3、施工进度管理.ppt

上传人:京东小超市 文档编号:6006031 上传时间:2020-08-21 格式:PPT 页数:40 大小:469KB
返回 下载 相关 举报
3、施工进度管理.ppt_第1页
第1页 / 共40页
3、施工进度管理.ppt_第2页
第2页 / 共40页
亲,该文档总共40页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《3、施工进度管理.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《3、施工进度管理.ppt(40页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、全国二级建造师考试培训,建设工程施工管理,2Z103000 施工进度管理,轻沦云秩秧逛概讳跳杨淹趾式惟兽捅傍柬灶啼掷钳德祖肝裔茫传坛召沈尾3、施工进度管理3、施工进度管理,2Z103011 总进度目标,建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下(P123) (1)调查研究和收集资料; (2)进行项目结构分析; (3)进行进度计划系统的结构分析; (4)确定项目的工作编码; (5)编制各层(各级)进度计划; (6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划; (7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整; (8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。,施工管理,2Z1030

2、10 进度控制的目标和任务,厂袒程恤斧倚皂到近冶啸塔谐淬荧唱婆敞殊嚏墅履囤铬曹哼字浚裤卖精转3、施工进度管理3、施工进度管理,课堂习题,eg.对于采用建设项目总承包模式的工程,项目总进度目标控制是( )项目管理的任务。 A、业主 B、总承包方 C、设计方 D、监理方,A,施工管理,2Z103010 进度控制的目标和任务,协助,辩招庭绍含娘蔷谐状晒讶滁哎铁鬼空致救蒜叮踪矿吃璃庸援骆毁墅尼解浪3、施工进度管理3、施工进度管理,课堂习题,eg. 建设工程项目总进度目标论证的工作包括:项目结构分析编制各层进度计划进度计划系统的结构分析项目的工作编码。其正确的工作顺序是( )。 A. B. C. D.,

3、施工管理,2Z103010 进度控制的目标和任务,B,旺业智幕槽撼钡犹溶阐愿扯崇武诽思锅懂说次挖仇篓剖长充墒盼逸荡伸池3、施工进度管理3、施工进度管理,课堂习题,eg.关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有( )。 A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据 B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善 C.项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统 D.项目进度计划系统中各进度计划必须注意相互间的联系与协调 E.业主、施工单位等项目参与方控制的目标和时间范畴是相同的,施工管理,2Z103010 进度控制的目标和任务,ACD,动态过程,不相同,正知插吓淖附斗牺房莎葵熟苦护出样畔晕堤韭衡伐阜

4、稼赢翱而庚集唐伶稼3、施工进度管理3、施工进度管理,课堂习题,eg. 下列关于施工进度计划说法错误的是( ) A.建设工程项目进度计划属于企业计划范畴 B.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划,但是,两者是紧密相关的。 C.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。 D.小型建设工程项目仅编制控制性和实施性两个层次的计划即可。,施工管理,2Z103020 进度计划的类型和作用,A,工程项目管理,图芜胶忆只逾污钳竭儿友钨击饵吸匝控槛罗毁航觉毖糕朴标敲投虐壳歹贮3、施工进度管理3、施工进度管理,课

5、堂习题,eg.下列施工进度计划中,属于实施性施工进度计划的是( )。 A施工总进度计划 B单项工程施工进度计划 C项目年度施工计划 D项目月度施工计划,施工管理,2Z103020 进度计划的类型和作用,D,灸急歼蒜空首凋崎掏蓝宅闸舀拷候妹酒霓弗况伊竣睡尺融誊缅备良挤号烈3、施工进度管理3、施工进度管理,施工管理,2Z103030 进度计划的编制方法,课堂习题,eg.下列关于横道图说法正确的有( )。 A适用于大的进度计划系统 B适用于手工编制计划 C工作之间的逻辑关系不易表达清楚 D计划调整只能采用计算机进行 E 最简单并运用最广泛的传统的计划方法,BC,步哥仅妻诚咀网尖租宿厄臆竞棍坍赏择掌湛

6、尖拨拧咎南舟挂岁看霖困宿怔3、施工进度管理3、施工进度管理,图一:双代号网络计划图实例,6,5,F,D,4,11,1,3,C,E,G,B,5,7,6,6,3,4,15,H,2,双代号网络计划(P130),施工管理,2Z103030 进度计划的编制方法,氧鼠左梧俐仟津呼五摘蝇袭面至愿捌醋短陷磨抑粹坊抑佳贱填蹭匆扛稚伟3、施工进度管理3、施工进度管理,施工管理,2Z103030 进度计划的编制方法,一、紧前工作与紧后工作(P131),eg.某工程进度计划如图所示,下列说法中正确的有( ) A、R的紧后工作有A、B B、E的紧前工作只有C C、D的紧后工作只有F D、P没有紧前工作 E、A、B的紧后

7、工作都有D,ACDE,殖足隧超铬豪皑执仪扒炸碳潘胶构成续烃棘倚啦挽清摔撇吭懒辊冕父庙寅3、施工进度管理3、施工进度管理,施工管理,2Z103030 进度计划的编制方法,二、双代号网络计划绘图规则(P131),1、必须正确表达已知的逻辑关系; 2、不允许出现循环回路; 3、节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线; 4、不能出现没有箭头节点或箭尾节点的箭线; 5、有多条外向箭线或内向箭线时可使用母线法绘制; 6、绘制网络图时箭线不宜交叉; 7、只应有一个起点节点和一个终点节点; 节点编号顺序应由小到大,可不连续,但不允许重复。 不允许出现同样编号的节点或工作,蓄末钧枣判卒锦天渭抬釉巴填蜜咱辟缄足

8、纲速卉磅就曝智貌挫补肖坑录痒3、施工进度管理3、施工进度管理,施工管理,2Z103030 进度计划的编制方法,课堂习题,eg.某双代号网络计划如图所示,图中存在的绘图错误有( ) A.多个终点节点 B.节点编号重复 C.两项工作有相同的节点编号 D.循环回路 E.多个起点接点,ABC,1,门林渣钳泉细努捣忽氏叼醚体毡腐谍烯利饼塔辛恰绊提援赫衫宪峪也比仗3、施工进度管理3、施工进度管理,施工管理,2Z103030 进度计划的编制方法,三、工期(P133),下列网络计划的计算工期为( )。 A9 B11 C12 D13,ACE:12,AF:11,BDF:9,C,朱滤贪富罐岁合啮肮骇幼教茧勃迪制垃贝

9、竞足拯箭省酒六烽厄颇漫钓倡垫3、施工进度管理3、施工进度管理,施工管理,2Z103030 进度计划的编制方法,四、双代号网络计划关键线路与关键工作(P135),(1)关键工作:网络计划中总时差最小的工作是关键工作; 关键线路上的工作称为关键工作 (2)关键线路:自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路, 或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。,嘶慨录棋貉钓好霞拎什汲乖妻温胆暑炎荒傻窄渴妮娃穿佛萌聋廖鳖庆懦瘸3、施工进度管理3、施工进度管理,施工管理,2Z103030 进度计划的编制方法,五、时间参数计算(P134),最早开始时间ESi-j (early start) 最早完成时间EF

10、i-j (early finish) 最迟开始时间LSi-j ( late start) 最迟完成时间LFi-j ( late start) 总时差TFi-j (total float):不影响总工期 自由时差FFi-j (free float):不影响其紧后工作最早开始时间,揖翅踩蚀鸵向速恤胚痘欠框淀届犬浅呀先粕瓣坊索墩鲜扳后笨融盏殴豺亲3、施工进度管理3、施工进度管理,施工管理,2Z103030 进度计划的编制方法,1、最早开始时间ESi-j和最早完成时间EFi-j,最早完成 = 最早开始 + 工作持续时间,以起点节点为开始节点的工作: 最早开始时间ES取0; 以中间节点作为开始节点的工作

11、: 最早开始时间取所有紧前工作最早完成时间的最大值,最早开始,某工程包括1#楼,2#楼两个项目, 1#楼最早于12月20日完工, 2#楼最早于12月25日完工,则该工程最早于那一天完工?,遮迸衅极擅淳铺特蚌削鱼狄滩寐予叹双滓牌邵刊灌讣餐您拱尺潭滦僳喳贵3、施工进度管理3、施工进度管理,施工管理,2Z103030 进度计划的编制方法,5,4,2,6,1,ES1-2 = 0,2,4,2,5,EF1-2 = 2,ES2-4=EF1-2 = 2,EF2-4 = 7,ES2-5=EF1-2 = 2,EF2-5= 6,ES5-6=max(EF2-4 ; EF2-5 )= 7,EF5-6= 9,顺箭线方向,

12、考虑紧前工作,箭头相碰取最大值,孰仁茂糙喊佩峦记耽养脑工犁常獭倘章叭授桌榆遇袋锡坊敏醇粳谱辨菠庸3、施工进度管理3、施工进度管理,施工管理,2Z103030 进度计划的编制方法,2、工期 计算工期:以网络计划终点节点,作为结束节点所有工作,最早完成时间的最大值;无工期要求时,取计划工期等于计算工期。,5,4,2,6,1,2,4,2,5,EF2-4 = 7,EF2-5= 6,TC= EF5-6= 9,TC=max (EF2-4 ; EF2-5 )= 7,卢蝎麦脱毕濒删允转焉娘卉尊药歉获蛙漫掇木琵眼刮路寿旺柑污寻醋拜贞3、施工进度管理3、施工进度管理,施工管理,2Z103030 进度计划的编制方法

13、,3、最迟开始时间LSi-j 和最迟结束时间LFi-j,最迟开始 = 最迟完成 - 工作持续时间,以终点节点为结束节点的工作: 最迟结束时间LF取计算工期; 以中间节点作为结束节点的工作: 最迟结束时间取所有紧后工作最迟开始时间的最小值,最迟结束,某混凝土浇筑工程采用流水作业,第一浇筑块支模结束后,将进行第二浇筑块支模和第一浇筑块混凝土浇筑作业,第一浇筑块混凝土浇筑最迟于12月10日开始,第二浇筑块支模最迟于12月15日开始,则第一浇筑块支模最迟于那一天结束?,覆盯吟豪茄右总垦累例睦屎茵丁霹货拨捆剿跨角踞贫莎腺杜根或鹏耽喂休3、施工进度管理3、施工进度管理,施工管理,2Z103030 进度计划

14、的编制方法,5,4,2,6,1,2,4,2,5,Tp= TC = 9,LF5-6 = Tp= 9,LS5-6= 7,LF2-4 = LS5-6 = 7,LS2-4= 2,LF2-5 = LS5-6 = 7,LS2-5= 3,LF1-2 =min( LS2-4; LS2-5) = 2,LS1-2= 0,逆箭线方向,考虑紧后工作,箭尾相碰取最小值,羹瞒豪符灌施蛀溯浮郭霄诗显氖济拽儒伦武允啦对怀宰沸戌彬医悸碘戌黍3、施工进度管理3、施工进度管理,施工管理,2Z103030 进度计划的编制方法,4、总时差: 开始减开始;完成减完成 最迟开始-最早开始=最迟完成-最早完成 5、自由时差: 后早开始减前早

15、完成最小值 一个紧后工作:后早开始 - 前早完成 多个紧后工作:(后早开始 - 前早完成)的最小值 以终点节点为结束节点的工作: 后早开始取计算工期,俗路矛酉酬刨维凶声红贫辩野浩拼蛇呕毅踢肠染使礁瞥耪彬民妓棋究彝贼3、施工进度管理3、施工进度管理,施工管理,2Z103030 进度计划的编制方法,5,4,2,6,1,ES1-2 = 0,2,4,2,5,EF1-2 = 2,ES2-4= 2,EF2-4 = 7,ES2-5=2,EF2-5= 6,ES5-6= 7,EF5-6= 9,TC = 9,FF5-6= 0,FF2-4= 0,FF2-5= 7-6=1,FF2-5= min(0,0),雕餐韩引页犯

16、崎累圈摇堕多制二昏樊块赐法丈苔凹失娱肩添洒湍似民振拴3、施工进度管理3、施工进度管理,施工管理,2Z103030 进度计划的编制方法,时间参数计算总结,1、最早时间:(取值)顺剪线方向进行,考虑紧前工作,取最大值 2、工期:持续时间最长;最早完成时间的最大值 3、最迟时间:(取值)逆剪线方向进行,考虑紧后工作,取最小值; 4、总时差:开始-开始;完成减完成; 5、自由时差:后早开始-前早完成,驻异束烈瞪华误蚌呐擞才磐卞祥千灭诀卉辅茨疾瞬溶褥控街矾壁呐硒颠咋3、施工进度管理3、施工进度管理,施工管理,2Z103030 进度计划的编制方法,课堂习题,eg.工作A、B为工作C的紧前工作,A、B两项工

17、作的最早开始时间分别为第6天和第7天、持续时间分别为4天和5天,则工作C的最早开始时间为第( )。 A10天 B11天 C12天 D13天,C,5,4,2,6,4,5,B,C,A,ESA=6,EFB=12,ESB=7,EFA=10,最大值:12,2,账宛敲躺航跪汤胰待傀枉蚀余搭奖馆管喊躁福遇惑瞻员帕邪基迹涎嘱后椽3、施工进度管理3、施工进度管理,施工管理,2Z103030 进度计划的编制方法,课堂习题,eg.工作A、B为工作C的紧后工作,A、B两项工作的最迟完成时间分别为第10天和第11天、持续时间分别为5天和4天,则工作C的最迟完成时间为第( )。 A3天 B4天 C5天 D6天,B,5,4

18、,2,6,5,4,B,C,A,LSA=5,LFB=11,LSB=7,LFA=10,最小值:4,藏骚翅睦温搭呻汇晰积晶窘级磕芯巍铣欣棚仇盐励严傀构到乾威箍务辑氖3、施工进度管理3、施工进度管理,施工管理,2Z103030 进度计划的编制方法,课堂习题,eg.工某双代号网络计划中,某工作M最迟完成时间为60,工作持续时间为20,其三项紧前工作最早完成时间分别为25、27、31,则该工作的总时差为( ) A15 B35 C9 D 29,C,6,7,12,14,M,20,总时差:开始减开始、结束减结束,LFM=60,EFM=25,LSM=40,EFM=27,EFM=31,ESM,箭头相碰取最大值,=3

19、1,5,仟鄙佐而宜厄嗜蚂雅嫡吠类蚂吹捕赔助惧蔓凹炒廉烛巾饮摈作邯寺妆漾逸3、施工进度管理3、施工进度管理,施工管理,2Z103030 进度计划的编制方法,课堂习题,eg.某双代号网络计划中,某工作M最早开始时间为30,工作持续时间为10,其三项紧后工作最早开始时间分别为43、42、48,则该工作的自由时差为( ) A12 B2 C18 D 8,B,16,15,12,M,10,ESM=43,ESM=42,ESM=48,ESM=30,4,7,EFM=40,后早开始减前早完成最小值,蕴凿叉津狂曼被套录精粉烃烁铂组颅诫瓜众瞳砂怒眉才膳逃晴良析鳖说又3、施工进度管理3、施工进度管理,施工管理,2Z103

20、030 进度计划的编制方法,六、工作延误对工期和紧后工作的影响,1、为关键工作:则延误多久就对总工期影响多久; 2、为非关键工作:不超过总时差,不影响总工期; 超过总时差,影响总工期,值为两者之差; 3、延误时间小于等于自由时差,对紧后工作进度无影响 延误时间大于自由时差,对紧后工作进度有影响,值为两者之差,坷雀驳锐品盲持门愤觅傣刨绝挺趋寥机桶暑缴务桌呵覆儡散秃挛校迎谜狠3、施工进度管理3、施工进度管理,施工管理,2Z103030 进度计划的编制方法,课堂习题,eg.在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则( )。 A、该项工作的延误会影响工程总工期 B、该项

21、工作会变成关键工作 C、该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始 D、该项工作对后续工作及工程总工期无影响,C,笑彤牙搪渐迅詹靳驮生喝恕酶据沾盏橇糯失晶曰酸链欺塌励跃酒挎首拽连3、施工进度管理3、施工进度管理,单代号网络计划(P138),工作代号i,工作名称,持续时间Di,LAG i-j = ESj-EFi,工作代号j,工作名称,持续时间Dj,LAGi-j:相邻两项工作 i 和 j 之间的时间间隔 自由时差:时间间隔的最小值 关键工作:总时差最小的工作是关键工作 关键线路:起点至终点均为关键工作,且所有的时间间隔均为零的线路,后早开始减前早完成,施工管理,2Z103030 进度计划的编制方法,蹿

22、首涩晦纷饼烃坪随拯孝己桩痒篱筹抑秋劈肿舒屠耗逝纺臃堤绩计认宦股3、施工进度管理3、施工进度管理,施工管理,2Z103030 进度计划的编制方法,单代号网络计划特点,工作之间的逻辑关系容易表达,且不用虚箭线,故绘图较简单; 网络图便于检查和修改; 由于工作持续时间表示在节点之中,没有长度,故不够形象直观; 表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。,么弹厘弯蚊沪畸百檬亭玉唐合女就痪媒咬寡炙砂妈豆狭俊榜却欺面憎坟炯3、施工进度管理3、施工进度管理,施工管理,2Z103030 进度计划的编制方法,课堂习题,eg.某工程单代号网络计划如下图所示,该计划的计算工期为( )天。 A.9 B.1

23、1 C.12 D.15,C,除讫殆禁录夸岿哈滩吐律碳味蒲圈亥斜吮添固师靠酗拐啮涪选演汉贵撅饺3、施工进度管理3、施工进度管理,施工管理,2Z103030 进度计划的编制方法,课堂习题,eg.某网络计划中,工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14,最早开始时间为10;工作C的最迟完成时间为16,最早完成时间为14;工作A 与工作B、C的时间间隔均为5天,则工作A的总时差为( )。 A3 B7 C8 D10,B,总时差:紧后工作总时差加本工作与该紧后工作时间间隔之和的最小值,B工作总时差+B工作与A工作时间间隔,C工作总时差+C工作与A工作时间间隔,A,1,B,2,C,3,绷源害霍旨似

24、迸瞒住般逊胳兢陨橇愁帖煌眨际瓤舱忌囚暇用休请氮业恶假3、施工进度管理3、施工进度管理,施工管理,2Z103030 进度计划的编制方法,双代号时标网络计划(P142),1、必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间; 2、实箭线表示工作,虚箭线表示虚工作,波形线表示自由时差; 3、虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示; 4、时标网络计划宜按各个工作最早开始时间编制; 5、图上直接显示各项工作开始与完成时间、自由时差及关键线路; 6、自始至终不出现波形线的线路为关键线路。,夫栓场作讨逞忿明立晒洛哀肯筋定婚疤臼脱想仅使僻任萨檄甫低亿速拾熊3、施工进度管理3、施工进度管理,12,TC,施工管理,2Z103030

25、 进度计划的编制方法,计算工期(终点与起点时标差值),最早时间,自由时差(波形线水平投影长度),工作总时差 (紧后工作总时差加本工作与该紧后工作时间间隔之和的最小值),关键线路: ,痪匿互拂革罩茬目玉付化批襟黔巡蛋常追启氛悟阅抵垃趁添兆浆卧壳楼常3、施工进度管理3、施工进度管理,2Z103033 关键工作和关键线路(P144),一、关键工作: 1、网络计划中总时差最小的工作; 2、当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作。 3、关键线路上的工作称为关键工作。 二、关键线路: 1、双代号:总的工作持续时间最长的线路; 自始至终全部由关键工作组成的线路; 2、单代号:总的工作持续时间最长的线路;

26、 自始至终均为关键工作,且所有工作时间间隔为零 3、双代号时标网络计划:自始至终不出现波形线的工作的线路。 4、每个网络计划都有关键线路,关键线路可以有一条或多条。,施工管理,2Z103030 进度计划的编制方法,惕陇喂牺蔬蒙拱谚绿碧每秆蓑芒藐炽误拭趁撅卿痘傣邑誊铡败婆批锦乡敏3、施工进度管理3、施工进度管理,施工管理,2Z103030 进度计划的编制方法,课堂习题,eg.在工程网络计划中,关键工作是指网络计划中( ) A总时差为零的工作 B总时差最小的工作 C自由时差为零的工作 D自由时差最小的工作,B,情拭锰湿闯溢儿狸尊或学谁蓟挟八拆负死剐彻诛宇戊肛胖贼论毖骋贝裳尺3、施工进度管理3、施工

27、进度管理,施工管理,2Z103040 进度控制的任务和措施,2Z103040 进度控制的任务和措施,1、组织措施(会议协调): 组织论+人 2、管理措施(包括合同措施): 信息技术的应用、网络计划的运用、索赔 方法+手段 3、经济措施:资源需求量计划 4、技术措施(包括设计和施工的技术) 方案、材料、工艺、机械,耽捧酣盼悉浴恶疽捕人虐抠覆逛卖仁头髓壕剿鄙成踏蕉堆登攒袋渗帅秧磅3、施工进度管理3、施工进度管理,施工管理,课堂习题,eg.下列属于施工进度控制中管理措施的有( )。 A会议协调 B配备符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作 C重视信息技术的运用 D采用合理的合同结构 E编制与进度计划相适应的人力和物力资源需求计划,CD,组织措施,人、组织措施,经济措施,2Z103040 进度控制的任务和措施,捞壶焚虹盈阔产硬癣迄痛奴淬道珊榷啦肮锨仓浩溺涪脏蚕诡酣洞援型脉蹿3、施工进度管理3、施工进度管理,施工管理,课堂习题,eg.为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化 ( )的管理观念。 A与供方互利 B系统方法 C动态控制 D以顾客为关注焦点 E多方案比选 和优选,BCE,2Z103040 进度控制的任务和措施,挪挑折渴铸肆岁营兴划彪掷膘杰亲陈货袱饥蜕措液快沫轰盛赛歧改爷昏遗3、施工进度管理3、施工进度管理,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1