学院工作布置会校长讲话稿.docx

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1、第 1 页 学院工作布置会校长讲话稿 特征码 UwwGaefSQBNnCepumDxa 学院开学工作布置会校长讲话稿 同志们: 根据学校党委安排,由我对学校 20XX 年的工作进行部署, 下面,我主要从三个方面来讲,一是寒假期间的工作情况,二 是 20XX 年学校的主要工作思路,三是开学的各项工作。 一、寒假期间的工作情况 这几年,学校一直强调“放假不是关门,而是进入了自由 工作和学习的状态” 。寒假期间,很多教职工仍在坚守岗位,各 项工作都在有序开展。 (一)多渠道开展对外沟通和联络。包括校领导、相关单 位部门、教授等都在积极走访单位和企业,争取资源,寻求支 持,取得了不少的进展。 第 2

2、页 (二)学校对部分党员、教师、离退休职工和留校学生开 展了走访慰问活动。春节前,主管教育的副省长也专程来学校 看望了寒假留校的学生,送来了慰问金。 (三)顺利完成了省内的美术生报名和外省的报名、考试 工作。在总体生源减少的情况下,报考我校人数较去年还有所 提高,充分体现了社会各界对我校的认可和我们工作的有效性。 (四)组织开展了形式多样的学生寒假实践教育活动。在 利用寒假开展实践教育活动方面,今年是一个起步和探索,不 少学院和老师都参与了这个活动,有的做得相当不错。另外就 是集中开展了湖北省电子设计竞赛等各类竞赛培训和准备工作。 (五)不少学院和老师、相关部门都在忙于基金项目的申 报、科技成

3、果报奖和精品视频课等教学质量工程的推进。 。 (六)校园的基本建设和维修基本没有断线,除了放假的 七天时间休息以外,其他时间基本上都在岗。 第 3 页 (七)假期的值班、安检、消防和留校师生的后勤保障等 方面,相关单位部门的同志在假期都一直坚守在一线。 二、20XX 年学校的主要工作思路 学校 20XX 年党政工作要点已经印发,请大家认真研究,贯 彻落实。我在这里重点谈一下工作思路。今年,学校以“深化 改革、全面提高”为主题,充分调动各方面的积极性,激发大 家的创造力,加快高水工业大学建设的步伐。针对这样的总体 部署,我们 20XX 年的主要工作思路就是“深化改革、加强建设、 扩大开放、全面提

4、高” 。 (一)深化改革 1.内部管理制改革。改革目的就是要提高资源和经费的使 用效率,就是要建立相应的体制机制,来调动各类人员的积极 性,特别是我们广大的教师和在座的各位干部,使我们的教职 员工都能快乐高效地工作。一是要以实施新一轮校内机构干部 人事分配制度改革和中层领导班子换届为契机,科学定编定岗 定责,健全干部任期目标责任制,这方面的工作稍后周书记在 总结讲话中会作进一步的部署。二是以规范各类津补贴办法为 契机,改革分配办法,建立“多劳多得、优劳优酬”的分配形 第 4 页 式。三是以完善目标管理为契机,进一步改进单位部门的目标 考核、干部教师的年度考核等办法。四是以落实省职改相关文 件精

5、神为契机,进一步完善各类人员职称晋升管理办法。去年, 省职改办对各系列专业技术职务任职资格评审条件进行了修订, 这也涉及到学校的相关文件要同步调整。五是以各类楼馆场所 的投入使用为契机,完善大型仪器设备效益考核以及资产有赏 使用的管理办法,逐步建立投入产出评估以及激励约束机制。 2.人才培养模式改革。年前学校召开了本科教学工作会议, 对这一块工作进行了比较全面的部署,因此今年重在落实,深 入推进“721”人才培养模式改革。针对 “1” ,即拔尖创新人 才的培养,这项工作启动已经有两年,如何进一步推进要有更 加清晰的思路和举措。针对“2” ,即一专多能、复合型人才的 培养,学生在自主进行双学位、

6、辅修专业学习的同时,学校要 有目的性的设计一些专业供学生选择和学习,比如“统计+金融” 等,今年九月份前要能启动一到两个这样的专业。针对“7” , 即创新创业和实践动手能力的培养,在教学工作会议上不少同 志提出这应该是我们的重点,我想是有相当的道理的,必须做 好,特别是要科学规划和利用好寒暑假开展实习实践活动,通 过加大投入,加强管理,把实习实践活动做实。 要通过人才培养模式改革,做到“分类培养,因材施教” , 第 5 页 落实学生的主体地位,调动学生学习的积极性,不断提高学校 的人才培养质量,使我们的学生在各类竞赛中的成绩能够提档 升级;使我们的本科教学质量工程项目从申报到建设都有明显 进展

7、;使我们的招生就业保持两旺,不断提高社会各界对学校 的认可度。 3.协同创新的体制机制改革。学校要点明确了今年要重点 推进“内部管理体制改革、人才培养模式改革、评价考核体系 改革”三大改革。改革的一个重要途径和方法,就是大力推进 协同创新,为学校寻求更广泛的发展空间和资源,在更大的范 围之内形成资源共享、优势互补的效应。那么怎么协同?一是 从工作上,要围绕学校的总体部署,在人才培养、队伍建设、 学科建设、科学研究等各项工作中科学决策,统一部署,相互 支撑。二是我们的 20XX 协同创新中心建设,从其组建到运行管 理,要通过真正的协同来产生实效;三是在产学研合作方面的 协同,这对各个学院来说是要

8、积极思考的问题。四是广大教师 之间的协同,所有教师都要进入 PI,每个 PI 至少要有三到五 名教师组成,一个老师带几个学生不能算是团队。五是通过试 点学院的改革来加强校内校外之间的协同。 要通过协同创新的体制机制改革,努力实现:一是 20XX 协 同创新中心运转高效。我们现有两个省级 20XX 协同创新中心, 第 6 页 工业发酵,去年已顺利通过年度检查,总体情况还不错;太阳 能高效利用,正在建设的太阳能研究大楼会在今年投入使用。 以这些中心的建设为契机,在体制机制上进行改革,通过三五 年的建设,把我们的工业发酵建成国内最好的协同创新中心之 一,把太阳能高效利用建成省内最好的协同创新中心。二

9、是试 点学院建设取得明显进展。我们现有 1 个省级试点学院和 2 个 校级试点学院,去年我们到各个试点学院进行了检查和调研, 各学院都有进展,但是总体来说步子迈得还不大,进展还不够 快,要加大改革创新力度,确保改出实效。三是大学科技园以 及产业化建设迈出实质性步伐。这方面省政府多次出台了相应 文件,去年底又在全国率先出台了促进高校、院所科技成果 转化暂行办法 ,规定研发团队对科技成果有使用权、经营权和 处置权,科技成果转化后的收益少则 70%多则 99%归团队所有, 等等。我们要充分利用这些优惠的政策条件,有效推进科技成 果转化,努力孵化一批高科技企业来支撑学校的人才培养和科 学研究。四是产学

10、研合作取得新成果。比如在企业建立一批大 学生实习实践基地,和企业联合成立学院,探索在学院建立学 院董事会等等。 (二)加强建设 去年我们提出了学科建设、基本建设、信息化建设“三个 第 7 页 建设年” ,这三个建设并没有划上句号,今年还要继续。 1.学科建设。一是凝练方向。今年学校要以协同创新中心 和跨学科研究院的组建为契机,明确学校的重点发展领域,各 学院要依托学科和科研平台来明确自己的重点发展方向,通过 这两级的明确来支撑学校绿色工业的发展。现在,建设绿色工 业大学这个目标和方向应该说已经得到了大家的基本认可,但 是要把这个做实,还必须通过校院两级共同努力。二是在方向 明确的情况下,组建相

11、应的学术团队。目前,工业发酵校级团 队已经基本组建完成,其他团队在今年也要陆续组建。要做到 学科有方向、人人归团队,做到从学科首席到方向负责人到 PI 以及成员都要非常清楚。这项工作在今年必须要完成。三是搭 建和完善学科平台。要做到各个重点学科有省级科研平台,平 台包括工程中心、重点实验室、人文社科基地、协同创新中心 等等。如果一个学科没有平台支撑,教师申报基金项目的条件 就没有优势。其次,是逐步实现全校教师人人有工位,PI 及以 上人员每个人至少有相对独立的工作室的目标。今年随着办学 条件的改善,这个目标应该可以逐步实现。同时还要努力给每 个研究生提供一个工位和计算机,现在很多研究生也没有相

12、对 固定的学习场所,这就很难形成良好的学术氛围,也不利于研 究生教育质量的提高。 第 8 页 2.基本建设。今年是学校基本建设的一个高峰期,也是一 个关键点,今年的建设任务完成后,大的基建任务就告一段落 了。一是新图书馆、白酒中试基地、工业文化长廊(一期)要 建成投入使用。二是西区 4 栋学生公寓加层、教职工活动中心 扩建、行政楼改造、水电增容以及部分道路刷黑工程要完成。 三是轻工楼、土建学院扩建楼、网球馆都要开工建设。四是推 进巡司河二期工程和李纸路扩建工程建设,完成校内的部分拆 迁,使学校对外的交通和校园环境能够得到明显改善。五是积 极做好学校一些土地的开发利用,包括马房山校区、咸宁校区

13、建设,武南一条街改造等等。 3.信息化建设。信息化建设的总体要求是适度超前,而不 是盲目赶超世界水准,关键是要实现从有到好用到管用这个转 变,让广大师生满意。要通过信息化的手段来提高学校的教学 科研和管理水准。现在我们这么大的带宽出去但是上网速度没 有明显提高,去年开发了一些信息化系统,勉强能使用,这些 都还要进一步改进。争取再用一到两年的时间,大力提升我校 的信息化水平,切实有效地促进各项工作的开展。 (三)扩大开放 扩大开放是学校党委的一个重要思路,通过扩大开放办学 第 9 页 的力度,在全球范围内培养人才、寻求合作、寻求资源。主要 有以下几个方面的工作: 1.举办学校更名十周年庆典活动。

14、举办庆典的目的是进一 步拓展学校教育发展基金会的理事会成员,进一步拓宽基金会 筹集资金的渠道,提高资金的使用效率。同时促进各项工作的 落实,比如相关基建项目都要在十月份前建成等等。 2.加强与企业的合作交流。一是加强与中央国资委、省国 资委所属的大型企业和上市企业的联系;加强与发展迅速、急 需科技支撑的中小型高科技企业以及和我们学科密切相关的企 业的联系。二是今年的要点专门明确了每个校领导要重点联系 1-2 家大型企业,希望大家也能联系更多更好的企业,进一步 拓展学校对外交流合作的空间。三是开展“教师进企业,企业 家进高校”等活动,进一步丰富交流合作的内容,比如合作建 立研发基地、联合办学院或

15、实验室、合作进行产学研开发等等。 3.进一步推进国际合作。包括教师的出国进修,留学背景 人员的招聘,学生的交流互换,留学生的招生,国际知名学者 来校访问和讲学,建立实质性的科研项目合作等等,助推学校 教学和科研水平的提高。 第 10 页 4.加强对外宣传。对外宣传不仅仅是宣传部门的工作,其 他单位部门也要联动配合,积极创造条件。比如期刊社要通过 不断提高办刊质量来促进教学科研,来提升湖工大在全国的学 术影响力。科技处要积极承办或参与有一定层次的学术会议, 建立学术交流与往来的平台,这对开阔师生视野和提高师生学 术交流能力有巨大的推动作用,也对项目申报和成果报奖会起 到一定的支撑作用。各单位部门

16、也要努力干出值得宣传的业绩 或亮点,包括培育和推介各类典型代表人物。 5.加强校友会建设。校友会是我们联系社会、争取资源的 一个非常重要而有效的渠道,所以要加快地方、行业校友会的 布点工作,积极筹建行业校友组织,拓宽校友会与社会各界沟 通合作的渠道,把校友会“做大、做强、做实、做活” 。 (四)全面提高 1.干部职工的素质和能力明显提高。通过终生学习体系的 构建,校园文化的建设,以及激励约束机制的建立和完善等, 有效促使大家努力学习和工作,不断提升自身的水平和修养。 特别是在爱岗敬业方面,希望大家能够“爱校如家” ,本着“更 好地发展湖工大”的意愿奉献湖工大,不断提高发展学校的使 第 11 页

17、 命感和责任感。 2.人才培养质量明显提高。人才培养质量要一年一个台阶, 使我们的学生热爱和感谢学校,毕业后积极为国家和社会做贡 献。我了解到,我们有些学生毕业后对学校的感情并不深。如 果学校真正关爱了他培养了他,我相信他自然会回馈和感谢学 校,这是相辅相成的。因此,我们要大力加强思想文化建设和 提高人才培养质量,使学生真正地受惠于学校的教育,感恩于 学校的培养。 3.科研水平和服务社会的能力明显提高。今年的要点明确 要求在重大项目和重大成果上取得实质性进展,希望在这方面 我们都要努力去落实。要把我们的科研做大做强,必须努力拓 展我们的平台和资质,包括我们服务社会的各种设计规划资质、 检测资质

18、等等,这些我们都非常贫乏,限制了我们的教师更好 地自我提升和服务社会。因此,要有计划有规划地拓展这些资 质,这不是一个老师或一个学院能做到的,希望相关单位部门 能够重视并在今年有所进展。 4.学校管理水平和服务师生的能力明显提高。一是要建立 各类评价考核体系,提高资源的使用效率。二是要提高干部职 工的工作积极性和主动性,其衡量标准就是我们的执行力、办 第 12 页 事效率和师生的满意率。 三、开学工作 (一)条件保障工作。一是基建和维修方面,这个寒假要 完成的必须要完成,维修该到位的要到位。二是教学条件保障 方面,要在开学前对各个教室场所进行全面检查,包括门窗、 座椅、水电等,特别是多媒体等设

19、备的检查,保证各项教学设 施的完好和正常运行。三是生活条件保障方面,做好教职工上 下班交通车辆的检修,校园环境和学生食堂的卫生等。 (二)安全稳定工作。一是全面开展安全隐患排查,加强校 园出入管理和校园巡逻工作,加强校园网络监控,维护好校园 秩序。二是做好春季传染病和人感染 H7N9 禽流感防控工作,确 保校内师生的平安健康。三是做好学生返校的报到注册和稳定 工作。各学院要掌握未返校师生的去向,及时了解返校师生的 思想动态,做好不稳定因素排查、化解工作。 (三)教育教学工作。一是做好开学第一天的教学检查及 听课安排,确保开学的教学秩序良好。二是开学之后,要大力 宣讲社会主义核心价值观,深入开展“三爱”和“三节”主题 教育活动,加强优秀传统文化教育。三是按照今天的群众路线 第 13 页 教育实践活动总结大会的部署,强化整改落实,建立长效机制, 巩固和扩大活动成果。

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