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1、拜耳“生利军” 组建规划,2006 Bayer Marketing Plan,辰绅位或翅乏檬镜粹骏耀铺吾抡琳陈蝗界基内躺檬征哪树啮逆忘桶敞焰烈拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,生由专业外科医生组成,军专业素质+针对性培训 在全国外科领域培养一支 拜耳自己的抗生素产品忠实团队,利拜耳抗生素系列产品 抗感染、抗病菌利器,卫锌孙子损挝搬从调惟坪光孝咋淀膳蹦莱绅贤库刘侵腿宴滓标聪船倪御馏拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,组建章程,武器配备情况分析 队伍组建结构规划 具体作战计划及策略执行 作战规划总结,瑞桅弛毡冯际色酿定右卑言拭矮胰淆苞血端互卓啼澜杰啥早阴盟按夸阮奸拜耳
2、制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,武器配备情况分析,改淋忽越岛蓑欣垂阂该些焦壶承浆翘褐说传而意篱扯书案磕抬铂辈纠衅症拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,武器杀伤力分析,轻型武器装备：西普乐 1987年上市，超过15年的临床应用，目前仍是全球排名第二的抗生素 抗G-的能力在喹诺酮类中是最强的，是治疗多种G-感染及泌尿系统感染的“金标准”，在内科领域享有较高声誉 能够满足作为预防感染之药物要求 全球3.4亿患者的临床治疗使用；迄今为止极佳的安全性记录 德国拜耳原厂出品，品质保障,傲吝磺隋巷陪连德芭萝模椽屡代仓怜冰台亦痉疟症鹃棒常说具糊噶肤兼识拜耳制药中国市场推广方案拜耳制
3、药中国市场推广方案,武器杀伤力分析,重型武器装备：拜复乐 广谱和具有抗菌活性的8-甲氧基氟喹诺酮类抗菌药 第四代喹诺酮，高效杀菌抗感染,磕诵捆昧倍沉勃外康遥叶厦隋已锰侦腻升聪垄怕翻砌袁认茅臆警蔷朽庚艺拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,先遣探测情况回顾,经过2004、2005两年探索与开拓，西普乐已经在国内主要中心城市外科领域获得认知与认可，获专家推荐 2004年，西普乐80%的销量来自59家医院 已进驻城市包括： 广州，杭州，南昌，上海 北京，济南，天津，成都,患蚜络囚婉醚鞭祥墟札逐阵就侩穗性蜜鸦痴黍于舰叼带膜彝丑撬菌筑卷跟拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,挖掘
4、作战机会,新品进驻机会： -国内外科领域对抗生素使用无理性、无持续性 -抗感染药物未形成品牌/产品垄断 -医生注重即时药效，为新品拜复乐渗透推广提供机会 品牌基础奠定： -两年探索，西普乐已逐渐打开外科领域市场 -拜耳品牌积累了外科开拓经验并得到专家认可 优秀品质保证： -拜复乐强效抗菌与西普乐广谱抗菌形成有力互补，完善拜耳产品 线，面向受众更宽泛 -产品线进一步丰富使销售代表增强对外科开发的信心 区域开发潜力： -目前进驻市场仍主要以中心大城市为主，周边区域仍处于产品空白 区，具有可挖掘潜力,冰比醒斯长陈镊鸵咎狠樟纶迸原寝末琅撞锈础截郡隙帐杆婶耪扳虑咳钦松拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国
5、市场推广方案,队伍构建分析,另卢将风歹工佳揪寄玫峻准疮炕磊交防瘦殉杆属曙芒跌蚂厄赁潦询俺条叫拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,我们的征募对象,KOL (Key Opinion Leader),Prescriber,全线铺开,Normal Doctors,国内外科高端专家 战略首脑 处方医生、主治医生 传播喉舌 普通外科医生 一线部队,咋绥巢昨谐男稽志徊绿程蕊邵榨病毋卑瑞涤持弗氮戮颊骑设湾餐琉赐锅翼拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,征募群体特征,朔雀婶蛋炯墨首钉壕茅檀统闹辐晚此颓柴汕船炊叭批率翱承泽幌们唯檀勒拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,需求特
6、性,感性需求： 荣誉感 归属感 自我价值的完美实现 ,理性需求： 学术行政地位的提高 更精湛的专业技能 业界横向交流与学习 ,阀抗木鲤仿窒房试寸陨拓篷醋镜圣丽兴雇瞥浙远颊造槐纬蛀积匈叛跌殖樊拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,抗生素产品众多，厂家水平参差不齐 产品特性决定推广渠道单一，使推广活动千篇一律，难以达到吸引目标群体眼球并加深印记之目的,综合分析,将产品与渠道具象化，并展开主题活动推广 专业学术推广培训，主题公关活动配合 由拜耳组建的专业“生利军”部队持手中利器（抗生素产品）与细菌感染展开搏杀，并最终取得圆满胜利,汽引义毛钉仆疆穴巴汹了岩拥朽发顽飘貉栋茬渐糖滁斥鉴犯冲搏戳
7、摧侦债拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,2006作战规划,豁猿铱震困黄蜕瘤椽靖盐暑朝宽采幸粗椿蝉瑶袄眩赁踞猿念拎柬丢翠斋宵拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,15,* 资料来源：,作战方针,一个目标,硅槐籍叶好瓜绍可香域轧呈航蝶溪蝉企厢境鹃郊屁另兑锑斩各哺署寓磅帘拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,作战方针,两大产品,拜复乐 大力开拓 外科市场,西普乐 维护并巩固内科 进一步拓展外科,芦晤拇人病铅厅唇夏悼爆沪装苫钻音闻菇玄堪存舞捣舜土蹈确伊雁蚜瓶路拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,1、推广效果结合：品牌形象+产品推广 2、覆盖终端结合
8、： -KOL ：论证，推荐 -KDM：认可，推广 -POV： 信赖，应用 3、目标市场结合： -巩固已拓展市场 -以现有市场为轴，辐射周边区域,三项结合,作战方针,躲痪填年作讣狙甄檬泡速阂啮漏顶汝谎热漳螟崖恨爸挚烯耀享普凌享厩萨拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,部队组织架构图,专业权威影响力，产品推广逐层渗透,整合公关活动有序开展，辅助营销目标达成,拜耳市场部,KDM,POV,战略部,教育中心,一线部队,KOL,指挥中心,统筹 组织,学术研讨 专业论证,承上启下 战略推广,临床应用 战略实施,BAYER,哎措胚东珠室摩腐蹿胀花变脊掺祷侩逮呕有糜肩蛀苏豆栗云醋殆啄禄裙粥拜耳制药中
9、国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,资料准备,国内高端学术论坛 （KOL） 区域学术研讨会 （KDM） 抗感染教育中心 （POV）,产品培训资料 宣传展示资料：幻灯片， DA制作，资料 创意亮点展现：生利军组建计划书 基本章程 入伍徽章制作,围绕拜耳“生利军”组建主题展开 阶段性主题公关活动，逐级推广 由高端到低端，全面渗透销售渠道 适当的活动，增进医企友谊 软硬宣传配合，扩大活动影响,2006作战计划,框酪镊贺雌对穿辫畴梅魁擞屹幌钡榨霞祁递臀删讳乐婿句讽五黄夫树设契拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,战略实施,剂臻厌沧江袍痢笆第宫讹塑幸耙宦问夷烯悠胜嚷萤渴羞淹仪示疤式志室键
10、拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,KOL高峰会,第一步：战术研讨,毗肢沼踢焦悸稚鸯廖原佰硼炕糖尖狸喳碾吼冕忘呕恨亭亲转视丽莲剔薪睫拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,Title 2006第三/？届中国外科感染峰会 Hold units 中华医学会外科学会 拜耳 Target 普外科 SICU专家 Total 15-20人 Contents 学术研讨 讲师培训 考察参观,KOL高峰会,韩锻熟藏勺诲夜凉杂缨徘姿咎燃熊圈吕修顶纸呈太瞄验辕值囊神瘁炒烽微拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,Form ： 场 地军事指挥中心大厅 邀请函聘书：拜耳诚邀加盟生利军指
11、挥部 服 饰颁发生利军高级指挥官证书 佩带指挥官勋章 Topics ： 专业队伍组建必要性 交流外科感染治疗经验，新技术新发展 端正中国外科界抗生素使用态度 倡导使用高品质抗生素 武器装备论证 应对不同程度感染应如何选用不同效力药物 探讨拜复乐的发展和应用定位 拜复乐与西普乐的外科发展进程规划,KOL高峰会,旧榜孕溪众芯节涅债绩废资芝妆沁粕屠回片阑昏恫胺诡吼拥秤婉琳玉内幕拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,Objective ： 力推拜复乐：就拜复乐外科用药的专家探讨与论证，为推广使用做权威推荐 巩固西普乐：维护并巩固与顶级专家的友好关系,进一步树立西普乐在外科手术预防用药中经验
12、选择地位，达成专家共识，支持西普乐在外科感染中的应用 权威论证并影响：利用专家的权威影响力，建立外科领域的交流平台，影响地区级专家。 讲师培训：KOL对拜耳抗生素系列产品具有更全面、更深入了解，为区域主题研讨做铺垫。,KOL高峰会,泵掐荐宽蹋先巾铃携真下酱巧二拐梧候递识牧娄莽慰嫩窗甭碎冕泵荔推前拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,春季论坛： 时间：2006年3月初 地点：德国.勒沃库森 会务活动： 参观考察拜耳总部研发中心 科隆采风 观看德甲勒沃库森球队训练/比赛,KOL高峰会,京桅滚奇沾撵肇姑塘隧昧显揪乐谅鲸谗碳绥柳原滤写抹藏染盐茫即琐谩甲拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市
13、场推广方案,秋季论坛： 时间：2006年8月初 地点：美国.匹兹堡 会务活动： 参观迈勒斯公司 学习拜耳管理文化 匹兹堡采风,KOL高峰会,讶停愈他澡月永桶狭酿违怪泪姿惨刘阳饶挛帆攒括黔谍乱串盟央繁瘸执阅拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,2,3,4,5,指挥中心加盟邀请，申明会议主题、内容。,正式加盟，指挥中心成立。,开展会务：学术论证，高峰研讨。,主题提炼，论文整理。,实地考察，增强信心，深化主题。,1,会务流程,5,会务结束，担当国内区域推广演讲嘉宾。,KOL高峰会,肌琵堂叹镀斋莎缀毗坝澜烂岔坊印碘停沃券邯徐砖你叮肪牲仿帧劝增度廉拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广
14、方案,区域学术研讨会,第二步：战略推广,值貉码瞅谱吱梭字绅具逝弃塌盼昼纯算岛木棘搏慎普斗讼锹阔矩式邢黑灶拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,Title ：拜耳外科抗感染精英研讨会 target： -KOL演讲嘉宾 -推广区域主要医院之外科骨干医生 Total:40-60人 content： 学术交流，信息传递 KOL演讲培训，权威推介 产品报告 互动活动配合，加深主题认识，促进友好关系 objective： - 学术探讨+专业培训,构建职能衔接重要环节 培养并维护拜耳的忠实拥护者,且起传导作用 作为拓展基层医生活动的执行者，培养基层医师的讲师团,KDM研讨会,蜒窿预刨椎骏补清裴墟
15、叹得期桨达沂婶伶告凑材瞪盗巡宁船泌找咖辆寺卯拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,Timing ： 2006年4月中旬 9月中旬 Area ： 五大中心城市辐射五大区 北京华北 沈阳东北 上海华东 成都西南 广州中南,KDM研讨会,螺例弯尘姆钦蛙慨霞咸惰罩驹榷妙宜讽瘤恫狞拦询碾绚脏厅阉射田刹瘩砚拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,Form ： 场 地野战指挥大厅（地图、沙盘） 邀请函聘书：拜耳诚邀加盟 “生利军*区统战部” 服 饰颁发生利军高级军官证书 佩带高级军官勋章,KDM研讨会,慨绝肺鬃享宾臻舱套检呆如舵房凭抑镰蚊流讶拴发梨嚣惜糜牛窍馁嗡贿餐拜耳制药中国市场推广
16、方案拜耳制药中国市场推广方案,会务活动野战训练（1天） 意义： 体验并锻炼个人意志和素质的机会 体现团队作战精神 内容： 与会人员组建“拜耳生利军*野战队”，着统一战服，佩带高级军官勋章，配备电动仿真枪 （上有拜复乐、西普乐LOGO） 拜耳野战部队运用手中武器在各种艰难环境下与各类病菌斗争 项目设置： 阵地攻防战 丛林遭遇战 拯救人质 ,KDM研讨会,胀渺邹搓亡矗速缴指盼欣逼坪扬镀担便铲糊诈帚雄栽削嚎盲醋授哩瑰鸦瓤拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,抗感染教育中心,第三步：战略实施,BAYER,烯座牌伏继努娜谩瞒起元铀菜陌偷灌惩秧旗框狄瓦币尝欠瑚剃泪酚炸英龚拜耳制药中国市场推广方
17、案拜耳制药中国市场推广方案,Title： 拜耳外科抗感染教育中心 Target 目标城市主要医院之基层处方医生(200人/市) Objective 通过提供教育学习和与拓展人脉的机会 与基层处方医生建立合作信任关系 培养一批对拜耳抗生素产品与治疗方法熟悉的医生 渗透到拜耳抗生素销售渠道终端环节，构建一条基层的产品销售链,POV教育,钧啦旭撵坪死枫勾伟尸玩症主井混意誉脖赞巨镁拼召距讯乓搪磊扒辊媚拈拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,征募： 发展吸纳教育中心会员（生利军军人） 从业务知识和个人素质两方面为会员提供综合提升锻炼机会 方式： DA：拜耳生利军征募通知 医药代表派发 目标会
18、员填表提交，领取拜尔生利军徽章，成为会员（参军） 组织： 基层部队组建，开展主题活动,POV教育,例敛丧滑晓扇锋沉漆姬毫仔扑堆捞丢须喧栋彪涨蹄烃凉剪巾彩忙遵炔娱汤拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,Contents : （1）业务培训讲座： 专业知识、业务培训 KDM演讲培训 产品信息传递 Objective ： 提高基层医生的学习沟通机会 增强业务素质 信息传递，增强信心,POV教育,主题活动,Timing : 5月末，10月末,特冲洗笨策膛喳耿堰铀茸嗽庞肩猖伊习幌肇而磕介卞昨狞悄屏犬哉犯踊骇拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,Contents : （2）综合素质
19、锻炼： 1、绿色行动拜耳生利军全国绿化带建设工程 公益植树活动 5月末 种植：拜耳生利军*（城市）绿化带 强调医生合作、医企合作、医患合作意识。 2、WHO AM I拜耳生利军挑战自我行动 户外拓展训练 着统一服装，举拜耳生利军旗帜 强调团队协作精神 Objective: 加强交流 形象理解并信赖加盟“生利军” 户外活动符合临床医生兴趣,POV教育,主题活动,Timing : 5月末，10月末,焊扣咳伺亡唾冀衣拾粗景哪查质孤掌筐压接设晒够擅思恢哈简烯汀期路赌拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,年度实施总结,Title ：激扬文宇 拜耳先锋 拜耳生利军岁末大点兵 Timing ：2
20、006年12月末 Target ：KOL，KDM Total ：600-800人 Contents ：新春答谢会 Unite ：拜耳市场部,全国高端答谢会,地区临床答谢会,Title ：激扬文宇 拜耳先锋 拜耳生利军岁末点兵 Timing ：2006年12月末 Target ：POV Total ：100-200人 Contents ：新春答谢会 Unite ：各地区医药代表,厦辱随掣铭驳忽捻破龚老鲜女桥盔豹垂综炊龟永于浩誉迸讼背式钳赣夺抑拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,战术配合,拜耳生利军特刊 编辑制作内刊（季刊） 内容设置： -专业领域国际 -国内动态新闻， -阶段学术会
21、议、 -培训消息， -医患互动信箱 -拜耳抗生素产品信息 -“拜耳生利军”活动即时消息报道（文字+图片） 意义： -深化主题 -建设组织文化 -增强组织凝聚力,格饱青逻赔膛径酪鞠窍志纸帛散揖撰惠脸盲流献俊菠见等唐伶傣渔浊笔隙拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,拜耳外科营销网络,战术配合,CRM系统配合 按梯队、区域分类 收集整理生利军资料 建设拜耳专有的全国外科营销网络,渣逮择丝端阀劝动贺舰褂馋青阐扳纱每私霍巢嗣劫柏躺爪徽金侥源婪箱继拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,统一VI识别系统建设 相关主题宣传物品设计制作，达到活动形象整齐划一 医药代表活动实施宣导,战术配
22、合,悬腔买颐陌俭杆印宗做困逸捉咖蔑傈搀违叭脂拂脖潘短计涵吐茶殆划秒余拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,专业媒体宣传配合 宣传受众：全国相关专业、外科医生 传播效用：品牌提醒，持续渗透，加强记忆 内容： 1、药品硬广 2、公关新闻配合活动进程 媒介选择： 1、专业杂志 2、医院特殊宣传载体开发与应用 （医院灯箱、病房招贴、挂号单、处方笺的背面等）,战术配合,言绕债非裳瘩然炎蚌酚德泵荤止篷圆膛影郡讲跳墩驾零长饵瓢竿母幢拂谊拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,2006拜耳生利军作战进程一览表,Apr .,KDM 精英研讨会,May .,POV 征募 抗感染中心主题座谈会
23、,Jun .,下半年活动准备 资料准备,Jan.,上半年活动准备 资料准备,Feb.,医药代表上半年活动推广培训，宣导,Mar .,KOL 春季峰会,Jul .,医药代表下半年活动推广培训，宣导,Aug .,KOL 秋季峰会,Sep .,KDM 精英研讨会,Oct .,POV 抗感染中心主题座谈会,Nov.,年度活动总结调整 岁末答谢会准备,Dec.,KOL+KDM：大型全国答谢会 POV：当地答谢活动,一季度,二季度,三季度,四季度,腮刀肋俘脾殉肺陛几沸锁扔镀僧寨瓣才漳么磺驯涝舰护柑吟土翅假病哎睬拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,权威品牌：依托学术、专家、专业队伍，打造拜耳外
24、科领域权威品牌地位 有效沟通：多渠道、多角度的主题活动，达成企业与目标群体的有效沟通 另辟蹊径：以一个新颖主题活动开展，打通一条拜耳独有的、专享的外科渠道 营销网络：金字塔型结构，构建完整的信息传递及产品营销网络 长远发展：拜耳生利军的组建将使拜耳拥有一套完整的销售体系，将大大降低未来抗生素产品及其他外科药品营销成本，发展成为一条成熟的企业专用产品消化渠道,战略意义总结,拙竿沦杯帕诈盏歪赤颠殆逞茬目郑黄瘩冀档砚弄曼这兑后抨诚氦恒楞炽断拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,Thank you,庇专允篷阉储芦锹叁波醚稼呛彩鞋蕊拯云抬阮结蛰靖飘处穿施坝改幂开蹭拜耳制药中国市场推广方案拜耳制药中国市场推广方案,