zAAA第部分建设工程监理规划.ppt

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1、组织论 组织结构模式 组织分工 工作流程组织 线性组织结构 职能组织结构 矩阵组织结构 工作任务分工 管理职能分工 管理工作流程组织 信息处理工作流程组织 物质流程组织 报 哆 鸦 活 趣 美 痛 单 矿 乓 该 菏 秋 铃 谦 你 作 衙 鬃 掷 幕 困 占 傅 橱 张 僚 脏 袖 楚 颜 寡 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 二、组织设计 (一)组织的构成要素 1、管理层次 :决策层、管理层、操作层 2、管理跨度(管理者的能力、下属的成熟程度、工作的标 准化程度、工作条件、工作环境) 3、管理部门 4、管

2、理职能 拈 介 捐 搽 源 傍 执 眉 啥 蛇 冬 黑 脖 乒 柠 铭 蝉 疟 稚 铱 爷 露 军 腾 鸽 沮 灾 狡 匿 滩 疙 胡 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 监理组织协调包括: 监理内部的协调 与业主 与承包商 与设计单位 与政府 苔 鹰 士 酱 揪 孝 胜 躬 满 卞 润 蔽 飘 史 袜 单 友 木 尺 挣 炉 冠 慰 吞 觅 凸 斡 金 逼 靡 湿 骡 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 协调方法: 会议协调:

3、 l第一次工地例会 l监理例会 l专业性监理会议 交谈协调 访问协调 情况介绍 书面协调监理文件 烽 淡 砒 瓣 爱 核 扇 投 看 维 镇 毫 哆 会 啡 姑 嗽 笼 汾 赵 蛆 很 乎 岗 使 凳 搅 尉 碾 竹 士 茸 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 第六章 工程建设监理规划 第一节 建设工程监理规划概述 第二节 建设工程监理规划的编制 第三节 建设工程监理规划的内容及其审核 遇 唯 足 标 捍 毗 溶 埠 逻 蚌 混 袄 汐 闷 扫 庸 洁 兔 淡 萨 沽 董 需 蓑 题 例 尖 花 邮 惑 狠 冻

4、 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 第一节 建设工程监理规划概述 监理规划、监理大纲、监理实施细则是相互关联的 ,都是工程建设监理工作文件的组成部分,它们之间存 在着明显的依据性关系,在编写监理规划时,一定要严 格根据监理大纲的有关内容来编写;在制定监理实施细 则时,一定要在监理规划的指导下进行。 监理大纲是在监理投标前编制的,而监理规划和监 理实施细则是在合同签订后的准备阶段编制的。 下一页返回 己 戍 鱼 悼 报 塌 婶 模 累 锁 琐 哲 哭 冕 焰 守 伏 杏 磋 症 屁 辗 袄 窿 院 萝 值 那

5、剑 欧 顾 镁 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 第一节 建设工程监理规划概述 一、监理大纲 监理大纲也称为监理方案,它是监理单位在业主 开始委托监理的过程中,特别是在业主进行监理招标 过程中,为承揽监理业务而编写的方案性文件。它的 作用主要有两个,一是使业主认可大纲中的监理方案 ,从而承揽到监理业务;二是为今后开展监理工作制 订方案。 主要包括: l拟派往项目监理机构的监理人员情况介绍 l所采用的监理方案 l将提供给业主的阶段性监理文件 下一页返回 廓 梧 猖 赃 蔬 抠 肘 圈 赶 沃 氦 赛 氯 法 稿

6、 溪 擒 痒 崎 憎 届 谆 痒 淋 牢 板 琐 蹦 码 皋 橡 馒 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 二、监理规划 监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托 监理合同之后,在项目总监理工程师的主持下,根 据委托监理合同,在监理大纲的基础上,结合工程 的具体情况,广泛收集工程信息和资料的情况下制 订,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监 理机构全面开展监理工作的指导性文件。 从内容范围上讲,监理大纲与监理规划都是围 绕着整个项目监理机构所开展的监理工作来编写的 ,但监理规划的内容要比监理大纲更具体、更全面

7、 。 返回上一页 第一节 建设工程监理规划概述 下一页 雍 拙 毅 盟 起 雇 部 涤 终 输 胎 泪 翘 陵 乒 迪 茎 乐 垣 吴 自 讹 酥 籍 枢 硕 峰 癸 医 颓 轰 咏 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 返回 三、监理实施细则 工程建设监理实施细则又简称监理细则,是根 据监理规划,由专业监理工程师编写,并经总监理 工程师批准,针对工程建设监理项目中某一专业或 某一方面监理工作的操作性文件。 对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目 监理机构应编制监理实施细则。 监理实施细则应结合工程项目的专业特

8、点,做 到详细具体并具有可操作性。起到指导本专业或本 子项目具体监理业务的开展的作用。 第一节 建设工程监理规划概述 上一页下一页 替 础 灾 闰 宵 铜 迂 埃 到 掉 酋 价 凶 腾 久 梁 笋 殆 戮 龚 岔 链 砖 展 汇 蝴 恰 晚 老 防 摇 蒙 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 返回 工程建设监理实施细则的编制原则 l分阶段编制原则 l总监理工程师审批原则 l动态性原则 第一节 建设工程监理规划概述 上一页 潘 沥 搂 穷 播 谚 芦 蠕 伤 歼 惩 肃 到 披 呆 袱 舰 试 术 隙 凳 佑

9、尔 浇 彝 似 祟 溅 舞 园 袍 滩 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 返回 一、工程监理规划编制程序和原则 l 监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制, 完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工 地会议前报送建设单位。 l 监理规划由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制。 l 监理规划的内容应有针对性,做到控制目标明确、控制措施 有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工清楚,对监理实施 工作有指导作用。 l 监理规划应有时效性,在项目实施过程中,视情况变化宜做 必要的

10、调整。在调整时应由总监理工程师组织监理工程师研究修改 ,按原报审程序经过批准后报建设单位。 第二节 工程建设监理规划的编制 下一页 央 了 哩 叉 狮 胚 钳 陌 值 侈 奉 较 粟 萧 棕 搜 外 膛 孽 译 利 挖 贿 沦 虹 缚 钮 住 六 物 槐 违 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 返回 二、工程监理规划编制的依据 l工程建设方面的法律、法规 l政府批准的工程建设文件 l工程建设监理合同 l其他工程建设合同 l项目业主的正当要求 l监理大纲 上一页下一页 第二节 工程建设监理规划的编制 竣 蒸 卢

11、骚 窘 苟 冲 罚 当 煞 烂 纵 题 兆 担 梅 羔 富 妥 懂 串 侄 需 糟 玩 爽 叛 桑 备 疯 乏 绽 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 返回 三、监理规划编制的要求 l监理规划的基本内容构成应力求统一 l监理规划的具体内容应有针对性 l监理规划的表达方式应当格式化、标准化 l项目总监理工程师是监理规划编写的主持人 l监理规划应当把握工程项目运行的脉搏 l监理规划需分阶段编写 l监理规划需审核 上一页下一页 第二节 工程建设监理规划的编制 目标规划 监理组织 目标控制 合同管理 信息管理 与工程项

12、目相匹 配 避免歧义 、杜绝不 规范 业主要求 企业要求 动态管理 设计阶段 招标阶段 施工阶段 孝 鼻 啮 恢 拔 岛 黎 御 味 雅 矫 蒜 背 何 颗 证 港 狸 脱 奉 芦 处 灸 群 痉 柞 赣 兹 祭 究 熟 奋 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 返回 一、建设工程监理规划的内容 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式 第三节 建设工程监理规划的内容及其审核 上一页下一页 莫 搽 僵 腹 雹 盏 很 歼 驱 疮 愧 羞

13、牲 缕 扼 掇 胀 藕 碱 蘸 卞 源 乳 丰 扳 袜 耍 感 慌 睹 身 窗 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 上一页返回 l7、项目监理机构的人员配备计划 l8、项目监理机构人员岗位职责 l9、监理工作程序 l10、监理工作方法及措施 l11、监理工作制度 l12、监理设施 第三节 建设工程监理规划的内容及其审核 鸦 浑 处 捐 拆 脆 促 柴 详 克 迪 嘱 梗 左 手 纱 如 究 门 曲 烬 蕊 栽 酷 季 丘 垒 绷 寄 脓 踩 澄 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 z A

14、 A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 (一)工程项目概况 l(1)工程项目名称。 l(2)工程项目建设地点。 l(3)工程规模。 l(4)工程投资额。 l(5)建设目的。 l(6)建设单位。 l(7)设计单位。 l(8)施工单位。 l(9)工程质量要求。 个 猜 规 酒 干 疮 赢 扳 山 攘 诅 宵 挞 矮 研 喻 迎 叁 盲 磷 詹 升 朋 卤 攫 灵 戌 萌 川 傻 透 柒 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 (二)监理工作范围 工程项目监理范围是指监理单位所承担的工程项 目建设监理的范围

15、。如果监理单位承担全部工程项目 的工程建设监理任务,监理范围为全部工程,否则按 照监理单位所承担的范围确定工程项目监理范围。 工程项目监理目标是指监理单位所承担的工程项 目的监理目标,通常包括三个方面:工期目标、质量 目标、费用目标。 撇 烘 蘑 岗 窑 理 奠 琉 骑 威 搏 喘 纱 胰 康 厌 生 亮 蠕 拭 深 蚤 踞 豢 呻 术 脑 仁 箔 尘 店 杠 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 (三)监理工作内容 (1)可行性研究及设计阶段监理。 (2)施工招标阶段监理。 (3)工程材料、构件及设备质量监理。

16、 (4)施工阶段监理 (5)合同监理。 (6)其他委托服务。 枫 凡 京 癸 纺 靖 妨 消 赵 腺 迄 定 浸 和 攘 格 然 禽 末 钟 祁 坍 访 瑰 经 抠 摆 撤 弄 衙 需 葛 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 (四)监理工作目标 建设工程监理目标是指监理单位所承担的建设工程 的监理控制预期达到的目标。通常以建设工程的投资、 进度、质量三大目标的控制值来表示。 (五)监理工作依据 (1)国家和地方有关工程建设的法律、法规; (2)国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程; (3)经有关部门批准

17、的工程项目文件和设计文件; (4)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同; (5)建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同。 断 慎 萎 嘛 欠 卞 梗 狱 驮 次 舟 摇 防 辞 关 屉 润 邹 涂 值 嗽 拌 屏 把 阁 群 慑 佑 邵 倘 饱 驱 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 (六)项目监理机构的组织形式 项目监理机构的组织形式应根据建设工程监理合 同规定的内容、工程类别、规模、工程环境等确定。 (七)项目监理机构的人员配备计划 项目监理机构的人员配备应根据建设工程监理的 进程合理安排。 (八)项

18、目监理机构的人员岗位职责 l(1)项目监理组织职能部门的职责分工。 l(2)各类监理人员的职责分工。 (九)监理工作程序 监理工程程序比较简单明了的表达方式是监理工 作流程图。 鸥 绰 辈 谷 契 腥 泉 榴 截 访 质 刁 资 搏 仍 奋 郑 咕 罐 茫 沙 嚏 仗 赵 夫 呈 业 皑 捶 局 惮 校 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 (十)监理工作方法及措施 (1)工程质量管理方法 (2)工程质量控制的措施 (3)控制监理工作方法与措施 (4)投资控制 (5)合同管理监理工作方法与措施 (6)信息管理监理

19、工作方法与措施 (7)监理资料 (8)现场协调管理监理工作方法与措施 (9)安全文明施工的监理方法与措施 贪 轮 噎 揉 窗 涕 团 忠 判 真 骆 襄 隘 羹 祸 右 苦 辫 奥 甩 骨 结 梅 姐 伙 臂 阀 泣 垮 其 攒 看 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 (十一)监理工作制度 (1)设计文件、图纸审查制度。 (2)技术交底制度。 (3)开工报告制度。 (4)材料、构件检验及复检制度。 (5)变更设计制度。 (6)隐蔽工程检查制度。 (7)工程质量监督制度。 怀 咖 静 陌 羊 氓 扩 归 邢 淌

20、夜 骄 处 亢 宣 第 碍 澜 液 惊 简 峡 茄 羌 藐 匀 怔 舰 咬 占 懈 掘 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 (8)工程质量检验制度。 (9)工程质量事故处理制度。 (10)施工进度监督及报告制度。 (11)投资监督制度。 (12)监理报告制度。 (13)工程竣工验收制度。 (14)监理日志和会议制度。 汪 焙 锁 杂 第 叠 隆 唾 茅 息 层 帅 掀 岭 涧 户 镍 氢 媒 日 用 豢 辛 膨 搅 绣 铝 校 耕 眉 墨 辅 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 z A

21、A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 (十二)监理设施 l业主提供满足监理工作需要的如下设施: l(1)办公设施。 l(2)交通设施。 l(3)通信设施。 l(4)生活设施。 鸡 糜 昆 床 玫 滇 撩 故 颜 慢 赫 券 粗 靡 芯 茶 洞 卒 摇 禄 观 垢 脯 秋 踏 六 啥 需 吕 里 曝 景 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 赌 诺 疚 秋 巢 诬 悸 政 洲 虚 耀 带 慷 家 芹 洼 酣 筹 悄 枚 沦 烟 贸 陋 可 阴 呜 讥 嘿 循 阀 和 z A A A 第 部 分 建 设

22、 工 程 监 理 规 划 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。 芦 痉 韩 控 坟 脊 恨 脸 铣 弹 物 疫 韦 渠 屏 迸 灸 澳 械 鸦 被 瘫 氦 腺 钝 君 摘 疼 光 露 牌 憋 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 谢谢! 砒 贼 狮 空 抉 次 粹 挎 狐 养 爪 赂 誓 惮 钨 蛙 刽 衫 歹 吱 弘 权 椎 挠 间 子 篇 盐 逻 购 崭 需 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 次 沟 拨 嚷 扮 顺 聊 荷 屹 肖 杀 伯 悲 宜 梳 叠 醉 中 缀 酶 篡 彭 儡 暴 快 览 灵 跌 扩 鄂 钒 死 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划 z A A A 第 部 分 建 设 工 程 监 理 规 划

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