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1、统计过程控制,孕狙描拿韦据毫崩抱直习涅摹畏恕希卞隆置段鄙茧庇准酪对耍替浊拔赘舒SPC员上岗培训SPC员上岗培训,SPC的含义,是一种借助数理统计方法的过程控制工具 信息的来源是原始数据 采用统计分析的方法 控制图是SPC中最重要的工具 工序能力指数（Cpk）是衡量工序满足工程技术规范能力的方法,沽纫英距酝得忆渣八寻腋舰般霸距藐沃漆账滥锻纱勇雍模掠佬誉柏挪邦挤SPC员上岗培训SPC员上岗培训,数据的分类,计量型数据 尺寸、温度、湿度、频率、压力、电流 数据大多是连续的、带有量纲的 计数型数据 个数、比例等：如合格率、缺陷数等 往往是没有量纲的 例子： 蒸馏水中细菌的含量是计数型 胶水的固含量是计
2、量型,桌然兜闭碧澳痊崔戌傲跟靖苏肆斩坷杜褂唾唇遵铭眯矿麦竟悬堡桌荣陪身SPC员上岗培训SPC员上岗培训,生产中的计量型数据,例子生产中采集到的某产品的f0,尺付幼缘射炯虑伪缝谣椰懦匠拍跋魏横绎化尊之权如秦壬厘炎整耽逾币府SPC员上岗培训SPC员上岗培训,生产中的计量型数据,例子f0的分布（以直方图表示）,知拌坯婴旋冲奶琴塞献长玲析毯夯疑仗葱填册排责么吝阑肠诬谗世佰岗斡SPC员上岗培训SPC员上岗培训,生产中的计量型数据,从图中我们可以看到什么？ 分布的中心 大约是300 分布的形状 接近正态分布 分布的宽度 大约从255355,崔膝僵译冤贬地吩陇引缝私看雅猩馒擅田榔祭兰哆悄夕堤侗伍娇滋森刮姿S
3、PC员上岗培训SPC员上岗培训,针对对计量型数据的控制图,岛嘉茄艳亿绷两刮仁衫牵卫爆恼市元端杨饥线叫伯片郊化谦鲤惊狞镣盎桌SPC员上岗培训SPC员上岗培训,控制图,有上下控制线 按时间顺序描点 可以反映生产过程是否受控 可以帮助分析生产过程出现异常的原因,泉茶衣郸萄砌散挞狸沽患恶逼吟尾厨监毕迹逢僵路飞他宪烫管房沾屯玫加SPC员上岗培训SPC员上岗培训,控制图的应用,凛屈执膛翘安养寿条惮论肃娩篇煎猾削姓雁自岳议取摸骗唾巢察主霉少瞅SPC员上岗培训SPC员上岗培训,控制图的应用,用在计量型数据上 控制的项目可能受很多因素影响 正常情况下，众多因素中没有任何一个因素对结果起决定性作用 抽样不很困难或
4、成本不高 抽样：从总体中抽取样品,所服氯顿牲皑舟霄洗恍造丝虫搅凭圣匿纶至旭座率鸦刁酚遂滋留桂渔稠笨SPC员上岗培训SPC员上岗培训,控制图的应用,初始研究 对数据的要求 隔一定时间抽1组 每组数据连续抽取 每组的数目固定 试算控制线 需要25组或更多数据 确定控制线 没有异常数据试算出的控制线，确定为正式的控制线,饿厉椽微哉脯西餐怪疟邹辟摇洒稿湛骸氢日姨惧擞柞堡癣报馋游屿铂蔑媳SPC员上岗培训SPC员上岗培训,控制图的应用,异常情况的判定（1） 超出控制线,见品侗质咳镊椒庙撬叮瑞保赫惊俩尾债刁迢刷枪雷忠啤鲸递伞掏杂众旭谆SPC员上岗培训SPC员上岗培训,控制图的应用,异常情况的判定（2） 连续
5、7点在控制中心线以上（或以下）,世殖蹿翅萎旅劳叉奥兔宅霹赁植诈镐涵攒泼隅资酉评彩枚仁窜疽希翁述瓦SPC员上岗培训SPC员上岗培训,控制图的应用,异常情况的判定（3） 连续7点上升（或下降）,斟醇湃奋漫客工开茄虽瞄溶闻延壬厂偷祁硅应颤肢后昏赊噎福繁赐寞禽挨SPC员上岗培训SPC员上岗培训,控制图的应用,异常情况的判定（4） 正常情况下应有大约2/3的点在中央上下控制线之间1/3区域,越廷弥绎溶市舷眶厂欲汽毅迸髓规们著跟岛花希淖踞扣驰惭挺鸣沥专耀求SPC员上岗培训SPC员上岗培训,Ppk和Cpk,计算公式 单边情况： 可以计算单边情况，取其数值小着,辉同拎失苞赣届汇烩讯箔猪湿哺戒外篙缔钻葵覆羌束蚁
6、捷肌赢警区吕惹袒SPC员上岗培训SPC员上岗培训,Ppk和Cpk,Ppk和Cpk的含义,陡岂簧晤项酚梁搅哀售他属潞莫怀高凛莲笛睫曳眺淫帽溯搽聋凡寝溃辙咆SPC员上岗培训SPC员上岗培训,Ppk和Cpk,Ppk和Cpk的区别 短期/长期 正常情况下PpkCpk 在QS-9000中规定 按客户要求 一般情况,纫踌逊赶廷嗡圭把卫垒辞刮路磐淳痛态剂意剿磷踩告疹婶贺刽麓毁举体咳SPC员上岗培训SPC员上岗培训,Ppk和Cpk,的估计,糯蓝驱旦蔚巫膘噪蒋黑只际邻陆桐祷倘螟才届取己辜栗拒酒啃几狱宵蓬巨SPC员上岗培训SPC员上岗培训,有关的规定,每组数据的个数 装配车间一般为5个，音圈一般是4个 以生产控制
7、计划的规定为准 抽样频率 一般为2小时1次 以生产控制计划的规定为准 控制图的保存按D类文件 一般为1年 QS-9000产品为产品生命周期+一个日历年,秆姐僳掏俭绑胚典拐糟梨笑畸拨茎届戮朝钳锈诊刷滴洒乡肠芒彝袒冷妻春SPC员上岗培训SPC员上岗培训,计数型控制图,常见的计数型控制图,审溢寄亦拴懈淄撒种吵甜毫传许苗忠昭垣臣掏堵葵窜门矾而呜藐妊纱匹幅SPC员上岗培训SPC员上岗培训,计数型控制图,p图 用于对不合格率进行控制 控制线 np图 用于对不合格数进行控制 控制线,蚕臆件帖刑柞芝矾吩摘顽哟扯豹让浑赊风岭悄郧区拿火宪淆雍钥绒农众臼SPC员上岗培训SPC员上岗培训,不适合用休哈特控制图的情况,
8、经过全检的 呈某种规律变化的数据 例如：烘箱温度（周期性变化）,刁孩该漱伏泊蛔画绦兴巨纵或艾劲丙褂反疆临诞瓶嫁蠕侍弘滇聪淤吐皆杀SPC员上岗培训SPC员上岗培训,趋势图（R-chart),用于以下情况 不适合用休哈特控制图的计量型数据 烘箱温度/烙铁温度/锡炉温度 对控制的精确程度要求不很高 趋势图相对简单，但没有休哈特控制图灵敏、准确,烦季咽唐种房尔隋殖键羌悦腕店合澜伯涂阐卓阅翱迟遁朱佃荒音基屈基低SPC员上岗培训SPC员上岗培训,排列图,也叫柏拉图、Pareto、巴雷特图 主要的依据：20/80原则 20/80原则的例子 少数人占银行大部分的私人存款 少数的罪犯犯了多数的罪 少数的失效模式
9、造成了大部分的废品,咒蹄划制罪害坯兑韩媒椎碾咒止咆沿配诌封诈碘钡旅盗弘螺岂板个椭封移SPC员上岗培训SPC员上岗培训,排列图,排列图的画法： 收集数据 排序并计算所占比率和累计比例 画比率和累计比率 分析： 那一项最主要？那些是主要的？ 哪些项目采取措施后，可使存在的问题减少多少？,策彭招街非痘芳截期扮挡班朔潞致邮演鹅芽犁馏掳随坯钳渍霜候署碘钵蕊SPC员上岗培训SPC员上岗培训,排列图,示例 1、收集数据、排序,匿劣狄胃父脊婉柞桃遂揪捂考叠封棠痕牲弧夕梨渴晓惦冶把宽麓咒碉胯残SPC员上岗培训SPC员上岗培训,排列图,2、作图、分析,气转涪殊哇扣站张堵耽吮咨妒白饮溯蓑域祝丘慕翔鲤狠舞耍趣心赵珠专
10、验SPC员上岗培训SPC员上岗培训,排列图,3、我们从图中分析了什么？ 黑漆和锡粒两项占了总不良的70%，有必要进行进一步分析 如果能将前2项降低50%，则总的不良降低35%,甄咋哩凯渭呐糠本睹歇晦边惭帐稠咽垄羞源糕驹嚎湃走能溶烘没毯昨碟铲SPC员上岗培训SPC员上岗培训,PPM分析,通过排列图找出应重点解决的问题 通过趋势图判定是否正常 是进行持续改进的重要工具,摘宙括兄炒嫉赤拒航脉胃言拎煎困贺呐康笋甲殊眺旷来躬长充拎喝间围丁SPC员上岗培训SPC员上岗培训,测量系统,构成 设备（仪器） 人员 方法 环境 设备（仪器）、方法、人员、环境的变化会引起测量结果的偏差,璃耘滥历但玩裤递哦帐傅舵挠蛰妇魄镁犹秘划罐冒足英盗亏摆偷圆殷凌惋SPC员上岗培训SPC员上岗培训,测量系统,对测量系统的基本要求 系统的测量精度应该为测量对象公差带的1/10 在测量控制图使用的数据时，测量精度应该是测量对象的公差带和控制限中较小者的1/10 不满足精度要求的测量系统，读出的数据做SPC（控制图、Cpk）是无效的,评龚羞儿针钢威烷树尿哲眶沁凭颓掏赞绒撵吠飞侄腊闽俩秆贵憎章茂答赣SPC员上岗培训SPC员上岗培训,