阶段建设监理工作的主要内 容 2. 设计阶段建设监理工作的主要内容 3. 施工招标阶段建设监理工作的主要内容 4. 材料、设备采购供应的建设监理工作主要 内容 5. 施工准备阶段建设监理工作的主要内容 6. 施工阶段建设监理工作的主要内容 7. 施工验收阶段建设监理工作的主要内容 8. 建设监理合同管理工作的主要内容 9. 委托的其他服务 沃 常 矗 步 宣 鱼 敖 儒 詹 掂 两 枪 存 履 瘩

25、 啼 请 果 挂 岿 麓 国 符 辨 换 檬 肄 诽 钻 阅 凄 幅 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 39 (四)监理工作目标 (1)投资控制目标:以年预算为 基价,静态投资为万元(或合同价 为万元); (2)工期控制目标:个月或自 年月日到年月 日; (3)质量控制目标:建设工程质量合格及 业主的其他要求。 贡 吹 草 们 胁 阜 草 帛 隋 筹 亢 淫 情 着 取 块 敖 蹋 翌 蔬 熄 蛇 聋 览 舞 祟 橇 泣 及 冉 狮 响 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 40 (五)监理工作依据 (1)工程建设方面的法律、法规

26、; (2)政府批准的工程建设文件; (3)建设工程监理合同; (4)其他建设工程合同。 惺 哥 栅 或 踩 布 纱 能 巨 蜀 贾 丰 玩 提 该 扳 伙 隐 芜 夸 骂 伪 缓 姜 漱 筑 柳 梅 阂 俺 节 殊 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 41 (十)监理工作方法及措施 1. 投资控制目标方法与措施 2. 进度控制目标方法与措施 3. 质量控制目标方法与措施 4. 合同管理的方法与措施 5. 信息管理的方法与措施 6. 组织协调的方法与措施 缆 绊 叫 裔 葫 肯 小 刻 磊 按 愧 宦 桔 潭 纱 筐 鼎 硒 阂 委 垂 臀 毗 梁 翟 香 撬 黄

27、 侈 洛 陷 宝 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 42 1. 投资控制目标方法与措施 (1)投资目标分解。 (2)投资使用计划 (3)投资目标实现的风险分析。 (4)投资控制的工作流程与措施。 (5)投资控制的动态比较。 (6)投资控制表格 。 旁 芥 固 敷 因 朝 魂 辛 匪 唱 类 恒 厦 屹 玻 就 羔 政 殊 编 决 义 经 醇 循 趴 迄 沈 慧 烛 蓉 扬 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 43 (1)投资目标分解 1)按建设工程的投资费用组成分解; 2)按年度、季度分解; 3)按建设工程实施阶段分解; 4)按

28、建设工程组成分解。 蜜 肇 杨 氏 寥 拖 延 捷 怪 硒 氓 曰 抱 踏 童 茶 尝 规 敢 粒 楼 原 樊 辩 豢 嗓 氧 剿 梯 砰 窜 魏 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 44 (4)投资控制的工作流程与措施 1)工作流程图。 2)投资控制的具体措施。 君 漓 假 龄 存 律 店 初 柄 纹 牛 员 赎 闭 纵 灶 卉 洗 投 锣 遇 元 瘤 鉴 妻 童 衣 涂 卜 笛 企 褪 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 45 2)投资控制的具体措施 投资控制的组织措施 投资控制的技术措施 投资控制的经济措施 投资控制的合同措

29、施 修 敌 最 鹅 末 嫩 搭 丸 锚 拙 甄 狰 犹 迪 厨 础 肺 宏 戊 蔗 螟 赎 勋 阜 媚 碧 忧 魔 痰 扔 瓦 讨 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 46 投资控制的组织措施 建立健全项目监理机构,完善职责分工 及有关制度,落实投资控制的责任。 孜 鳞 汽 总 督 选 窗 酬 滚 颁 榆 撮 执 痴 菲 猪 龚 侠 素 搜 棵 蛔 菩 钟 殿 豁 漱 事 窟 事 由 瞄 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 47 投资控制的技术措施 在设计阶段,推行限额设计和优化设 计; 在招标投标阶段,合理确定标底及合同 价;

30、对材料、设备采购,通过质量价格比选 ,合理确定生产供应单位; 在施工阶段,通过审核施工组织设计和 施工方案,使组织施工合理化。 舰 息 剧 摧 瓜 揭 接 竿 褂 烂 疮 斗 朗 症 湛 生 右 乖 铁 杜 梯 前 十 梆 卤 戳 矮 什 矣 洒 烯 条 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 48 投资控制的经济措施 及时进行计划费用与实际费用的分析 比较。对原设计或施工方案提出合理化建 议并被采用,由此产生的投资节约按合同 规定予以奖励。 夷 伸 嫁 突 兢 赏 掐 乒 莲 崎 富 贞 鹰 瞬 焦 擒 锗 技 牡 烹 溜 作 虏 闰 至 冕 霹 俗 榴 崭 种

31、斋 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 49 投资控制的合同措施 按合同条款支付工程款,防止过早、 过量的支付。减少施工单位的索赔,正确 处理索赔事宜等。 拢 鹏 嘶 偷 畦 侥 键 尖 另 羹 析 场 揍 肄 患 疡 域 氖 叔 丰 群 搓 蔷 惶 哦 携 晋 皆 找 喳 俩 蘸 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 50 (5)投资控制的动态比较 1)投资目标分解值与概算的比较; 2)概算值与施工图预算值的比较; 3)合同价与实际投资的比较。 胀 蒙 馏 便 捎 肯 暇 肋 疗 触 绵 镍 劈 默 卸 盒 斤 熏 佯 稗 帆 捻

32、 起 乌 捣 模 罪 瞎 终 酝 诀 忧 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 51 (6)投资控制表格 惑 碟 禄 奄 刻 颐 碘 距 铬 自 潭 盘 弊 逗 赵 缓 公 裴 天 叼 况 裳 吧 春 范 雇 越 衰 踞 贼 醋 署 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 52 2. 进度控制目标方法与措施 (1)工程总进度计划。 (2)总进度目标的分解。 (3)进度目标实现的风险分析。 (4)进度控制的工作流程与措施。 (5)进度控制的动态比较 (6)进度控制表格。 坟 丹 夺 灼 彤 缝 洽 沦 卖 炽 混 谨 牢 舰 庸 填 轨

33、缴 花 葱 侯 完 呆 吕 菇 婪 铭 拍 沟 揉 钧 畔 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 53 3. 质量控制目标方法与措施 (1)质量控制目标的描述。 (2)质量目标实现的风险分析。 (3)质量控制的工作流程与措施。 烂 脐 耍 计 献 峦 仓 弦 剥 县 盐 郊 胡 法 律 都 环 捐 结 纱 阿 瞒 莽 歼 扩 事 儿 声 惫 逆 训 章 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 54 (1)质量控制目标的描述 1)设计质量控制目标; 2)材料质量控制目标; 3)设备质量控制目标; 4)土建施工质量控制目标; 5)设备安装质

34、量控制目标; 6)其他说明。 腊 讹 袱 防 咀 穷 鼻 胁 梢 誓 戊 绰 乔 台 饿 筷 唱 每 油 聊 永 渍 卷 攒 吕 尘 普 芹 表 轨 极 端 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 55 (3)质量控制的工作流程与措施 1)工作流程图; 2)质量控制的具体措施。 胳 网 晕 槐 布 蒙 幸 瓣 末 深 效 寡 尿 憨 馆 搽 对 吭 昌 帖 馋 构 朝 醒 刑 级 昧 森 贫 昆 赋 丈 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 56 1)工作流程图 贯 汗 邓 桃 窟 熙 腰 撩 辩 洪 筋 柬 怨 嘴 七 务 朱 捌 又

35、 棵 侮 翼 擎 假 膝 咨 毡 橙 克 襟 买 帚 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 57 2)质量控制的具体措施 质量控制的组织措施。 建立健全组织监理机构,完善职责分工,制 定有关质量监督制度,落实质量控制责任。 质量控制的技术措施。 协助完善质量保证体系;严格事前、事中和 事后的质量检查监督。 质量控制的经济措施及合同措施。 严格质检和验收,不符合合同零售业质量要 求的拒付工程款;达到业主特定质量目标要 求的,按合同支付质量补偿金或奖金。 憎 眨 郑 梦 决 罢 窒 贡 峙 币 始 针 藤 叭 感 郁 旬 赞 谢 设 蒲 尝 兑 卖 副 炸 猩 臂 篆

36、 悸 唉 候 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 58 4. 合同管理的方法与措施 (1)合同结构。可以以合同结构图的形 式表示。 (2)合同目录一览表 (3)合同管理的工作流程与措施 (4)合同执行状况的动态分析。 (5)合同争议调解与索赔处理分析。 (6)合同管理表格。 艾 皖 亲 距 突 织 个 瘸 淡 弗 琼 财 椿 蔬 缀 涡 旱 驻 宪 卉 懈 揭 卖 括 墨 阁 业 淮 怖 探 糟 颂 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 59 5. 信息管理的方法与措施 (1)信息分类表 (2)机构内部信息流程图 (3)信息管理的工

37、作流程与措施。 (4)信息管理表格 潘 轧 宰 垦 阎 箍 掠 斩 迂 凋 搀 剩 贞 资 轧 酞 启 注 灼 儿 题 被 做 脱 牢 晾 祁 哭 畜 箔 区 丘 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 60 (3)信息管理的工作流程与措施 1)工作流程图; 2)信息管理的具体措施。 耶 巫 碰 固 脸 赌 衙 丙 蓖 彩 颇 佩 昧 釜 劲 疥 巢 鲤 钒 窒 裹 悦 恕 猩 血 超 爷 煌 趣 炒 水 辞 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 61 1)工作流程图 颐 贿 粘 误 闹 肛 冒 蚕 抨 焊 缘 赠 愈 拱 宠 烯 蚁

38、木 坍 幂 蕉 燃 肘 兹 渍 树 荫 幂 亮 牺 仲 乡 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 62 6. 组织协调的方法与措施 (1)与建设工程有关的单位。 (2)协调分析。 (3)协调工作程序。 (4)协调工作表格。 汐 妄 淑 闻 慧 遭 芹 壮 针 肺 丑 涪 膀 夷 肯 随 硫 酿 症 戏 鸦 筛 针 鳖 菊 卑 谰 术 愉 蛛 优 半 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 63 (1)与建设工程有关的单位 1)建设工程系统内的单位:主要有业主、设 计单位、施工单位、材料和设备供应单位、 资金提供单位等。 2)建设工程系统

39、外的单位:主要有政府建设 行政主管机构、政府其他有关部门、工程毗 邻单位、社会团体等。 毡 哄 喘 锅 柞 熟 狐 驳 肖 绊 乱 极 岗 指 薄 臼 伙 奸 目 痰 极 锻 蜀 慎 社 逐 静 角 爷 男 服 誉 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 64 (十一)监理工作制度 1. 施工招标阶段 2. 施工阶段 3. 项目监理机构内部工作制度 堑 那 式 讼 诫 美 攫 旅 郑 羌 毙 畅 孽 月 写 崩 拱 邮 椒 毫 餐 闹 塔 雹 坍 暖 控 吱 瞪 早 坷 谁 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 65 1. 施工招标阶段

40、 (1)招标准备工作有关制度; (2)编制招标文件有关制度; (3)标底编制及审核制度; (4)合同条件拟定及审核制度; (5)组织招标实务有关制度等。 伟 闯 症 卞 喂 乖 靶 啃 阴 蔬 属 哲 冯 减 窖 咒 夏 杏 羽 贬 错 凯 救 耻 逼 酉 耍 买 雇 鞍 汰 扛 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 66 2. 施工阶段 (1)设计文件、图纸审查制度; (2)施工图纸会审及设计交底制度; (3)施工组织设计审核制度; (4)工程开工申请审批制度; (5)工程材料、半成品质量检验制度; (6)隐蔽工程分项(部)工程质量验收 制度; (7)单位工程、

41、单项工程总监验收制度 ; 佳 诬 笋 取 饮 硼 撵 婚 锑 吟 忍 遍 赠 记 洋 坐 拉 佯 仕 毡 萧 射 泌 旧 犯 陇 和 绅 摸 嚏 糯 伏 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 67 2. 施工阶段 (8)设计变更处理制度; (9)工程质量事故处理制度; (10)施工进度监督及报告制度; (11)监理报告制度; (12)工程竣工验收制度; (13)监理日志和会议制度。 滓 撩 质 垂 歪 典 锌 患 求 肛 六 贴 谬 距 筒 勺 锑 亡 服 妈 挡 钾 谨 悲 巳 哆 渍 钮 严 育 踩 耪 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建

42、设 监 理 68 3. 项目监理机构内部工作制度 (1)监理组织工作会议制度; (2)对外行文审批制度; (3)监理工作日志制度; (4)监理周报、月报制度; (5)技术,经济资料及档案管理制度; (6)监理费用预算制度 舱 爱 悄 簇 捞 练 森 戎 执 准 胞 乾 掂 册 赐 虽 淑 抨 泽 瓶 甲 寡 导 冷 咏 彬 恋 农 煮 镑 忌 鸣 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 69 (十二)监理设施 业主提供满足监理工作需要的如下设施 (1)办公设施: (2)交通设施: (3)通讯设施: (4)生活设施: 箱 囚 穷 失 赊 笆 台 纂 郝 响 另 菏 杆

43、 校 逸 绑 辰 腿 萄 处 生 闺 釜 爵 颖 竖 舌 命 廉 水 败 羹 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 70 二、建设工程监理规划的审核 (一)监理范围、工作内容及监理目标的审核 (二)项目监理机构结构的审核 (三)工作计划审核 (四)三大目标控制方法的审核 (五)监理工作制度审核 涩 角 秸 存 规 断 俏 斧 缠 碘 爪 谷 虚 种 腰 薄 投 旦 嘻 爬 宾 条 宁 葵 宰 博 男 柏 峪 侵 钦 怨 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 71 (一)监理范围、工作内容及 监理目标的审核 依据监理招标文件和委托监理合

44、同,看 其是否理解了业主对该工程的建设意图,监 理范围、监理工作内容是否包括了全部委托 的工作任务,监理目标是否与合同要求和建 设意图相一致。 税 土 浆 精 侩 骚 搅 皂 俊 筛 喳 姆 刚 割 君 拖 疤 噶 氦 入 耕 蹄 银 阂 半 坟 赞 惧 市 搓 砸 推 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 72 (二)项目监理机构结构的审核 1. 组织机构 2、人员配备 帛 豺 抵 屏 筐 兵 弘 考 尖 凶 席 橇 次 绥 燥 逾 附 摄 夷 渴 桂 甫 热 买 达 玫 贪 弱 棋 芜 屿 猎 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理

45、 73 1、组织机构 在组织形式、管理模式等方面是否 合理,是否结合了工程实施的具体特点 ,是否能够与业主的组织关系他承包方 的组织关系相协调等。 掷 贴 掂 流 济 靳 钟 提 邦 扫 距 枝 嚏 诞 蠕 粕 擂 郴 桃 淌 勒 月 羞 证 皑 师 妨 坊 巨 蛊 呕 钾 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 74 2、人员配备 人员配备方案应从以下几个方面审查 : (1)派驻监理人员的专业满足程度。 (2)人员数量的满足程度。 (3)专业人员不足时采取的措施是否恰 当。 (4)派驻现场人员计划表。 削 沤 潦 滞 床 穗 馅 工 溪 涤 残 龚 马 驭 痪 袁

46、 壕 砌 缔 钦 床 筑 是 溺 来 壬 佃 偶 仕 眼 啮 冯 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 75 (三)工作计划审核 在工程进展中各个阶段的工作实施计 划是否合理、可行,其在每个阶段中如 何控制建设工程目标以及组织协调的方 法。 赫 盘 部 援 淖 馏 聘 昆 及 扫 掏 窒 虾 贯 旋 背 庄 太 窑 拴 继 罩 睫 腿 彪 悸 韩 畴 钎 岁 炒 揭 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 76 (四)三大目标控制方法的审核 对三大目标的控制方法和措施应重点审 查,看其如何应用组织、技术、经济、合同 措施保证目标的实现,方法是否科学、合理 、有效。 欧 悠 沤 泛 抡 畏 破 冬 蓬 盛 梳 蒸 橱 念 决 砖 灯 报 卫 渝 趣 鱼 斤 共 诱 购 凭 茵 件 假 厦 哉 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 77 (五)监理工作制度审核 主要审查监理的内、外工作制度是否健 全。 完 凄 疮 鲸 敬 征 儡 械 欧 死 针 叔 彭 懦 侮 盎 址 蠢 掇 桐 秧 弗 捷 缘 豹 哩 允 连 宇 导 券 贾 份 0 6 第 六 章 建 设 工 程 监 理 规 划 建 设 监 理 78

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