法院20XX年审判质量效率指标评估及对策.docx

上传人:yyf 文档编号:598189 上传时间:2018-11-21 格式:DOCX 页数:6 大小:19.01KB
返回 下载 相关 举报
法院20XX年审判质量效率指标评估及对策.docx_第1页
第1页 / 共6页
法院20XX年审判质量效率指标评估及对策.docx_第2页
第2页 / 共6页
亲,该文档总共6页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《法院20XX年审判质量效率指标评估及对策.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《法院20XX年审判质量效率指标评估及对策.docx(6页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 法院 20XX 年审判质量效率指标评估及对策 特征码 CQDenECoTyGjgEXHUEos 通过对 20XX 年全年的审判态势分析,我们看到了成绩, 找到了不足,看清了差距。 20XX 年我院将深抓审判质量效率、 提高审判管理水平,确保司法效能的最大化上,挖掘潜力。具 体而言,我院将从以下几方面的制定措施及打算。 一、树立科学的审判质量管理理念,增强审判管理工作的 自觉性与责任感。 审判质量效率指标体系是一个科学的评价体系,是审判管 理科学化的时代产物,并且随着科技的进步,越来越显示它的 重要与必然。20XX 年,我院将在总结经验的基础上,去芜存菁, 开门纳谏,继续深化法官评价

2、体系的完善,充分利用计算机的 自动生成和通信便捷的优势,着重从提高审判质量效率,确保 司法公正、提高司法管理水平,确保司法效能的最大化上入手, 按照最高法院肖扬院长提出的“六个方面求实效” 、 “八个方面 加大力度” 、 “三个方面实现新突破”的要求,将省高院质量效 率考评体系与我院的法官评价体系有机结合起来,形成审判工 第 2 页 作正确导向,从而真正把握审判工作的规律性、整体性、连续 性、趋向性。 二、联系实际切实提高法官队伍的综合素质、提升法官形 象。 基层法院直接面向基层、面向群众,队伍的管理是提升自 身形象的关键,只有从严治警,科学管理,才能有所为。首先 要进一步强化法官的大局意识和

3、主题意识,并贯串于审判执行 工作的始终,根本的是不断加强法官的思想建设和业务建设, 才能确保形象公正裁判公正;其次,全面落实“司法为民”的 宗旨要求,大力改进法官的审判作风,强化审判纪律建设;再 次,按照廉洁从政、廉洁执法的要求,加强法官队伍的廉政建 设,努力建设一支 “公正、高效、文明、廉洁”的新时期法官 队伍,不断提高执行审判质量效率指标体系的水平。 三、认真学习最高院的司法解释,在调解息讼上下功夫。 针对信访系数、上诉率、申诉率、发改率、判决率较高的 状况,虽然 20XX 年,我院案件审理调解结案率在全市法院中排 名第 2,但从全省诉讼调解的实践情况看,我们的调解工作不 容乐观,仍处于较

4、低水平,调解工作力度还有待进一步加强。 第 3 页 尤其是与人民群众联系最直接、最密切的人民法庭的调解工作 亟待加强。方法上还有待进一步加以改进,充分利用多渠道、 多形式进行调解,不能完全单一拘泥于开庭调解。基于此,今 年诉讼调解工作将着重针对去年工作中存在的不足和问题,进 一步研究改进措施和方式,以切实提高案件的调解率。总之, 我们要充分学习和理解最高院关于人民调解工作若干问题的规 定的精神内涵,对争议不大、当事人自愿的民事案件,在开庭 审理前即进入调解程序,以方便群众诉讼,降低当事人的诉讼 成本,及时解决民事争议。同时,进一步重视开庭审理时和开 庭审理后的调解工作,充分调动一切可以做调解工

5、作的人和组 织,抓住一切有利时机,切实把纠纷解决在最低层。 四、加大执行力度,改进执行方法,攻克“执行难” 。 我院 20XX 年的执结率、执行标的额到位率指标在全市乃至 全省都是很低的。各项指标虽然自己心里有杆秤,但毕竟执行 的基数和执行案件的信访系数仍然较高。20XX 年执行局加大了 案件的考评力度,任务到人,责任到人,奖惩到人,人人有了 压力,但我们还应当在实践中加强执行技能与执行方法的探索, 多从自身找原因,找出影响指标的症结,对症下药,全力解决 “执行难”问题,通过强有力的执行工作更充分体现司法公正 和司法公信力。 第 4 页 五、规范信访接待工作,从源头上降低服判息诉,有效解 决信

6、访申诉率居高不下的问题。 我院的投诉率指标及在全市排名居后,处于不容乐观的位 次,当然不排除有缠讼投诉的个别因素,但这毕竟是极少数, 说明我们的工作让当事人满意、让人民群众满意的标准和要求 还有不小的差距,在践行“司法为民”上还没有真正落实到位, 通过各项数据指标的分析,无论从审判效率还是审判作风上都 应该深找原因。我们应该将审判、执行工作让当事人和社会群 众满意作为重要的衡量标准和价值取向。根本出路在于进一步 提高审判、执行工作的质量和效率,增强工作透明度,加强审 判执行工作中的释明、说理及调解工作,注重办案的社会效果, 克服机械执法、孤立办案的倾向,以取得当事人和人民群众对 法院工作的理解

7、和支持,从而压降投诉数量。具体从下列几个 方面采取对策措施:一是继续完善信访接待和投诉案件的处理 制度。过去,我院明确了院长与中层负责人定期联合接待制度, 定期通报信访分析,如实上报信访内容,取得了一定的效果, 解决了一些问题,但在信访内容的处理上力度还不够,今后要 将责任落实到人,并将投诉数量以及投诉案件的处理情况与法 官业绩考评相结合,明确奖惩;二是加强和改进法院机关作风 建设,切实转变审判和执行工作作风。在审判和执行工作中要 第 5 页 充分体现以人为本的现代执法理念,在注重法律效果的同时, 兼顾与社会效果的有机统一,从司法为民、便民的高度,提高 执法工作的透明度,依法维护和实现当事人的

8、合法权利和正当 利益,注重法律实体和法律法规的释明,最大限度地取得当事 人和人民群众对审判和执行工作的理解和支持;三是将加强和 改进法院机关作风建设增强团队精神。法院是一个整体,每个 干警执法行为直接影响到法院的整体声誉,全体干警必须具有 共同的责任感和事业心,始终坚持公正执法、文明执法、司法 为民这一主题,才能使团队精神发扬广大。现阶段,总体而言 我院绝大多数干警都能以院为家,齐心协力,心往一处想,劲 往一处使,为将我院各项工作的开展做了努力,但也有个别干 警存在着狭隘的个人主义思想,对个人的利益过于计较,对集 体利益听之任之、不管不问。这种思想是极不可取的,没有集 体的利益就没有个人利益。四是切实依靠基层组织的力量,进 一步做好信访的疏导和息讼工作。无论是到访的还是信访的案 件均要本着及时处理为原则,对投诉理由不能成立的应做好耐 心的解释和疏导工作,对投诉确有理由的责任到人彻底解决投 诉事项所涉问题,该纠正的纠正,该处理的处理,并将办理结 果及时反馈投诉人,杜绝同一事项多次投诉的发生;同时注意 避免出现因投诉事项处理不及时、不彻底而产生上访户甚至上 访老户、引发群体性上访事件的发生。 第 6 页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 事务文书


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1