总经理在生产调度会上的讲话.docx

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1、第 1 页 总经理在生产调度会上的讲话 特征码 lWAKbtehiOveocMKMrUI 今天我讲一下冬季安全生产问题，最近的安全生产形势， 给我触动很大。周六，我哪里也没去，就在办公室整整想了一 天，整理一下思路，今天在大调度会我就讲一讲。 一、我们为什么要抓冬季安全生产，冬季安全生产对我们 有什么意义 大家都知道，11 月 29 日集团公司专门召开了冬季安全生 产领导干部视频会议，我们在家的班子成员、各生产厂的党政 一把手都参加了这次会议。会议内容，除了通报 X 石化 10 月 28 日事故外，蒋总做了重要讲话，其中，蒋总讲话的一个部分， 就是强调“要突出抓好冬季的安全生产，坚决扭转被动局

2、面” 。 在这部分讲话中，蒋总强调了几项重点工作，我在这里和大家 重新温习一下。一是要继续以反“三违”为重点，引导广大职 工进一步树立“违章就是事故”的观念，深刻认识“三违”的 严重危害，克服侥幸心理，自觉查找习惯性“三违” ，狠抓各项 制度和规程的落实，努力做到个人无违章，岗位无隐患。二是 对调研检查中发现的问题，要深入分析原因，及时制定整改方 案，明确责任人，限期整改落实。三是切实抓好重点环节和要 第 2 页 害部位的安全管理，包括炼化检维修、装置开停工、以及动火、 用电、高处和进入有限空间作业等。四是全面加强冬季交通安 全，重点加强对外雇车辆、非生产用车、以及运送危险化学品 车辆的管理，

3、杜绝重大交通事故。蒋总的讲话我们已挂在公司 网页上，我们要很好的学习、领会。 冬季安全生产对我们大庆炼化公司意义尤为重大，因为我 们是我们国家最北方的炼化企业，严寒对炼油化工企业的安全 平稳生产威胁最大，这方面的案例和事故教训有很多。12 月 5 日凌晨，我公司二套 ARGG 空冷器由于冻凝发生泄漏着了一把火， 由于发现及时，补救措施得当，才没有造成较大影响和重大损 失。现在气温已进入严冬，对我们平稳生产要带来多大的影响 啊。所以冬季的安全生产，对我们炼化公司来讲，尤为重要。 集团公司党组非常重视地区公司的安全生产。除专题召开 冬季安全生产领导干部会议外，马上由党组成员亲自带队到各 地区公司进

4、行安全工作调研。12 月 1 日，段总带队到我们公司 进行的检查，并开大会对我们公司的安全生产现状进行了讲评。 这次检查我们不是没有问题，给我们指出多少问题啊。上级领 导对我们企业的冬季安全生产非常重视，不能不说下的决心非 常大，在年底各项工作非常繁忙的情况下，由党组成员带队一 个单位一个单位的检查，而且这次检查就是集中时间查两三个 单位，每个党组成员就查那一两个单位，目的就要查深、查透、 查实，我们应该能感受到上级领导对安全的重视和关心。但是 第 3 页 就是在这样的情况下，安全形势依然严峻：12 月 11 日，兰化 公司助剂厂 2 万吨的顺酐装置常压冷凝水罐又爆炸了，刚才安 全处已进行了通

5、报。我们不能说兰化公司不重视安全工作，因 为他们 5 月 29 日已经出了一次事故了，领导能不重视能不抓安 全吗？那么为什么还要发生亡人事故，还不是个别人仍然在麻 痹大意吗！仍然在掉以轻心吗！这是人家，回头说说我们自己， 公司安全监督站 12 日、13 日、14 日连续三天，发现集体睡岗 事件，刚才照片都给大家看了，看的时候有些人还在笑！我就 不理解你们怎么能笑得出声，这是别人吗？这不是我们炼化公 司的员工吗？12 日，是炼油二厂主控室中二套 ARGG 的当班操 作工在睡岗，除班长一个人清醒外，都在睡。13 日，聚合物一 厂硫铵车间班长带着全班一起睡岗，把脚都放到桌子上了。14 日是腈纶厂回收

6、装置，班长跟着睡，清醒的那个是谁，是我们 的市场化用工人员，多么有讽刺意味。老职工大睡特睡，新职 工不敢睡，这不正反映出我们的用工机制问题吗，新职工为什 么不敢睡啊，他不困吗？因为他有半年的实习期，我们有明确 规定，半年内发现违纪的，一概不得录用，所以他就不敢睡。 这起集体睡岗事件使我感到很震惊，也很后怕。我是笑不出来， 因为这些问题发生在我公司 8 月 14 日出现重大安全生产事故以 后不到半年，在集团公司党组成员带队对我公司检查不到半个 月。从他们睡觉的姿势看，决不是第一次睡觉，我们都倒过班， 明知道睡觉是违纪的，决不敢大睡，打盹都胆战心惊，这种大 第 4 页 睡特睡是第一次吗？非常熟练啊

7、！另外我认为，绝对不是这三 个车间，睡岗带有普遍性，这使我很震惊啊。我总觉得劳动纪 律是我们炼化企业中常抓不懈的一件事，违纪现象会有的，但 不可能发展到这种程度啊，不让人震惊吗。二套 ARGG 班长还有 点责任心，他不敢睡，一个人在那盯着盘，而硫铵车间当班的 班长带着睡，和回收车间当班的班长跟着大家一起睡，你不后 怕吗？我们这么大的生产装置，交给这些人，你能放心？今天 参加会议的都是我们各部门的主要负责人，你怎能笑出声？你 还能把这些现象看成是正常？我是百思不得其解。 我刚才讲了，8.14 事故是我们公司建厂以来出现的最大一 次事故，应该使我们警醒了，这个警种应该时刻在我们的头脑 中鸣响啊！可

8、为什么事故车间的当班人员还这样？今天参加会 议的都是领导干部，你们琢磨琢磨，为什么会这样？8.14 是别 人的事故吗？另外，我们公司今年出了这么大的事故，按惯例， 应该扣除我们员工奖金的，你是出现重大安全生产事故啊，上 级今年给我们核定工资总额的时候，就给我们扣了 400 万工资 指标，目的是让我们吸取这个教训。但公司领导考虑到我们绝 大多数员工工作还是努力的，是付出辛勤劳动的，到现在为止， 没有扣大家一分钱的奖金，包括二套 ARGG 车间，不但没扣钱， 还努力做工作，增加大家的收入。今年，我们工资总额较 05 年 增长 17，炼化企业平均是 15，我们拿到 17！我们的增 涨幅度是炼化企业中

9、上游的，还有什么不满意的？我们都要扪 第 5 页 心自问，我们在拿奖金拿工资的时候，拍拍良心，与我们的付 出相辅不相辅；我们在要求增加工资增加奖金的时候，你想一 想，你有没有资格说这个话。如果谁不承认工资增加了奖金增 加了，你拿工资单回去自己算算。17%的增涨幅度，我们公司领 导一个都没有享受到，我们的奖金由总部发，不占工资总额， 17%都涨给大家了。我们有些员工心态太差，我们每个人都应该 有一颗感恩之心，你的所作所为，能不能对起大庆炼化这个衣 食父母，没有炼化公司，你到哪就业啊！ 发生了这些事，我很上火，也想了很多，想来想去，问题 还是出在我身上，我是认认真真地进行反思，一是虽然集团公 司蒋

10、总反反复复强调要抓好冬季的安全生产，并有了具体明确 的指示要求，但是我在思想上，重视的程度就是不够。上级来 检查，更多的是想如何应付过去，没有把抓好冬季安全生产落 实在具体行动上，或者说落实的不够，这是思想认识不足的问 题。二是我对我们公司员工队伍的现状认识不足，我们是大庆 炼化公司，我们生活大庆地区，都是在铁人精神培育下成长起 来的，在座的各位，你们的前辈都是铁人的战友，同事，铁人 的精神在你们前辈身上都会得到体现，受家庭的传染，受地区 文化的熏陶，我们大庆炼化公司的员工，应该能够很好的继承 和发扬铁人精神。我来大庆炼化公司工作，我是虚心向铁人学 习的，向大庆炼化公司的员工学习的， “三老四

11、严”我们谁都能 说出来，我是充分相信我们的员工，但事实情况怎么样呢，怎 第 6 页 么查一个有问题再查一个还有问题呢，是个别现象吗？只能说 明，我们虽然是铁人身边的人，我们虽然身在大庆地区，但我 们把“铁人”的精神给忘了。三是我还太心慈手软，8.14 事故 我们没进行处理，相信我们员工能吸取教训，能够认真履行自 己的责任，强调人性化管理，就把制度扔了，所以就出现了 “严格不起来，落实不下去” ，这是大忌，再这样下去，队伍要 散，谁能保证不再出事故，上班睡大觉，谁能保证安全没事。 问题在我这，我不埋怨大家，从现在开始我们严肃起来，认真 起来，从我做起，扎扎实实地，一步一个脚印地把蒋总的四点 要求

12、落实好，落实在我们的行动上。从现在开始到三月末，利 用 100 天的时间，开展一个冬季安全生产百日会战，强化管理， 加大安全生产的检查和处罚的力度。这个活动我们公司也不作 宣传，也没有方案，就是要踏踏实实做点事，把工作具体化， 细致化，为此我提几点要求。 一、加大安全生产的监督检查力度 主要有这么几个方面的工作。一是要扎实开展好每周一查 的安全大检查活动。到现在我们已经查了四个厂，这种检查方 式，首先让我们了解了基层的工作情况，在一定程度上促进了 基层工作的提升，对查出的问题，我们主要做两个工作。一方 面要求被查单位对查出的问题要落实整改时间、措施和责任人。 另一方面查出的问题在每周一的大调度

13、会上进行通报，目的是 有些问题有共性，需要未被检查的单位引起重视，提前整改， 第 7 页 提前做好工作。我们说过，查出的问题不在奖金中兑现，但对 整改的情况，要进行兑现。所以检查部门要回访，对没有整改 的要严格考核，希望未被查到的单位注意在检查中仍然出现一 些低级的问题是要考核的。 二是生产运行处、安全环保处、机动设备处、科技信息处、 总经理办每天都要对生产计划的执行情况、跑冒滴漏情况、安 全生产情况、劳动纪律情况、 “四有一卡”的执行情况以及卫生 规格化的情况进行讲评，要继续坚持，在讲评中，要一针见血 的指出问题，对责任人要点名。你们要认真地负起管理责任来， 对存在的问题，要具体讲，要真考核

14、。 三是安全监督站每天要加大对劳动纪律的检查频次，监督 站查出的违纪人员，不再随时通报基层单位了。现在安全监督 站的工作难度很大啊，一旦查出违纪来，基层就狠处理，这是 什么作风！从今天开始，不再随时通报，每月向人事处报一次 对两级管理人员扣罚单。希望各个基层单位，要发挥你们的作 用，厂长、副厂长，车间主任、副主任，你们要发挥作用啊。 出现集体睡岗后，我们召开了两个座谈会，在分析中，我们有 共同的认识，就是放松了对劳动纪律的管理和检查，领导不重 视，下面就放松了，你们都重视起来，他们还敢这样吗。所以 这三个方面的检查要继续做好、做扎实。 二、要加大对“三违”行为的检查和处罚力度 1、这三起集体睡

15、岗班组的班长都要下岗。有的班长没睡觉， 第 8 页 但别人睡觉，是你没尽到管理的责任；班长一起睡觉的，更是 失去了作用。都到公司的待岗中心，学习半年。对其他的睡岗 人员各个单位自己拿意见，今后发现班组存在重大违纪的，首 先下岗的就是班长。我们给班长的待遇够多了，政治上我们花 费大量财力进行集中培训，经济上调整工资班长涨幅最大，还 不发挥作用？我们要通过这种机制，选拔优秀的班组长，我就 不相信选不出人来。我们有些人在位时不知道珍惜，这回失去 了看你怎么想。今后再发生类似的问题，同样处理，就是要加 大处罚力度。 2、对“8.14”事故相关人员的处理意见，不再等省事故调 查组的正式意见。省里的初步意

16、见已经给我们了，因为省里发 生的事故不少，所以到现在没有给我们正式的处理意见。我们 也不等了，再等就过年了，使我们有些人员更沾沾自喜了。我 们自己提出处理意见，上报股份公司，包括我，该承担什么责 任我承担，是警告还是记过我都承担。年底前，我们要把它处 理完。 3、对炼油二厂领用催化剂不入账的事件、润滑油厂跑油事 故、动力二厂丢油事故，相关责任人都要进行处理。年底前处 理完，并在全公司进行通报，各有关处室马上拿意见。 4、今后对安全事故、生产事故、设备事故、交通事故都要 坚持“四不放过”的原则。原因没有查清，教训没有吸取，措 施没有落实都不行。在事故的分析处理上，应该向李春妍同志 第 9 页 学

17、习，大公无私，一定要把真正原因查清楚，把责任搞明确了， 包括二套 ARGG 液态烃塔堵塞事故，也要把原因查清楚。刚才生 产运行处、机动设备处，都是讲好的一面，出了问题积极采取 措施，如何大干，进行表扬，这是对的，但我要问刚运行几个 月，为什么就把塔堵了？得把原因查清楚，防止再次出现。塔 堵了整整抢修了 4 天，每天影响丙烯产量 400 吨！原因不查清 能行吗？所以生产运行处必须将原因查清楚、说清楚。今后， 对所有的事故必须要问个一二三，对相关人员该处罚必须处罚。 三、关于冬季施工作业问题 蒋总一再强调要加强用火、用电、高空、有限空间作业的 管理。我们确确实实要把它落实好。兰化的事故再次说明，我

18、 们再不加强管理、再不认真对待上级领导的要求，就要出大事！ 1、关于动火作业我再次明确，火票仍然由动火单位的负责 人在现场签发，因为条件具不具备、措施到位不到位动火单位 最清楚；由安全处、设备处负责人到现场审核措施，最终必须 报姜总审核，这就是火票签发、审核的程序。施工单位，特别 是林源建安，在措施不落实、看火人不在现场、发现异常情况 等等，要立即停火，人员撤离现场，什么时候具备条件再继续 干，不要抢。紧急情况时，我们所有领导会在现场共同研究办 法的。各单位一定要清楚，你们是施工作业管理的第一责任人， 第 10 页 这个观点我已经和大家说过多次了，我再次以独山子石化事故 为例，一个新建的罐，完

19、全是施工作业单位的事，可为什么独 山子石化的老总要做检查？为什么新闻媒体报道是独山子石化 发生的事故？因为安全管理要属地化。大家千万要注意，国家 对安全处罚的力度已经到了不能再严肃的时候了，黑龙江省两 个煤矿相继发生事故，怎么办了？炸毁，永久性关闭！我们炼 化企业要反复发生重大安全生产事故肯定把你停掉，我听说兰 化事故蒋总气得直拍桌子。大家想一想我们大庆炼化公司能有 多大资本出得起事故？我们也就是加工 500 多万吨原油呗，你 不加工这 500 多万吨原油就没地方加工了吗？我们 12 月份计划 加工 52 万吨，可实际上给我们排产 50 万吨，后来姜总对我讲 板块又减了 1 万吨。为什么？因为

20、油品价格好了，炼油企业可 以赚钱了，所以资源就紧张了。一年 500 多万吨原油够人家分 吗？停掉你不是很轻松的事吗？ 所以各单位必须对施工单位进行严格管理，认真负起监督 和管理的责任来，对施工作业队伍的安全能力有管理权、制止 权和禁止施工队伍进入的权力。胡干、瞎干、乱干的事必须管 住，包括在你的区域内清污，也必须管起来，清污车辆具不具 备清污条件必须进行严格检查。在你区域中有任何施工，你的 人必须在现场，否则发生问题你就是要承担责任的。 2、关于进入有限空间、高空作业等等，公司已经有了严格 的管理制度，按制度办，我就不多讲了。 第 11 页 3、要清理挂靠队伍。在视频会上，王宜林副总经理在通报

21、 独山子事故时，一再要求对外来的施工队伍要进行清理，我们 要把上级领导的要求落实好。现在林源建安还有些挂靠的队伍， 从现在开始建安公司要与所有的挂靠队伍一律解除挂靠关系， 重新对这些队伍进行审查，要从他们的资质上、业绩上以及在 我们公司施工过程中的表现上进行审核，不管什么关系，不管 是谁安排的，按照制度办。这项工作由善春总工程师负责实施。 4、对已经发包的施工队伍，要进行严格管理。不论是机动 设备处管理的队伍，还是基建管理部管理的队伍，必须严格管， 他们不得转包，也不能有挂靠的队伍，有能力你就在这儿干， 没有能力就走。今后在队伍管理上出了问题，谁家管理的，谁 家主要领导负责任。我知道施工队伍管

22、理非常复杂，许多队伍 都找了很多的关系，要介入我们的工程，我明确表示他们来我 公司承包工程我不反对，但是在大庆炼化公司施工就必须执行 我们的规定，这是谁都不可以逾越的。 四、关于队伍建设 1、各个单位要对这三起集体睡岗的现象，组织员工进行一 次讨论。要举一反三，反思我们存在的其它问题，包括抽烟的 问题，我明确跟大家讲，大庆炼化公司生产区是严格禁止吸烟 的，有些员工还提出是不是给他们设个吸烟室，这绝对不可能。 各个厂的机关要注意，你们绝对不能在办公室吸烟，这里有个 第 12 页 效仿的问题。炼化公司吸烟的员工很多，我劝你们减减量，适 当的时候戒掉，吸烟没有任何的好处。适当的时候，在公司机 关我要

23、号召戒烟。为什么会有这些现象，各单位都要组织讨论， 把它的美和丑向员工们分析清，特别是刚才看三张照片时下面 还有笑的，你想一想你那个单位就没这些现象吗？你也是厂长、 书记、主任，你的队伍就很好吗？ 2、各单位要注意选树正面的典型。这次在聚合物一厂检查 安全生产的时候，我们到单体车间看了看，这是个百面红旗的 单位，感觉到他们确实有一些非常好的突出做法，值得全公司 各单位向他们学习的，聚合物一厂要很好总结、推广，企业文 化处要把这些好的典型宣传出去。各个生产厂通过这个百日的 安全大检查，也都把你们单位的典型车间、典型班组树立起来， 从现在就开始做工作，每个厂都要拿出一个典型来，真正能树 得住的，真

24、正能够值得大家学习，包括工会评选年终的先进， 必须是实事求是的，各单位如果还存在轮流坐庄、排班站队的 事，就取消你们评选的资格。我听说有的单位是今年你当先进， 明年就他当先进，这样评先进还有什么意义？这样的先进值得 大家学习吗？必须是实实在在的，能够树得住的。今年的“两 标一模”要给员工做报告，要讲一讲这一年都做了哪些值得大 家学习的事迹。如果有单位滥竽充数的，领导负全责。 4、各单位要针对员工队伍劳动纪律涣散的问题，要加大检 查力度。现在我们有些单位已经有了好的做法，有的厂也成立 第 13 页 了劳动纪律检查小组，要求车间领导要跟班检查等等，这些做 法非常好，特殊时期必须采取特殊的办法。如何

25、将对的东西坚 持下去，你们自己可以制定措施。 5、在严格管理的同时，要注意开展一些友情提示的做法。 我们座谈的时候有些单位也提出来，夜间值班确实非常疲劳， 可以上一些小喇叭，定时提醒一下，类似这样的方式，大家都 可以去想。 五、关于干部作风 加强冬季安全生产是我们各级领导干部的责任，今天参加 会的，都是各个部门的一把手，在搞好安全生产中干部要起到 表率作用，为此，提几点要求： 1、从现在开始，公司处室长、直属单位、专业厂（公司） 、 附属单位的党政一把手取消休假，一律不得外出，扎扎实实地 做好你单位的工作，这既是我的要求，也是在落实蒋总的要求， 蒋总在会上明确提出来各地区公司领导班子成员不得外

26、出，所 以我也这样要求各单位。因公、因私必须外出的，除向主管领 导请假外，党政一把手必须向我请假。元旦快到了，春节也快 到了，希望大家在这段时间，减少不必要的走访、应酬，甚至 游玩和散心，踏踏实实地做点扎实的工作，把功夫用在你的单 位上。这期间如果发现领导干部明知故犯，我把丑话说在前面， 我们别伤了和气。 2、从现在开始，公司级的生产值班和行政值班人员每天要 第 14 页 查岗，要分前半夜、后半夜，到生产一线进行检查，第二天在 调度会上要把检查的情况进行讲评。每天查岗的地点、时间由 安全监督站在晚上碰头会上通知，如果生产值班、行政值班不 按时查岗、不进行讲评的，要严肃考核。值班人员都是处室长，

27、 都是机关干部，也应该为劳动纪律负点责任，做点贡献。 3、为了应对突发事件，公司购置了 60 部对讲机，今天下 午一点半要通知有关人员在 301 开会，把对讲机发下去，凡是 拿到对讲机的，只要人在对讲机必须在，要随叫随到，具体名 单由信息中心另行通知。下午一点半在 301 开会再具体强调， 这里就不细说了。 4、为了进一步加强上下之间的联系，体现为基层服务的思 想，助理、副总师、专业负责人要对基层单位进行分片包干， 建立联系点，每天都要深入联系点检查指导工作。具体分工如 下： 炼油一厂： 徐占武 炼油二厂： 栾永江 李春妍 润滑油厂： 周庆华 聚合物一厂：周云霞 聚合物二厂：贾长义 腈纶厂：

28、邢继国 聚丙烯厂： 黄福堂 毛纺厂： 王忠海 地毯厂： 王 旭 储运厂： 李岩冰 动力一厂： 冷树成 动力二厂： 姚振宇 热电厂： 徐 立 运输公司： 静德纯 建安公司： 王 刚 第 15 页 工程技术服务公司：赵景山 宋晓昱 希望各位领导要尽到责任。 5、要加强机关的劳动纪律。两级机关的劳动纪律是由人事 处负责管理和考核的，人事部门要切实负起责任来。刚才刘部 长进行了讲评，大家都听到了，我们开个会有的机关干部该来 的不来。所以我们在批评基层劳动纪律的时候，机关的要想一 想自己怎么样。今后，人事处对两级机关的劳动纪律要天天检 查，天天讲评，要指名道姓。劳动纪律要首先从机关严起，正 人先正己吗，要求别人做到的，我们自己必须先做到。我希望 两级机关的干部不要被抓典型，我觉得机关干部脸面比经济处 罚要更重要。 关于冬季安全生产，我就讲这五个方面的要求。各个单位 要针对自身实际，制定切实可行的办法，特别是针对危害安全 生产的各类问题，要采取强有力的措施加以制止，必须把劳动 纪律涣散的局面扭转过来。各生产单位强化冬季安全生产的实 施办法要在本周三下班前报给人事处，人事处汇总后报给我， 本周我也想逐家听一听都采取什么措施了？针对冬季安全生产 做几件事？公司不下发方案不等于你们不制定实施方案。希望 党政工团都行动起来，严肃起来，彻底地抓好我公司的冬季安 全生产。