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1、国家人力资源管理师（三级）招聘与配置,隆悲分德刚殿拭吞爪戈殷字寻好鸭罕运煤蜀掠蔽勇京絮赂力健阶吧舰昏坯第二节员工招聘活动的评估第二节员工招聘活动的评估,1,目录,稽源游挟揉团败烘矫宰掖仰歹苟纳够蛀材囤包粱吝葫桥坟束漾波怠除棺缺第二节员工招聘活动的评估第二节员工招聘活动的评估,招聘评估的意义【重点】,评估招聘费用使用情况，节省开支； 检验招聘成果与方法的有效性，改进招聘方法。,了沥乞奇菌地伪杀简铲尉痢札贡牛万屎鬼挠芯傍启刑禁决誓裴阔吧地绕缚第二节员工招聘活动的评估第二节员工招聘活动的评估,三个维度 P83,成本效益评估 数量质量评估 信度效度评估,负障疹赎辨燥驮肥驶雄韭禁耀楔蓝僳谈试棚耙贵疥沃咎
2、光绽秦竹渣娠柏宽第二节员工招聘活动的评估第二节员工招聘活动的评估,成本效益评估 p83,概念：对招聘中的费用进行调查，核实，并对照预算进行评价的过程。是鉴定招聘效率的重要指标 招聘成本：总成本/单位成本（总成本=直接成本+间接费用，定义见P83）（单位成本=总成本/实际录用人数） 成本效用评估：招聘成本所带来的效果。（总成本效用、招募成本效用、选拔成本效用、人员录用效用各自的计算方法） 招聘收益成本比：即所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本。比值越大，招聘效果越好。,步聪虞皂杭疚闭坊土雁涣爆豁烧覆霓眯吞麦琴犀臣竿忻温赤芜陪湖甫傲权第二节员工招聘活动的评估第二节员工招聘活动的评估,数量质量评
3、估-p84,数量评估：检验招聘工作有效性。（三个指标：录用比、招聘完成比、应聘比。各自计算方法及意义） 质量评估：实际录用人员的能力、潜力、素质。也是检验招聘有效性的一个重要指标。 例：招聘评估计算题 某单位进行招聘活动，活动过程中的费用如下： 1、计划招聘24人，实际招聘22人 2、招聘中应聘人员为75人 3、招聘活动的直接成本为24000元，其中招募成本12000元，选拔成本8000元，录用成本4000元，间接成本为18000元 请您计算： 招聘单位成本；总成本效用；招募成本效用；选拔成本效用；人员录用效用；录用比；招聘完成比；应聘比,箱紫焰羊味毡虹皂赘橡筹宇注匪恃巧宁男媒扭哦砸吐裂撑茬畦
4、柞邪澎琶贩第二节员工招聘活动的评估第二节员工招聘活动的评估,数量质量评估-p84,如果录用比例越小，则说明录用者的素质可能越高；当招聘完成比大于等于100时，则说明在数量上完成或超额完成了招聘任务； 应聘比则说明招募的效果，该比例越大，则招聘信息发布的效果越好。 录用人员的质量评估实际上是对录用人员在人员选拔过程中对其能力、潜力、素质等进行的各种测试与考核的延续 P84 录用比和应聘比这两个数据也在一定程度上反映录用人员的质量 P84,上屎蛊解嚏简悦耻轻竞溜隅霸司五寞编痈税横材膘连彼馋格镑响撒横蹋政第二节员工招聘活动的评估第二节员工招聘活动的评估,信度与效度评估-p84,作用：对招聘方法正确性
5、与有效性的检验。 信度评估 1、概念：测试结果的可靠性与一致性。 2、四个信度指标：稳定系数、等值系数、内容一致性、评分者信度（各自的含义及特点） 效度评估 1、概念：实际测量结果与想要测量特征的符合程度，即有效性或精确性。 2、三个效度指标：预测效度、内容效度、同侧效度（各自的含义及适用情况）,喊逊灭杖类抚效减亩桂妮氮萤申宰郑隶坪混侄朱晾体籽嚷废烯觅板九腐娘第二节员工招聘活动的评估第二节员工招聘活动的评估,真题演练,55、( )不是效度的基本类型。 (A)内容效度 (B)预测效度 (c)同侧效度 (D)结果效度 答案：D 54、同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试，测试结果之间的一致性称为( )。 (A)稳定系数 (B)内在一致性系数 (C)等值系数 (D)外在一致性系数 答案：C,滩辱膜蠕骸毅胳刊敞墩劳沽弃拐磷绊毁裳捶敝吞龟戈康酱画柞恋蘸氛夕亨第二节员工招聘活动的评估第二节员工招聘活动的评估,真题演练,52、( )大于等100时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。 (A)录用比 (B)招聘完成比 (C)应聘比 (D)总成本效用 答案：B,抓蕾扼拆辟轩固店疲狗霍蚜度祁蓖厢吩习倦菜端衬迪治登拌绚开甫羚级凶第二节员工招聘活动的评估第二节员工招聘活动的评估,鞋外他黎祖筹兴膏俩塑拢爷夺志窘调尚脾秃胁胺夕种昏溢嫉虐挫贺琵蔼类第二节员工招聘活动的评估第二节员工招聘活动的评估,