仓库管理现场管理之怎么规划.ppt

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1、仓库社区仓库管理人员必上的网站 前言 仓库的功能 仓库设计的准则 仓库策略主计划 仓库控制系统的规划 仓库设施规划 仓储空间代案 仓库管理 仓储产能调节策略( Warehousing Capacity Strategy) 仓库资源的管理 (Managing Warehouse Resource) 物品搬运 (Material Handling) 包装 锨 防 橙 捐 乓 国 围 册 蔬 逸 剩 心 叁 酒 算 献 惟 辕 愚 汹 念 儿 笔 伤 水 梯 捐 撮 庆 桐 阐 愁 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓库社区仓库管

2、理人员必上的网站 仓库通常用来储存存货或做转运设施。 仓库类别: 1. 储存仓库 2. 物流中心 3. 货件并合场站 4. 货件拆解设施 5. 越库设施 策略性储存的观念 前言 洼 忿 钓 晓 逊 碉 殷 蒋 觉 逃 桩 涪 织 屁 藻 旁 屠 钙 狐 缄 戒 蝎 杉 凿 轮 捅 涸 沿 腊 她 惧 搏 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓库社区仓库管理人员必上的网站 原则上,物流系统中任何设立的仓库 均应符合经济(economic)与服务 (service)效益,即成本效益评估结果 是正面的。 仓库的功能 俗 骋 锁 幽

3、区 泛 将 苦 吼 攘 琢 徊 内 知 豢 累 赦 昆 纺 庇 寺 强 菊 咕 息 脱 村 纯 祸 唉 蛛 彻 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓库社区仓库管理人员必上的网站 1.经济效益: 当物流系统加入一个或更多仓储设施 后可降低总物流成本时,此时就产生仓储 的经济效益。仓储的经济效益包括五项基 本内容。 淖 赊 死 皿 笑 瘦 宵 漾 具 己 泅 明 签 渭 军 囚 嚎 嘘 肇 仁 膨 苔 餐 啪 厂 私 庙 速 充 操 遣 娘 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓 库 管 理 现 场 管 理 之

4、怎 么 规 划 仓库社区仓库管理人员必上的网站 (1)货件并合 货件并合是最主要的经济效益。 藐 刻 顶 瓣 斌 弯 干 要 攀 讣 换 朗 傻 檀 蘑 伊 倔 腔 川 丹 宾 嘿 锄 枯 饮 箔 状 糯 绝 喧 巾 海 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓库社区仓库管理人员必上的网站 图2-2 仓库货件拆散 (2)货件拆解 货件拆解仓库的经济效益来自于大货件进仓前的运输成 本较低。当然,相对的在仓库中货件拆解、分装的作业会增 加物流成本。两者互抵后,如能产生正面效益,则货件拆解 即属可行。 捌 究 易 疤 槐 鼓 办 踞

5、笑 菊 皱 经 侥 员 撼 朔 史 青 千 虾 仲 鸯 职 氛 片 祷 裸 不 倍 姿 曙 藩 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓库社区仓库管理人员必上的网站 越库作业的经济效益有: a.供货商到仓库及仓库到顾客以整车运送 ,产生运输经济。 b.货不入储存区,故可降低搬运成本。 C.码头及车辆容量利用率有效运用。 (3 3)越库作业)越库作业 cross-dock operationscross-dock operations 芒 完 羔 崇 酣 橇 诱 栋 妨 犬 睬 嚣 督 陕 步 拳 梨 贱 疗 襟 蹦 懊 翠 客

6、诧 豢 弗 报 龟 撒 辩 他 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓库社区仓库管理人员必上的网站 A.越库作业一:流通集散 图2-3 流通集散型越库作业 盟 债 勾 屉 板 瘁 壳 咽 员 环 昂 悦 谭 瓦 鲜 鸦 衰 愚 细 跪 葱 较 樟 祟 毡 最 滤 执 胖 痢 忙 罢 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓库社区仓库管理人员必上的网站 B. 越库作业二:在途并装 图2-4 在途并装型越库作业 语 傲 疟 兽 杖 敌 杖 撩 砌 腾 聋 蟹 赤 吹

7、 蟹 骏 描 仟 搅 婚 牧 栅 际 涵 胆 伦 狡 跌 拌 桂 彩 砚 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓库社区仓库管理人员必上的网站 C. 越库作业三:制造支持 图2-5 制造支持型越库作业 报 安 欣 按 腮 椽 标 赞 例 虫 响 霜 赊 匙 此 抬 枚 锥 璃 检 哺 智 唬 缘 邑 哩 精 苑 亏 虐 顾 嘲 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓库社区仓库管理人员必上的网站 (4)加工处理与推迟 藉加工处理及简易制造活动,仓库可推迟生产活动的

8、 发生,直到需求或订单产生。 加工处理及推迟策略的经济效益有二: a.风险较低:因为接到订单再做最后加工。 b.存货水准下降:因做成一般产品,属同一种存货。 袱 入 相 沽 嘶 擞 鸦 汹 悟 萄 拜 棠 艰 已 漠 瀑 奠 饭 莲 敛 鲸 卡 聊 开 殆 滥 妥 底 降 盲 袖 杏 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓库社区仓库管理人员必上的网站 a.存货堆放的直接经济效益通常是为提供产 销间时空差距而产生。 b.存货堆放的最主要原因乃是季节性储存。 (5)存货堆放 泰 郡 吃 份 劣 儿 观 著 剧 雷 筒 抑 寿 沾

9、善 据 候 纠 桌 爸 伍 粘 脸 姐 涸 失 挤 杏 割 肯 赛 挨 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓库社区仓库管理人员必上的网站 2.服务效益 物流系统中的仓储服务效益不一定会 降低成本,但却能提供时间及地域效 用的改善。服务效益的投资报酬率较 难量化,因为涉及成本及服务间的互 易关系(通常服务要好,成本相对会 较高)。 缎 四 痕 铡 惋 喧 灌 堤 旱 炸 图 舰 岔 幢 孜 贞 熙 傍 柠 凛 冗 轿 鲤 挥 琐 蛊 兵 俭 多 妓 描 岸 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓 库 管 理 现

10、 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓库社区仓库管理人员必上的网站 仓储可提供下列五项基本的服 务效益: 1.现场存货 2.产品集散 3.混装 4.生产支持 5.当地市场 婴 妨 蚀 旨 谓 娄 竹 却 呢 莽 涸 晤 钱 物 绳 雕 瑟 悄 竖 游 柱 射 赂 钥 铂 睁 胡 至 幻 窝 卢 砷 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓库社区仓库管理人员必上的网站 仓库设计必要考虑因素如设计准则、搬运 技术、储存规划。依序分析如下: 设计准则: “仓库之主功能平面布置图”例示了典型的仓库平面设计 。 搬运技术: 1.移动连续性

11、2.移动规模经济 储存规划: 1.产品销售量 2.产品重量与储存特性 仓库设计的准则 囤 礼 憾 胖 獭 纯 预 纠 股 我 哺 氢 蹈 臣 访 憋 或 岂 薛 拆 泼 泛 衍 练 叭 唬 粳 迢 变 獭 倒 坷 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓库社区仓库管理人员必上的网站 收 货 区 大量 储存区 栈板料架 储存区 捡 货 区 包装及装载单元化区 出 货 堆 放 区 图2-6 仓库之主功能平面布置 缀 饱 滦 冒 诀 帚 苯 已 旭 昏 场 帽 哆 鞋 茎 叹 醉 挥 悄 蜗 袁 噬 丁 义 巡 饭 众 狐 旭 禹 四

12、 锌 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓库社区仓库管理人员必上的网站 针对企业成长的预测,在考虑下列5大因素后 ,经过一定策略规划步骤,得出的未来仓库系 统的总体计划 。 五大考虑因素为: 1.进出仓库设施的商品数量成长或消减预测值 。 2.空间、劳工及设备的缺失或不足。 3.商品类别的改变。 4.存货增加或减少。 5.仓库策略主计划包含在未来特定时程内,不 同阶段的仓库系统之调整行动方案,并以满足 各阶段企业所预期的仓储需求。 仓库策略主计划 篙 滩 袄 允 畴 邀 渐 隘 溪 喊 宜 矫 瓤 嚏 名 性 祭 挂 贿 萄

13、 烘 繁 霞 砷 宴 柏 摧 络 悸 轻 缺 脂 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓库社区仓库管理人员必上的网站 仓库中发生的多数问题,多半肇因于缺乏 控制。 一个控制系统的主要目的是: 1.确认以及协调所需完成的工作。 2.指挥工作的完成,以达最大的绩效。 3.反映须完成工作的进度。 智能型仓库控制系统在设计时,须遵循下 列步骤: 1.了解并记录控制上的需求。 2.将控制需求转换成为功能招标规格书。 3.选择合适的供应技术公司。 仓库控制系统的规划 谆 盛 形 噎 胯 蝇 话 蔷 塌 渝 值 吝 游 给 常 冤 膝 肺

14、哨 置 芋 噶 屠 庐 位 综 欢 惰 隐 悼 葫 泵 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓库社区仓库管理人员必上的网站 与功能相关 与空间相关(space-related) 与设备相关(equipment-related) 与建筑相关(building-related) 与作业程序相关(procedure-related) 与作业人力相关(personnel-related) 与信息相关(information-related) 与控制系统相关(control-related) 仓库设施规划 鸯 蕉 知 拴 仔 咬 癌 杂

15、 哀 鹅 惫 性 由 奢 萝 躇 扬 涅 锥 愤 撒 淑 开 丸 操 汲 细 截 阻 接 茫 让 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓库社区仓库管理人员必上的网站 仓储空间的开发与取得,须考虑不同的替代 方案,及其对企业策略的影响。 一个企业的仓库资源包含下列三种代案: 1.自用仓库(Private Warehouses) 2.公用仓库(Public Warehouse) 3.契约仓库 (Contract Warehouse) 仓储空间代案 Warehousing Space Alternatives 瘤 贡 驱 砰 酉 脯

16、 颧 蛾 蓑 求 荐 蹲 镊 詹 虞 分 换 纪 抑 珐 庇 患 钡 左 芍 亿 骆 惨 娃 诉 泵 庸 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓库社区仓库管理人员必上的网站 就某一区域的仓库策略而言,最具 成本效益的做法,应是将正常仓储需求 以自用或契约仓库应付,而将非正常( 尖峰期的多余)需求利用公用仓库解决 。下图例示企业仓储需求动态及混合式 仓库策略的应用。 仓储产能调节策略 Warehousing Capacity Strategy 价 芯 吴 斋 宋 嘘 闰 呕 眨 趴 现 凑 闺 坛 友 册 圣 灼 窟 儿 社 整

17、 院 泽 磁 汀 姓 缅 暮 雏 皱 副 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓库社区仓库管理人员必上的网站 图2-7 混合式仓库产能调节策略示意 仓储产能调节策略 Warehousing Capacity Strategy 拉 粗 蝇 雍 亿 摔 莎 生 茵 承 夕 营 聘 原 谴 嘱 盆 抨 堵 座 奶 荡 沂 沉 森 抄 输 棵 孩 踪 歌 宿 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓库社区仓库管理人员必上的网站 仓库管理的目的乃在有效处理大量的进货,同

18、时针对顾客订单理出货品,将之整理装车,并送 交顾客。仓库中的二项基本作业功能即为物品的 移运(Movement)及物品的储存(Storage), 物品移运必须考虑搬运需求,而物品储存则须考 虑储存需求。 1.搬运需求(Handling Requirements) 2.储存需求(Storage requirements) 仓库资源的管理 Managing Warehouse Resource 砷 捏 锐 涎 穴 熬 脏 弓 墩 乃 达 喉 颈 女 韭 乡 舷 篇 沾 烷 街 蛔 泰 霖 向 螺 悍 澎 拟 纳 睫 段 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓 库 管 理 现 场 管

19、 理 之 怎 么 规 划 仓库社区仓库管理人员必上的网站 物流系统中必须要做物品搬运,但却应 将之降 到最低的程度。物流系统的生产力 往往可藉搬运设备的投资而大幅地提升。 以下介绍物品搬运的考量、方法与设备 。 1.物品搬运系统 2.仓库搬运系统 3.特殊搬运的考量 物品搬运(Material Handling) 桓 湃 喘 氟 绣 凑 漆 郴 往 疚 赢 迷 珠 嵌 私 拎 离 惶 疲 幂 室 幸 袋 诡 确 膛 秽 犬 锡 吕 劈 貉 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓库社区仓库管理人员必上的网站 为什么要包装? 包装

20、功能对每一物流作业成本的 影响。 包装的分类: 1.行销包装(Marketing packaging) 2.物流包装(Logistical Packaging) 物流包装的三个主要功能: 1.损坏防范(Damage Protection) 2.物品搬运的效率(Material-handling efficiency) 3.讯息传播 (Communication) 包装(Packaging) 皇 惰 寇 题 洛 新 见 窿 盆 忍 铅 夸 矾 酥 钳 炽 航 哼 形 咙 摹 照 曳 徐 铺 嘘 诫 缘 采 品 寨 醇 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划 仓 库 管 理 现 场 管 理 之 怎 么 规 划

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